鄉鎮經管站站長是科

1、普通的鄉鎮林業站站長是什麼級別，是不是正科級？

普通的鄉鎮林業站站長是股級幹部。

「股所級」是縣區規范設置的一種沒有級別的管理層級，介於副科級和科員級之間。將縣區級機關內設機構名稱統一為「股」或辦公室，規范設置縣區「股所級」這一沒有級別的管理層級。

股級屬於縣屬鄉（鎮、場）、行政事業單位中層幹部，股所級部門的負責人可以高配副科級。

(1)鄉鎮經管站站長是科擴展資料

根據《中華人民共和國憲法》第一章總綱第三十條：中華人民共和國的行政區域劃分如下：

（一）全國分為省、自治區、直轄市；

（二）省、自治區分為自治州、縣、自治縣、市；

（三）縣、自治縣分為鄉、民族鄉、鎮。

省屬的廳是組成部門，局是直屬機構，所以廳排在局前面，叫廳局級，股是縣區級機關內設機構，所是派出機構，所以股在前面，所在後面，叫股所級。

比如惠州市惠陽區市場監督管理局的內設機構（股）和派出機構（所） 。

2、經管站是做什麼的，屬於哪裡領導

經管站的全稱是農村經濟經營管理站，是鎮（街道）增收工作的工作機構。受上一經管站領導。最高級的經管站是農業部農村合作經濟經營管理總站，是參照公務員法管理的農業部直屬事業單位，機構規格為正局級。

經管站的職責是：

1、做好農村財務管理工作，切實做到村（組）財務鎮級代理，加強財務監督力度，嚴格執行財務管理。

2、開展村級財務審計，確保村組集體資金的安全和保值增值。

3、抓好村務、財務公開、民主管理工作。

4、抓好全鎮村組財務人員的業務培訓工作。

5、農林項目工作。

6、研究指導建立農業社會化服務體系，指導農業產業化。

7、做好各類農經統計報表的編報工作。

8、做好有關項目申報工作。

9、撰寫有關農經材料和信息。

10、貫徹執行上級文件精神，對農村經濟收支、農民收入以及農民負擔情況進行監測，減輕農民負擔工作，落實減輕農民負擔有關政策，鞏固農村稅費改革成果。

11、做好土地承包，耕地、荒山使用權流轉和承包合同管理等工作。

12、做好有關農村、農業、農民各類來信來訪調處工作。

(2)鄉鎮經管站站長是科擴展資料：

農業部農村合作經濟經營管理總站：

（一）提出深化農村經營體制機制改革的政策建議並指導實施。

（二）起草農民專業合作組織的法律法規和相關政策；指導、扶持農民專業合作組織建設與發展，開展相關服務和監督。

（三）提出農業產業化經營、一村一品發展的政策建議和規劃，並指導實施；承擔全國農業產業化聯席會議、農業部農業產業化工作領導小組辦公室和農業部發展一村一品聯席會議辦公室的日常工作。

（四）起草農村土地承包糾紛調解仲裁的法律法規、政策建議；指導、監督農村土地承包糾紛調解仲裁。

（五）指導農村集體經濟組織、農民專業合作社財務會計和審計工作。

（六）承擔減輕農民負擔示範、監測和督查工作，協助涉及農民負擔的重大案（事）件查處和信訪處理。

（七）組織開展農村經濟收支、農民收入、農民專業合作社與農村集體經濟組織運行情況的監測、統計和調查；擬定農經統計信息體系建設規劃並組織實施。

（八）指導農村經營管理體系建設，開展相關服務。

（九）參與農村綜合改革和有關農村社會事務工作。

（十）承辦農業部及有關領導交辦的其他工作。

3、鄉鎮經管站是如何工作

鄉鎮均實行了村賬鎮管，鎮經管站對各個村設立分戶賬，各個村的經費收入由村經手人到鎮經管站開具收款收據，支出由各個村到鎮經管站報銷，記入各村分戶賬。村賬鎮管的實行從管理上堵塞了部分漏洞，

4、鄉鎮水利工作站是副科級事業單位，單位只有兩人，請問是不是站長是不是副科級，那另一個是什麼級別的

1、單位的級別不能和主管領導個人官職級別劃等號。

2、通常，主管領導在該單位任職時間較長、也就是說職級都捋順了，那麼該站長就是副科級，用公務員的稱呼為副主任科員。

3、比方說，一個年輕的科員剛剛被派到該站任站長，那麼該人的職級就是科員，但是行使的只能就是一個鄉鎮水利部門的一把手職權。

5、鄉鎮政府組成部門有哪些

有以下幾個部門：

1、黨政辦公室（信訪辦、監察室、人武部、綜治辦）

2、農村經濟工作辦公室（安監站）

3、社會事業辦公室（民政辦、司法所、教育辦）

4、財稅辦公室（財政所、統計站、審計站）

5、村鎮建設辦公室（環保辦）

6、農業技術推廣服務中心

7、企業發展服務中心

8、鎮村建設服務中心

9、農村經濟經營管理服務中心

10、人力資源和社會保障服務中心

11、人口與計劃生育服務中心

(5)鄉鎮經管站站長是科擴展資料

鄉鎮機構設置和人員編制基本得到規范與統一，職能轉變和體制改革取得明顯成效。但是，也存在一些不容忽視的、帶有一定普遍性的問題。主要表現在：

1、機構設置與行政環境欠協調，人員臨時調度和混合使用；

2、向體制關系錯綜復雜，做好溝通協調工作難度大；

3、職、責、權不一致，履行職能與承擔責任力不從心；

4、疲於突擊完成各項「中心工作」，正常工作秩序受干擾；

5、多種因素互相疊加，監督管理力度和效度明顯降低；

6、經費、人才與技術匱乏，不能提供切實有效的公共服務。

進一步深化鄉鎮機構改革應採取的主要措施是：

扎實推進鄉鎮政府的職能轉變，建設服務型鄉鎮政府。為此，要強化三項職能：

一是強化依法行政職能。鄉鎮政府要認真貫徹執行國家的法律法規，全面推進依法治鄉，加強農村社會治安綜合治理工作，維護社會穩定。

二是強化服務職能。主要是加強市場體系建設，增強市場的服務能力，形成與外地大市場相銜接的網路，為農民增收鋪設通向市場的橋梁。同時，積極開展社會保障服務，通過建立和完善新型農村合作醫療制度、農村醫療救助制度、開展農村低保等扶貧解困工作，加快農村社會保障體系建設。

三是強化組織協調職能。鄉鎮要協調好農村經濟合作組織與社會中介組織的關系，加強農戶與市場的聯系；協調、理順村委會、農戶與信用社等農村金融組織的關系，為農業生產提供資金保障；協調村委會與各種經濟組織及上級行政部門的關系，嚴格制止損害農民利益的行為，防止農民負擔反彈。

同時要弱化兩項職能：

一是弱化直接干預生產的職能。把生產經營的自主權真正交給農民，政府做到引導、服務，不強迫、不幹涉；

二是弱化直接參與經濟活動的職能。政府要建環境、搞服務，不要直接參與經濟活動。

1、統籌規劃，縣鄉配合，促進鄉域經濟發展。

2、加大財政支持和政策傾斜，加強農村公共服務。

3、合理授權，完善功能，加強社會管理。社會管理工作量大、面廣，要做好這些工作必須使鄉鎮政府具備一定的權力和功能。首先，要賦予鄉鎮相應的社會管理權力。從行使社會管理職能的需求出發，賦予鄉鎮必要的管理執法權，使鄉鎮在該管的職能上，職、責、權相匹配。其次，要完善鄉鎮社會管理的功能，要有適應社會管理的體制、機制保障。

4、縣、鄉、村協同，行政管理與群眾自治有效銜接，推進基層民主。

5、創新農村工作機制，把服務型政府建設落到實處。如首問責任制、群眾事情全程代辦制、「和諧110」聯動體系、「田園110」專家人才服務熱線、以「聯村、聯民、聯事、定責任」為主要內容的「三聯定責」機制等等，對於提高鄉鎮公共服務能力和水平效果顯著。各地要結合實際，認真總結、學習和推廣。