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淺談新媒體時代的新聞策劃

發布時間:2020-09-16 19:48:48

1、淺析傳統媒體如何應對新媒體時代的發展

傳媒產業發展前景分析 區塊鏈促發新一輪技術革命
隨著國內用戶紅利逐漸消失,傳媒行業從產業層面到資本層面都經歷了一整年的消化期,整體增速有所放緩。但從行業細分領域看,由於用戶內容付費意願提升、互聯網加速傳媒企業的轉型和並購等因素,傳媒部分新興細分行業仍保持高速增長。18年建議關注影視、數字閱讀、游戲、廣告等具有成長性的傳媒細分行業,並積極布局細分行業中低估值、業績優的白馬股。
就傳媒產業而言,隨著近幾年來文化傳媒資本市場格局的變動,其困境與當下痛點何在?如何用「信息互聯—智慧互聯—價值智鏈」對文化傳媒產業轉型升級內在邏輯的演進態勢進行概括總結?
數字經濟或成新引擎
政策利好疊加技術升級帶來的創新紅利,也使得傳媒產業發展新動能曙光漸顯。據前瞻產業研究院發布的《傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,2010年後國內的數字創意產業發展開始呈現出規模增長快、從業人員數量需求大、延伸領域廣、相關產業聚集的特點。2015年我國數字創意產業已集聚了36,948家企業、近384萬從業人員,產業規模達到5,939億元,同比增長22.9%,其中VR增幅最大,達267.5%。預計到2020年數字創意產業將成為產值規模達8萬億元級的新支柱產業之一。
數字經濟既是「新經濟」也是「心經濟」,新的技術手段和商業模式為傳統人際交互、情感交互過程中的價值量化和價值變現創造了新的可能空間。情感與社交價值數據化、數據資產化、資產證券化互為支撐,為內容消費提供了全新的激勵機制,對個體內容消費者而言,甚至可能出現「消費即生產」的模式,這一趨勢與「通證經濟」疊加,或為傳媒產業發展提供新的動能引擎。
區塊鏈促發傳媒產業新一輪周期性革命
到了移動互聯下半場,人工智慧、大數據、雲計算等技術崛起,以多維度需求與場景精準匹配和用戶自助服務為代表的共享經濟崛起,從流量紅利時代向存量深耕時代轉型開始,未來幾年一些垂直行業空間有望迅速打開。而區塊鏈作為價值互聯時代的技術載體,或將促發傳媒產業新一輪周期性革命。
區塊鏈在文化傳媒領域最本質的應用在於重塑社群生態。未來內容的生產越來越用戶化、社交化、資產化,傳媒產業生態與外部商業生態和社會生態之間呈現出更加無縫融合的態勢。與5G相輔相成,全新的需求、全新的內容產出模式和全新的賽道值得前瞻性關注和研判。
區塊鏈的社群效應強於互聯網效應,有助於文創行業確權、流通、追溯交易,可以幫助作者和投資人更快更好地變現未來,這也是整個行業的突破點。
基於區塊鏈技術的通證經濟通過對長尾的確權和定價,將改變互聯網文化娛樂產業的生產關系,帶來一個網路新世界。君聯資本投資副總裁李陶也有同感,他表示,新技術推動文化傳媒行業發展進入新階段,風險投資應重點關注移動互聯網端的內容變現機會。
在內容監管和資本監管雙雙趨緊的態勢下,風險評估和防控能力成為重中之重;內容付費產業崛起,移動端增量賽道深耕成為熱點,短視頻、在線教育和圖片C端付費熱度持續。此外,「VR+AI+區塊鏈」的深度融合將持續驅動文化傳媒創新,該領域可能構成一個新興藍海。

2、新聞工作的職能在新媒體時代有哪些變化?

新聞工作者當下的三大困惑:
1.內容生產的獨立性困惑: 在社交媒體環境下,記者不再是獨立於受訪者和受眾的個體。他們有可能在受眾的期待下,產生參與事件的沖動。記者在新聞報道中難以保持中立性,甚至自己成為新聞事件的主角,參與、介入、影響新聞事件的發展進程。
2.媒介的管理者和生產者困惑: 在新媒體環境下記者的管理者和生產者身份開始合一,記者不僅關注內容生產還要關注內容推廣和受眾反饋,部分媒體也以量化考核指標作為記者的指揮棒。這在一定程度上使得記者為了更好的傳播效果討好受眾,失去了應有的價值判斷。
3.移動平台的碎片化困惑: 由於其便捷性,移動平台已成為許多人獲取內容的第一來源。然而,移動媒體本身的碎片化、娛樂化特徵會影響內容的完整性,社交平台更有利於突發事件的告知和短評論,而不利於嚴肅、冷靜的思考。
三大矛盾:
1.快速與准確的矛盾 ,動搖著新聞記者獲取信息、發布信息的權威感,最終可能導致這種權威感帶來的對新聞職業應有的神聖感不復存在。
2.信息的量與質的矛盾 ,讓新聞記者感到傳播專業化受到空前擠壓,這種擠壓最終可能讓新聞記者感到關注度的喪失,由這種喪失帶來對新聞職業本身應有的傳播機制喪失信心。
3.信息題材的專與雜的矛盾 ,記者感到在設計自己的職業生涯時,專攻某一領域的可能性不復存在,讓一人身兼采寫編播等數職,但專業水平沒有了,新聞稿件粗製濫造,新聞產品的質量下降,職業神聖感漸行漸遠。
對MJC和新聞學同學而言,這三個知識點太重要了,為什麼?因為最近幾年考新聞大題,大都是新媒體環境下的新聞理論、新聞實踐變遷。

這是比較專業性質的回答,希望能夠幫到你

感謝採納

3、面對新媒體時代的來臨,傳統媒體要做哪些創新

一.前言從當前看來,不管傳統媒體承不承認,傳統媒體在市場上所佔的份額已經逐漸減少,有被新媒體所取代的趨勢。為了能夠立足於當前的媒體市場當中,必定需要做出相應的措施來改變目前的現狀。接下來,我們通過對新媒體的現狀分析,提出相應的解決方案。

二.新媒體現狀新媒體多為利用互聯網作為媒介,依賴著高新科技得以發展的一類媒體。通過互聯網,這些媒體能夠和傳統媒體一樣進行發布新聞和相關消息等的活動。互聯網技術經過了這些年的發展,逐漸得到完善,通過互聯網的信息可以在很短的時間內傳遍全球。並且,科技的發展使得互聯網的許多功能被不斷挖掘出來,在日常生活當中基於互聯網的新媒體的傳播速度,內容都大大超過了傳統媒體,並集有商務功能,傳播功能,交流功能於一體。

根據相關數據顯示,僅在2009年第一季度內,便有一批數量達1620萬的互聯網新網民湧入了這片土地,使得國內使用互聯網的人數達到了驚人的3.16億。這些人數的增加,在一定程度上是互聯網在日常生活當中應用廣泛的反映。新媒體利用了網路的便捷,快速,受眾面廣的特點彌補了傳統媒體在速度等方面的不足,贏得了許多新的讀者。國外的網路傳媒比國內的發展較為迅速,在1995國內公用網際網路的開通之後,國內新媒體發展也不甘示弱。1995年初,國內第一個通過互聯網進行傳播

的媒體雜志《神州學人》率先在在網上發布其雜志的電子版。96年之後,互聯網商業化的進程不斷加速,新媒體在這一年當中的發展勁頭也十分強勁,各方面的都得到逐步完善。

人們利用互聯網可以進行收發郵件,網路交友,或者是股票交易,拍賣等等,其對活動空間,時間的要求都較低。新媒體利用了這些優點得到了很好的發展。並且互聯網的受眾面非常廣,利用它可以將傳播信息的效益達到最大化。從新媒體的出現開始,到2000年,已經繁衍出各種傳媒形態:網路新聞媒體,門戶網站,以及電子版報紙等等。這些新媒體都在蓬勃發展,逐漸成為傳播媒介當中的主體。

三.
主要應對舉措新媒體的發展迅速,有它的原因,而作為傳統而存在的傳統媒體也有它獨到的好處,為了彌補傳統媒體的不足,以此與新媒體較量,筆者提出幾個針對傳統媒體的應對措施。1.平面內容網路化一面是新媒體的朝陽,一面就是傳統媒體的黃昏。新舊媒體之間的競爭因素最主要為傳播的速度。
新媒體依靠網路在傳播速度上比傳統媒體快了許多許多,因此傳統媒體要與新媒體抗衡,首先要做的,使短期效益最大化的是盡快地利用互聯網,彌補其在傳播速度方面的不足。

具體的做法主要有兩種:收購新媒體和平面內容網路化。傳統媒體大多懂得商業化運作,所以基本上市面上的傳統媒體都有自己的網路版的產品。而實質上,網路版產品並沒有起到承擔商業功能的作用,並不能做到盈利,只是在一定程度上補充了傳統媒體產品的不足。這些網路產品的一般而言只是作為一種附送給廣告客戶的增值服務,只做傳統媒體的廣告是遠遠不夠的。

然而,毫無疑問的是,推出網路版的產品使得傳統媒體的品牌影響得到擴大,而實質上,我們也應當清楚的一點是,這些讀者大多數都是由於傳統媒體先前的知名度所帶來的。傳統媒體不能將所有精力都投入到網路版中,因為如果免費的網路版使讀者產生了依賴,最終將導致傳統媒體通過發行所得的收入大大減少。
網路版的傳播速度有所提高,但是並沒有加快內容的產生,相反的是這些內容在其他網路上面轉載的速度、積極性更大。網路只是作為一個方面閱讀檢索的平台。

有關數據顯示:近半年來,由於網路版刊物的發行,美國報紙日均發行量下降了2.1%。報紙銷量的減少,導致報紙的利潤嚴重下滑。所以,平面內容網路化的同時也存在許多的問題。目前的解決方案也有許多,最主要的一點就是對網路版的產品進行收費,實現線上線下雙收益的效果。

2.擁抱社會化媒體所謂的擁抱社會化媒體,並不是說讓你做出一個社會化的媒體平台,而是爭取在最短的時間之內,使得自己的產品進入到社會化媒體平台。這實質上是提高產品的影響力。自從微博的出現,許多產品都通過微博進行宣傳,得到很好地收效,最為熟知的例子之一——「創業家雜志」,利用微博,它在創投領域獲得了極大的影響力。

這種影響力可以說是非常強的,前些日子,在這些影響之下,雜志的編輯在微博開展了一個「集體訂閱」的活動,在短短的幾天之內,訂閱的總數達到了五千套,收效甚大。可以看出,這些舉措為產品奪得了市場,使得公司的利益達到了最大化,因此要開展市場活動,最重要的方法之一就是利用微信,微博來進行宣傳,提高自身影響力,做好社會化媒體運營。3.利用內容的優勢。

一個媒體產品,要想在競爭當中生存,最主要的不在於傳播的手段如何,而在於產品在內容上面有沒有吸引讀者的地方,這永遠是媒體的核心競爭力。所以媒體應當堅持在內容上面進行創新,改革,以此提高自身的競爭力,來塑造和新媒體抗衡的優勢。

在內容上努力主要可以通過以下幾個方面進行:第一,原創性對抗新媒體的轉載隨意性。新媒體依靠網路傳播,其內容主要是靠傳統媒體所提供,只是在傳統媒體的基礎上加快傳播速度,增加了互動等功能。在內容方面,新媒體在對於采訪以及發布新聞方面仍然不是很令人滿意,

相反,在這一方面,傳統媒體則擁有較為成熟強大的能力,能大量提供原創內容。也就是說,在原創內容這一方面,新媒體和傳統媒體相比,擁有相當的差距。並且,傳統媒體可以對這些內容進行加工,即利用各種手段進行美化形成獨特的新聞產品,這些東西是新媒體難以復制轉載的,

這也成也了傳統媒體的獨有的一個優勢。第二,利用深度與新媒體的時效性對抗。傳統媒體和新媒體不同,在信息深度方面遠遠勝於新媒體。因為傳統媒體的發布周期較短,在信息加工方面可以更加深入,精細。而新媒體的發布周期一般而言都非常短,雖然可以在段時間內呈現更多的新聞,

但是這些內容都是淺加工,有許多不足。雖然速度方面比傳統媒體快多了,但是在最重要的內容方面卻遜色了更多。傳統媒體可以做到對新聞的背景和各方面進行詳細的分析,調查,這都是新媒體所沒有的優點。因此,信息的深度可以成為傳統媒體的另一個優勢,堅持在內容深度上入手,可以使傳統媒體的競爭力變得更加有力。第三,提高權威的公信力和權威性。新媒體其特點決定了其和網路一樣

都是虛擬的,在公信力和權威性都有所不足。因為網路上面良莠不齊,各種虛假信息充斥在真實信息當中。當今網路發達,個人發布信息變得更加容易,各種虛假信息出現變得更加頻繁。而傳統媒體發布信息較為嚴謹,在長時間的發展當中,已經擁有比較完善的發布機制,過濾了許多虛假,質量差的信息。所以,許多讀者在希望獲得重大消息的進程之時,更願意相信傳統媒體發布的信息,而對新媒體的消息抱懷疑態度。

傳統媒體的權威性已在讀者心中形成了不可替代的地位。所以傳統媒體應當堅持信息的真實,保證在讀者心中有較強的公信力和權威性,這也是和新媒體競爭當中能否處於優勢的關鍵因素。4.傳統媒體和新媒體的融合在當今移動技術、網路,電視發展迅速,傳統媒體在受到沖擊的同時,也有了新的挑戰和機遇。將傳統媒體和新媒體相結合,進行互補也是一個很好地方法。
傳統媒體有新媒體無法取代的公信力,權威性,

並且是新媒體信息的主要提供者,傳統媒體的消亡也會對新媒體造成不可扭轉的打擊,因此在當今的局勢之下,採取兩個融合互補是一個很好的選擇。人民日報的舉措是一個很好的例子,他為記者開通了微博和博客,有重大新聞發生時,記者先發數十字的簡訊,人民網收到後進行加工,發出數百字的消息,事件的第二天,報紙上就可以看到長達數千字的報道。新舊媒體的結合,可以彌補各自的不足,

收到很好的效果。在當今的時代這是不可避免的,四.結語
由此看來,要想在當今新媒體發展迅速的局勢當中得到勝利,傳統媒體就必須從傳播速度、內容、以及影響力方面著手,力求將這幾個方面做好,尋求發展機會。作為傳統媒體的範例,電影、電台都穩穩地站在自己的位置,被新媒體的出現,並沒有對他們造成沖擊,是因為他們都有影響受眾的空間,有自己無法被取代的特點,他們只能隨著新媒體的發展而進一步變革,而無法被取代。我們也有理由相信再先機的手機也不能完全取代電腦。至少傳統媒體還有本錢,名聲,藉助新媒體的優勢,也能得到極大的進步。

以上來自雨中漫步工作室 不用感謝請叫我雷鋒

4、新媒體策劃與傳統媒體策劃的區別有哪些

說說新媒體對傳統媒體的影響.
①新媒體(網路媒體)有巨大的發展空間.中國網民到2010年,預計絕對數字將達到全球第一(當然相對數字還是小).
②網路媒體與傳統媒體相互存在的關系.近年來,受網路沖擊最大的是電視.當然,電視的娛樂功能,服務功能不全受網路影響.我這兒有5月10日美國一家公司的調查:2000人中,23%的人少看電視了,20%少看雜志了,9%少聽廣播了,11%少看報紙了.電視觀眾的減少量最多.但是,我認為任何媒體是相互不可替代的,「網路媒體會替代傳統媒體」的說法是不成立的.報紙、廣播、電視,三者能和平共處,現在也會是這樣.以前電視剛出現後,有人預言它會替代廣播,事實是和平共處.各種媒體有它的優勢,有它自身的不可替代性——報紙不要任何電子設備就能閱讀;廣播,可以邊干其他事邊接收.受眾在選擇媒體上不存在排他性、應有多種選擇.以後可以看到這樣的現象:新媒體還可以刺激傳統媒體的發展,相互融合,出現網路廣播、網上視頻等.
一個新媒體要超越一個傳統媒體,成為一個時代最具影響力的媒體,至少要經過一代人.2250萬,這是中國的網民數.這樣一個相對比例很小的數字,完全能說明:今天在中國,互聯網對傳統媒體遠不足以構成沖擊.
說說新媒體與傳統媒體之間的差異:
①市場的差異.傳統媒體目前是國家壟斷性的,要有「准運證」.壟斷帶有保護性,能賺錢,能帶來高利潤.而互聯網卻是沒有壟斷保護的,互聯網一產生,它就處在激烈的市場競爭中.
②受眾的區別.傳統媒體是「主導受眾型」,而網路媒體是「受眾主導型」的.在網路媒體那裡,受眾有更大的選擇權.
③管理的不同.傳統媒體發展至今已經有非常清晰的管理機制和結構.編輯至上,輕視市場.而網路媒體的管理機制相對模糊.網站的老大是總經理而不是總編.對技術的重視也有區別.在網站決策層中技術人員的份量重,而傳統媒體則不然.
④內容的不同.傳統媒體分級管理,網路媒體的編輯職權相對大於傳統媒體的編輯.記者—編輯—總編輯,這樣一種「三審制」,沒辦法在網站上實行.總編把關的模式很難在網站實現,一天滾動發2000條新聞,你總編輯一個人哪裡看得過來.所以網站編輯的職權大,也要求他有更強的把關意識.
⑤時效的不同.傳統媒體有明確的發布時效、時段.定時定量.這種傳播時效,決定了受眾的關注也有了時段性:每天有一次性的關注.而網路媒體24小時在滾動,每天必須N次關注,才不會漏掉重要新聞.滾動新聞這種形式,對於習慣了每天一次性關注的受眾來說,很可能會漏掉重要新聞.
⑥版面不同.報紙有版面的規律,報紙版面的輕重、主次,標題的處理、版面區域的安排,在網站上不存在.網路媒體是以時間流分配信息的.沒有平面布局的概念.網路媒體還沒有形成像報紙一樣成熟的版面語言.
⑦寫作的不同.網路新聞文稿關注的是速度快,文章要短.一弄就幾千字的新聞稿,在網上是行不通的.網路標題的製作是大白話,直接了當,突出重點.什麼標題的對仗、平仄、工整、文乎,做得再好也沒人看的.
⑧采訪.網路媒體基本是編輯為主,少量的采訪新聞,少量的原創.而傳統媒體是以自采為主.一個特派記者,花多少多少費用寫回來的稿子,如果到網上一發,全給人抄走了

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