1、請問什麼是新媒體產業
近兩年來，隨著科技的飛速發展，新媒體越來越受到人們的關注，成為人們議論的熱門話題。新媒體在業界的繁榮也使得學界對其研究進一步加強，2005年新聞傳播學核心期刊關於此論題的文章有數十篇之多，這些文章分別從不同的角度對新媒體進行了分析。本文將對2005年新媒體研究中的焦點話題做一個簡要的梳理。
一、何謂新媒體
對於新媒體的界定，學者們可謂眾說紛紜，至今沒有定論。一些傳播學期刊上設有「新媒體」專欄，但所刊載文章的研究對象也不盡相同，有數字電視、移動電視、手機媒體、IPTV等，還有一些刊物把博客、播客等也列入新媒體專欄。那麼，到底什麼是新媒體？
所謂新媒體是相對於傳統媒體而言的，清華大學的熊澄宇教授認為，新媒體是一個不斷變化的概念。「在今天網路基礎上又有延伸，無線移動的問題，還有出現其他新的媒體形態，跟計算機相關的。這都可以說是新媒體」。(1)
也有專家提出：「只要媒體構成的基本要素有別於傳統媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。」「目前的新媒體應該定義為在電信網路基礎上出現的媒體形態——包括使用有線和無線通道的方式。」(2)
還有學者把新媒體定義為「互動式數字化復合媒體」。(3)
二、新媒體的特點
較之於傳統媒體，新媒體自然有它自己的特點。對此，吳征認為：「相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界，等等」。(4)
周進指出，新媒體可以與受眾真正建立聯系，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。同時，新媒體給媒體行業帶來了許多新的理念和模式，如節目專業化越來越強，賣方市場轉向買方市場等。(5)
郭煒華認為：「新媒體與傳統媒體最大的區別，在於傳播狀態的改變：由一點對多點變為多點對多點」。「從傳播學的角度來分析，新媒體傳播有四個特點——每個人都可以進行大眾傳播；『信息』與『意義』無關；受眾的主動性大大增強；大眾傳播的『小眾化』」。(6)
有研究者從另一個角度提出：「新媒體近乎於零費用信息發布，對受眾多為免費，這對傳統媒體的新聞產品製作成本造成挑戰。」張毓強還以「倫敦爆炸案」為個案提出了新媒體的多媒體整合態勢。「市民威廉·達頓拍攝了手機照片，在朋友的博客上以近乎於圖片直播的方式『報道』了災難現場狀況。這些照片很快進入各大電視網的新聞頭條。在這次『報道』中，手機、博客、互聯網以及『播客』密切配合，將『第一時間、第一現場』權力牢牢抓在手中，新的媒體形式與媒體工具的結合，顯示出了巨大威力」。(7)
三、聚焦幾種新媒體
研究2005年，學界除了對新媒體做了綜合的研究之外，還有一些文章針對新媒體中的一些具體形態進行了詳盡而獨到的分析。
1.手機媒體，開創媒體新時代
楊春蘭在她的文章指出：「如今的手機已不再單單是通訊工具，它還擔當起了『第五媒體』的重任」。(8)
對手機廣播的研究不外乎「政策支持」和「運營模式」的探索，有學者就此分析了其典型的運行模式，並且提出在手機媒體產業鏈中，「內容提供商、移動網路運營商和終端設備製造商之間，如何相互合作發展是非常關鍵的。」(9)
還有研究者則著重在手機媒體與傳統媒體之間的廣告互動上進行了一些探討，認為無論從技術上還是政策上來看，手機媒體成為新廣告媒介具有一定的可能性，並分析了手機媒體與傳統媒體廣告之間的互動形式和廣告互動中存在的不足。(10)
對於手機電視的發展趨勢，有學者卻認為，盡管新技術的狂熱崇拜者及追隨者們，堅信手機電視是新技術催生下的又一顆金蛋，但手機電視受到受眾心理、內容和媒介繁榮的制約，因此「手機電視是輔助媒介的主流想像」，「技術的指揮棒為人類指向的下一站，有可能是『技術的高地』，也有可能是『技術的漩渦』」。(11)
有學者認為，「現在也許還沒有人認為手機報紙的用戶會趕上或超過報紙網路版或印刷版的讀者數量。但是，手機報紙確實是用一種21世紀的方式向渴望得到新聞又忙於行路的公眾提供了一種快樂閱讀的享受」。(12)
2.IPTV，傳受互動進行時
IPTV即交互網路電視，一般是指通過互聯網路，特別是寬頻互聯網路傳播視頻節目的服務形式。
互動性是IPTV的重要特徵之一。有人指出，「IPTV用戶不再是被動的信息接受者，可以根據需要有選擇地收視節目內容」。(13)
網路電視迅速發展的同時也暴露出了一些制度上的弊端。業界人士提出，「網路電視不僅是電信運營商的一場盛宴，對節目製作商而言，也是一個巨大的市場機會。」然而，「在新媒體產業領域，廣播電視已不再享有原先的政策保護和市場壟斷優勢，與市場接軌的企業制度安排至關重要」。(14)
數字交互電視是集合了電視傳輸影視節目的傳統優勢和網路交互傳播優勢的新型電視媒體，它的發展給電視傳播方式帶來了革新。有學者指出，數字交互電視「顛覆了電視觀眾的『受眾』定位與電視傳媒的『傳者』定位」，「數字交互電視的互動傳播，使傳播者與接收者之間的位置不再是固定的或先在規定的，而是不斷在互相共享的、移動的。」數字交互電視的發展還使得「大眾傳播研究的重心」轉移到了「信息使用者」身上。(15)
3.數字電視，產業鏈有望增長
作為新媒體之一的數字電視同樣在吸引著人們的眼球，廣電總局正式將2004年定為「數字電視年」，並計劃2005年完成3000萬用戶的目標。2005年對數字電視的研究依然集中呼籲加快完善廣電政策的制定，以有利於數字電視產業鏈的增長。有人指出，「可以預見，快速增長的數字電視用戶將推動傳媒產業價值鏈的快速發展，雖然要實現市場意義上的盈利仍需要一段時間的培育，但作為政府作用的體現，傳媒產業政策的放開、數字電視產業政策的推進為傳媒企業指明了發展道路，提供了新的發展平台。」(16)
還有文章從實證調查入手，對數字電視進行了深入的分析。浙江傳媒學院課題組通過市場調查數據說明：「數字電視點潛在用戶的經濟承受能力是影響數字電視發展前景的決定性因素」。(17)
另外，還有學者提出了數字付費推廣的USP（Unique Sel l in gProposi t ion）發展模式，即認為數字電視應該有獨特的銷售主張，因為數字電視是「技術層面」和「內容層面」兩者合一的綜合體，而且必須以後者為核心，否則就失去了存在的意義。(18)
老年人收視群體日漸受到人們的重視。有專家提出，老年受眾是付費數字電視的潛在用戶之一。因此付費數字電視要兼顧老年人，啟動老年市場。(19)
4.移動電視，強制收視的是與非
作為一種新興媒體，移動電視的發展迅速是人們所始料未及的，它具有覆蓋廣、反映迅速、移動性強的特點，除了傳統媒體的宣傳和欣賞功能外，還具備城市應急信息發布的功能。(20)
對於公交移動電視來說，「強迫收視」是其最大的特點。有學者認為：「公交移動電視的強制性傳播使得受眾身在公交車上，沒有選擇電視頻道的餘地。這種受眾被動接收狀態，無疑會降低公交移動電視的收視率，然而目前尚無良策改變這種狀態」。（21）
但也有人持相反的看法，他們提出：「傳播內容的強制性有利於拓展『無聊經濟』巨大利潤空間」，「移動電視正是抓住了受眾在乘車、等候電梯等短暫的無聊空間進行強制性傳播，使得消費者在別無選擇時被它俘獲，這對於某些預設好的內容（比如廣告）來說，傳播效果更佳」。（22）
還有學者從另一個角度提出了這種強制收視的缺陷：「公交移動電視雖然為乘客提供了電視節目，但也必須保護乘客的公共利益」。（23）
5.博客，顛覆傳統的傳播方式
從2002年博客正式在中國興起以來，學界對它的研究就沒有中斷過。2005年對博客的研究依然方興未艾，較之於以前的研究更加深入，而且考量的角度更加多樣化。博客的發展使得有的研究者對其充滿了信心，「信息爆炸的互聯網也的確需要具備信息收集、闡釋、整理能力，同時提供個人想法的信息收集者，無論是否走向商業道路，無論是否代表個人或機構或政府組織，博客們有望成為公眾的網路信息代言人。」（24）
還有學者對博客傳播中的傳者進行分析，認為博客實現了多重的傳播效果，「即橫跨人內傳播、人際傳播和大眾傳播3種類型。」同時，還指出博客傳者的傳播動機與「外部環境的擠壓、內心需求和經濟利益的驅動」等幾方面的因素有關。（25）
從傳播學角度對博客的研究中，有學者總結了博客的傳播模式及傳播性質，認為「博客突破傳統的網路傳播，實現了個人性和公共性的結合」。（26）
對於博客的自由問題，有學者認為，博客的即時性、自主性、開放性和互動性為人們提供了一定程度的話語自由，這種自由顛覆了「把關人」的概念，但事實上，博客世界裡的自由同時也帶了很多負面的東西，需要網民有自律的意識。（27）
6.播客，新一代的廣播？
「播客」是2005年新聞傳播學術期刊上的又一個讓人們耳目一新的詞彙。「同21世紀初低調誕生的博客相比，播客似乎一問世就受到了人們的特別關注。」「通常指把那些自我錄制廣播節目並通過網路發布的人稱為播客。」（28）
2005年8月，上海還舉辦了中國首屆播客大賽。對於「播客」的研究始終避免不了與「博客」的對比。有人認為，「如果說博客是新一代的報紙，那麼播客就是新一代的廣播。」
朱紅梅撰文主要從傳播學的角度對「播客」現象進行了深入的分析。她認為，播客實現了從文字傳播向音頻、視頻傳播轉化，增加了娛樂成分。播客還滿足了人們自我表達、張揚個性的需求，同時還加強了媒介匯流與互動。並且，播客將來會從業余走向專業，從免費走向收費，免費與收費播客共存。（29）
四、簡短結語
總體上說，2005年學界對新媒體的研究比較充分，研究的文章也比較多，各主要核心期刊都開辟了相關的專題，但同時也有一些不足。相關的研究文章有30篇之多，但研究的重點基本上比較集中，話題相似，創新不多，一些文章給人以重復、雷同之感。一些學者所提出的觀點比較膚淺，有的提出了問題卻並沒有闡述解決途徑。（
2、中國新媒體產業現狀與發展戰略研究報告2014版電子書下載
從未來的發展趨勢來看，新媒體仍將保持高速發展，前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》指出，新媒體的優越性主要表現在以下幾個方面：
新媒體信息資源豐富
新媒體容量幾乎無窮無盡，可供讀者隨時閱讀。而且資源優勢還可以延伸，採用鏈接方式拓展讀者的閱讀空間，資源信息包括從科研領域的最新文獻、數據圖表，到生活中的天氣、交通，從新聞時事、金融股市到體育賽事、娛樂休閑等應有盡有。
新媒體實效快捷自由
新媒體速度快，不受印刷、運輸、發行等因素的限制，可在瞬間將信息發送給受眾。
受眾高度參與互動
新媒體具有很強的交互性，受眾可以輕松地參與進去，對自己感興趣的重要新聞進行議論，可以通過聊天室、微博、微信等新型交際工具即時溝通，及時反饋。國內此次文章「出軌事件」引起的微博瘋狂轉發，上個月美國電影藝術與科學學院舉辦的奧斯卡典禮上主持人著名的、「創造歷史」的「自拍」推特，這兩個事件充分說明了新媒體受眾高度參與互動的特點。
未來發展重點在技術平台、內容和市場需求
前瞻產業研究院傳媒產業分析報告認為，從發展方向來看，未來新媒體的發展包括三個方面的內容：一是技術平台建設，二是內容建設，三是消費者需求建設。
科學技術是新媒體發展的主導力和推動力，新的技術和概念不斷改變和影響著新媒體。比如雲計算，雲計算的計算方法很可能改變現有媒介的整體結構。還有物聯網，按照物聯網理念，整個國內的網路結構都會隨之改變。新技術正在推動著新媒體朝下一個階段發展。
在多年的技術發展過程中，新媒體的整個體系也在逐漸成型。現在新媒體最重要的載體就是互聯網。互聯網已經徹底改造了電信和廣電，正在進入通信業。現在來看，廣電的網路、寬頻的網路和移動的網路正在不斷建設，已經看到3G、4G網路的鋪建，無限寬頻的應用正在快速發展。
「三網融合」是未來新媒體的發展趨勢。從國家的高度來看「三網融合」，實際上就是怎麼能夠把中國建成一個網路強國。如何構建下一代寬頻模式，將成為中國新媒體在今後十年非常重要的基礎。
3、新媒體時代電影產業發展呈現出哪些新趨勢
新媒體（New media)概念是1967年由美國哥倫比亞廣播電視網（CBS）技術研究所所長戈爾德馬克（P.Goldmark)率先提出的。
新媒體時代是相對於傳統媒體而言的，清華大學的熊澄宇教授認為：「新媒體是一個不斷變化的概念。
媒介特徵
（1）海量信息承載特徵
（2）碎片化信息傳播特徵
（3）虛擬化信息傳播環境特徵
( 4 ) 及時性信息傳播特徵
中國現狀
互聯網和移動增值作為新媒體最重要的兩個領域，在2007年得到了快速發展。2007年互聯網市場規模超過400億元，並保持超過40%的年均增長速度，各細分市場如網路游戲、B2B、網路教育、搜索引擎是目前盈利的主流，佔59%的市場比例。
2007年移動增值市場規模達到733億元，同比增長23%。2006年移動互聯網規模不到70億元，2007年達到111億元，同比增長超過70%，市場格局也發生變化，騰訊、三訊門戶和空中網佔領先地位。
此外，在發展迅速的新媒體市場中，還有一類戶外電子屏廣告市場，2007年這塊市場規模達到41.8億元，同比增長91%。
2007年，新媒體產業快速發展，廣闊的市場與日漸凸顯的影響力，吸引資本大規模流入，營銷價值加強，國際化競爭加劇，整體產業向縱深挺進。
2008北京奧運會，新媒體首次作為奧運會獨立傳播機構與傳統媒體一起被列入奧運會的傳播體系。互聯網等新媒體平台被正式納入賽事轉播渠道，充分表明新媒體作為一種新傳播渠道的社會價值和商業價值。奧運的巨大商機推動新媒體布局和發展，新媒體版權保護受到重視。 [1]
4、怎樣提高我國當前媒體行業發展水平
要破解當前中國傳媒產業中存在的問題，必須進行產業結構升級。因為，這既是促進傳媒經濟增長的需要，也是提升傳媒競爭力的需要，更是加快文化產業發展的需要。傳媒產業結構升級促進生產要素從效率較低的部門向效率較高的部門流動，從而形成規模經濟和范圍經濟。傳媒產業對整個文化產業的發展具有引領和示範的作用。當今世界幾大傳媒巨頭在文化產業中佔有舉足輕重的地位，其產品在文化產業市場中佔有相當大的份額。傳媒產業是文化產業資源整合的最佳平台，傳媒產業在文化產業發展中的作用正是通過產業結構升級體現出來的。
整體發展水平偏低。目前中國傳媒產業除了電視劇等部分產業環境基本市場化之外，絕大多數產業鏈條掌握在數量龐大的廣播電視播出機構手中。在「區域限制」與「行政制約」的宏觀環境下，「小而全」、「前店後廠」的運作模式造成了傳媒資源的極大浪費，也嚴重製約了傳媒產業的專業化、規模化、市場化發展。以電視媒體為例，中國現有電視台3000多家,比英國、美國、德國、法國、日本等11個國家電視台總和還多。盡管數量眾多,但規模普遍較小,競爭能力薄弱。中國傳媒產業亟待產業整合與集中。
國際化程度不高。傳媒產業的國際化程度,包括國際擴張能力、利用國際文化資源的能力及傳媒產品國內外市場的佔有率等。電視傳媒的國際化程度可從三個方面衡量：播出節目中進口節目與國產節目之比例、國際主要收視市場佔有份額、影視產品國際貿易收入與總貿易收入之比例。國際貿易收入在大多數情況下與國際主要收視市場佔有份額成正比。目前，中國傳媒產業國際化程度還很低，不管是其國際知名度還是輿論影響力，都沒有取得較大突破；我國傳媒產品在國際上的受眾市場份額仍然很低；向國外輸出的傳媒產品規模也十分有限。國際化是傳媒企業競爭活力的保證,長期封閉式運作,傳媒企業難有競爭力。
產品數量多卻競爭力不強。中國國內生產的電視劇從質量上看,很多國內拍攝的電視劇粗製濫造,題材雷同,大約只有1/4獲准在電視媒體播放,剩下的都成了「廢品」,資金的浪費驚人。而分布在全國的、分散而又數量龐大的各級電視台，每天生產著大量同質化的內容，造成了人員、資金浪費以及淺層次開發、一次性開發等問題，制約了傳媒產業的規模化、專業化發展和傳媒企業競爭力的提高。
升級目標與根本戰略
傳媒產業結構升級的目標包括規模、效率和品牌幾方面。
產業規模。產業結構升級的過程就是產業規模不斷擴大的過程。只有產業規模擴大了，產業價值鏈才能更完善，產業的附加值才能增加更多。產業規模的擴大，跟傳媒組織的規模經濟和范圍經濟有很大關系。從這個意義上說，大型傳媒集團的規模是產業規模的標志。
產業效率。傳媒產業結構升級意味著社會資源從其他效率低的部門轉移到傳媒產業中來，通過效率的提高產生效益的增長。
品牌戰略。品牌是產業結構升級的手段，也是目標。在傳媒產業結構中，產品品牌、企業品牌的價值和影響越大，產業結構的升級就越成功。中國傳媒產業升級的目標是先通過規模、效率和品牌的提升提高產業的集中度，進而形成跨國傳媒集團。
在傳媒產業升級過程中，品牌戰略是根本性的戰略選擇。面對全球化的國際市場，是否擁有中國自己的國際化媒體品牌，是否擁有具有國際競爭力和影響力的大型傳媒集團已經成為提高我國傳媒產業國際競爭力的關鍵。在以定位為大、內容為王、經營為先、創新為主的品牌經營時代，怎麼更好地傳播品牌，利用品牌的作用，最大限度地強化品牌的功效和價值是值得我們思考和研究的課題。
隨著新媒體時代的到來，互動、整合、集團化的品牌戰略應成為我國媒體的首選。互動戰略就是要與受眾產生對話關系，包括媒體與受眾的互動及不同媒體之間的互動；整合戰略就是通過整合，最大限度地發揮媒體品牌的資源優勢、人才優勢；集團化戰略是指組建具有真正國際意義的、能參與國際競爭的大型傳媒集團，目的是將中國的傳媒業做大做強，走向世界。
我國傳媒產業要做大做強，還有一點值得關注，那就是盡快建立國際化的傳媒管理運行機制，使傳媒品牌的運營和發展與國際接軌。我國媒體應以新型的產業化運作模式，全方位地策劃、塑造、經營媒體品牌，以先進的整合營銷理論，多元化地立體營銷和管理媒體品牌。用強勢品牌開展整合，通過兼並、聯合、重組實現跨媒體、跨區域、跨行業的發展，建立真正的市場運作機制，從而組建適應市場化、產業化的大型傳媒集團，推動中國傳媒產業的升級和發展。
路徑選擇與運營策略
內容主導優先。
傳媒業的主導產業是指在傳媒產業結構體系中處於主體地位並起支配作用的產業，對其他產業的發展有決定性影響，並在很大程度上決定著傳媒產業結構的基本特徵和發展方向。傳媒在人類信息傳播活動中的重要角色不可替代，不管是新聞報道還是娛樂節目，內容品質是其在競爭中取勝的根本。綜觀媒體的成功，沒有一家不是首先依靠內容在市場中立足的。以路透社為例，最初依靠提供新聞信息起家，慢慢在新聞報道領域建立了自己的聲譽，之後，擴展業務范圍，把服務的內容從提供新聞信息擴展到提供其他信息上，從而建立了其在信息提供領域無可動搖的地位。默多克主管的新聞集團開拓全球市場的利器也是內容。在傳媒經營中，內容就是市場，內容就是收視率，內容是公司利潤的來源。
因此，內容是傳媒產業的主營產品，內容經營是傳媒產業的主營業務，這是傳媒機構綜合實力的體現，對傳媒產業的發展起著舉足輕重的作用。內容生產這一主營業務水平的高低，不僅會輻射影響到其他產業經營,而且將決定整個傳媒產業經營的成敗。
傳媒數字化。
傳媒產業的價值鏈有三個核心環節：內容生產、內容傳輸和內容消費。傳媒數字化指的是傳媒的生產、傳輸和消費都採用數字技術。信息技術的發展和普及，使傳媒內容的生產數字化變得很平常。對傳媒而言，內容傳輸環節的數字化成為傳媒數字化的核心，原因是傳輸的數字化轉換不僅涉及成本投入，而且還涉及技術標准和應用。
國家「十二五」規劃強調要面向經濟結構轉型，重點培育和發展以新一代信息技術為代表的「戰略性新興產業」。其中包括三網融合、物聯網、雲計算等技術范疇，這些技術領域均是中國新媒體產業發展的重要支撐，是實現新媒體產業在「十二五」期間獲得長足發展的必要保障。這些新的發展和變化催生了新的傳媒業態：如IPTV、網路電視等。這些新的傳媒業態就是新媒體，通過發展新媒體產業促進傳媒產業升級是一個重要的戰略。新媒體產業不僅是傳媒產業新的經濟增長點，更重要的是它強化了「內容為王」的競爭優勢。
資本運營對傳媒集團的可持續發展有著巨大的作用。實行資本運營後，傳媒集團能夠盤活媒體的可經營性資產。激活媒體的無形資產，發揮媒體的品牌優勢，使媒體整體資產增值。實施資本運營的傳媒產業將更體現「馬太效應」，有助於整治中國傳媒產業「散、濫、亂」的局面，支持實力強大的主流媒體兼並小報小刊小台，促進媒體以市場手段完成傳媒資源整合，組建優勢互補、以資本為紐帶的跨地區、跨媒介、跨行業的傳媒集團，從而促進傳媒產業結構的優化升級。
5、中國傳媒業的發展趨勢
我國傳媒業經過20多年高速發展，已經取得巨大成就，但是在當前多媒介融合、外部環境發生巨變的背景下，傳媒業的未來發展將或與如下關鍵詞息息相關。
傳媒業市場規模
傳媒業市場規模將決定我國傳媒業的發展空間和前景，主要包括受眾市場和廣告市場，當前最有意義的是廣告市場。在廣告市場方面，可以從影響廣告主投放廣告決策的因素以及影響廣告市場的因素兩個角度來分析。
首先，企業在進行廣告投入決策時，一般策略是按照廣告占銷售收入的一定比例來支出廣告收入，銷售收入越多，廣告支出也越多。其次，影響廣告市場的關鍵因素主要有社會消費品零售總額、當地GDP、人均GDP、居民數量、恩格爾系數、該地區域發展平衡程度、人均受教育程度、本地的產業結構狀況、當地總部經濟規模的大小與該地區國有經濟比重的大小。
最後，在研究傳媒業市場時，還要考慮到傳媒業的「增量」與「存量」。我國正處於二者並存的時代，傳媒企業當前的主要任務就是要激發存量和拓展增量。由於我國目前傳媒業的存量水平很低，而我國經濟社會的發展速度很快，傳媒業增量比存量更大，這就要求傳媒企業不要老是盯著存量，在存量的「紅海」中競爭，而要積極去開拓「增量藍海」。增量主要包括GDP增長所帶來的增量、傳媒業收入/GDP的比例增加所帶來的增量和新聞產品深加工所帶來的增量三個部分。
市場 化
隨著我國改革開放的進一步推進，傳媒業市場化改革的趨勢日漸明顯。我國傳媒業2006年出台的《關於深化文化體制改革的若干意見》指出：國家將「重點培育發展一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型文化企業和企業集團，支持和鼓勵大型國有文化企業和企業集團實行跨地區、跨行業兼並重組，鼓勵同一地區的媒體下屬經營性公司之間互相參股。」
「鼓勵和支持非公有資本以多種形式進入政策許可的文化產業領域」。
「要加強文化產品和要素市場建設，打破條塊分割、地區封鎖、城鄉分離的市場格局，形成統一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系，重點培育書報刊、電子音像製品、演出娛樂、影視劇等文化產品市場。」
在市場化條件下，就要求傳媒企業重視市場和讀者需求，當然，我國20多年來的傳媒業發展實踐也證明哪個區域傳媒業市場化程度高，其傳媒業發展的就越快。
產 業 化
傳媒業要真正按照產業化規律運作，須建立健全出資人制度、發行人制度和明晰產權歸屬，並打破區域市場分割和行業市場分割，建立起全國統一的多層次的傳媒業大市場。同時，應打破當前對傳媒業的條塊分割管理狀態，建立起統一的傳媒業管理機構和組織。
傳媒職業經理人
作為高層次的傳媒職業經理人，必須具有如下素質：熟悉傳媒業，熟悉傳媒業體制、業務和相關政策；具有系統的經濟管理知識和實際運作能力；戰略規劃設計和組織實施能力；敏銳的洞察力；創新能力；具有系統思考和操作的能力；具有很強的領導能力以及嫻熟的公關能力和危機處理能力。
在傳媒職業經理人選擇方面，要注意不應該只從采編隊伍中來，要更多地從經營管理中來；不僅可以內部培養，更多地可以從外部引進。
集團化管理
實現有效的集團化管理，要求母公司和子公司之間處理好集分權關系。具體說來，要做好如下幾個方面的工作：
第一，正確把握母公司和各子公司之間的關系，實現有控制的分權。
第二，合理劃分責任中心。
第三，科學界定集團總部和各子公司的職能。集團總部具備發展戰略決策和管理、對外投資和產權管理、資金籌集、分配及運作、組織管理、財務控制和管理、人事管理和其它服務性功能。
各子公司的職能為：各子公司必須按照集團整體戰略規劃，在其專業領域內或地區領域內，達到占據市場的最大份額和利潤最大化的目的。各子公司是被分配來實現某種戰略意圖的，其本身並無全局戰略操作的任務。各子公司是實施集團戰略的基層戰略單元，從事具體的生產經營，實行常規性的企業管理，著眼於各種資源的利用和效率的提高。
第四，選擇合適的組織體制。根據傳媒集團的現狀和各種組織體制的優劣勢的分析，母子公司組織體制目前最適合傳媒集團。
第五，科學界定集團化管理的內容。集團化管理的內容包括構建科學合理的治理機制、戰略管理、產權管理、投資管理、人事管理、財務管理、審計控制、考核管理、日常監管和信息系統管理。其中，科學合理的治理機制又處於至關重要的位置。科學合理的集團公司治理機制要求實行決策機構與執行機構相分離，明確決策機構、監督機構和執行機構的職責許可權, 以形成有效的制衡機制。治理機制包括如下幾個方面的內容：決策機制、監督機制、經營層任命和經營層激勵約束機制。
新興媒體
新興媒體中發展最快的當屬網路媒體和移動媒體等，該類媒體的競爭優勢主要體現在以下幾個方面：
第一，採取完全市場化的運作手法，能針對讀者需求設計內容；
第二，拓展的是全國性甚至全球性大市場，其讀者群更廣闊，也更容易形成規模效應；
第三，具備體制性和制度性優勢，建立現代企業制度。
基於以上三點，網路等新興媒體對傳統媒體的最大威脅在於：不僅分流讀者資源和廣告資源，而且分流人才資源和資金資源。
今後可能發展勢頭更猛的將是移動媒體，由於設施簡單，為每個人必備品，便攜性強、延展性強、及時性強，而且在短期內也不會被淘汰，可以預見，移動媒體將迎來一個廣闊發展空間。
區域化戰略
中國傳媒業前景美好，但是中心城市已經發育相對成熟，次中心城市市場將處於爆發性增長階段，可以說中國傳媒業尚處於「跑馬圈地」時代。但是由於傳媒業市場的區域化分割和行業化分割，導致傳媒業春天遲遲不能到來。在這種情況下，各大傳媒集體紛紛積極實施區域化戰略。
從目前來看，區域化戰略主要有如下幾種模式：一是跨地域合作；二是地市組建跨媒體傳媒集團；中心城市傳媒集團在次中心城市創辦的地方版；省級媒體和地市級媒體的合作；省級媒體和縣級媒體的合作；地級媒體和縣級媒體的合作與媒體聯盟等。
實施區域化發展戰略的利益在於：佔領當地大市場，鞏固根據地；鍛煉培養隊伍；積累經驗、聚集資金與發揮規模經濟和范圍經濟效應，大幅度降低成本。
跨媒介戰略
對於傳統媒體來說，在實施跨媒介戰略時，要充分認識到新媒體的自身規律和其巨大風險，採取正確方式和商業模式，在合適的時機進入移動媒體。要注意如下問題：清醒認識自己進入新媒體的目的；要採取適合新媒體自身特點和規律的商業模式進入；要按照新媒體的自身特點和規律來運營新媒體；要拓展資本渠道，引入戰略投資者解決資金問題；對新媒體進行精準定位；進一步開發廣告經營。
整體上市
在當前傳媒產業仍處於「跑馬圈地」時代的今天，傳媒集團紛紛進行投資和擴張，以擴充自己的版圖和建立自己的王國。由於我國傳媒業長期的自我封閉、經營管理水平低，導致盈利水平低、自我積累比較少，現有資金能力和外部市場空間不匹配。在這種情況下，傳媒集團要想進一步發展，上市是一種選擇。
目前，我國相關部門為了適應傳媒企業的發展需要，鼓勵新聞出版企業上市。遼寧出版集團已經成功實現整體上市。由於管理傳媒企業整體上市的規范化的政策方針的細則尚未出台，但是整體上市作為大勢所趨，未來將成為傳媒企業的選擇。
6、新媒體產業發展現狀如何？新媒體行業相關上市公司有哪些？
上海東方明珠（集團）股份有限公司中視傳媒股份有限公司成都博瑞傳播股份有限公司湖南電廣傳媒股份有限公司北京歌華有線電視網路股份有限公司陝西廣電網路傳媒股份有限公司媒體的「新」與「舊」是相對而言的。一般地，新媒體是相對於傳統意義上的報刊、廣播、電視這些大眾傳播媒體而言的，是指隨著傳播新技術的發展和傳媒市場的進一步細分而產生的新型傳播媒體，主要是指寬頻互聯網路、手機兩類新媒體，而且重點是兩者的增值服務這一塊，也有人把這兩類媒體分別稱之為第四、第五媒體。互聯網和移動增值作為新媒體最重要的兩個領域，在2007年得到了快速發展。2007年互聯網市場規模超過400億元，並保持超過40%的年均增長速度，各細分市場如網路游戲、b2b、網路教育、搜索引擎是目前盈利的主流，佔59%的市場比例。2007年移動增值市場規模達到733億元，同比增長23%。2006年移動互聯網規模不到70億元，2007年達到111億元，同比增長超過70%，市場格局也發生變化，騰訊、三訊門戶和空中網佔領先地位。此外，在發展迅速的新媒體市場中，還有一類戶外電子屏廣告市場，2007年這塊市場規模達到41.8億元，同比增長91%。2007年，新媒體產業快速發展，廣闊的市場與日漸凸顯的影響力，吸引資本大規模流入，營銷價值加強，國際化競爭加劇，整體產業向縱深挺進。2008年北京奧運會，新媒體首次作為奧運會獨立傳播機構與傳統媒體一起被列入奧運會的傳播體系。互聯網等新媒體平台被正式納入賽事轉播渠道，充分表明新媒體作為一種新傳播渠道的社會價值和商業價值。奧運的巨大商機推動新媒體布局和發展，新媒體版權保護受到重視。中國新媒體發展處於世界領先地位，同時中國網民數量已躍居全球首位，而且這一優勢還在不斷提升。新媒體以其形式豐富、互動性強、渠道廣泛、覆蓋率高、精準到達、性價比高、推廣方便等特點成為企業在經濟蕭條時期非常適合的營銷平台。因此只要企業調整好自身，那麼此次危機對那些能藉助新媒體進行整合營銷的企業來說將是乘機擴大品牌知名度和拓展市場與發展的良機。
7、新媒體行業將會如何發展？
現在的媒體到了百花齊放的場景，只要有才，人人都可以是媒體，新媒體的發展將會朝著自媒體發展。