1、建設工程安全生產管理法規案例分析？求答案 ！急急急！
1、直接原因：違反安全操作規程
2、間接原因：安全管理不到位
該事故屬於一般事故：應向縣級以上安全生產監督管理部門或同級別具有安全管理職責的相關部門上報。
3、措施
安全施工方案的審核
安全監護要到位
杜絕違章指揮
2、案例分析：大劇院需要由政府建設和管理嗎
當然需要拉！！
3、建設工程項目管理案例分析
《工程建設項目管理》
案例分析（2）
EMAIL: [email protected]
已知擬建車庫及汽車引道項目，其作業明細如下表，請據此繪制網路圖，並計算相關參數。
工序代號
工 序 名 稱
工序 時 間
（天）
緊 前 作 業
A
清理場地、准備施工
10
—
B
備 料
8
—
C
車 庫 地 面 施 工
6
A、B
D
預制牆及房頂的桁架
16
B
E
車庫混凝土地面保養
24
C
F
立 牆 架
4
D、E
G
立 房 頂 桁 架
4
F
H
裝 窗 及 邊 牆
10
F
I
安 裝 門
4
F
J
安 裝 天 花 板
12
G
K
油 漆
16
H、I、J
L
引 道 混 凝 土 施工
8
C
M
引 道混 凝 土 保 養
24
L
N
清理場地、交工驗收
4
K、M
求解問題：
1、確定關鍵路徑；
2、求最短工期；
3、若工序L拖延10天，對整個工程進度有何影響？
4、若J工序時間由12天縮短到8天（或5天），對整個進度有何影響？
5、為保證整個工程在最短工期內完成，工序I最遲在哪天開工？
6、若要求整個工期在第75天完成，需要採取措施嗎？若需要，則可用哪些措施？
要求：
1、按照2000年2月1日起施行的建設部行業標准JGJ/T121-99《工程網路計劃技術規程》要求繪制網路圖，計算相關參數；
2、參考書目：
高懿.《項目管理教程》，清華大學出版社，2010年12月,第一版，P116-186
李惠強，唐青青. 《建設工程監理》，中國建築工業出版社2010年6月，第二版.P53-71
或其他《建設工程項目管理》圖書。最少必須參考3篇（部）文獻。
3、圖形繪制、參數計算必須規范標明所依據參考文獻的名稱及頁碼；
4、必須獨立思考完成作業，絕對不允許互相抄襲，發現雷00同作業，抄襲和被抄襲者成績均按零分記載。
4、11月4日前將作業發送到老師郵箱。
答案
雙代號網路圖如下所示：
16
24
28
44
52
0
24
48
28
52
76
28
10
16
0
10
16
0
8
24
M
L
10
44
54
6
50
60
6
0
10
0
0
10
0
H
A
C
16
40
0
40
44
0
10
24
6
10
E
3 4
76
80
0
76
80
0
60
76
0
60
76
0
48
60
0
48
60
0
44
48
0
44
48
0
8
24
16
24
40
16
0
8
2
2
10
0
1
K
4
16
12
4
4
16
8
J
G
N
F
D
B
2 5 6 7 8 11 12
44
48
12
56
60
12
40
44
0
40
44
0
4
I
9
其中，關鍵線路為圖中綠線所示。
計算依據：（1）按照2000年2月1日起施行的建設部行業標准JGJ/T121-99《工程網路計劃技術規程》；（2）李劍鋒、鄭天旺主編的《土木工程施工》下冊施工組織部分：第十二章、第二節雙代號網路計劃技術。
2、由網路圖知最短工期為80天。
3、沒影響。工序L總時差為28天，只要不超過28天，就沒影響。
4、由於J工作在關鍵線路上，故改變其工序時間會影響整體施工進度。
5、由網路圖知，最遲開始時間為第56天。
6、需要。在關鍵線路上，清理場地、准備施工縮減為7天，安裝天花板縮減為10天。這樣在第75天就可以完成施工。
4、某旅遊度假村開發建設項目管理案例
1.確定項目的基本假設,
a.公司的主要產品適合ISP
b.該公司有好的銷售業績和盈利，有承擔ISP費用的能力；
c.該公司現在的市場信息系統與ASP系統相比不如ASP；
d.該公司的營銷人員裝備如何比ASP落後；
e.該公司願意接受現代信息技術，現在的信息情況應用ASP後將改善。
2.該項目的目標是：在1年內，即到2005年初，使這家國有鋼鐵公司全面接通ISP服務，並使得公司高層領導對這項新的通信技術能夠完全接受。並最終簽定合同。
3.該項目涉及到產品的宣傳、演示；與客戶的溝通、交流。技術交流和談判。
4.主要的產品是產品宣傳信息，專業技術展示，技術溝通和商務談判。
5.項目經理1人，技術支持2人，廣告策劃1人，演示、宣傳1人，商務談判代表2人。此項目共需7人。
6.這個問題太多了，你就給這點分，我不答。
5、建設工程招投標與合同管理（第三版）第六章案例2習題答案
這種問法不會有答案的，應該拍照發上來，有書的人不會來回答的，能回答的都沒書。最好還是不要問答案，自己做最好，不懂先問老師。
6、合同管理案例
問題 1： 該項施工索賠能成立。 施工中在合同未標明有堅硬岩石的地方遇到更多的堅硬岩石， 屬於施工現場的施工條件與原來的勘察有很大差異，屬於甲方的責任范圍。
問題 2：本事件使承包商由於意外地質條件造成施工困難，導致工期延長，相應產生額外工 程費用，因此，應包括費用索賠和工期索賠。
問題 3：可以提供的索賠證據有： （1）招標文件、工程合同及附件、業主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規范等；2012 年公路工程造價考試 （2）工程各項有關設計交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等； （3）工程各項經業主或監理工程師簽認的簽證； （4）工程各項往來信件指令指函、通知、答復等； （5）工程各項會議紀要； （6）施工計劃及現場實施情況記錄； （7）施工日報及工長工作日誌後忘錄； （8）工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數量記錄； （9）工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復施工的日期； （10）工程預付款、進度款撥付的數額及日期記錄； （11）工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數及日期記錄； （12）工程有關施工部位的照片及錄象等； （13）工程現場氣候記錄，有關天氣的溫度、風力、雨雪等； （14）工程驗收報告及各項技術鑒定報告等； （15）工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據； （16）工程會計核算資料； （17）國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規定等。
問題 4：承包商應提供的索賠文件有： （1）索賠信； （2）索賠報告； （3）索賠證據與詳細計 算書等附件。
求採納為滿意回答。