檢察院新媒體工作相關管理制度

1、崗位管理制度主要包括

所謂崗位管理制度，指的是對於不同工作崗位及其人員的管理制度。
崗位管理制度的內容通常包括崗位設置、工作分析、崗位說明書、崗位評價等內容。
【A】崗位設置
一.崗位設置方案
崗位設置方案是崗位名稱、崗位任務、崗位編制、部門崗位總數和公司崗位總數的總和；總經理/董事長根據形勢發展，結合公司戰略或組織結構的調整，定期組織人力資源行政部審查公司崗位設置的合理性，不斷調整、優化公司的崗位設置；公司的崗位層級分為作業層、主管層、中層、高層。作業層：工人級、員級；主管層：主管級、高級主管級；中層：副主任級、副經理級、主任級、經理級；高層：副總經理級、總經理。
二.崗位設置時機
（一）當公司組織架構發生變化時，需要對各部門進行崗位重新設置；
（二）當部門職責內容發生變化時，需要進行崗位重新設置；
（三）部門職責不變，原崗位設置明顯不合理時，需要重新調整設置。
三.崗位的增減與調整
（一）分管副總或部門負責人向人力資源行政部提出增減崗位的申請；
（二）人力資源行政部認為必需增加或減少崗位時，特別是減少崗位時可以提出方案；
（三）人力資源行政部分析崗位增減的可行性，同時修改崗位設置方案，經理級及以上崗位由總經理提出、董事會審議，董事長批准發布執行；高級主管級至主任級由總經理審批後執行並報董事長；工人級至主管級由人力資源行政部審批。
（四）對決定新增的崗位，由該崗位所在部門負責人配合人力資源部進行工作分析、擬定崗位說明書、開展崗位評價，並將新增崗位納入績效管理和薪酬管理體系，經理級及以上。
（五）對決定予以撤銷的崗位，人力資源行政部負責合理安排原崗位的任職人員。
四.部門設定部門人員定編，由分管副總及人力資源行政部共同會審，總經理批准後執行。人力資源行政部嚴格按照部門定崗、定編與現有人員的匹配進行計劃招聘，沒有定編和人員定崗的原則上不進行人員招聘。
第十二條人員定崗定編工作的定期和日常維護，通常和組織架構的定期和日常檢討合並操作。

【B】工作分析
一、工作分析的時機
（一）公司崗位設置發生變化時，需要進行崗位工作分析；
（二）崗位的工作內容發生重大變化時，需要進行崗位工作分析。
（三）人力資源行政部每季度組織一個部門或車間對公司計時工資的幹部、工人進行全面的、系統的工作分析，每兩年全公司一個循環。
（四）其他認為有必要進行工作分析時，組織實施。
二、工作分析的方法包括問卷法、觀察法、采訪法、工作實踐法和典型事件法等，公司根據實際情況選擇合適的方法。
三、人力資源行政部組織對崗位進行工作分析。
四、工作分析的結果是崗位說明書，為崗位任職人員開展正常工作和人力資源招聘提供依據和參考。

【C】崗位說明書
一、崗位說明書是對崗位名稱、崗位上下級關系、崗位編制、崗位職責、崗位協調關系、崗位任職資格、崗位工作環境等的詳細說明，是人力資源管理的基本文件之一。
二、需要制定或修改崗位說明書時，相關部門、人員必須及時向人力資源行政部提出申請,並填寫《部門職責或崗位說明書修訂記錄表》，按標准格式制定或修改崗位說明書，同時向人力資源行政部提交備案。見附件3。
三、人力資源行政部負責組織、指導相關部門編寫部門崗位的崗位說明書。崗位說明書的編寫對象為公司所有崗位。直接上級負責調查、編寫下級的崗位說明書，間接上級負責審核，副總及以上級別崗位說明書由人力資源行政部負責編制，並經過董事會審核通過。
四、公司招聘、人才選拔等工作，必須以崗位說明書的相關要求為依據。
五、員工上崗時，必須認真完成崗位說明書所要求的各項工作任務。

【D】崗位評價
一、崗位評價，是在工作分析的基礎上，對企業所設崗位需承擔的責任大小、工作強度、難易程度，所需資格條件等進行評價。
二、職等職級表為崗位評價結果的表現形式，是確定薪等薪級表以及員工薪酬發放的重要依據。
三、崗位評價方法：公司採用四因素崗位評價表的評分法。。
四、人力資源行政部負責崗位評價表的擬訂和培訓，確保崗位評價小組做好崗位評價工作。
五、下列情況下，人力資源行政部應組織進行部分崗位評價或全部崗位，重新編制職等職級表：
（一）新增崗位；崗位要求的經驗、能力等發生較大的變化；崗位說明書發生較大的變化；人才稀缺程度發生重大變化；
（二）崗位設置發生重大變化；組織重心發生重大變化；
（三）公司每3年組織一次崗位評價。

2、檢察院怎樣將新媒體做的風生水起

檢察院是一個權威的部門，也算是一個服務的部門，要是開公眾號那推廣起來相對容易。
建議就是公眾號要實實在在的做一些服務的窗口，拉近與廣大群眾的距離。然後就是權威報道，那關注量幾乎也就上來了。當然這個也是需要相當投入了，需要團隊來運營操作。

3、檢察院的 職能是啥？

職能職權：

1、對於叛國案、分裂國家案以及嚴重破壞國家的政策、法律、政令統一實施的重大犯罪案件,行使檢察權。

2、對於直接受理的國家工作人員利用職權實施的犯罪案件,進行偵查。

3、對於公安機關、國家安全機關等偵查機關偵查的案件進行審查,決定是否逮捕、起訴或者不起訴。並對偵查機關的立案、偵查活動是否合法實行監督。

4、對於刑事案件提起公訴,支持公訴;對於人民法院的刑事判決、裁定是否正確和審判活動是否合法實行監督。

5、對於監獄、看守所等執行機關執行刑罰的活動是否合法實行監。

6、對於人民法院的民事審判活動實行法律監督,對人民法院已經發生效力的判決、裁定,發現違反法律、法規規定的,依法提出抗訴。

7、對於行政訴訟實行法律監督。對人民法院已經發生效力的判決、裁定發現違反法律、法規規定的,依法提出抗訴。

(3)檢察院新媒體工作相關管理制度擴展資料：

人民檢察院對於控告、檢舉、自首、移送、交辦和自已發現的違法犯罪材料，應當及時進行審查，並分別情況，進行處理。

1、經審查認為有犯罪事實，需要追究刑事責任的，即填寫《立案請示報告》，經檢察長批准或檢察委員會決定，製作《立案決定書》。按照案件管理制度的規定及時報上級人民檢察院備案。上級人民檢察院認為不應當立案的，應用書面形式及時通知下級人民檢察院予以撤銷。下級人民檢察院有不同意見時，可以提請上級人民檢察院復議。復議結果應及時通知下級人民檢察院執行。

《立案決定書》內容包括：被告人姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、工作單位、職務、案由和案件來源、主要犯罪事實、決定立案的根據等。

2、經審查認為沒有犯罪事實或具有刑事訴訟法第十一條規定的情形之一不予立案的，經科、處長或檢察長批准後，應製作《不立案通知書》，將不立案的原因和理由通知控告、檢舉單位或控告、檢舉人．控告、檢舉單位或控告、檢舉人不服，可以申請復議，復議的結果，應當通知控告、檢舉單位或控告、檢舉人。

3、經審查認為控告、檢舉的犯罪事實不清、需要補充材料才能確定立案或不立案的，可以通知控告、檢舉單位補充材料，人民檢察院也可以派人直接調查，或者配合有關部門聯合調查，對認為有犯罪事實，需要追究刑事責任的應立案偵查；認為犯罪情節顯著輕微，不需要追究刑事責任的，移送有關部門處理。並通知原控告、檢舉單位或個人。

4、檢察院的文秘崗位的工作職責

一、負責年度工作計劃、工作總結的擬訂；

二、負責印發公文的審核，以及相關綜合性材料的起草與匯總；

三、負責安排院黨委會、檢察長辦公會等日常會議，擬定每周工作安排；做好相關會議的記錄，並根據需要整理會議紀要；

四、負責院領導參加各類禮儀活動的講話材料起草工作；

五、負責學院政務平台的建設、管理與組織、協調工作，逐步規范和完善學院電子政務系統的運行使用；

六、負責檢察長信箱管理、以及來信來訪的接待工作；

七、負責檢察院辦公室主頁的維護工作；

八、做好信息收集、編發動態簡報，協助領導進行調研與咨詢；

九、完成領導交辦的其他工作。

所需具備能力

思想政治素質好，有較強的事業心和工作責任感，有較強的文字寫作和口頭表達能力，熟悉掌握計算機操作；

最好是法律專業且通過司法考試的人員。

5、檢察院文員日常工作要做些什麼？

檢察院的文員日常工作是協助辦公室主任做好日常管理工作，樹立為領導服務、其它部門服務的思想。

辦公室文員（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）工作職責：

1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責辦公室、會議室的清潔衛生。

4、做好會議紀要。

5、負責檢察院公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

6、負責傳真件的收發工作。

7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

8、做好檢察院宣傳專欄的組稿。

9、按照檢察院印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。

10、做好檢察院食堂費用支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11、接受其他臨時性工作。

12、管理好檢察院的人事檔案材料, 建立、完善本機關人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

13、管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

14、做好機關的考勤統計工作。

15、做好機關的上傳下達的各項工作。

(5)檢察院新媒體工作相關管理制度擴展資料：

文員是基層職員，一般從事文件處理工作，也有許多從薪金上劃分員工/文員/職員的級別，但有些對文員的要求很高，也賦予一些權力。也有可能是踏入管理階層的第一步。

其實所謂的文員也就是文職人員，即主管經理之助理之類的。但是在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文字處理、文檔整理、復印文件、接聽電話及處理辦公室日常事務（接待客人、掃地、清潔衛生、購買辦公用品等）之類的工作。

總之都比較繁瑣的事。另外，有些文員還要協助會計做一些記帳工作。一般要求會基本的電腦操作（不同的會有具體的要求：就是指對電腦的操作內容和熟練程度有所不同，當然少數可能也不需要電腦的），一些對語言也有所要求的（普通話，英語之類的），另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質（工作態度、思想品德、工作能力等）。

參考資料：網路-文員

6、地市州檢察院的網路管理崗位，主要是干什麼啊？有親身經歷更好

要求的能力和職責很多，但是實際上等完成網路進入常態後就很簡單了，可以修修電腦，調調系統，查看下網路日誌等，另外本崗位一般有多位人員進行分工的。以下為常見的工作：
一、基礎設施管理
（1）確保網路通信傳輸暢通；
（2）掌握主幹設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件；
（3）對運行關鍵業務網路的主幹設備配備相應的備份設備，並配置為熱後備設備；
（4）負責網路布線配線架的管理，確保配線的合理有序；
（5）掌握用戶端設備接入網路的情況，以便發現問題時可迅速定位；
（6）採取技術措施，對網路內經常出現的用戶需要變更位置和部門的情況進行管理；
（7）掌握與外部網路的連接配置，監督網路通信狀況，發現問題後與有關機構及時聯系；
（8）實時監控整個區域網的運轉和網路通信流量情況；
（9）制定、發布網路基礎設施使用管理辦法並監督執行情況。
二、操作系統管理
（1）在網路操作系統配置完成並投入正常運行後，為了確保網路操作系統工作正常，網路管理員首先應該能夠熟練的利用系統提供的各種管理工具軟體，實時監督系統的運轉情況，及時發現故障徵兆並進行處理。
（2）在網路運行過程中，網路管理員應隨時掌握網路系統配置情況及配置參數變更情況，對配置參數進行備份。網路管理員還應該做到隨著系統環境的變化、業務發展需要和用戶需求，動態調整系統配置參數，優化系統性能。
（3）網路管理員應為關鍵的網路操作系統伺服器建立熱備份系統，做好防災准備。
三、應用系統管理
（1） 確保各種網路應用服務運行的不間斷性和工作性能的良好性，出現故障時應將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內。
（2） 對於要求不可中斷的關鍵型網路應用系統，除了在軟體手段上要掌握、備份系統參數和定期備份系統業務數據外，必要時在硬體手段上還要建立和配置系統的熱備份。
（3） 對於用戶訪問頻率高、系統負荷的網路應用服務，必要時網路管理員還應該採取分擔的技術措施。
四、用戶服務管理
（1） 用戶的開戶與撤銷；
（2） 用戶組的設置與管理；
（3） 用戶可用服務與資源的的許可權管理和配額管理；
（4） 用戶計費管理；
（5） 包括用戶桌面聯網計算機的技術支持服務和用戶技術培訓服務的用戶端支持服務。
五、安全保密管理
（1） 安全與保密是一個問題的兩個方面，安全主要指防止外部對網路的攻擊和入侵，保密主要指防止網路內部信息的泄漏。
（2） 對於普通級別的網路，網路管理員的任務主要是配置管理好系統防火牆。為了能夠及時發現和阻止網路黑客的攻擊，可以加配入侵檢測系統對關鍵服務提供安全保護。
（3） 對於安全保密級別要求高的網路，網路管理員除了應該採取上述措施外，還應該配備網路安全漏洞掃描系統，並對關鍵的網路伺服器採取容災的技術手段。
（4） 更嚴格的涉密計算機網路，還要求在物理上與外部公共計算機網路絕對隔離，對安置涉密網路計算機和網路主幹設備的房間要採取安全措施，管理和控制人員的進出，對涉密網路用戶的工作情況要進行全面的管理和監控。
六、信息儲備管理
（1） 採取一切可能的技術手段和管理措施，保護網路中的信息安全。
（2） 對於實時工作級別要求不高的系統和數據，最低限度網路管理員也應該進行定期手工操作備份。
（3） 對於關鍵業務服務系統和實時性要求高的數據和信息，網路管理員應該建立存儲備份系統，進行集中式的備份管理。
（4） 最後將備份數據隨時保存在安全地點更是非常重要。[1]
七、機房管理
（1） 掌握機房數據通信電纜布線情況，在增減設備時確保布線合理，管理維護方便；
（2） 掌管機房設備供電線路安排，在增減設備時注意負載的合理配置；
（3） 管理網路機房的溫度、濕度和通風狀況，提供適合的工作環境；
（4） 確保網路機房內各種設備的正常運轉；
（5） 確保網路機房符合防火安全要求，火警監測機房系統工作正常，滅火措施有效；
（6） 採取措施，在外部供電意外中斷和恢復時，實現在無人值守情況下保證網路設備安全運行；
（7） 保持機房整潔有序，按時記錄網路機房運行日誌，制定網路機房管理制度並監督執行。
八、其它
（1） 配合其它部門進行部門區域網絡的建設，提出規劃、標准。
（2） 配合保衛部門，對網路不良行為進行取證。
（3） 做到網路中心服務反饋工作，及時通報網路運行信息。

7、檢察院通訊員崗位主要是什麼工作

應該是在新聞部門工作，寫宣傳稿，做新媒體之類的

8、檢察人員管理的內容有哪些？

檢察人員管理，是指國家對檢察人員的選拔任用、培訓、考核、獎懲、工資福利待遇、退休等方面實施一系列管理活動。檢察人員管理的內容主要有：１．制定檢察人員編制。最高人民檢察院根據檢察機關所擔負的任務和實際工作的需要制定檢察人員員額及各類人員的比例結構，報國家編制管理部門批准。檢察人員員額及各類人員的比例結構的合理編制，是開展檢察工作最基本的條件。２．錄用檢察人員。根據檢察工作的需要和人員編制、職位空缺情況，檢察機關有計劃地接收新的工作人員，使檢察隊伍始終保持旺盛的整體活力。地方各級人民檢察院補充主任科員以下非領導職務的檢察人員，採取公開考試與嚴格考察相結合的辦法擇優錄用，並一律實行省級統一招考。各級人民檢察院補充檢察官，可以面向社會，從通過國家統一司法考試取得資格的人員中公開選拔。３．檢察人員的任免。檢察人員的任免是各級國家權力機關和人民檢察院根據有關法律規定，在其任免許可權范圍內，通過法定程序，任命符合職位任職條件的人員擔任各類檢察職務或者對具有法定免職事由的檢察人員，免除其所擔任的檢察職務的管理活動。檢察人員任免應堅持黨管幹部原則，堅持任人唯賢、德才兼備，嚴格依照法律規定的條件和程序進行。４．檢察人員的考核。檢察人員的考核是人民檢察院對檢察人員的德才表現和工作實績進行考察與評價的管理活動，是全面了解檢察人員德才水平的重要途徑，是對檢察人員實施獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資的重要依據。檢察人員考核的內容包括：檢察工作實績；思想品德；檢察業務和法學理論水平；工作態度和工作作風。重點考核檢察工作實績。檢察人員考核分為平時考核和年度考核。年度考核的程序是先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，主管領導在聽取群眾意見後，提出考核等次建議，由本機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。年度考核的結果作為調整檢察人員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。５．檢察人員的獎懲。對工作表現突出、有顯著工作業績或者其他突出事跡的檢察人員實施獎勵，是人民檢察院管理檢察人員的一種激勵機制和手段。獎勵種類分為：嘉獎，記三等功、二等功、一等功，授予榮譽稱號。對違反紀律的檢察人員予以懲戒，是維護檢察機關正常工作秩序，保障檢察人員正確依法履行職責的紀律保證。根據檢察人員違反紀律的情節、後果給以處分，是懲戒的重要形式和手段。處分的種類分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。對檢察人員實施懲戒，必須具有法定的違紀情形並依照法定程序進行。６．檢察人員的培訓。參加培訓是檢察人員的一項重要權利。檢察人員的培訓包括政治理論培訓和業務培訓。根據培訓對象和培訓內容的不同，檢察人員的培訓分為：領導素能培訓、任職資格培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓。檢察人員的培訓堅持把思想政治教育放在首位，堅持理論聯系實際、學用一致、按需施教、講求實效。 （作者單位：最高人民檢察院政治部）