人民日報新媒體中心徐丹

1、去新媒體還是舊媒體，不是真問題

一、傳統媒體急需的三種人才

最近一些年發生在新聞界的一個值得關注的現象就是傳統媒體的人才在向新媒體流動，要知道傳統媒體的很多人至今為止仍然是看不起新媒體的，因為看上去新媒體和舊媒體比較，它依然不像是媒體，或者說不是我們傳統意義上的媒體。但是，問題也許正在於此，新媒體為什麼非要像媒體？你也可以把它叫做新媒介，媒介和媒體的概念似乎正在被打破。在很長一段時間里，傳統媒體的許多人一直秉持著一種媒體思維，以媒體自居，以做媒體人為驕傲，在他們眼裡，新媒體終歸不是媒體，不是正規軍，是散兵游勇。

那麼，在這種情況下，我們可以來看看傳統媒體對人才的需求產生了什麼樣的變化，換句話說，它們今天更需要什麼樣的人才？

(一)優秀的內容提供者

人類的信息傳播基本上有三個層次，第一層是事實層，也可以說是告知層，簡單告訴你發生了什麼。第二層是解釋層，涉及有真相的事實，需要有專門人才來解釋，並且需要說明的是，並非所有人都對真相感興趣。第三層是觀點層，可謂意義層，以評論為主，這個層次的受眾就更少了。這三個層次也對應著新聞報道的三個階段，這三個階段就是信息階段、故事階段和評論階段。

不客氣地說，新媒體好像已經把傳統媒體逼到了第二個層次，也就是說，新媒體的速度在信息傳播的第一層次上佔了優勢。如果我們仔細觀察，就會發現今天我們可以稱之為好內容的東西大部分來自傳統媒體。好的內容還是要靠傳統媒體？雖然新媒體給我們生產了很多好的形式，但是大部分好的內容似乎還是來自於舊媒體。所以，內容為王好像是在這個層面上探討才有意義。反過來說，傳統的渠道為王的概念如今彷彿歸屬了新媒體。比如說，騰訊靠什麼贏了對手？現在看，它是靠產品擊敗了門戶網站的勁敵。換句話說，做產品的打敗了做媒體的。這說明什麼？說明我們可能來到了產品媒介時代，媒介更像產品，而非媒體。這也許是很多人不想看到的，內容好像被形式控制了。更奇怪的是，這個結果並非都是政治使然。看上去是媒介自己改變了。

今天我們不缺少渠道，我們缺少的是內容，有價值的內容。我們似乎進入了一個渠道過剩的時代，在現實中，我們到處堵車，而在信息高速公路上，我們暢通無阻，麻煩的是我們缺少有份量的內容。如果我們的內容僅僅停留在信息的層面，甚至於滑落到數據消費的地步，那麼，我們只會變成故事消費者。當多渠道遇到了少內容，渠道的豐富多彩有可能襯托出了內容的捉襟見肘。單純的管道加粗和管道數量的增加都會擴大內容的流量。也許正是在這種背景下，內容為王才逐漸讓位於渠道為王。看上去渠道暢通無阻，好的內容變成了稀缺品。從渠道稀缺到內容稀缺，渠道解放讓路於內容解放。

也許我們還可以按照傳播來把內容劃分出三種形態，第一種是事實傳播，或者更專業的叫事件傳播，只傳播事實，不帶觀點，強調客觀；第二種是觀點傳播，往往是采訪有觀點的人；第三種是話題傳播，通常是針對人們議論紛紛的事情而進行的一種背景式傳播，經常有粉絲基礎。

20世紀末中國改革開放以後，媒體出現了一個有意思的現象，就是許多好記者和好文章都出自媒體的經濟部，經濟部成了人才濟濟的地方，這源於中國的重心是從階級斗爭轉向以經濟建設為中心。這種經濟部現象不僅僅出現在人民日報，也顯示在央視。歷史的看，在中國的文化大革命時期，人民日報最火的是國際部，最佳人才彷彿都在國際部，我們不妨稱之為國際部現象。按照這種歷史規律，下一個部門現象又會出現在什麼地方呢？或者傳統媒體已經變成了單兵作戰的場所？

我們現在可以設想一種情景，就是當看《新聞聯播》的人遇到了讀《環球時報》的人，這時候會發生一些什麼？因為這兩個媒體似乎都已經被納入可以影響世界觀的范疇，只不過前者的觀眾稍微老一點，信息感更強，更多國內存在感。後者的民族主義情緒更強烈一些，觀點性更突出，國際存在感更強。對於只關注一個信息渠道的受眾來說，他們往往更容易相信這個渠道的信息，排斥其它渠道。這兩個媒介可以說代表了如今中國傳統媒體的某些存在狀態。

在新媒體的倒逼下，傳統媒體恐怕不得不思考的一個問題是，新聞和評論應該分開嗎？從新聞專業的角度說，觀點和事實應該分開，如同編輯和經營應該分開。但是，無論是在新聞教學上，還是在新聞一線的報道中，我們都不難看到一種微妙的變化，就是新聞評論越來越多的成為了新聞寫作的一個組成部分。這如同是對新聞客觀性的挑戰，但是，如果是從內容產業的角度看，又不難理解，因為新聞畢竟不是由機器人來寫作的。為什麼機器不能完全代替人來寫新聞？除了就業的考慮，這更像是一個未來學的問題，谷歌開始使用搜索引擎來抓新聞時，看上去取代的是編輯的工作。機器似乎是能替代差的新聞寫作，而不能替換好的。機器可以比人更冷血。但是，人可以做到主動的客觀，機器頂多做到被動的客觀。況且新聞也需要情感寫作。

在這個問題上，我們可以看看紀錄片的情況，紀錄片為什麼更容易被西方社會所接受？從形態上說，紀錄片是西方產物，因此，在跨文化傳播中，形式認同恐怕是紀錄片容易被西方主流社會接受的原因之一。除此之外，紀錄片和新聞誰離歷史更近？通常，我們說新聞是明天的歷史，但是，倘若完全用新聞來構成歷史，我們可能會得出兩個結論，一是英雄創造歷史；二是新聞屬於明日黃花，速朽，似乎不足以承擔歷史。紀錄片的資料性好像更符合歷史要求。不過，紀錄片往往不會滿足於記錄歷史，它還要影響當代社會。因此，我們會常常感覺紀錄片比新聞還要真實。

新聞和紀錄片有哪些區別？前者快，後者慢；前者偏客觀，後者偏主觀；前者短，後者長；前者是開放的片斷，後者是封閉的完整；前者似產品，後者像作品；前者雅俗共賞，後者陽春白雪；前者轉瞬即逝，後者真實再現；前者排斥藝術，後者容易被當成藝術；前者是明日黃花，後者持久。

從傳統媒體的角度看，我們的新聞采訪水平下降了嗎？至少從電視新聞采訪上看是如此，如今很少能夠看到一個精彩的新聞采訪節目，央視的《焦點訪談》和《新聞調查》節目似乎都已經邊緣化了，新聞采訪有主持人化的趨勢，主持人越來越會說話，已經不是記者采訪了。過去說主持人不會采訪，現在是說新聞成為常態。剩下的采訪亮點好像就是街采了。

(二)懂新媒體的人

傳統媒體轉型的一個重要方向就是與新媒體的融合，但是，今天的一個普遍比較悲觀的看法就是舊媒體的人往往搞不好新媒體。為什麼？一種流行的說法是傳統媒體的人缺乏互聯網思維，先不說互聯網思維這個概念是否准確，單說這樣一種現象就已經十分驚人了。從20世紀末網路媒體成氣候之後，全國的傳統媒體幾乎都開辦了自己的網站。然而實際情況卻是報紙辦網十年不成。究其原因，除了政策和體制等因素外，傳統媒體慘遭滑鐵盧的最大問題似乎是缺乏互聯網基因。

為什麼傳統媒體向新媒體的轉型很難成功？一個重要原因恐怕是，很多舊媒體並不想變成新媒體，或者說它們也不大可能搖身一變就成了新媒體。新舊媒體看上去是各自干著不同的事情，新媒體也不會變成傳統媒體。現在的情況是，舊媒體喜歡拉著新媒體的大旗，繼續做著傳統媒體的事情。

在這里，我們容易忽視一個問題，即傳者是如何向受者轉變的？過去很長時間，我們關注更多的是受眾怎樣變成了傳者，也就是所謂的自媒體。但是，我們可能忽略了一個有意思的細節，就是傳者也會向受者轉變。在微博和微信上，這一點似乎很明顯，記者來這里不僅僅為發新聞，它還有一個功能，就是進入受眾的管道，不是體驗生活。

好多人為什麼喜歡看電視台的跳水節目？不僅僅因為中國有些世界冠軍，也不只是由於幾個冠軍嫁入豪門，更重要的恐怕是絕大部分人一輩子都不大可能去高台跳水，所以，現在有人替他們體驗了，並且還是她們喜歡的明星，何樂而不為！如今文化的體驗成份越來越大，開關似乎是觸覺。過去我們有體驗式采訪，今天我們有體驗式媒介。手機媒體在這方面表現的格外明顯，媒介似乎激發了我們的觸覺。從聽覺到視覺再到觸覺，媒介的體驗感好像在逐步增強。從別人替我們體驗，到自我體驗，觸覺媒介顯得很關鍵。

還有一個問題就是報紙和網路的對抗，現在好像很少有人懷疑報紙會消亡，不過，看上去報紙在消亡之前依然很頑強，特徵是它用自己最優秀的深度能力來最後搏擊網路的挑戰。但是，問題似乎也出在這里，報紙退守堡壘的做法可能恰恰讓它失去了一次擁抱新媒體的機會，它賴以生存的深度調查和評論都難以融入網路。

(三)熟悉大數據和統計的人

在大數據時代，對數字的敏銳變得越來越重要，雖然這不一定意味著精確新聞主義的復興，但是，它的確反映了數據新聞的重要性。即便我們對大數據的概念有所懷疑，不過，我們的新聞報道確實面對著越來越多的數字和統計表，我們顯然不能只是滿足於把這些枯燥的數字翻譯為有趣的事實，也就是數字科普。今天的數字媒體和數字記者明顯也比過去站得更高一些。

讓我們看看大數據和統計局的區別，看上去前者比後者更靠譜一點，因為大數據好像說了更多的真話，同時它也有更少的水分。但是，它目前似乎和統計局一樣難以解決一個問題，就是個體和群體的關系，或者說是少數和多數的關系。

大數據一個很直觀的表象就在於它可以把用戶分成很多群體，力爭做到精準服務。細分受眾，是大數據時代媒體變革的一個方向。只有迎合細分市場，專注於某一細分領域，才能獲得人們的青睞。越專注，說明你越專業，人們才會信任你。從理論上說，這並不是新媒體的專利，因為傳統媒體取勝的一個關鍵就是專業化，或者說是職業化，都突出的是專業精神和專業主義。由北京位元組跳動科技有限公司推出的一款基於數據化挖掘的個性化信息推薦引擎——今日頭條，自2012年8月份上線以來，已經累計用戶9000萬以上，成為增長最快的資訊類客戶端。雖然它引起了一些爭議，但是，它也帶給傳統媒體一些有益的思考。頭版頭條本來是報紙的概念，現在已經廣泛使用於新媒體。類似的例子還有新聞觀點化和觀點新聞化的現象，在新媒體時代，這種情況似乎是更容易發生的。讓我們多少有一點看不懂的是，新媒體好像比舊媒體更能促進觀點的進步，並且它彷彿是把觀點變成了新聞，又反過來把新聞變成了觀點。新聞跟帖是一個例子。我們過去經常說現在是觀點新聞時代，實際上，這個時代的真正到來還是因為新媒體。

2、人民日報新媒體將在北京三里屯推出時光博物館,如果可以你想把什麼東西放到時光博物館裡面？

讓我去珍藏的話，我感覺需要把自己的記憶珍藏在裡面，真的怕有一天自己老了會忘記那些過去，忘記過去的酸甜苦辣，到時候完全可以拿出來自己去看一下。

3、5G有沒有運用到政治領域？

5G可以說已經運用到政治領域了。
2019年全國兩會期間，人民日報社新媒體中心。通過了5g+VR全景技術。用更快的傳輸速度。互動性更強的畫面內容，營造身臨其境的現場感。提供沉浸式的傳播體驗，用戶只需要通過人民日報兩微兩端打開專題頁面就彷彿置身兩會現場。感受更鮮活生動的場景。
這說明文化與政治相互交融，科技的發展可以助推公民參與政治生活。

4、人民日報民生周刊采編中心王富國，這個人是不是人民日報民生周刊采編中心的記者

不是采編中心的，是總編室的高級采編

5、網路與新媒體專業的就業方向如何？

211大學網路與新媒體專業學生怒答。

在這個互聯網蓬勃發展的時代，網媒專業（即網路與新媒體）的前景無疑是非常好的，近些年許多人的考研方向也是網媒。

具體的就業方面，從就業單位來看：

網站運營人員；

電子商務運營；

自媒體運營；

公關公司；

廣告公司；

……

從就業崗位來看：

網站、客戶端設計；

電子商務推廣、營銷；

自媒體公司老闆、寫手；

企事業單位互聯網公關；

廣告設計；

移動期刊、新聞記者

……

總而言之，這是一個就業前景很好的專業，比較注重技術，對文字功底也可能有一些要求。但是這個行業的相關技術更新換代是很快的，做了互聯網方面的工作，就要經常學習以免被新人淘汰。

未來的行業發展肯定是好的，這么說吧，只要互聯網一天不死，網媒就是熱門專業。只要有人的地方，就會有人渴望獲得信息，在互聯網時代尤其如此，這是一個永遠存在需求的行業。

如果你也是這個專業的學生，那大可不必擔心就業前途。如果你是面臨高考的學生，那麼歡迎你選擇網媒專業。如果你已經就業但仍想了解網媒，歡迎你加入互聯網媒體人的行列。

以上。

6、人民日報新媒體中心新推出的「項目(產品/服務)」為例,利用所學知識點,分析該？

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人民日報新媒體中心新推出的「項目(產品/服務)」為例,利用所學知識點,分析該？
人民日報新媒體中心新推出的「項目（產品/服務）」為例，利用所學知識點，分析該項STP戰略和後續媒介定位。（字數不超過800字）
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7、新華社和人民日報社之類媒體的區別是什麼？

新華社、廣電、人民日報屬於三權分立但一套班子的宣傳系統，都在中宣部下面。新華社主管新聞出口，各大地級黨屬媒體（包括電視、電台、報紙及各地有大眾發行刊號的雜志等）內大部分關於新聞端出口的，均受新華社統管或供稿。最為具象的操作例子是，各台新聞節目及新聞中心每天關於國家級新聞，以及地區大型新聞均需要從新華社內部新聞聯網資料庫中自選題，再編輯成節目新聞稿播出，地區新聞可由地區台自由發揮。另外，除新聞類內容出口統管外，綜藝娛樂及生活類、音樂類節目原則上不屬其管理體系，受廣電總局管理為主。廣電同時也管電影（已合並）與互聯網傳播內容的意識形態把關工作，通常廣播電視電影三大主流媒體提到的相關批文多是由廣電蓋發。目前還多了個網路播出平台（與現實中的電視電台概念相通）機構內容製作與傳播資質批文，不是普通人能拿下的。在互聯網方面，目前像愛奇藝等是屬於央廣集團下面的中國國際廣播電台所有外，還有如優酷和騰訊等大型視頻平台暫且是屬於民營的，但都是有內容製作與傳播資格批文的，主要也是和電視電台及報紙一樣，靠各類內容產生影響力價值收廣告費作為主力生存模式。但日後會否取消民營平台傳播資質批文發放，還是通過國有資產並購，不得而知。按國內對傳播平台的嚴控與不開放慣例，全黨屬化操作經營一點不為奇。國際方面，由於不願從市場化向政治化妥協而退出中國市場的已經有谷哥、雅胡等國際化平台，搜狐與新浪更是早就被擠到網路傳播非主流角落，正在逐漸淡出公眾視線。同時，很多國際化傳播平台也是沒能進入中國傳播的，如Youtube和ins以及Twitter 等，關卡還是廣電及相關部門這里，政治安全問題。人民日報早期主要是北京地區的公眾報刊與各地黨員內部傳閱報刊，內容走向以黨政事務與黨屬機關、央國企情況通報為主，也有各地級黨員生活、特殊事件等黨務內容傳播，主導思想還是機關型報刊。三者對比，人民日報和新華社都是典型政治化高於市場化需求的，行業內政治地位比較高，至於普通百姓也是十分尊重其嚴肅與權威性的，但與市場化必須的「喜歡」和「需要」等受眾需求還是有一定差異的。畢竟嚴肅及害怕是屬於政治管理的必須條件，但又剛好是市場化進程的絆腳石，沒有多少人願意天天接受教育以及與嚴肅、政治的內容為伴的，除非是從政人員。廣電屬於半市場化，主管區域或相關內容、人員供應鏈內有娛樂圈、電影圈、音樂圈、製作公司等，所以會比較靠向市場化。但近年的走勢多少有點被中宣重新分配資源及設立互相制衡的味道。人民日報開始涉足網路娛樂及交流平台，一來開拓紙媒新綠洲，二來拿下了不少網路創收，看人民日報北京總部9樓的新媒體戰略中心，便可以知道其將來的野心。另外，根據目前人明日報在一些社交平台上大比例控制一些過氣藝人或與未有任何個人知名度及品牌作品的新藝人合作的做法，多少還有點想培養自家藝人的意思。對比過往的人民日報給人的印象，現今的它確實有點早年央視起步時的感覺，用了很多軍隊文工團或歌舞團的成員，作為力捧藝人的模式，微博被收兵應該是遲早的事。而廣電倒是有點被削權的感覺，可能與原本電視電台這塊「肥豬肉」經營情況下滑相關吧。新華社還是統管所有媒體的新聞出口，以及目前網路上所有國家新聞傳播源的一把手關。近年新華社在互聯網上頻頻收兵，各種記者聯盟、培養記者特種兵等口號層出不窮，除了下令各大商業平台（如微信）清理了很多原本影響力比較強勢但有涉嫌題材不夠正的自媒體外（被清理大多是原本屬於系統內的公眾人物或記者、編輯的個人媒體，大部分是有個人經濟收益的，坊間稱為「X」族），還拿下了很多認證了的民間公眾號。目前的新華社和人民日報一聲令下，幾乎可以一夜之間讓互聯網出現同一個信息源，或許是贊揚某個事件，又或許是評擊某個國外敏感人物，能力與權力都讓人十分敬仰。再發展下去，估計影響力與權力比廣電的電視、電台及電影還要強勢。這應該是中宣部平衡下面三權分立的一次戰略布局。它們之間既合作也競爭，就像不同部門，但頂頭上司其實是一樣的。純個人立場分析，不代表任何政務權威機構或商業立場觀點，只供參考，希望幫到你就業選擇。

8、人民日報點贊：山東老人突然往公交車上扔個袋子就走！怎麼回事？

人民日報新媒體端8月31日的確是發過一篇文章，為山東濟南的一位老人點贊，說實話看完之後覺得非常感動。其實老人扔的袋子里裝的是襪子，老人為了感謝駕駛員們一直以來對老人的照顧，但是自己馬上要去養老院了，算是離別的感謝，讓人感動，感傷。

一、事件梳理

據人民日報報道，在8月25日上午，山東濟南的13路公交車司機王先生像往常一樣開著公交車，車子靠站時，突然有一位老人慢慢地走到車前，往車子駕駛室扔進了一個紅色的塑料袋，讓駕駛員王先生嚇了一跳，但老人說了一句：“有信，里邊有信”，然後掉頭就離開了。

王先生趕緊打開袋子看了一下，原來裡面是13雙紅色的襪子，還附有一封手寫的信。這封信大概的意思是：老太太此前出門經常是乘坐13路公交車的，由於年齡大，腿腳也不方便，每次坐公交都是很慢，上車下車也總是耽誤了師傅們很多時間，但大家對她都非常有耐心，自己非常感動。而現在老人將要去養老院了，以後再坐公交的可能性很小了，為了表示感謝，所以送來了新的紅色襪子，祝福大家平平安安。

司機王師傅說當時老人的舉動讓自己很意外，根本想不到老人如此讓人暖心，大家的平時的付出能得到認可很高興，非常激動，非常欣慰。

二、事件的本質

正如廣大網友所說，老太太和司機之間的互動，讓人們看到了溫暖，看到了愛是可以傳遞的。而反觀經常看到的乘客和駕駛員之間的互懟，實際上都缺乏愛的表現。駕駛員和乘客實際上應該是相互尊重，相互支持的關系，如果劍拔弩張，既不利於駕駛安全，也不利於大家的心情。

三、事件反思

從人民日報點贊老太太和駕駛員之間的互動來看，這的確是一種正能量，可以讓大家看到我們生活中美好的一面，每個人都有老去的時候，我們現在去幫助別人，未來也需要得到別人的幫助，這就是愛的橫向與縱向的傳遞。但願人間有愛，處處溫暖。

對此你怎麼看？歡迎留言討論！

9、人民日報的歷任領導

《人民日報》在國內各省、市、自治區、經濟特區和一些大城市設有38個記者站，在香港、澳門設有辦事處，在台灣也派駐了記者。在國外，32個常駐記者站遍布世界各主要國家和城市。
《人民日報》在香港、平壤、東京、曼谷、伊斯蘭堡、大馬士革、開羅、巴西利亞，哈拉雷、倫敦、巴黎、布魯塞爾、波恩、柏林、貝爾格萊德、斯德哥爾摩、渥太華、華盛頓、紐約、墨西哥城、布宜諾斯艾利斯、加拉加斯等地派有40多名常駐記者，及時報道來自當地和所在國家和地區的消息。
《人民日報》的新聞信息採集渠道遍布國內外。人民日報社在國內分
社設有33個，國外設有39個分社。1992年，人民日報社率先在全國報業建成衛星版面數字傳輸系統，做到全國43個承印點同步接收、印刷、發行《人民日報》。 北京分社、天津分社、上海分社、重慶分社、河北分社、山西分社、內蒙古分社、遼寧分社、吉林分社、黑龍江分社、江蘇分社、浙江分社、安徽分社、福建分社、江西分社、山東分社、河南分社、湖北分社、湖南分社、廣東分社、廣西分社、海南分社、四川分社、貴州分社、雲南分社、西藏分社、陝西分社、甘肅分社、寧夏分社、青海分社、新疆分社。
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《人民日報》資料庫（1946-2012），收集《人民日報》創刊以來所有的內容進行數字化，包括廣告、啟事、圖片等非正文內容，保持了數據、版面的完整性，是一個可以全文檢索、統計、分類的海量文獻資料庫。《人民日報》資料庫/電子版已由青蘋果數據中心製作完成，並入選華文庫。該資料庫已向全世界開放使用，並接受用戶的試用申請。
2012年07月22日凌晨4時58分，賬號「@人民日報」在人民網、新浪網上同步發出第一條微博，標志著人民日報官方微博在兩大微博平台正式上線。
人民日報官方微博的開設，得到網友積極響應。至23日22時30分，人民日報官方微博共發布微博19條、粉絲量42180人、轉發60354條、評論8591條。許多網民留言，對人民日報開設官方微博表示認可。網民「Bigtree-FDU」評論稱：「期待已久，終於在大雨後的清晨登場，有勇氣面對溝通，支持一個！」網友「張根清」表示：「人民日報這次很給力，用新媒體彌補傳統媒體的不足，用傳統媒體的責任強化新媒體的力量」。也有網友對人民日報如何在新媒體輿論場上發揮更大作用，提出了期待和建議。
人民日報官方微博以「權威聲音、主流價值、清新表達」為目標定位，以「參與、溝通，記錄時代」為責任使命，內容設計以傳播人民日報觀點和信息為主，兼顧國內外重大事件和服務類信息，並將適時組織開展微訪談、微直播、微調查等活動，關注社會熱點，回應公眾關切。 2013年1月1日，人民日報微信公眾賬號上線。根據微信公開的文章閱讀量統計，人民日報微信平均每篇文章的閱讀量接近7萬次，在各媒體微信賬號中居於前列。
2014年11月中國微信500強的公號排名中，《人民日報》微信公眾號位列時事類前三甲。
人民日報曾多次梳理出「朋友圈最新流傳十大謠言」在微博微信平台上發布，每次都能收獲超過萬次的轉發。 2014年6月12日，人民日報客戶端在2014移動互聯發展大會上正式上線。這是人民日報社適應媒體變革形勢，加快推進傳統媒體與新興媒體融合發展邁出的重要一步。
人民日報客戶端秉承可信、簡約、親和的理念，突出原創、突出獨家、突出評論，做有品質、有觀點的新聞，努力以一流的內容為廣大用戶提供優質信息服務。同時，將加大技術支撐，把握個性化、社交化、視頻化的趨勢，實現一流的用戶體驗。面向未來，打造中國移動互聯網上深具公信力和影響力的主流新聞門戶、權威觀點引擎、聚合信息平台。
以客戶端的上線為標志，人民日報已經形成法人微博、微信公眾賬號、客戶端三位一體的移動傳播布局。結合之前已經成形的報紙、刊物、網站、電子閱報欄、二維碼、手機報、網路電視等傳播形態，人民日報正逐步形成現代化全媒體矩陣。

10、人民日報社新聞信息中心怎麼樣？

人民日報社新聞信息中心是1994-04-12在北京市注冊成立的全民所有制，注冊地址位於北京市朝陽區金台西路2號。

人民日報社新聞信息中心的統一社會信用代碼/注冊號是91110105101766929A，企業法人張巨龍，目前企業處於開業狀態。

人民日報社新聞信息中心的經營范圍是：設計、製作國內及外商來華廣告；代理自製廣告；承辦《信息導刊》國內廣告；互連網信息服務業務；新聞信息服務；新聞資料信息資料庫的製作、開發和錄入；零售新聞資料庫及配套的軟體產品、計算機設備、文化體育用品；國內外發行《信息導刊》；《信息導刊》的出版。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為2926萬元，主要資本集中在 100-1000萬 規模的企業中，共20家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於優秀。

人民日報社新聞信息中心對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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