醫療新媒體提成怎麼算

1、有做過新媒體工作的嗎，請問新媒體工作說的提成一般是怎麼算的呀？

新媒體運營的崗位本身與營銷有著一定的關聯，但實際上所謂的這個營銷的提成是指通過新媒體相關鏈接索賣出去東西之後的一個提成。這種提成一般根據常規的一些行業規定，應該是千分之九或者1%。

2、提成怎麼算?比如底薪是1000，提成是5%，如何計算?

提成金額=業績*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道銷售業績無法計算提成。

假如你當月銷售業績是50000元，5%的業績提成=50000*5%=2500元。

如果底薪是無任務底薪，所以你的當月工資是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

(2)醫療新媒體提成怎麼算擴展資料：

提成比例的確定

對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利。提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。

但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

3、醫美推廣專員提成怎麼算的？ 說是網路推廣，底薪1800.加提成。每月能有

醫美推廣專員提成怎麼算，這個一般要看你們院內考核是怎麼考核的，一般競價人員都是底薪加提成或是獎金，按照你的問題你們考核應該是底薪+提成。底薪你已經很清楚了，那我們來看提成部分，有的醫院是根據你推廣獲得的電話數量比如一個電話10元，月度達到多少個就變成15或者20。還有醫院根據業績達成比如當月業績完成100w，你們的業績提成是1%,那提成就是1w，在根據人員數量進行分配。一般都是按照業績達成情況給出一個提成點來進行計算外加你的底薪。還有醫院對於競價考核是底薪+獎金 獎金按照你的完成情況也計算，比如獎金5000元，你完成100%就是1800+5000=6180元。
這樣解釋不知道是否清晰？如果部清晰你在找我吧。

4、醫療行業市場提成怎麼計算

個家有個家的演算法

5、新媒體運營的薪資范圍是多少？

這是職友集上面新媒體運營的相關工作內容以及工資水平介紹，還是比較接近我個人接觸的現實，高工資地區基本上都是一線城市，一個是基本工資的線比較高，然後再加上個人能力，拿到6-8K很正常，如果有銷售或者業績提成那就不封頂了，二三線城市3-4.5K是非常普遍的基本工資了，大部分新媒體還是處於這個層次的，剩下的2-3K基本上都是一些剛入行以及一些工作能力一般的剛入門者，因為新媒體的入行門檻低的因素導致，大量人員湧入湧入這個行業，拉低了新媒體運營的水平線。底層的新媒體其實做的還主要是編輯的工作，雙微基本上就是他們的主要工作內容，加上一些其他的零散的內容，就構成了基層新媒體的工作內容。統計的數據基本還是偏高的，我想要一下你的原圖可以嗎？

6、提成是怎麼計算

提成金額=業績*提成。底薪是1000，提成是5%。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

(6)醫療新媒體提成怎麼算擴展資料：

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

參考資料來源：網路-提成

7、新媒體運營新手的月薪一般是多少

這個主要是區域城市的，比如廣州新手4k-5k一般沒有問題。
如果學歷較高，找個好點的平台，8k也是有的。

8、新媒體運營的績效考核怎麼做？

新媒體運營的考核指標
1、文章
每周推送多少篇原創文章？
每周推送多少篇非原創文章？
每篇文章多少字數？
這是最基礎的，以文章為指標進行考核，全職和兼職都能採取這種方式。
2、閱讀量
小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上月相比是否呈上升趨勢？與去年同期相比是否呈上升趨勢？
如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數量降低、熱點減少等等原因。
2、漲粉數
減去自然增長數、減去文章推送後自然增長數，考核其餘增粉數是憑借該新媒體運營個人能力獲得的。比如日平均閱讀是5萬，平均漲粉500個，有一天閱讀量達到10萬+，漲粉1000個，那麼這多出來的500個就該歸功於該新媒體運營，超標完成。
3、轉化率
企業在發廣告及漲粉的情境下，會遇到兩難的問題，想漲粉就不能發廣告，想發廣告就不能漲粉，公眾號推文的數量和次數都是固定的，這種情況就會導致運營部與銷售部產生利益沖突。
那麼我們只需要考核該廣告推送後的轉化率，比如公眾號的第二條發了個廣告，1000個閱讀量，10個轉化。下次再推送，爭取完成20個轉化。以此考核相關運營人員的業績。
4、活躍度
促活，也是必要的考核指標，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從12%掉到了10%，那麼這屬於亞健康發展，粉絲量和閱讀量停滯不前，閱讀率更會斷崖式摔落。
該指標就是讓新媒體運營用一些方法，佔領用戶心智、延長用戶的打開次數，停留時間。比如運營者在留言區自己留言，以及在留言區互動，公眾號二條也開始推送原創內容（不同類型），都是很好的促活方式。

9、醫療外推人員的工資,提成,獎金該怎麼算?

1，每月沒有請假記錄以及遲到記錄，並且按時完成上級布置的任務，獎勵100元。
2，既然是醫療就有到診的問題，到診一個人獎勵10-20元。
3，能力特別突出的，或是思維比較靈活的，在工作中對公司的業績有特別貢獻的酌情獎勵。

10、醫學雜志編輯如何提成？比如基金文章怎麼給編輯算錢什麼的

醫學期刊編輯有獎金制度，並沒有所謂的業績提成之說。