1、軍統權力到底有多大？可以隨便處理副軍長？
分開一個個地回答
在戴笠在世時期，軍統的權力的確非常大，被譽為委員長的短劍，對下屬部隊有監督、密報的權力，但軍統無權自行處理軍隊里的人
如果要處理副軍長一級的人物，一般是收集相關材料後，由局本部報給老蔣的侍從組3組，由他們呈給老蔣，然後由老蔣拍板，拍板後才能行動
戴笠也很清楚，老蔣最不能容許的就是別人私自把手伸到軍隊里，所以軍統無權處理下面的什麼副軍長
舉個歷史上真實的例子，昔日6戰區一幫子青年參謀在43年的時候曾密謀清君側，把老蔣身邊的腐敗分子幹掉，後來軍統拿到確切消息後也是呈報老蔣，經過老蔣同意後才把那些軍官給抓了
抗戰勝利後，是一個特殊情況，94軍作為接受的先頭部隊，第一個進了上海，接著又去了天津，可以說中國最肥的地方都是他們先佔。按照史實記載，當時軍長撈了好幾套房子和日本娘們
老蔣為此很動氣，曾要戴老闆負責調查此事
而當時94軍上下也是惶惶不可終日
這種情況下，吳進忠敢說這種話也是難免
另外不要說小小的少將站長這種話，軍統少將還是很硬的。當時戴笠的軍銜也就是少將，所以下面的人軍銜都超不過少將
軍統下面設有一級站和二級站，一級站的站長都是少將，權力非常大
至於軍隊，當時的軍銜都發爛了，不值錢
日後共產黨甄別戰犯的時候也有規定，軍統的一律升一級對待
2、軍隊里什麼是站長?
軍隊里的「站長」通常是指在軍隊內部或屬軍隊管轄的各類型基地、站點（比如自動化指揮工作站、通信站、情報站、後勤場站、中轉站等）的最高負責人。比如：XXX部隊駐某地通信站站長、XXX部隊油料補給站站長等。
另外，由於在軍隊內部，以及隸屬軍隊管轄的各類型場站的等級、規模、類型等或有不同，所以在現實中，軍隊各種場站的站長在軍銜高低、職責范疇等方面也是不盡相同的。
3、請問我軍的站長是什麼級別？
軍隊里的「站長」通常是指在軍隊內部或屬軍隊管轄的各類型基地、站點（比如自動化指揮工作站、通信站、情報站、後勤場站、中轉站等）的最高負責人。比如：XXX部隊駐某地通信站站長、XXX部隊油料補給站站長等。
另外，由於在軍隊內部，以及隸屬軍隊管轄的各類型場站的等級、規模、類型等或有不同，所以在現實中，軍隊各種場站的站長在軍銜高低、職責范疇等方面也是不盡相同的。
4、揭秘：軍隊科技進步一等獎是怎樣煉成的
從默默無聞到成果豐碩，他們不斷向上攀登的動力從哪來？該站站長肖華春一語中的：「持續創新！」
前瞻性設計——持續創新的「航標」
2003年，該站獲軍隊科技進步獎，有人說「碰巧天上掉餡餅了」。
2004年，該站又摘得4項軍隊科技進步獎，有人說是「運氣好」。
2005年，當他們再次捧回7座獎杯時，當初說「風涼話」的人豎起了大拇指。
面對前來「取經」的兄弟單位，站長肖華春說：「要想獲得持續創新能力，關鍵要有前瞻性設計。如果將科研創新比作一艘破浪前行的航船，前瞻性設計就是指引正確航向的『航標』。」
肖華春6年前到該自動化站任站長時，站里是另一番「光景」：組建18年，只有一項成果獲軍隊科技進步獎。
躍出低谷的彈跳力在哪裡？反思教訓，站黨委達成共識：只有規劃好科研的方向和目標，創新才能步入有序軌道，實現持續發展。為此，該站通過科學論證，出台了第一個《科研創新五年規劃》。
2007年該站又出台了第二個《科研創新五年規劃》。對比兩份創新規劃，記者發現，沿著我軍自動化建設的內在規律，他們的科研觸角從低到高、層層推進，像一棵根深葉茂的大樹，緊緊圍繞戰鬥力這一核心不斷延伸拓展。
穩定的人才團隊——持續創新的「基石」
3月25日上午，該站高工胡志宇走進辦公室，某公司的高薪聘書躺在辦公桌上。他看了一眼，就把聘書扔進了垃圾簍。這已是他這個月收到的第2封聘書了。
不只胡志宇一人，該站技術骨幹幾乎人人都收到過類似的高薪聘書。
面對高薪誘惑，他們為何不走？
站長肖華春給記者算了一筆賬：自己住80平米公寓房，月工資5000多元；同期畢業的一個同學，自己辦公司，年收入百萬以上，住別墅。
「可換個角度比，他又比我差了。」他說，自己參與重大課題攻關25項，獲軍隊科技進步獎11項；榮立二等功1次，三等功2次，享受政府特殊津貼，所有這一切，那個同學的統計數據都是「0」。
一支穩定的人才團隊，是科研創新持續發展的「基石」。每年站里分來新幹部，肖華春都要現身說法，給他們算算賬。心中有大追求，怎會被小利益遮望眼？算清了人生的大小賬，他們搞起科研自然心無旁騖、埋頭苦幹。
該站地處廣州鬧市，但城市的喧囂到了這里就無跡而終。記者采訪當天，恰逢周末。靜悄悄的實驗室里，不少年輕的科研人員在埋首攻關……