1、網站建設團隊如何找客戶
一般新注冊營業執照的公司有這方面的需求
2、求關於做網站，網站建設的神級團隊,要求可以做後台管理，效率高。技術先進。小團隊勿擾，謝謝
你想幹啥？
3、網站設計開發團隊如何選擇？網站建設團隊？
這個要看需求，如果是大型項目，相對的是找大一些的團隊，如果是小型項目，找小一點的團隊，然後資金預算，功能越多，價格越高，功能越少，價格越低。
要先考慮好功能要求和預算，可以跟wo溝通具體的事宜
4、一個企業網站建設項目需要多少人的團隊
客戶經理（1人），主要負責與客戶進行全程的溝通和交流；；把握客戶需求和方向；下達相關任務；控制項目節點等工作。是項目的對外對內總控人員，需要有豐富的項目操作經驗和相關網站建設知識，才能很好的勝任這個工作，對外為客戶排憂解難，對外合理安排項目並保證項目質量。
網站設計師（2人）主要負責網站風格界面，前期為了更好的達到客戶需求，會安排兩名設計師進行獨立設計，以供客戶選擇。客戶選定的界面則對應的設計師進入後期的服務。
DIV+CSS布局師（1人）主要負責根據設計師設計的風格稿進行DIV+CSS布局，並配合製作一些JS特效，布局師需要對DIV有豐富的經驗，保證不同瀏覽器下面的瀏覽效果，尤其解決IE6，7，8下面的瀏覽問題。同時解決基礎的SEO問題，譬如TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等，以滿足客戶基本的SEO需求。
程序員（1人）主要是根據布局師的布局並參考設計師的設計，進行程序的編碼，對接，開發新功能。
FLASH動畫師（1人）主要解決有片頭動畫和內頁需求通過FLASH進行交互的項目，若沒有此類，則不需要此人員。
測試員（1人）：負責測試網站性能和提交相關BUG。
網編（1人）：負責添加客戶網站相關資料
上線後的客服人員（1人）：負責上線後的網站相關維護工作，與客戶進行日常維護對接並安排工作，可以由客服經理繼續後面的對接和工作安排。
5、如何組建網站建設團隊
第一，要把自己的業務流搞清楚，也就是你的業務的盈利模式。
第二，要搞清楚你所面向的人群，你的業務都要服務哪些人群。
第三，要弄清你的後期服務以及增值服務都有哪些。
第四，要搞清楚未來三至五年你網站的發展方向及長期目標是怎樣的，業務人員都有哪些，他們是否需要在網上為客戶做服務。
第五，制定網站在運營過程中的計劃，注意是運營手段不是發展方向，這個是要綜合考慮的，結合第四點說也就是在三至五年的業務流會有怎樣的變化。將以上幾點你的想法說與你的技術經理、創意總監、和策劃人員。他們自然會研究出相應的方案來實現你的業務模式。
6、盡可能全方位的分析：網站建設，外包或自己組建開發團隊的利與弊？
自己組建技術團隊，非得到VC 或者實力空前之強大不可為也，而且網站竣工，上線。 只留維護和編輯人員就可以了。 開發團隊基本是吃閑飯的了。薪資依然得給。 外包的話，承接方服務質量和效率是很頭疼的，很多時候網站出現BUG，問題或者要升級改版，如果承接方不夠盡職的話，商家的損失不可估量。 電子商務網站開發運維業內做的比較好的， 艾拓B2C 技術過硬，最關鍵的是服務態度，第一時間解決用戶的問題。
7、做網站建設一個團隊至少要多少人,分別是干什麼的?
做網站建設的團隊一般至少需要五個人才可以正常運行。這個五人分別對應的崗位和工作是：
1、項目經理
對整個項目統一指揮，起到領導的作用；
2、文案編輯
對文章、方案的編輯撰寫；
3、網站前端開發
對客戶的要求開發網站功能；
4、網頁美工
對圖片、網站樣式的進行修改、美化；
5、推廣人員
對網站進行推廣、曝光，進行網站的維護；
對以上的分析，用老漁哥的話來說，網站建設是需要不斷創新、不斷進步的，客戶要的是設計、要的是客戶追求，一個懂客戶的網站，而這一點老漁哥懂你。
8、網站建設團隊，組織問題
第一要考慮信息來源，就是網站內容，最好能和訪問者互動起來！
第二要請程序設計人員，和網站美工設計人員
第三組織團隊，除了要請項目
負責人 一名美工人員 技術人員 測試人員 技術方面的人員，最重要的還需要請既了解SEO，又了解互聯網營銷策劃、網站推廣方面、互聯網發展方向的高級經營型人才，把握網站技術和營銷方向，讓技術發展符合市場方向，這個最重要，不然光是技術人才，開發方向搞錯了，就是白費力氣！用營銷來指導技術，團隊要經常溝通
9、哪個網站建設團隊值得合作？
每個地方都有網站建設公司
先去網上搜一下，然後一家家的對比
看公司辦公環境及資質，是否正規
看公司案例，是否真實，要記得驗證
看公司官方網站，自己官網都做不好的網路公司肯定不怎麼樣
看團隊人數。
如果本地找不到好的可以考慮北上廣深等大城市