1、發展新媒體需要哪些方面的基礎設施建設
1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下,政務新媒體矩陣建設明顯提速,通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督,能夠有效擴大信息張力,提高政府「網路問政」的工作效率,增強信息監管力度,促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣,一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎,為發揮矩陣作用提供組織保證;二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制,通過制度約束和必要的技術手段,保證政務新媒體聯動有效,監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台,微信是深社交、精傳播、強關系的平台,根據微博、微信的自身特點,二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用,能夠實現行政辦事等便民服務功能,以政務微博為發布平台,政務微信為應用平台,政府網站、政務APP相互促進,更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面,通過政務新媒體整合信息發布資源,有利於及時准確發布權威信息,回應群眾關切,營造有利的輿論環境;另一方面,通過線上線下相互促進,有利於密切政府部門與網民關系,擴大政務新媒體自身的群眾基礎,樹立政府良好形象,更好地推動區域經濟、文化協調發展。
2、新媒體的一網一微一矩陣是指什麼
是一網一微一端,一網是指某某網,例如騰訊網;一微是指微信;一端是指客戶端。
3、從三個維度分析新媒體運營怎麼打造矩陣
所謂新媒體運營,即利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣、產品營銷的運營方式。 這說明新媒體運營的戰場是所有可以使信息觸達的平台,這意味著每個企業的新媒體運營平台的選擇都可以根據自身產品、公司實際情況進行選擇
4、如何整合微博微信建立企業的新媒體矩陣
微信矩陣需要根據每個企業的實際情況來規劃,但有個策略:服務號是功能性的,圍繞產品服務和功能性內容的;訂閱號是品牌性的,圍繞品牌故事、生活方式類內容的。
首先,如果你的產品服務功能性很強,品牌比較弱,可以只做服務號;而如果你的品牌調性很個性化,突出品牌傳播和品牌故事,或者產品服務在向消費者突出一種生活方式,那麼必須做訂閱號。這個時候,你可以做一個品牌調性和生活方式的訂閱號,一個基於產品和服務的功能性的服務號,以服務號為主公眾號,訂閱號為副公眾號,粉絲不需要互通,而是通過活動頁面來貫穿,同時服務號的名字宜用品牌名字,而訂閱號的名字宜用生活方式的品牌調性的名字。切記,不要相同的名字。
如果你的子產品品牌比較多而且獨立或者強勢,可以考慮1個服務號為主號,多個子產品品牌的訂閱號為副號,形成1+多的微信公眾號矩陣。聚合的原理是訂閱號的活動頁面可以來自於服務號,或者都聚合到統一的社區進行互動。
5、什麼是微信矩陣和自媒體矩陣?
你可能知道「營銷」,也聽說過「自媒體、新媒體、IP、創始人,但要是把最前面的詞拿來與後面的詞加起來,來玩個組詞造句,是怎樣一種體驗呢?
新媒體營銷、自媒體營銷、IP化營銷、創始人IP化營銷,這樣的新詞還有很多。創始人IP化營銷這詞是雲松今天在朋友圈一篇文章里看到的,一個新概念就像組詞造句那麼簡單,兩兩相加完事,然後就可以拿去從忽悠了,到此圈錢,圈完就跑路,MD智障。
少扯點這些沒用的,回到正題,今天是講自媒體如何從0到1?【中】主要內容是自媒體矩陣與微信矩陣兩個板塊。
有朋友肯定要說了,我就想安安靜靜的做個自媒體,開個公眾號,擼點小段子,掙點小錢,有了解微信矩陣與自媒體矩陣必要嗎?
答案是:有必要,非常有必要。或者說現在的自媒體的風口大部分已經關閉,UGC(用戶生產內容)的時代已經已經一去不復返,現在是PGC(專業生產內容)的時代,如果現在想要切人自媒體,就必須要做矩陣。不然單單的開個公眾號,會死的很慘,連每天的飯錢都很難掙到,真的。
1微信矩陣?
說到矩陣這塊,雲松上上個系列文章有提到過,像二更這樣的自媒體,現在已經布局各個城市,以及一些垂直領域,例如:更成都、更北京、更上海、更財經,等等。當然我們可能沒法像別人那樣去玩, 畢竟我們沒有這樣的團隊。我們該怎麼玩呢?
去年前年的邏輯是這樣的,舉個栗子,怪木西西,一個賣衣服的自媒體,哈哈。
服務號:西西女裝(可以下單)
訂閱號:穿衣搭配那些事兒
訂閱號:韓國男神合集
微信群:愛美的女孩子
先用「韓國男神合集」來做一個大的流量池,用男神來吸引妹子,不求質量,只要數量。無限去找別的公眾號互推,或者做活動吸粉,給這個公眾號倒流,然後等這個公眾號做起來後,再給「穿衣搭配那些事兒」倒流,這里就是一個精準倒流的過程,去掉沒有付費能力的用戶,去掉部分僵屍粉,然後再用「穿衣那些事兒」直接給「西西女裝」倒流,直接下單購買,這個邏輯看起來很繁瑣,其實不然,在去年前年的那個微信環境下,還是很好玩的,不難。
不過到了今年,微信大力打壓這些營銷號,如果今年還這樣玩的話,確實就有點難,又得換個套路了。
怎麼玩呢?今年的大部分思路是 「個人號+公眾號+微信群+自媒體平台」也可以說是加入社群的概念來玩吧,做原創號,粉絲數量不一定要多,但必須要做精準,因為是做自媒體號,如果還是用做活動來漲粉,可能有點違背自媒體的初心了。
把自己打造成小眾領域的專家,做一個知識型的網紅。其實這個概念雲松文章里至少出現過三次,但還是要說,必須要按照這個思路去玩。
其他的自媒體平台更多是做品牌曝光,外圍內容沉澱。意思很簡單,你把自己打造成了一個小IP,還是這個道理,把自己打造成為一個流量入口與交易入口。
2自媒體矩陣?
自媒體矩陣並不是把所有的自媒體平台都注冊一遍,然後把一篇文章推送到所有的自媒體平台,這還不是,既然是矩陣,就要把每個自媒體平台做成一個生態閉環,怎麼理解?很簡單比如你做百度百家號,是不是要把百度貼吧,百度知道,網路一起做呢?如果你做知乎,除了用文章去回答問題,是不是也要開一個知乎的專欄出來呢?做豆瓣是不是除了寫日記還要去建立豆瓣討論組呢?把每個平台都做成一個閉環,用戶在那裡,然後就能然用戶就近的找到你,然後與你發生連接,最終實現倒流轉換。然後把這些所有的自媒體平台疊加起來,那才是一個自媒體矩陣。
但要實現這個自媒體矩陣,還是需要要龐大的人力物力去執行,又回到一個原點了,方法理論都給到你了,就看你怎麼去執行了。
做運營工作,永遠別想著休息,就是去執行,堅決的去執行。
記住一點:行動永遠大於思考,先干起來再說吧,小步試錯,快速迭代。
6、什麼是政務新媒體 如何開展政務新媒體
1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下,政務新媒體矩陣建設明顯提速,通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督,能夠有效擴大信息張力,提高政府「網路問政」的工作效率,增強信息監管力度,促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣,一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎,為發揮矩陣作用提供組織保證;二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制,通過制度約束和必要的技術手段,保證政務新媒體聯動有效,監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台,微信是深社交、精傳播、強關系的平台,根據微博、微信的自身特點,二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用,能夠實現行政辦事等便民服務功能,以政務微博為發布平台,政務微信為應用平台,政府網站、政務APP相互促進,更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面,通過政務新媒體整合信息發布資源,有利於及時准確發布權威信息,回應群眾關切,營造有利的輿論環境;另一方面,通過線上線下相互促進,有利於密切政府部門與網民關系,擴大政務新媒體自身的群眾基礎,樹立政府良好形象,更好地推動區域經濟、文化協調發展。
7、如何讓政務新媒體走進民心
1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下,政務新媒體矩陣建設明顯提速,通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督,能夠有效擴大信息張力,提高政府「網路問政」的工作效率,增強信息監管力度,促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣,一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎,為發揮矩陣作用提供組織保證;二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制,通過制度約束和必要的技術手段,保證政務新媒體聯動有效,監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台,微信是深社交、精傳播、強關系的平台,根據微博、微信的自身特點,二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用,能夠實現行政辦事等便民服務功能,以政務微博為發布平台,政務微信為應用平台,政府網站、政務APP相互促進,更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面,通過政務新媒體整合信息發布資源,有利於及時准確發布權威信息,回應群眾關切,營造有利的輿論環境;另一方面,通過線上線下相互促進,有利於密切政府部門與網民關系,擴大政務新媒體自身的群眾基礎,樹立政府良好形象,更好地推動區域經濟、文化協調發展。