水務局站長述職報告範文

1、水務局個人工作總結怎麼寫？要2011年的 急!

把你一年中填寫過的表格，整理過的文件，參與過的測量，發放抗旱設備，防汛，下鄉次數等等，具體的工程名稱、表格名稱、計算的工程量全部寫出來，可以按月份寫，比如一月至二月參與了某某工程的測量，還有今年的全國第一次水利普查你可以寫一大塊的內容，因為全局人或多或少都會參與，工作總結其實不用寫太多字，只要讓領導知道你做了哪些工作就行了，開頭結尾在網上搜一個套話 。希望能幫到你，明年把干過的活兒都記下來，工作總結就容易寫啦

2、個人述職報告範文

個人述職報告範文
個人述職報告範文簡介：述職報告各位領導、各位同仁：大家好！我是小嶺中心小學教師劉春霞。現年39歲，教齡17年，大專學歷。 個人述職報告範文
個人述職報告範文
http://itshower.com/J/101213/3520081.html
作為一名新教師，我積極的學習和反思。為了把二期課改的精神貫穿於我的一日活動中，我認真學習了《上海市學前教育課程指南》等關於課改的書籍資料，提高自身對課改的理解，用嶄新的教育理念指導自己的工作，不斷地完善、充實自己。同時，為了能讓自己在幼教方面有更為系統的知識，我還利用業余的時間報考了學前教育本科段的自學考試，並已經通過了一半的課程。另外，我積極地參加了浦東新區新教師的培訓，在培訓中也收益頗深。同時，我也虛心學身邊人、身邊事。我的帶教老師就是我的搭班老師，因此我更有機會經常地向她請教和學習，並積極配合她做好班級的各項工作，也珍惜每一次聽課的機會，做好聽課的記錄並進行及時的反思，取長補短，不斷提高自身的
我終於實現自己的理想，成為了一名光榮的人民教師，作為一名剛走出校門的幼教新人，我始終都抱著求實的工作態度，通過不斷實踐和反思來提高自身的業務水平，在園領導的關心、同事們的幫助和自身的努力下，在各個方面取得了一定的進步。
本人於xxxx年7月於湛江師范學院本科畢業，獲得理學學士學位，同年同月分配到佛山市南海區第一中學至今一直在該校擔任化學教育教學工作，xxxx年12月被評為中學化學一級教師，任現職近5年，班主任工作10年（其中級組長六年，班主任四年），備課組長2年。擔任過兩次高一級至高三級的大循環教學。每年均承擔1次校級以上公開課；有目的、有計劃地參加繼續教育。教育教學效果好，有較強的教科研能力。每年年度考核稱職以上，其中7年度連續三年評為優秀。具備了申報中學化學高級教師條件，現申報中學化學高級教師資格

3、個人述職報告PPT範文

述職報告PPT主要寫的內百容有：
1，工作回顧情況；
2、自我度評價對自己的看法；
3、工作體會對工作的感悟；
4、工作展望對未來的規劃
述職報告PPT案例範文模板 怪人網 有很多，不知道如何寫述職報告PPT的可以到權 怪人網 參考素材。

4、水務工作總結開頭怎麼寫

關於五華區城市生活污水收集處理工作
完成情況工作總結

區委、區政府：
為貫徹落實「一湖兩江」流域水環境治理「四全」工作，進一步深化滇池治理，全力做好滇池流域城市生活污水收集處理工作，切實抓好污水的源頭控制和管理，提高污水資源利用水平，減少入湖污染負荷，五華區城市生活污水收集處理領導小組辦公室（以下簡稱「區生污辦」）嚴格按照《昆明市人民政府關於批轉滇池流域污水全面截流收集處理設施建設工作方案的通知》的精神和市委、市政府的一系列要求，通過細致有效的安排部署，行之有效的工作措施，扎實有效的工作作風，全面完成五華區城市生活污水收集處理工作。
一、周密部署，明確責任，全面啟動「生污」治理工作
根據市委、市政府滇池流域污水全面截流收集處理的工作要求，區生污辦高度重視，按照「緊盯一個目標，落實兩個保障，突出三個重點，狠抓四項措施」的工作思路，強化組織保障，對目標任務進行分解，做到責任明確，進一步明確了各責任單位工作職責、工作內容和完成時限，嚴格按照考核機制與目標任務完成情況相結合的管理體系，全面啟動我區「生污」治理工作。

二、完善機制、狠抓質量，加強安全文明施工
（一）深入調查、集思廣益、優化設計
為了更好地使規劃設計方案貼近實際情況，減少工程實施過程中設計變更，做到優化設計方案和工程的順利實施，派出工程技術人員與規劃設計單位一起，逐個單位（小區）實地調查了解，認真聽取項目涉及片區（單位）群眾的意見，了解項目在推進過程中可能遇到的困難，做到集思廣益，並督促規劃設計單位將合理的公眾建議融入到設計方案中，爭取最大限度地做到小區（單位）居民的理解和配合。堅持「統一設計、分步實施」的原則，由區水務局組織專業設計單位對各小區庭院進行設計，提出切實可行的雨污分流技術方案，再將改造方案交辦事處組織實施，最大限度地動員單位和小區實施內部雨污分流改造，為下一步順利開展各項工作奠定了良好的基礎。
（二）構建機制、督促落實、規范管理
為了加強五華區庭院雨污分流和再生水利用設施建設的實施與管理，嚴格執行項目綜合管理保障機制：一是嚴格執行首批推進機制。採取以點帶面的方式啟動51家單位（小區）庭院雨污分流改造工程，在前期試點完成的基礎上，總結經驗、完善工作，並全面推廣；二是嚴格執行施工管理機制。實行周例會、周報告、周督查及半月一小結的管理機制，除每周例會外，召開專題會議、現場督查，及時解決推進中存在的問題。三是嚴格執行綜合協調機制，成立綜合執法機構對其進行執法，針對部分違法排污單位進行嚴格執法、依法查處。四是嚴格執行督促機制，按照生活污水收集處理工作問責規定，加大過程、環節管理和跟蹤檢查；五是嚴格執行驗收機制，按照完成一批驗收一批的原則，全面推進我區庭院雨污分流工程竣工驗收工作。
為了使工程從立項到實施整個過程公開公正，嚴格按照國家工程管理的相關要求，根據規劃設計方案進行工程造價預算和公開招投標程序，嚴格按照項目管理和行政批准許可權做到整個過程公開、公平、合法、合理。
（三）嚴格要求、限期整改、確保質量
為認真落實市委、市政府對市政基礎設施建設「三高、三化、三精」工作要求，加強督促檢查工作，建立質量檢查機制，日常質量由水務局技術人員及監理進行全天候檢查監控，查出問題立即整合後方可開展下道工序施工，並將每周固定為「質量大檢查日」，確保嚴格按質量標准進行施工。通過檢查對發現局部單位施工不符合規范，質量達不到要求，雨污分流不徹底以及道路開挖恢復不合格等問題，在現場與建設單位、監理部門進行對接、核實，對能在現場整改的提出規范要求立即整改，不能現場整改的下發整改通知書，按照規范限時整改。
通過檢查請要求街道辦事處高度重視庭院雨污分流改造工程質量和安全文明施工的原則，加大對設計、施工、監理單位的管理，對各施工部門在檢查中存在問題需進行整改的單位（小區）就檢查情況進行反饋、通報，並加大督促整改力度，對日前完工項目和在建項目需做好自檢自查備案工作，將整改情況按照時限報五華區城市生活污水收集處理領導小組辦公室，確保工程達到規范要求。
（四）加快進度、安全施工、文明施工
為了加快工程進度，確保五華區庭院雨污分流和再生水利用設施建設任務在限期內圓滿完成，在工程推進方面，區生污辦精心組織，狠抓進度，督促施工單位加強現場的管理，提高工作效率，限時完成任務，認真落實整改措施，及時跟蹤整改效果，在保證工程建設質量的前提下，確保實現市委、市政府確定的目標任務。
根據《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》要求，本著質量是工程的生命，安全是工程的靈魂的原則，不斷完善質量安全監督機制，健全質量監管體系和質量安全監管程序，落實施工質量安全責任制，全面加強質量檢測工作。同時，加強安全生產宣傳工作，大力開展安全生產知識培訓，加強對安全生產行為的監督檢查，認真排查施工現場危險源，杜絕各類安全生產事故發生。
三、強力推進、確保質量，全面完成目標任務
市級下達五華區庭院雨污分流和再生水利用設施建設任務共643家，通過精心組織和各單位密切配合，截至2010年10月30目，完成了市級下達643家庭院雨污分流及再生水設施主體工程建設任務，為了提升庭院雨污分流實施效果，確保工程質量，組織檢查組進行全面自檢自查，截止12月31日完成643家庭院雨污分流與再生水利用設施工程質量整改工作。完成批復投資1.4億元，共新建改建污水管135.4公里，雨水管128.6公里，完工率達100%。在五華區庭院雨污分流與再生水利用設施建設過程中，我區狠抓質量，安全生產，注重雨污分流效果，施工進度和規模一直位於全市的前列，受到市級領導的好評。
四、存在問題
在我區庭院雨污分流及再生水利用設施建設實施過程中，落實各項工程管理制度和工程推進措施，雖該項工程已全面完成，但也出現一些問題需要進一步協調和工作對接。
（一）市政管網建設不配套，影響庭院雨污分流效果
二環路內市政管網不配套，城市部分路段管網不健全甚至無管網，我區部分單位已建成的雨污管網不能順暢地通過市政管網排除，少數地方只能採用雨污混流的形式進行排污，影響我區庭院雨污分流實施效果。
（二）工程經費緊張，影響工程竣工驗收進度
我區城市生活污水設施建設工作點多面廣，涉及老、舊居民小區，改制破產企業，單位公房等，工程量大，資金支持力度有限，現歲末將至，施工單位屢次追要工程款項，前期應支付施工單位工程款項無法到位，農民工的薪資問題一直懸而未解，為避免大規模非正常集體討薪事件發生，正請求上級部門盡快核撥相關經費，影響我區庭院雨污分流工程竣工驗收進度。
（三）違法排污整治點多面廣，工作推進難度較大
為了鞏固我區庭院雨污分流工程實施成效，在全區范圍內開展違法排污整治工作，由於該項工作涉及面廣，任務繁重，需全時段監控違法排污情況，人員、資金壓力巨大。針對不理解和支持工作的商鋪和居民，需要耐心說服和加大宣傳力度，違法排污整治是一項長期治理工程，長期堅持推進和提升綜合整治成效難度較大。
五、下步工作
為了盡快完成五華區庭院雨污分流及再生水利用設施建設竣工驗收，鞏固雨污分流實施效果，將從以下幾個方面開展工作：
（一）積極主動，加強溝通，完成配套
積極主動地與滇投公司等市級單位進行工作對接，依據近期昆明市政雨污管網建設規劃和安排，結合我區庭院雨污分流和再生水設施建設情況，針對由於市級管網系統不配套而影響我區雨污分流效果的區域，盡快地將雨污分流管道接入市級主幹管網，以發揮我區雨污分流改造工程和再生水利用設施建設工程實效。
（二）加強監管，確保質量，嚴格驗收
在工程建設工作中嚴格按照國家安全文明施工的相關規定和「八個百分之百」的要求，加大監管力度，做到職能部門監管全覆蓋，規范工程管理，做到工程質量安全責任全覆蓋，確保安全文明 施工，杜絕安全事故的發生，同時，積極與上級部門進行工作對接，申請工程資金並盡快撥付到相關單位，及時完善竣工台帳和加快工程整改進度，嚴格按照國家相關規定對待驗的項目把好驗收關，確保工程質量和建設內容，盡快完成竣工驗收。
（三）強力推進，加大宣傳，確保成效
強力推進我區違法排污專項整治工作，要層層分解任務目標，逐項落實、責任到人，真正做到抓細抓實、抓深抓透。同時，加大宣傳力度，採取媒體、政府、社會宣傳等形式多樣的宣傳方式，宣傳生污治理工作和滇池流域水環境保護重要性，充分發揮社區的組織作用，發動單位、群眾參予生污治理工作，爭取得到廣大群眾的支持和理解，構建良好的生污治理和長效管理良好的氛圍。

5、述職報告的範文參考

在數據分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的「積極主動謀發展，務實奮進爭一流」的主題實踐活動，深入學習實踐科學發展觀，全面完成了各項工作目標，現簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
一、 虛心學習，不斷提高政治素質和業務水平。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。
一年來，我一方面利用工作和業余時間認真學習了科學發展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委xx屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的資料庫知識，提高了自己在數據分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期製作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。
保證報表的准確性和及時性，並與報表使用人做好良好的溝通工作。
並完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協助主管做好現有系統的維護和後續開發工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程序開發。
主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發，並完成了原有系統中交接班報表導出等功能的修改。
同時，完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數據的查詢、統計、分析、匯總工作。
做好相關數據的核實和上報工作，並確保數據的准確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今後的努力方向
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多不足：
主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;
理論和專業知識不夠豐富，導致工作有時處於被動等等。
針對以上不足，在今後的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、朴實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。

6、述職報告範文

述職報告
尊敬的駱經理、馮經理、各位領導及豫北的兄弟姐妹們，大家好！
我是鶴壁地區湯陰市場的榮威。我進娃哈哈公司已經有7年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經商之道，客戶管理和業務員管理也有了一定的經驗。現我將7年的工作以及09年的工作計劃總結如下：
一，7年的工作
1. 從一個只會鋪貨的毛頭小夥子到一個得到經銷商信任並且受到市場上二批和大小客戶都尊經的老業務員
首先，我向大家匯報一下我的工作經歷,我01年11月進入娃哈哈的,進公司的第一天跟大家一樣就是鋪貨,並且是鋪新品非常綠茶和非常冰紅茶,在11月下旬,天氣已很冷了,我們硬生生的把經銷商的疑難庫存給消滅掉了,我以鋪貨第一的成績獲的了領導的認可並得到了下縣單獨管理市場的實習機會，3個月就晉升為滑縣客戶經理,到滑縣時滑縣還是個200多萬的小市場,當時從上到下的口號是能保不負就不錯了,我在滑縣1年半,年底做到了325萬,增長了15個百分點,並且綠茶已佔距第一品牌的位置,03年10月我被調到了現在的所在地湯陰，從接手的205萬做到了08年11個月的950萬,已經翻了兩翻
2工作中的得與失
, 想當初去了湯陰,一到任,老的經銷商沖貨沖慣了,也不願意做市場,年底一算帳,一年到頭也不賺個錢,報證金也不願打,你想一想,客戶賺錢他能不打嗎?無耐之下找了現在的經銷商,從第一次的訂貨會收款8萬元現金加白條,到今天的當場250萬現金的真金白銀,從接手的3個特約二批到今天的13個特約二批和一個開戶二批,從當初的205萬到現在的950萬,這中間充滿了無數的艱辛和困難,我是一步一步挺過來的
剛到湯陰市場時,市場上娃哈哈水都見不到幾瓶,老經銷商1000箱水堵在倉庫賣不出去,還成了疑難問題,我都是把水當贈品給贈下去的,第一年我以聽非做為突破口,打破了市場只賣雪碧的格局,當年聽非突破6500箱的大關,大大提震了新經銷商的信心,接著開始調整網路結構,說實在的,現在的特約二批有8成都是當年各個區域的倒貨大王,我跟他們是不打不相識,也是經過了無數個回合的斗爭,軟硬間施,最後一個個服服帖帖的做了我們特約二批,並且現在的二批對娃哈哈也都有了一定的感情,忠誠度很高的.我的二批都有半年到一年的考驗期,只要你倒一次貨,再給我考驗半年，在湯陰想當特約二批比我們召個好業務員都難.現在每個鄉鎮都有一個在當地數一數二特約二批.,關於網路構建已全部調整到位,下一部只能根椐銷量的不段擴大以品項細分市場了.湯陰的產品結構有以下特點,中非強勢,奶,水,茶類都一般,不強但也不差,總體較平衡,這主要與我的性格特點和市場基礎有關,這市場賣啥也不是我說了算,但我能根據公司的方向去順勢力導,重點突破,以達到佔領市場的目的,現在的市場排奶已一統天下,市場分額90%以上,中非也是佔有絕對的優勢,紅水是一年一個台階,紅茶第一品牌,快線也以每年60%以上的增長速度在大踏步,綠茶還很弱,這正是我們下一個攻擊的目標,目前的湯陰增長空間還很大我覺的現在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快線,紅綠茶還有很大的增長空間,我感覺09年還是突飛猛進的一年,我記的兩年以前跟經銷商定的目標3年奔1000萬,結果2兩年就基本實現了,我3年前說過:不是不發展才叫落後,是發展慢了就是落後,現在我要在改一改,能夠長時間保持穩定的發展那才是高速度的發展, 08年最大的成功在於成功開發了現在的開戶二批,我現在的開戶二批從打了保證金後,把願有經銷商沒經力做的果汁和綠茶給拾了起來,新品HELLO---C前期的500箱也已鋪完,大大提高了入市的速度,更重要的
是對老經銷商的鞭策作用,現在是老經銷商拚命做透老產品,保住自己產品經銷權,新客戶抓緊鋪新品,爭取早日上量形成穩定的市場,兩個經銷商積極性都很高,所以說09年更是湯陰娃哈哈豐收的一年
二.展望2009
時間過的真快,一晃在湯陰已待了六年,在湯陰的六年我收獲很多,跟經銷商我學習了管理,我跟經銷商是共同進步,共同發展,跟公司學習的市場操作模式,和特約二批管理模式讓我在湯陰發揮的淋漓盡致,這都是鈔票買不來的無形資產,它會陪辦我的後半生,當然,知識在不斷的更新,我還要不斷的學習才不會落後於這個充滿火葯味,競爭激烈的社會,不管我到那個新的市場我都會用我所擁有的知識和這么多年的經驗,結合當地實際情況,好的保留,不到位的去完善,這市場大同小異,我決的沒有我客服不了的困難,人不服我是我無能,我不服人是我無量我會堅定不拋棄,不放棄的信念,從新開始我的新紀元,我啥也不為,就為領導能給我施展才華的空間,我啥也不為,還為娃哈哈給我足以養家糊口的錢,我啥也不為,還為我在娃哈哈工作感到驕敖,我啥也不為,更因為我是一個娃哈哈人.

榮威
2009年3月8日星期日
寫於鶴壁開發去