央企新媒體

1、cctv，新華社和人民日報是什麼關系

1. 央視(CCTV)：副部級單位，隸屬於光電總局管理。是廣電系統的第一電視台，國家級電視台，但不是首要新聞出口，央視的重大新聞口徑，要用新華社通稿。與它並列的還有中央人民廣播電台，中國國際廣播電台等
2. 新華社：正部級單位，隸屬於國務院直接管轄。是中華人民共和國官方通訊社，政府層面上最權威的信息發布者，包括人民日報在內的媒體大多都需以新華社發的信息為基礎，理論上中國的新聞，要以新華社為准。同時新華社也是法定的新聞監管機構；新華社的外聯部，後來改組為中國新聞社，簡稱中新社，主要負責把中國新聞傳播到世界各地，以及維護各地華文媒體的任務，副部級，但只相當於新華社的一個部門.
3.人民日報:是中共中央直屬的正部級單位，屬於黨產，是中國共產黨中央委員會機關報，如同蘇聯的真理報、朝鮮的勞動新聞報，核心任務是傳播黨的思想和意識形態，而非傳播新聞。(同一角色的還有<求實雜志>)

總之，中國最權威的新聞機構，是新華社；中國最權威的意識形態宣傳機構，是人民日報；中國國家級電視台，是央視

2、中國的央企有哪一些

一、央企的定義

1、廣義的中央企業包括三類：

（1）、由國務院國資委管理的企業，從經濟作用上分為提供公共產品的，如軍工、電信；提供自然壟斷產品的，如石油；提供競爭性產品的，如一般工業、建築、貿易。

（2）、銀監會、保監會、證監會管理的企業，屬於金融行業，如國有五大銀行（建行、農行、中行、交行、工商銀行）及中國進出口銀行、中國農業發展銀行 國家開發銀行。

（3）、由國務院其他部門或群眾團體管理的企業，屬於煙草、黃金、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視、文化、出版等行業。

2、狹義的中央企業通常指由國務院國資委監督管理的企業。相對於其他一些國家來講，中國國務院國資委監管的范圍是比較窄的。

二、其次，截至2015年3月，國資委直接管理的央企數量共112家。序號、名稱如下：

1、中國核工業集團公司

2、中國核工業建設集團公司

3、中國航天科技集團公司

4、中國航天科工集團公司

5、中國航空工業集團公司

6、中國船舶工業集團公司

7、中國船舶重工集團公司

8、中國兵器工業集團公司

9、中國兵器裝備集團公司

10、中國電子科技集團公司

11、中國石油天然氣集團公司

12、中國石油化工集團公司

13、中國海洋石油總公司

14、國家電網公司

15、中國南方電網有限責任公司

16、中國華能集團公司

17、中國大唐集團公司

18、中國華電集團公司

19、中國國電集團公司

20、中國電力投資集團公司

21、中國長江三峽集團公司

22、神華集團有限責任公司

23、中國電信集團公司

24、中國聯合網路通信集團有限公司

25、中國移動通信集團公司

26、中國電子信息產業集團有限公司

27、中國第一汽車集團公司

28、東風汽車公司

29、中國第一重型機械集團公司

30、中國機械工業集團有限公司

31、哈爾濱電氣集團公司

32、中國東方電氣集團有限公司

33、鞍山鋼鐵集團公司

34、寶鋼集團有限公司

35、武漢鋼鐵（集團）公司

36、中國鋁業公司

37、中國遠洋運輸（集團）總公司

38、中國海運（集團）總公司

39、中國航空集團公司

40、中國東方航空集團公司

41、中國南方航空集團公司

42、中國中化集團公司

43、中糧集團有限公司

44、中國五礦集團公司

45、中國通用技術（集團）控股有限責任公司

46、中國建築工程總公司

47、中國儲備糧管理總公司

48、國家開發投資公司

49、招商局集團有限公司

50、華潤（集團）有限公司

51、中國港中旅集團公司

52、國家核電技術有限公司

53、中國商用飛機有限責任公司

54、中國節能環保集團公司

55、中國國際工程咨詢公司

56、中國誠通控股集團有限公司

57、中國中煤能源集團公司

58、中國煤炭科工集團有限公司

59、機械科學研究總院

60、中國中鋼集團公司

61、中國冶金科工集團有限公司

62、中國鋼研科技集團公司

63、中國化工集團公司

64、中國化學工程集團公司

65、中國輕工集團公司

66、中國工藝（集團）公司

67、中國鹽業總公司

68、中國恆天集團公司

69、中國中材集團公司

70、中國建築材料集團有限公司

71、中國有色礦業集團有限公司

72、北京有色金屬研究總院

73、北京礦冶研究總院

74、中國國際技術智力合作公司

75、中國建築科學研究院

76、中國軌道交通車輛集團股份有限公司

77、中國鐵路通信信號集團公司

78、中國鐵路工程總公司

79、中國鐵道建築總公司

80、中國交通建設集團有限公司

81、中國普天信息產業集團公司

82、電信科學技術研究院

83、中國農業發展集團總公司

84、中國中紡集團公司

85、中國外運長航集團有限公司

86、中國中絲集團公司

87、中國林業集團公司

88、中國醫葯集團總公司

89、中國國旅集團有限公司

90、中國保利集團公司

91、珠海振戎公司

92、中國建築設計研究院

93、中國冶金地質總局

94、中國煤炭地質總局

95、新興際華集團有限公司

96、中國民航信息集團公司

97、中國航空油料集團公司

98、中國航空器材集團公司

99、中國電力建設集團有限公司

100、中國能源建設集團有限公司

102、中國黃金集團公司

103、中國儲備棉管理總公司

104、中國廣核集團有限公司

105、中國華錄集團有限公司

106、上海貝爾股份有限公司

107、武漢郵電科學研究院

108、華僑城集團公司

109、南光（集團）有限公司

110、中國西電集團公司

111、中國鐵路物資（集團）總公司

112、中國國新控股有限責任公司

(2)央企新媒體擴展資料：

一、廣義的中央企業包括三類：

1、由國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業，從經濟作用上分為提供公共產品的，如軍工、電信；提供自然壟斷產品的，如石油；提供競爭性產品的，如一般工業、建築、貿易，目前有96家。

2、由財政部、中央匯金公司管理的中央企業，屬於金融行業，如中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行、中國人壽保險（集團）公司、中國人民保險集團股份有限公司、中國太平保險集團有限責任公司、中國出口信用保險公司等。 

3、由國務院其他部門或群眾團體管理的中央企業，屬於煙草、黃金、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視、文化、出版等行業，如中國郵政集團公司、中國出版集團公司、中國供銷集團有限公司、中國國際電視總公司、中國煙草總公司等。

二、狹義的中央企業：

1、通常指由國務院國資委監督管理的中央企業。相對於其他一些國家來講，中國國務院國資委監管的范圍是比較窄的。

2、特例：特別指出，在我國除了廣義和狹義定義的中央企業外，對於在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊的中央企業，則歸國務院直屬管理，屬於正部級。

參考資料來源：

網路-中央企業

3、怎樣制定國有企業運營監管信息公開方案

一、做好國企國資運營監管信息公開工作
一是做好國資監管信息公開。通過國資委網站、公告、年鑒等及時公布規章和規范性文件；定期公布所出資企業生產經營總體情況、國有資產有關統計信息、國有資產保值增值和經營業績考核總體情況。重大政策出台，按程序充分聽取中央企業、地方國資委和專家學者等的意見。二是做好國有產權交易和增資擴股結果公開。對社會關注度較高的國有產權交易和增資擴股情況，會同有關部門研究制訂《企業國有產權資產監督管理辦法》，通過加強制度建設，對企業國有產權交易、增資擴股結果公告提出要求。同時，在對企業國有資產交易監測系統升級改造的基礎上，根據需要推進中央企業產權交易和增資擴股整體情況定期對外發布，推動國有產權交易信息與國家公共資源交易服務系統實現信息共享。三是指導中央企業做好信息公開。按照國企國資改革總體要求，研究制定推動中央企業信息公開的指導意見，指導推動中央企業依法依規做好中央企業改革重組、公司治理及管理架構、財務狀況、重要人事變動、企業負責人薪酬等信息發布工作。
二、做好部門預決算和扶貧信息等公開工作

一是做好部門預決算和「三公經費」公開。按照財政部要求，在國資委網站公布委機關2016年預算編制和2015年財務決算相關報表。做好「三公」經費財政撥款預算支出、政府采購信息、國有資產佔有使用、預算績效等重要事項的說明工作。二是做好國資委和中央企業扶貧信息公開。通過國資委網站及新聞媒體，發布國資委和中央企業扶貧開發和援疆援藏援青工作中的特色做法、重大成效、成功經驗，適時發布掛職扶貧幹部的先進事跡。
三、加強政策解讀，及時回應社會關切
通過建立健全例行新聞發布制度和新聞發言人制度，圍繞國企國資改革重要會議、重大活動、重點工作、重大突發事件和社會公眾關注熱點，及時發布權威信息。對重要規章和規范性文件的出台，及時組織進行政策解讀。充分發揮微博、微信等新媒體平台作用，加大對央企「正能量」的發聲頻次和力度，暢通與社會公眾的互動交流。
四、增強公開實效，提高政務公開能力
加強國資委網站建設，規范發布流程，充分發揮門戶網站信息公開第一平台作用；辦好國資委公告，贈閱中央企業、地方國資委和有關方面，發揮標准文本服務作用；加強政務公開工作培訓，增強專業素養，強化公開理念，提高政務公開工作能力和水平。

4、央視頻app是什麼啊?央企的嗎？

 很多人問下小編，央視頻app是什麼，哪個公司出的，競爭抖音的嗎？下面我就給大家仔細介紹一下。

    全新logo

    央視頻融媒體發展有限公司是中央廣播電視總台旗下新成立的新媒體公司，注冊地為北京。主要業務是為總台短視頻客戶端「央視頻」提供市場化的運營與技術服務，與總台視聽新媒體中心一起建設好「央視頻」。

    央視頻將在發揮總台視音頻優勢的基礎上，進一步聚合社會機構和專業及准專業創作者的優質內容，聚焦泛文體、泛資訊、泛知識類內容，主打短視頻，兼顧長視頻，致力於建設守正創新、真實權威、生動鮮活、輕鬆快樂、用戶喜愛的新媒體新平台。可加學術00100，學術是全拼。

央視頻作為中央廣播電視總台的新媒體旗艦客戶端，在內容上聚焦泛文藝、泛資訊、泛知識三大品類，在形態上主打短視頻，兼顧長視頻，其中包括4K超高清視頻節目。

「央視頻」在發揮總台視音頻優勢的基礎上，進一步聚合社會機構和專業及准專業創作者的優質賬號，在內容上聚焦泛文藝、泛資訊、泛知識三大品類，在形態上主打短視頻，兼顧長視頻，致力於建設守正創新、真實權威、生動鮮活、輕鬆快樂、用戶喜愛的新媒體新平台。主要原因是為了改變原中央三台所屬「兩微一端」「村村點火、戶戶冒煙」的現狀，對於受眾少、影響力弱、陳舊老套的新媒體賬號要關停並轉，扭轉各台賬號眾多，管理分散，發展水平很不平衡的局面。入駐請聯系機構上述vx。

5、2015年央企國資改革超跌股有哪些

中航集團
洪都航空（600316）洪都科技和洪都航空關聯交易較多，預計未來注入洪都航空概率較大，是內生增長最強勁的整機企業。
成飛集成（002190）國防主管部門還在推進國防科技工業全面深化改革，長期看好軍工行業的發展，後期仍然存在整合預期。
中航飛機（000768）運輸機、支線客機板塊，軍工企業改制、軍工科研院所改制、軍民融合加深等進入兌現階段，將獲得更多的發展機遇。
中航動力（600893）航空發動機的主機板塊，2014年上半年完成重大資產重組資產交割，公司存在發動機板塊進一步整合的可能性。
成發科技（600391）預計將注入中航集團發動機板塊的優質傳動資產，2012年已完成傳動事業部的建立，資產注入前景明確。
中航動控（000738）是航空發動機控制系統板塊資本運作平台，是國內唯一專業從事航空發動機控制系統研製的企業，存資產注入預期。
中航電子（600372）軍工科研院所改革細則出台，之後將進行分類改革和試點，作為中航集團旗下公司，市場對於中航電子的改革期待較大。
中航機電（002013）航空機電系統的唯一平台，託管集團旗下機電資產18家公司，剩餘14家仍存繼續整合到上市公司的預期。
中航光電（002179）公司為C919大飛機 提供集成設備安裝架、系統支架和連接器等，是綜合設備櫃的唯一供應商，對外並購將是公司的戰略規劃。
中航黑豹（600760）農業運輸車的骨幹企業，向高科技環保電動車發展，第三大股東東安發動機是國內最大的汽油發動機生產企業，有想像空間。
中直股份（ 600038 ）公司目前在集團直升機板塊業務整合順利，且市場效益明顯，軍品總裝資產注入上市公司的條件已逐步成熟。
貴航股份（600523）公司控股股東與中航汽車簽訂增資協議，增資完成後，公司的控股股東將變更成中航汽車，後期有資產注入預期。
中航重機（600765）股權劃轉後海翼集團將成為公司第二大股東，將極大強化與海翼集團在液壓及鍛造領域的上下游關系，充分發揮協同作用。
*ST三鑫（002163）公司是控股股東--中國貴州航空工業集團旗下的新材料 上市公司，由於業績堪憂，未來大股東資產注入預期加強。
深天馬A（000050）資產注入之後管理協同效應提升將推動公司經營效率穩步提升，帶動產業鏈配套運轉，推動盈利增速高於收入增長。
飛亞達A（000026）央企中航國際的下屬企業，預計潛在的激勵機制改善可能進一步提升公司盈利水平，同時有整合預期。
中航地產（000043）航工業集團旗下產業除航空、軍工類產業以外，還包括非航空民品和第三產業，對集團旗下眾多資產整合預期提升。
*ST東安（600178）公司處於集團公司的汽車板塊，業績一直不如人意，後期存在大股東的相關資產注入預期，提升公司盈利能力。
中國兵器工業集團
華錦股份（000059）華錦股份業績虧損，實際控制人實力雄厚，並有意將華錦股份打造為石化產業平台，未來資產重組值得期待。
北方國際（000065）北方國際的主營業務包括國際工程承包、國內建築安裝、房地產開發、鋁業加工製造等，存在作為相關資產整合平台的預期。
北化股份（002246）大股東變更為中兵投資，有利於發揮公司在纖維素產業及特種化工板塊中的整合作用，可在集團層面有效實施產業整合。
長春一東（ 600148 ）生產和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號的汽車離合器，農用車離合器；生產和銷售各種鋁、鋅壓鑄件產品。
光電股份（600184）集團光電板塊中，仍有體量龐大的優質光電資產未上市，同屬兵工集團的江南紅箭資產注入預期加強。
北方股份（600262）公司是國內傳統的專業化礦用自卸車行業龍頭企業，生產各種型號的「特雷克斯牌」傳統自卸車。
北方導航（600435）作為兵工集團的下屬上市公司，集團將舉全集團之力推動北斗產業發展，積極推進相關工作，後期整合預期加大。
凌雲股份（600480）汽車產業未來將以節能減排為方向快速發展，為汽車整車及零部件行業整合提供新一輪發展機遇。
晉西車軸（600495）產品涵蓋國內外各型鐵路機車、地鐵、輕軌等軌道車輛，重組並購北方鍛造後，成為世界規模最大的車軸企業。
北方創業（600967）大股東內蒙一機是國家唯一的主戰坦克研製基地，兵器集團還有不少和坦克、輪式戰車相類似的裝甲車資產有待整合。
江南紅箭（000519）公司作為兵器工業集團旗下的先進材料公司，未來有望成為集團非金屬先進材料整合的平台。
中國醫葯集團
國葯一致（000028）實際控制人國葯控股增持後，有望獲得國葯體系內更多的資源傾斜，受益央企改革試點帶來的制度紅利。
國葯股份（600511）國葯集團被確定為發展混合所有制的試點企業，公司是國葯控股旗下重要的麻葯平台，有望迎來改革整合。
天壇生物（600161）大股東中生集團旗下子公司包括上海所、武漢所等，有望成為血製品平台、疫苗平台抑或中生集團的整體上市平台。
現代制葯（600420）此前並購的容生，川抗等企業，隨著後續15億定增資金的到位，公司在2015年也有望開啟外延並購的新高潮。
中國建材集團
北新建材（000786）大股東對子公司開展混合所有制改革，股權激勵、引入外部投資者等舉措將提升公司競爭力。
洛陽玻璃（600876）中國建材集團及所屬中國建材玻璃公司承諾，計劃三年內，以公司為平台，解決與龍新玻璃等存在的同業競爭問題。
方興科技（600552）新材料平台，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進行改革。
瑞泰科技（002066）瑞泰科技的主營業務為熔鑄鋯剛玉系列耐火材料和熔鑄氧化鋁系列耐火材料的生產和銷售，公司將受益於國企改革。
中國玻纖（600176）集團公司入選混合所有制改革和央企董事會行使三項職權的雙項試點，成為改革焦點企業。
國投集團
中成股份（000151）中成股份主營業務為成套設備及技術進出口業務和境外投資，受益於實際控制人為國有資本投資公司的試點企業。
國投新集（601918）公司是以煤炭采選為主的國家大型企業，確立了「立足煤炭、發展電力、延伸煤制氣」的戰略，國投系改革加速。
國投電力（600886）國企改革的推進，有利於集團增強企業資本實力，公司作為集團電力能源建設運營的重要平台，有望從中受益。
中紡投資（ 600061 ）安信證券借殼，在交割完成12個月內，對存在同業競爭關系的基金和期貨 相關業務有望以資產注入的方式解決同業競爭問題。
國投中魯（600962）江蘇環亞借殼上市，通過重組等方式對上市公司進行資本運作，帶動非公有制企業參與國企改革的嘗試。
中糧集團
中糧地產（000031）公司控股股東中糧集團，成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關領域的整合平台。
中糧屯河（600737）公司將以混合所有製作為手段，為下屬企業引入產業資本、社會資本、私募股權等，加快國有資本投資公司試點。
中糧生化（000930）中糧生化是首批改革試點企業之一，隨著後續細化改革政策的落實以及第二批試點的公布，公司有望受益。
中國誠通集團
中儲股份（600787）公司向普洛斯定向增發轉讓15.3%股權，引入後者作為戰投，開啟央企混改，預計將出現在第二批央企改革名單中。
冠豪高新（600433）冠豪高新定位為集團特種紙業務發展平台，若獲得與冠豪高新主營業務相同或類似的業務機會，優先讓與冠豪高新。
岳陽林紙（600963）作為林漿紙一體化龍頭，公司造紙所需紙漿部分自給，林產200萬畝，具有林業資源優勢，是國資改革潛在受益標的。
恆天集團
恆天海龍（000677）公司控股股東恆天集團獲股權劃轉，將持有公司股份由29.77%上升至33.34%，有望成為恆天集團整合平台。
恆天天鵝（000687）恆天天鵝重組交易標的為華訊方舟特種行業系統解決方案業務，有望獲新股東資產注入，轉型為移動寬頻網路服務商。
國家電網公司
許繼電氣（000400）許繼電氣正步入特高壓 收入，智能電表業務不斷突破、海外業務不斷拓展的時期，同時受益「一帶一路 」戰略及國企改革。
平高電氣（600312）特高壓交、直流技術已達到了世界領先水平，公司受益「一帶一路」和國網海外規劃，集團存在整體上市預期。
國電南瑞（600406）國家電網會繼續推進以旗下具備條件的公司整體上市為目標的改革，公司作為重中之重，受益集團資產證券化。
國電集團
國電電力（600795）公司作為中國國電集團常規能源的整合平台，未來資產注入預期強烈，且受益於電力體制改革。
長源電力（000966）公司收購國電集團湖北公司旗下中華山、樂成山等10個風電前期項目，擬開拓新能源業務，後續資產注入可期。
英力特（000635）憑借產業鏈一體化優勢，通過繼續剝離虧損的非核心資產和提高盈利水平較好的產品的佔比，盈利能力進一步提升。
平庄能源（000780）公司主要煤種為褐煤，公司內生增長一般，集團公司承諾適當時候將元寶山、白音華礦注入到上市公司。
上海上實集團
上海醫葯（601607）新團隊實現平穩過渡，制定三年過千億目標，而作為上海本地醫葯企業，有望明顯受益於國企體制機制改革。
百聯集團
上海物貿（600822）主營業務包括金屬材料、礦產品（不含鐵礦石）、化輕原料、建材、汽車及配件、機電設備、進出口貿易等。
百聯股份（600827）商貿零售作為完全競爭類行業，剝離資產有利於改善上市公司盈利情況，未來更深層次改革有望陸續推進。
第一醫葯（600833） 作為集團公司旗下的醫葯零售平台，有望受益於上海地方國企改革。
光明食品集團
海博股份（600708）以出租客運和現代物流為主的上市公司，致力於整合相關物流資源，融入光明食品集團主業，實現協同發展。
金楓酒業（600616） 作為集團公司旗下酒業平台，受益於上海地方國企改革。
光明乳業 （600597）第二期激勵計劃有望再次激發公司活力，引爆國企改革熱情，是集團旗下國企改革的先行者。
上海梅林（ 600073 ）探索混合所有制經營，公司2014年12月發布股權激勵方案，計劃引入戰略投資者，國企改革提速。
上海城建集團
隧道股份（600820）國企改革有望持續發酵，上海國企改革的推進給公司業務發展帶來新突破仍是大概率事件。
上海地產集團
金豐投資（600606）綠地集團借殼對象，綠地集團業務包括建設建築、酒店及商業運營等，還涉足能源、汽車、金融等領域。
中華企業（600675）公司藉助國企改革東風，加速解決同業競爭並做大做強，收購資產增強發展後勁，國企改革預期較強。
上海電氣集團
自儀股份（600848）國資改革代表企業自儀股份推出重磅重組方案，公司主營業務將變更為園區開發和經營。
上海電氣（601727）公司將推進整體上市，聚焦能源、工業裝備和服務三大領域，立志成為中國的西門子。
上海機電（600835）作為機電一體化設備唯一上市平台，集團旗下上海電氣自動化設備等資產注入的預期增大。
上海文廣集團
百視通（600637）百視通吸收合並東方明珠，注入文廣集團優質資產，樹立了文化類國企改革典範，給其他文化類國企改革帶來了示範作用。
上海紡織集團
龍頭股份（600630）公司作為集團旗下的紡織平台，存在相關的資產整合預期，受益於上海地方國企改革。
申達股份（600626）公司將成為上海國資委進行新興產業整合的平台之一，申達股份正在和多方資本接觸，擬引入戰略投資者。
上海國盛集團
棱光實業（600629）華東設計院借殼對象，上市公司將轉型成為建築設計行業領軍企業，資產質量及盈利能力有望大幅提升。
耀皮玻璃（600819）公司實際控制人變更為上海地產集團，其是對上海國有房地產資源進行整合基礎上成立的國有獨資集團公司。
上海華誼集團
雙錢股份（600623） 公司在加強輪胎主業內部投資同時，也在探索兼並收購模式，進行主業擴張。
三愛富（600636）華誼集團經過3~5年的推進，基本完成國企改革總目標，制訂了集團整體或核心資產上市方案。
上海機場集團
上海機場（ 600009 ）上海機場集團未來將通過一個上市公司整合集團內航空主營業務及資產，集團資產進入上市公司預期加強。
上海建工集團
上海建工（600170）公司在建築施工設備設施領域獲得長足發展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創新動力，繼續尋求發展。
上海交運集團
交運股份（600676）集團將突出主業發展重點和制度創新重點，對自身產業結構進行優化調整，加快核心業務健康快速發展。
錦江國際集團
錦江股份（600754）向戰略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，弘毅投資占錦江股份總股本約12.43%，成為第二大股東。
上海久事公司
強生控股（600662）來自大股東久事公司的李仲秋被聘任為新任總經理，這將是強生控股又一次變革的出發，集團整合值得期待。
申通地鐵（600834）申通集團集軌道交通 投資等多項職能於一身，而久事公司則是國有投資經營控股公司，後續整合預期強烈。
上海蘭生集團
蘭生股份（600826）東浩蘭生集團證券化率極低，多數資產都在上市公司之外，有資產注入的預期。
上海汽車工業集團
上汽集團（ 600104 ）作為上海的標桿國有企業，新的管理層履新後，旨在激發企業後續發展動力的國企改革有望繼續深化。
華域汽車（600741）有望享受上海國企改革加快紅利，通過推動新一期股權或現金激勵計劃、引進戰略投資者等。
上柴股份（600841）公司控股股東上汽集團已經進行國企改革和激勵，也將對上柴股份的管理優化產生積極影響。
上海城建總公司
城投控股（600649）城投控股在引入戰投弘毅投資後的一舉一動牽動市場，已於2014年11月份停牌。
上海報業集團
新華傳媒（600825）公司屬於重要國企改革股，為集團公司唯一資本運作平台。同時，公司非常重視新媒體業務布局。
上海儀電電子
儀電電子（600602）公司退出非主營業務，集中資源發展主營業務，有利於推動公司業績的長期發展。
飛樂音響（600651）公司治理結構改善進度可能快於市場預期，公司將推動股權激勵方案進一步提升管理效率。
上海實業集團
上實發展（600748）上實發展目前身具上海自貿區 、國企改革、土地流轉 、養老 地產等多個市場熱門概念。
上海水產集團
開創國際（ 600097 ）公司自上海拉開國資改革大幕起就被寄予改革先鋒的厚望，重大事項終止，不過後期預期猶存。
申能集團
申能股份（600642）集團旗下新能源業務未來以上市公司為平台，是集團推進國企改革的載體，公司整合優質資產步伐加快。
上海國際港務集團
上港集團（ 600018 ）發布員工持股方案，公司近72%的員工參與認購且鎖定三年，更加有利於提升港口運營效率，縮減成本。
中山中匯投資
中山公用（000685）引入復星作為二股東，很可能是廣東國企改革第一單，中山市政府意在對接復星整體資源，對中山公用進行改制。
深圳振業集團
深振業A（000006）深圳國資委有五個A股上市地產公司，深振業為深圳國資委唯一增持的公司，較大概率成為國資委整合平台。
廣東廣晟資產
中金嶺南（000060） 公司可能成為廣晟資產集團旗下除了稀土礦產之外的礦產資源整合平台。
風華高科（000636）可能成為廣晟的電子信息 資源整合平台，廣東國企改革方案明確提出要電子信息類企業要注入同類上市公司。
廣晟有色（600259） 已經通過定增收購了稀土資產，成為廣晟集團整合稀土資源的上市平台。
廣東商貿控股
廣弘控股（000529）不僅是集團旗下而且是廣東省國資旗下唯一的食品類上市平台，未來可能成為廣東省食品行業的整合平台。
廣東粵電集團
粵電力A（000539）公司在建機組將於2015年、2016年相繼投產，且集團資產注入可期，未來裝機規模有望大幅提升
廣東水電集團
粵水電（002060）公司是控股股東廣東省水電集團下的唯一上市公司，集團旗下還有優質的水力發電、醫院、旅遊度假等資產
廣東廣新控股
省廣股份（002400）集團公司旗下的廣告文化創意平台，通過實現營銷傳播鏈條的全貫通，推動實現公司的轉型升級。
佛塑科技（000973）佛塑科技屬於科技型企業，未來可能做股權激勵，可能作為新能源和新材料平台。
星湖科技（600866）星湖科技在2014年1月引入戰投匯理資產，可能整合集團公司旗下生物醫葯 及食品資產。
珠江鋼琴集團
珠江鋼琴（002678）廣州國資委絕對控股，擁有眾多可整合的文化資源；已經做過股權激勵，存在國企改革預期。
廣州無線電集團
廣電運通（002152）國企改革大潮下，公司在管理層激勵、員工持股等激勵措施上有望取得突破，業績增速可望提速。
海格通信（002465）公司非公開發行股票，其中員工持股計劃認購3500萬股，價格之高及鎖定期之長，體現公司員工對海格看好。
珠海華發集團
力合股份（000532）珠江金控經過多次舉牌 ，合計股份達到30%以上，可能作為珠江金控的金融資產整合平台。
珠海格力集團
格力地產（600185）51.94%股份轉讓給珠海投資控股，格力地產為三大核心之一，未來有大可能性獲得優質資產注入。
廣東廣業資產
貴糖股份（000833） 廣業集團下面還有其他礦產資源，貴糖股份可能成為廣業礦產資源的整合平台。
宏大爆破（002683） 民爆綜合服務，廣東廣業資產主營環保、燃化能源、礦山、現代服務四塊業務。
廣州百貨集團
廣百股份（002187） 存在集團整體上市預期，有望成為廣州市國資唯一的商貿零售資產整合平台。
廣州嶺南國際
東方賓館（000524）廣之旅總裁陳白羽出任公司總經理，廣之旅擁有豐富的旅行社客源資源，公司可能成為打造旅遊產業鏈的平台。http://www.juejinjie.com/

6、如何做好網上輿論宣傳工作的實踐和思考

如何做好網上輿論宣傳工作的實踐和思考
隨著人們對新媒體使用的日漸頻繁與廣泛，新媒體在滿足用戶基本信息獲取需求的同時，已日漸成長為一個集信息、觀點、民意為一身的輿論平台。近年來發生的一系列社會熱點事件不斷表明，新媒體對於輿論的影響力正在迅速增強。新媒體輿論呈現出迥異於傳統輿論的一些特徵：輿論主體的匿名性與參與渠道的廣泛性、傳播空間的無界性與意見匯聚的實時性、議題生成的自發性與輿論發展的不確定性、價值觀念的多元性與價值取向的批判性、意見表達的失范性與群體行為的極化性。這行特徵，都對輿論產生了深刻而廣泛的影響。
中國論文網 http://www.xzbu.com/3/view-4787701.htm
因此，在新媒體的輿論環境下，作為央企，如何應對民眾已經形成的觀點看法，如何加強與民眾的溝通增強相互理解，變被動為主動，是中國石化宣傳工作者應該仔細思考的問題。下面，就如何開展新形勢下的民眾輿論引導工作，談幾點思考和建議。
首先，為什麼要開展輿論引導工作。
第一，它是社會發展的必然產物。同30年前相比，一方面，以前不敢說的話現在敢說了，以前接收不到的信息現在可以通過搜索引擎或互動媒體獲取；另一方面，「自媒體」時代的來臨和興起讓大眾之間可以聽不見聲音看不到表情的相互交流，因而民眾獲取的消息有真有假，製造新聞的人有的心懷善意有的居心叵測。如何對不實的、片面的、不完全正確的輿論進行有效的引導和疏導，是社會發展到現在必須面臨的新課題。
第二，它是央企必須應對的社會現象。央企，「共和國的長子」，註定了我們會受到更多地關注、承擔更多的責任，一舉一動都受到廣大民眾的關心和注意。同時，隨著近年來國家經濟的快速發展，經濟基礎與上層建築之間的發展出現嚴重斷層，貧富差距進一步加大，很多觀點是情緒化的、不客觀的、不全面的。因此如何應對輿論，為央企塑造一個良好的內外部形象，是央企迫在眉睫的工作。
第三，它是央企自身高速發展過程中不可避免的問題。以中石化為例，作為央企的排頭兵，我們承擔著做強做大的歷史使命，懷揣著國家和社會對我們的重大期望。然而，在發展過程中，石化行業的特性又決定了安全生產事故、金融震盪、官員變動等問題不可避免，發展的阻力線多面廣，如何在眾目睽睽之下有效地解釋這一系列的問題，爭取民眾最大程度的理解，這就要求我們必須開門辦企業開放辦企業的同時，還要做好輿論宣傳和引導工作。
其次，如何做好輿論引導工作。
面對央企的輿論危機，我們認為「宜疏不宜堵」，對民眾的誤解和積怨要進行疏導和引導。但如何疏導、把工作做實做細呢？我認為：
第一，從意識形態上做好准備，迎接各種不同的想像和觀念。因為我們每個個體都是不一樣的，可往往我們大多數人又沒有想到我們的世界觀、行為方式是有區別的，而是將自己看問題的方式視為是「正常的」，從而認為對方也以與自己同樣的方式看世界。因此，很多企業才會出現面對輿論危機的「過敏體」，「弱不禁風」，這就是因為之前從思想上和心理上都沒有認識到，民眾的聲音是來自各個階層，各個行業的，他們的思維模式或思維定式與我們企業內部工作人員有所不同，我們如果總是以我方的思維定式去回應民眾，那思想就會碰撞在一起，產生分歧。又因為人們常常不以批判的眼光看待自己理所當然的思想，而更願意將問題的出現歸咎於對方的愚蠢。所以老百姓在質疑石化企業壟斷、暴利、腐敗時寧願相信自己絕對正確，也不願對壟斷、暴利、腐敗等現象給於360度的視角和剖析。
第二，多維度多視角看事情，引導民眾了解不同事物層面。隨著經濟高速發展，很多社會弊病暴露出來，現在民眾對一些事務的第一印象已經形成，比如談到食品就想到是否安全、是否放心，談到動車就想到723交通事故，談到石油、石化就想到壟斷、暴利和腐敗等等。經濟高速發展的代價是巨大的，但客觀來講，人們的這些印象和看法也是片面單一的。作為宣傳工作人員首先要加強學習提高自己對事物多方位的認識，學會用多個視角看問題，在面對這些輿論危機時才能找准角度，給民眾正確有效引導。
第三，有一套自己的話語體系作為支撐。無論接受媒體采訪、還是在在官方微博上發布信息，要做到引導輿論，讓民眾順著某個特定角度出發看問題，還要有一套我們自己的話語體系。因為語言是文化的載體、是思維方式的載體，輿論引導工作本身就是一場思維的博弈、不同文化之間的較量，如果沒有相應的話語作支撐，輿論引導工作就陷入了自說自話的怪圈。
第四，加強同意見領袖的溝通和管理。網路意見領袖的「利益無關性」使其更能得到公眾的信任。網路的跨地域性質使網路意見領袖與網民有著疏離的距離，正是這種距離使意見領袖不具有得到直接利益的目的，意見領袖發布信息全憑借「一片熱心」，這種非功利性使網路意見領袖更受網民信任，從而更具有說服力。因此，團結影響新媒體意見領袖，在做好輿論引導工作中十分關鍵。
新媒體的快速發展，不斷改變著社會輿論的生成、存在與傳播方式，不斷對既有的社會管理模式提出新的挑戰。低成本、高效率的特徵，社會各階層、各利益群體均能通過網路，更直接地表達自己的意見與利益訴求。因此，央企占據新媒體網路空間的宣傳陣地和做好輿論引導工作，對提升企業形象，乃至提升網民整體討論事物的能力，都會起到非常關鍵的作用。
網路輿情監測要求達到實時性、全面性和准確性。多瑞科輿情數據分析站能滿足系統輿情信息服務市場三個要素，實時性：輿情獲得越早，給應對和處置留下的餘地就越大，而網路輿情的發展往往是爆發式的，機會稍縱即逝，一旦錯失最佳時機將追悔莫及；全面性：網路輿情容易攻其一點，不及其餘，信息量大，容易使很多重要信息被忽略；准確性：海量信息條件下，如何准確地掌握問題核心，不為紛擾所困，是得出正確判斷的關鍵。

7、如何做好民眾輿論引導工作的思考和建議

隨著人們對新媒體使用的日漸頻繁與廣泛，新媒體在滿足用戶基本信息獲取需求的同時，已日漸成長為一個集信息、觀點、民意為一身的輿論平台。近年來發生的一系列社會熱點事件不斷表明，新媒體對於輿論的影響力正在迅速增強。新媒體輿論呈現出迥異於傳統輿論的一些特徵：輿論主體的匿名性與參與渠道的廣泛性、傳播空間的無界性與意見匯聚的實時性、議題生成的自發性與輿論發展的不確定性、價值觀念的多元性與價值取向的批判性、意見表達的失范性與群體行為的極化性。這行特徵，都對輿論產生了深刻而廣泛的影響。
中國論文網 http://www.xzbu.com/3/view-4787701.htm
因此，在新媒體的輿論環境下，作為央企，如何應對民眾已經形成的觀點看法，如何加強與民眾的溝通增強相互理解，變被動為主動，是中國石化宣傳工作者應該仔細思考的問題。下面，就如何開展新形勢下的民眾輿論引導工作，談幾點思考和建議。
首先，為什麼要開展輿論引導工作。
第一，它是社會發展的必然產物。同30年前相比，一方面，以前不敢說的話現在敢說了，以前接收不到的信息現在可以通過搜索引擎或互動媒體獲取；另一方面，「自媒體」時代的來臨和興起讓大眾之間可以聽不見聲音看不到表情的相互交流，因而民眾獲取的消息有真有假，製造新聞的人有的心懷善意有的居心叵測。如何對不實的、片面的、不完全正確的輿論進行有效的引導和疏導，是社會發展到現在必須面臨的新課題。
第二，它是央企必須應對的社會現象。央企，「共和國的長子」，註定了我們會受到更多地關注、承擔更多的責任，一舉一動都受到廣大民眾的關心和注意。同時，隨著近年來國家經濟的快速發展，經濟基礎與上層建築之間的發展出現嚴重斷層，貧富差距進一步加大，很多觀點是情緒化的、不客觀的、不全面的。因此如何應對輿論，為央企塑造一個良好的內外部形象，是央企迫在眉睫的工作。
第三，它是央企自身高速發展過程中不可避免的問題。以中石化為例，作為央企的排頭兵，我們承擔著做強做大的歷史使命，懷揣著國家和社會對我們的重大期望。然而，在發展過程中，石化行業的特性又決定了安全生產事故、金融震盪、官員變動等問題不可避免，發展的阻力線多面廣，如何在眾目睽睽之下有效地解釋這一系列的問題，爭取民眾最大程度的理解，這就要求我們必須開門辦企業開放辦企業的同時，還要做好輿論宣傳和引導工作。
其次，如何做好輿論引導工作。
面對央企的輿論危機，我們認為「宜疏不宜堵」，對民眾的誤解和積怨要進行疏導和引導。但如何疏導、把工作做實做細呢？我認為：
第一，從意識形態上做好准備，迎接各種不同的想像和觀念。因為我們每個個體都是不一樣的，可往往我們大多數人又沒有想到我們的世界觀、行為方式是有區別的，而是將自己看問題的方式視為是「正常的」，從而認為對方也以與自己同樣的方式看世界。因此，很多企業才會出現面對輿論危機的「過敏體」，「弱不禁風」，這就是因為之前從思想上和心理上都沒有認識到，民眾的聲音是來自各個階層，各個行業的，他們的思維模式或思維定式與我們企業內部工作人員有所不同，我們如果總是以我方的思維定式去回應民眾，那思想就會碰撞在一起，產生分歧。又因為人們常常不以批判的眼光看待自己理所當然的思想，而更願意將問題的出現歸咎於對方的愚蠢。所以老百姓在質疑石化企業壟斷、暴利、腐敗時寧願相信自己絕對正確，也不願對壟斷、暴利、腐敗等現象給於360度的視角和剖析。
第二，多維度多視角看事情，引導民眾了解不同事物層面。隨著經濟高速發展，很多社會弊病暴露出來，現在民眾對一些事務的第一印象已經形成，比如談到食品就想到是否安全、是否放心，談到動車就想到723交通事故，談到石油、石化就想到壟斷、暴利和腐敗等等。經濟高速發展的代價是巨大的，但客觀來講，人們的這些印象和看法也是片面單一的。作為宣傳工作人員首先要加強學習提高自己對事物多方位的認識，學會用多個視角看問題，在面對這些輿論危機時才能找准角度，給民眾正確有效引導。
第三，有一套自己的話語體系作為支撐。無論接受媒體采訪、還是在在官方微博上發布信息，要做到引導輿論，讓民眾順著某個特定角度出發看問題，還要有一套我們自己的話語體系。因為語言是文化的載體、是思維方式的載體，輿論引導工作本身就是一場思維的博弈、不同文化之間的較量，如果沒有相應的話語作支撐，輿論引導工作就陷入了自說自話的怪圈。
第四，加強同意見領袖的溝通和管理。網路意見領袖的「利益無關性」使其更能得到公眾的信任。網路的跨地域性質使網路意見領袖與網民有著疏離的距離，正是這種距離使意見領袖不具有得到直接利益的目的，意見領袖發布信息全憑借「一片熱心」，這種非功利性使網路意見領袖更受網民信任，從而更具有說服力。因此，團結影響新媒體意見領袖，在做好輿論引導工作中十分關鍵。
新媒體的快速發展，不斷改變著社會輿論的生成、存在與傳播方式，不斷對既有的社會管理模式提出新的挑戰。低成本、高效率的特徵，社會各階層、各利益群體均能通過網路，更直接地表達自己的意見與利益訴求。因此，央企占據新媒體網路空間的宣傳陣地和做好輿論引導工作，對提升企業形象，乃至提升網民整體討論事物的能力，都會起到非常關鍵的作用。
網路輿情監測要求達到實時性、全面性和准確性。多瑞科輿情數據分析站能滿足系統輿情信息服務市場三個要素，實時性：輿情獲得越早，給應對和處置留下的餘地就越大，而網路輿情的發展往往是爆發式的，機會稍縱即逝，一旦錯失最佳時機將追悔莫及；全面性：網路輿情容易攻其一點，不及其餘，信息量大，容易使很多重要信息被忽略；准確性：海量信息條件下，如何准確地掌握問題核心，不為紛擾所困，是得出正確判斷的關鍵。

8、央廣新媒體文化傳媒(北京)有限公司怎麼樣？

簡介：央廣網（www.cnr.cn）由中華人民共和國國家電台中央人民廣播電台主辦，是國內最有影響力的中央重點新聞網站之一。
央廣新媒體文化傳媒（北京）有限公司（簡稱「央廣新媒體公司」）是央廣傳媒的全資子公司，是中央人民廣播電台新媒體業務運營主體，是經廣電總局批準的***網路廣播電視運營機構，全面負責央廣網、央廣廣播電視網路台的運行管理和開發經營。
央廣新媒體公司抓住中央文化體制改革的歷史機遇，快速推進手機電視、互聯網電視、IPTV內容服務等業務的發展。
依託中央人民廣播電台和央廣新媒體的全媒體全資質全投入的優勢，以互聯網創業團隊為目標，發揮國家媒體的影響力，與一流公司積極合作，攜內容版權資源絕對優勢快速進入了智聯網和車聯網的行業產品領域，占據了一席之地並將成為未來廣播音頻行業發展的新坐標。
公司誠征客戶端研發、平台開發、流媒體技術、UI/UE、實施運維、市場運營、新聞采編、廣告銷售等各類專業人才，將提供互聯網化的薪酬標准、人性化的管理制度、完善的福利保障、以及無限的發展空間。
法定代表人：王躍進
成立日期：2008-09-17
注冊資本：9985.71萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：9111010268047425XW
經營狀態：開業
所屬行業：文化、體育和娛樂業
公司類型：有限責任公司(法人獨資)
人員規模：100-499人
企業地址：北京市西城區復興門外大街2號4號樓316室
經營范圍：組織文化藝術交流活動(不含演出);企業形象策劃;信息咨詢(不含中介服務);電腦圖文設計;技術服務、技術開發、技術推廣、技術咨詢、技術轉讓;計算機系統服務;數據處理;計算機維修;系統軟體服務、資料庫軟體服務、網路管理軟體服務、安全及防病毒軟體服務、工具軟體服務、資料庫管理軟體服務、通用軟體服務、行業應用軟體服務、語言處理軟體服務、嵌入式軟體服務;會議服務及承辦展覽展示活動;機械設備租賃;設計、製作、代理、發布廣告;銷售日用百貨、工藝美術品、辦公用品、文化用品、化工產品(不含一類易制毒化學品及危險品)、五金交電、機械電器設備、建築材料、家用電器)、電子產品;汽車租賃(不含九座以上乘用車;旅遊信息咨詢;計算機技術培訓;互聯網信息服務;出版物零售;銷售食品;廣播電視節目製作;從事互聯網文化活動。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;互聯網信息服務、出版物零售、銷售食品、廣播電視節目製作、從事互聯網文化活動以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

9、如何做好新形勢下中央企業新聞宣傳和輿論引導工作 蘇桂鋒

　為什麼說製作病毒動畫是企業宣傳的最佳方法呢？下面我們來給您分析一下 ：

一、可接受性強。 病毒動畫的特點就是通過一系列的搞笑、社會熱點等故事為切入點，充分調動顧客的好奇心後，在慢慢的引入到正題！讓顧客在欣賞動畫的同時記住我們的企業！一次宣傳就達到普通廣告上百次的效果！

二、推廣渠道多。相對於傳統的推廣媒介，企業宣傳動畫的傳播渠道非常廣泛，比如：視頻網站、新媒體（網路媒體、手機媒體、數字電視等）、戶外媒體等。推廣渠道越多，產品知名度越高！

三、企業介紹易於理解。講解人員在向顧客介紹企業的時候說的都是概念化的詞彙，顧客聽著雲里霧里。而企業宣傳動畫則恰好相反，它把概念化的詞彙通過動畫轉變成具象化的，顧客更容易接受。同時一部3分鍾的企業宣傳動畫包含的信息量往往比講解人員說上一天的信息量還要大！

四、價格低廉。製作一部3分鍾的企業宣傳動畫大概的費用是2-10萬元。價格相對其他推廣方式明顯要低很多。大大節省了推廣預算，對企業來說能省下不少的推廣費用。

「北京一諾動畫」，國內最強「病毒動畫」製作公司。官網里有很多類似的病毒動畫！