集團網站的人才理念設計

1、中海達集團有限公司的人才理念

目前，集團已與國際三大行業巨頭建立起戰略合作夥伴關系，為滿足集團業務迅猛發展的需要，集團正以「事業留人、機制留人、待遇留人、感情留人」為人才戰略導向，敞開懷抱，熱切歡迎社會各類精英人才選擇和加盟中海達，集團將為各類精英人才提供廣闊的職業發展空間和具有競爭力的薪酬待遇。
展望未來，中海達將致力於打造百年長青基業，促進健康持續發展的長遠發展目標，堅持專業化、品牌化發展方向，與時俱進，開拓創新，努力將集團發展成為世界GNSS產業的創新者和領先者！
公司地址： 廣州市番禺區東環街迎賓路730號番禺節能科技園內天安科技創新大廈1003室

2、新七建設集團有限公司的人才理念

公司最寶貴的財富是具有服務精神和責任心，在能力上能勝任公司崗位的員工。
承認人的需要，重視人的價值，開發人的潛能、鼓勵人的創造。
以人為本——
為員工個人發展創造公平的機會。
為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。
建設一流的員工隊伍，注重素質培養。
培養員工的自豪感和歸屬感。
科學的人才引進、使用和激勵體系，實現人力資源的優化配置。
基於能力發展的任職資格體系，鋪就人才職業發展的多重通道。
以任職資格標准為核心的員工能力開發體系，不斷提升員工的職業化素質。
以目標管理和績效改進為基礎的考核體系，科學地評價員工的價值創造行為

3、鐵道第三勘察設計院集團有限公司的人才理念

人才理念是企業的人才價值觀、人才發展觀、人才使用觀的綜合體現。我院的人才理念概括為「興賢育才，唯才是用」，是我院「以人為本」企業文化的具體體現。
人才價值觀是人才理念的核心內容，「興賢育才」首先要解決什麼是「賢」和「才」的問題。作為一個科技型企業，各崗位均有較高的職責標准，都需要一定的創造精神、知識儲備、經驗積累、操作技能，因此，不論是管理人員、設計人員、技術工人，只要具備企業所需的知識、技能，能夠進行創造性的勞動，能為企業兩個文明建設做出應有的貢獻，都是企業的人才。我們的人才觀堅持德才兼備的原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標准，不唯學歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選人才。鼓勵人人都做貢獻，人人都能成才。
企業要盡最大可能，創造良好的環境，吸納人才。堅持效率優先，兼顧公平的分配機制，建立規范有效的人才獎勵制度，建立健全人才保障制度，等等，提供給人才實現自己價值的舞台，促使優秀人才脫穎而出。加強人才培養，同時激勵員工自學、鍛煉成才。要加強培訓，建立學習型組織，有計劃地培育人才，重點培養人的學習能力、實踐能力、創新能力，促進員工知識更新，防止知識老化。這便是「興賢育才」之意。
用才之道即為興賢之道、育才之道。用才意為著承認人才、尊重人才。唯才是用，就是充分發揮我院所有人力資源的作用，使每個員工處於最適合於發揮自己才能的位置。要重點加強對高層次人才隊伍建設與使用，培養、造就優秀企業管理者隊伍、專家隊伍、學科帶頭人隊伍，使有才能的員工充分發揮他的能力，使他們的價值得以實現，使人才的利益和企業的利益得到統一，人才和企業雙方迸發出最大的潛力。
「唯才是用」要求企業必須形成科學的人才使用機制。隨著改革的深化，我院正在逐步形成了以能力為導向人才評價機制，以公開、平等、競爭、擇優為導向的用人機制，使「唯才是用」的理念有了制度保證。

4、華光集團的人才理念

華光集團視人才為企業之根本，以提升員工技能為企業之己任。公司擁有完善的人才培訓體系和科學、公平的激勵機制，可以為員工提供具有競爭力的薪金水平、完善的福利待遇和廣闊的發展空間。公司正處於高速發展階段，需要各方面的人才參與公司的建設並共同創造美好的未來。
有德有才 破格重用，有德無才 培養使用，有才無德 限制錄用，無德無才 堅決不用。

5、北京天潤置地集團的人才理念

北京天潤置地集團確立以「人才為根本，以業績論英雄」的人才觀，現擁有員工200餘名。企業核心領導幹部基本具有碩士、博士學歷，平均年齡40歲，懂管理，善經營，極富團隊觀念和創新意識，並形成了全體員工積極向上，奮力拚搏的良性競爭體制。
北京天潤置地集團正向業績優良、管理卓越、福利良好的一流房地產企業目標邁進：締造和諧企業，奉獻精品工程，引領行業提升，實現產業報國。

6、中國西電集團公司的人才理念

企業凝聚人才的總體思路和戰略
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實科學發展觀，貫徹國家「人才強國」戰略，著眼於集團公司的長遠發展和對人才的整體需求，以優化人才結構為主線，以改革創新人力資源運行機制為動力，著力建設出資人代表、經營管理人才、專業技術人才、黨群工作者、高技能人才五支隊伍，為集團公司成為具有自主知識產權和國際競爭力的輸配電設備供應商奠定堅實的人才基礎。以滿足集團中長期戰略發展對人才的需求為根本，以激發人才持續創新活力為引領，以優化人才結構、增強核心人才的凝聚力為主線，以創新人才發展機制、暢通人才職業發展通道為動力，以員工職業生涯發展、提高人才能力素質、加大培訓和人才引進力度為重點，努力吸引、培養一批適應企業競爭發展要求、符合企業實際需求的出資人代表、經營管理人才、專業技術人才、黨群工作者、高技能人才隊伍，引進一批國際化高層次人才，促進企業持續穩定、科學發展。

7、廈門象嶼集團有限公司的人才理念

人才支撐發展、發展孕育人才
不拘一格，廣納群賢，在人才競爭中搶先一步；
用人所長，容人所短，在人才使用上尊重個性；
搭建平台，配置資源，促使拔尖人才脫穎而出；
鼓勵競爭，強化學習，推動人才與企業共同成長；
制定規則，加強監督，用制度和流程保障人才安全。

8、江蘇中浩投資實業集團有限公司的人才理念

中浩集團始終堅持「人才為第一資本」的理念，重視對人才的開發和培養，真正做到：識才、用才、育才、留才。在中浩集團這個大家庭里，每個人都是人才，都會得到重視和認可，我們注重為員工創造和諧的成長氛圍，讓員工感受到壓力和責任，也給員工提供發展和足夠的空間和舞台，使員工能夠充分發揮所長，實現員工價值和企業價值的共同提升。|
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9、公司網站上 招賢納士.用人理念大概怎麼寫?

其實可以反過來，人才在企業最關心的是什麼？發展，晉升空間大與否，待遇如何。我覺得用人理念，更多說的是企業文化。公司如何創辦，有何目標，公司員工在實現目標的過程，要求什麼，又能給到他們什麼等等。

10、中國中化集團公司的人才理念

中化集團是由各種人才支撐起來的一方天地，中化的價值由員工共同創造。因此，我們視員工為公司最寶貴的財富，願意吸納世界上優秀且具有潛力的人才，並希望每一位員工都能在公司得到良好發展。
中化大家庭由個性鮮活的個人組成，看重人，尊重人，堅信員工個人的進步與企業的發展息息相關。中化的生命力源於員工的創造力，員工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；員工銳意創新，公司則活力常存。公司的發展需要由員工的力量來驅動，員工個人的發展需要公司提供機遇和發展空間。因此，讓企業和員工都得到最好的發展，是我們的追求。
努力塑造和期待著這樣的中化人；
做人－誠信、合作、善於學習做事－認真、創新、追求卓越
使命：以人為本，制度管理，專業化服務，致力於企業價值與員共價值的共同提升。
追求：為企業的發展提供人力資源保障，為員工的發展營造良好的環境和空間。