1、建設部頒布實施的安全技術規范有哪些
技術規范通常是指由政府行政主管部門為了貫徹執行法律、法規的規定，為了履行職責，根據法律或法規所授予的權力，而頒布的包含技術要求、相關管理規定等，技術規范有明確的法律地位，全方位、全過程、全覆蓋地規范特種設備安全生產工作，是必須強制執行的。
根據技術規范的內容，可將其分為以下4類:
（1）安全技術監察規程類（其主要內容為安全技術方面的基本要求）；
（2）技術檢驗規則類（其主要內容為具體的檢驗要求、檢驗方法、檢驗程序、檢驗結論）；
（3）資格認可規則類（其主要內容為單位和人員資格認可條件、審查程序）；
（4）監督管理辦法類（其主要內容為監督管理的要求和做法）。
——摘自《領導幹部質量安全知識讀本》
2、根據建設工程 監理規范的規定,監理實施細則應包括哪些主要內容?
有得提問，不如網上搜搜啊。。。暈，監理規范裡面有的,GB50319-2000。
1、專業工程的特點。
2、監理工作的流程。
3、監理工作的控制點及目標值。
4、監理工作的方法及措施。
3、建設工程施工質量驗收規范實施指南是不是出新版本了?
指南沒出但規范是新出了，2013版自2014年6月1日起實行
4、建設項目實施過程中規范發生變化，原設計圖紙當中的材料達不到變更後的規范要求，是否要對材料進行變更？
看規范實施日期，看規范條文是否是強制性條文，看當地政府公文規定。一般來講，非重要變更，不會是強制性條文，政府不會出文規定，設計也就不用變更，否則按政府規定的文件執行。像紅磚改砌塊，現拌砼改商砼==。
當然這個看業主，業主想改就改。
5、簡述我國實施《建設工程監理規范》的重大意義請舉例說明?
一、事前控制：確定項目計劃與總體方案；發現並預警問題，預防危險於損害發生之前 相較於事中、事後控制，事前控製成本最低、效果最明顯，該項工作能否得到有效開展對於項目成敗經常是決定性的。項目管理與項目監理對於事前控制的范疇比較相近，監理的主要關注點為：審核與評估承包商的項目計劃、總體方案、項目管理方法、質量控制體系，發現其中的隱患及時向用戶方與承建方通報、預警。
二、事中控制：確保項目依照既定方案進行；推動並跟蹤問題的解決 在土木工程項目監理中，此階段的主要問題是防止偷工減料，杜絕豆腐渣工程。IT監理也同樣：一方面，由於信息化熱潮的影響，信息化工程承建商往往不顧自己的能力、信譽、資質狀況，眼中只看到信息化工程項目投資額度大、利潤高，「把項目爭取到手」成為了承建商們追求的首要目標。另一方面，隨著IT技術的飛速發展，信息系統的規模越來越大、應用日趨復雜而用戶能力與水平卻提高有限，鴻溝越來越寬。由於用戶方在項目管理、IT技術和工程經驗方面的不足，許多IT項目的建設過程基本上都是IT公司說了算，對如何入手，如何實施，用戶了解得很少，用戶一廂情願地將信息化規劃和實施希望寄託在IT承建商身上。
三、事後控制：評估確認項目實現預定目標；防止同類問題再次發生 事後控制的作用是採用相應補救措施，防止損失擴大，並預防同類問題再次發生。測試、驗收是常見的事後控制方式。其意義不僅在於確認承建方完成了預定的任務，更在於發現問題和隱患，減少進一步的損失（軟體的Bug出現在開發工作完成後，是一種既成損失，無法減少或彌補，在測試中發現並修正它只是防止了損失的進一步擴大，如果在上線運行後才發現就會造成更嚴重的損失）
6、企業如何開展安全生產標准化建設及實施標准化管理？
（1）組織學習培訓：各類人員分層次培訓，全員學習貫徹符合本企業類別的安全生產標准化評審標准。其中，要重點培訓有關人員。可採取「請進來，派出去」的形式，對少數專業人員進行專業培訓，培養企業自己的骨幹力量，以便對本企業內部的領導、員工進行培訓。
（2）部門職能分解：根據規定，結合實際，做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標准》的基礎上，按「分級管理、分線負責」的原則對各單位（部門）進行明確分工，明確各自所承擔的項目。
（3）成立領導小組：成立考評領導小組，提供人力、物資資源。
廠長、經理任組長，生產主管任副組長；各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組，主要領導任組長，成員有專業人員、安全員和工會代表。
（4）全面排查評價：全面開展排查，摸清企業現有安全狀況水平。以機械行業為例：首先要將設備設施台賬建立清楚。對照《考核評級標准》，將基礎管理、設備設施、作業環境與職業健康三部分內容，分5個專業（75個檢查表）在本單位內部進行全面排查；找出現存的全部問題或不符合條項，掌握本企業的安全狀況處於什麼水平。其他行業對照標准進行。
（5）確定等級目標：確定企業建立安全生產標准化的等級目標。
根據企業安全現狀水平，分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素，來確定建立哪一級安全生產標准化企業的目標。
（6）編制整改計劃：依據確定的目標，針對排查問題，制定整改計劃。按確定的目標，制定整改措施計劃表。內容要包含 （序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期）等。
（7）落實整改計劃：加強領導，落實整改措施計劃，確保目標實現。特別是一把手，要加強領導，確定達到目標的時間，確定對各單位完成目標值的獎罰辦法；要嚴格管理，嚴格考核、獎罰兌現，確保目標實現。
（8）專業考評整改：成立考評組，提供資源保障，做好自評准備。各單位整改措施計劃完成後，企業要成立專業考評組。明確組長、副組長及各專業考評人員。制訂考評計劃，統一考評方法，確定考評時間表，實施全方位的現場評價；要對照《考核評級標准》初步評分。對存在的問題，各單位制訂整改計劃表，限期整改。
（9）企業正式自評：考評組進行自評，整理有關資料，編寫自評報告。企業要制定正式自評計劃表，確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議；宣布考評組成員、分工及考評計劃；按照《考核評級標准》進行現場檢查、考核評分。各專業組匯集考評情況，召開未次會議，考評組長宣布自評結果。
（10）企業申請復評：申請復評，配合工作。企業根據自評結果，整理、規范自評和評審申請的有關材料，按照《考核評級辦法》中的有關要求，向安監局評審機構提出書面評審申請。在評審前和評審過程中，企業要做好與評審機構的配合工作。評審時，考評組將以企業在創建安全生產標准化過程中是否「領導重視，機構健全，制度完善，管理有效」作為主線，考核其綜合效果並作為問題分析的主要依據。
（11）持續改進：達標後，由省安監局頒發「安全生產標准化企業」牌匾和證書。企業通過評審達標後至少每年進行一次自評，將自評報告上報安監部門，三年後申請延期復審。
7、如何實施標准 旅遊電子商務網站建設技術規范
旅遊電子商務網站建設技術規范包括網站的布局、框架、資料庫、路徑標准化等等！
所需注意事項很多！在這里建議少走彎路，使用針對旅遊建站的旅遊cms系統，並且能夠支持網站二次開發的系統，可根據自己需求進行二次開發，市面相對成熟的旅遊cms系統應該是思途cms系統了！