1、外包服務是什麼?
外包包括境內外包和離岸外包。
外包根據供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內外包和離岸外包。境內外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家，因而外包工作在國內完成。離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家，外包工作跨國完成。由於勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高的國家，如美國、西歐和日本，外包供應商則來自勞動力成本較低的國家，如印度、菲律賓和中國。
雖然境內和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內外包更強調核心業務戰略、技術和專門知識、從固定成本轉移至可變成本、規模經濟、重價值增值甚於成本減少；離岸外包則主要強調成本節省、技術熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術能力、服務質量和服務供應商等因素次之。
哪些業務適合外包？
通常外包的業務內容，主要包括信息技術，其次是人力資源、財務和會計。
誰被全球發包商青睞？
印度目前是IT離岸外包市場的中心，據稱至少80％的全球外包業務都去了印度。其它外包目的地則遍及亞洲、歐洲、非洲和南美洲，包括中國、菲律賓、俄羅斯、墨西哥、新加坡、愛爾蘭、北愛爾蘭、以色列、南非、東歐和巴基斯坦等。這些國家的排序比較模糊，因為每個國家都有其自身的優勢和缺陷。
根據McKinsey的調查，印度是迄今為止最受離岸外包業務青睞的地區，這主要得益於其在成本和質量上的綜合優勢。愛爾蘭和以色列可以提供良好的基礎設施和多語言人才，但費用過高。有些國家則是質量和成本之外的因素較為突出。例如，中國可以提供較低成本和有特殊技能的軟體專業人才，以完成那些文檔已丟失的項目。與印度相比，中國的競爭優勢在於勞動力成本，但在質量上遠遠落後。
2、服務外包是什麼
服務外包作為外包的一種類型，國內外學術界對服務外包概念的理解很多，暫無統一、准確的定義。關於服務外包較普遍的表述是指企業將信息服務和商務流程等非核心業務通過合同方式發包給企業外第三方服務提供者，而自己則專注於核心業務的發展。實質就是一種資源整合的管理模式，即企業以價值鏈管理為基礎，利用其外部最優秀的專業化資源，達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力的目的。 服務外包按業務領域來劃分，可以分為信息技術外包（Information Technology Outsourcing，簡稱ITO）、業務流程外包（Business Process Outsourcing，簡稱BPO）和知識流程外包（Knowledge Process Outsourcing，簡稱KPO）。信息技術外包是指企業委託信息技術服務外包提供商向其提供部分或全部信息技術服務，以降低軟體開發的成本。ITO的主要業務范圍有IT系統操作服務、IT系統應用管理服務和IT技術支持管理服務（包括軟體外包）。業務流程外包是指一個或多個原本企業內部的職能外包給外部服務提供商，由後者擁有運作管理這些指定的職能。BPO業務范圍包括：需求管理、企業內部管理、業務運作管理、供應鏈管理等。知識流程外包是業務流程外包的高智能延續，是BPO最高端的一個類別，一般來說，它是指將公司內部具體的業務承包給外部專門的服務提供商。包括研究類、分析類、市場進入類等。相對於傳統的ITO來講，BPO和KPO是服務外包未來的發展方向。 服務外包產業作為現代高端服務業的重要組成部分，具有信息技術承載度高、附加值大、資源消耗低、環境污染少、吸納就業、國際化水平高的特點。目前，以服務外包、服務貿易以及高端製造業和技術研發環節轉移為主要特徵的新一輪世界產業結構調整方興未艾，已經成為推動國際產業轉移新的重要因素。
3、什麼是外包？主要是干什麼的
外包僅僅是一個概念，也沒什麼創新的。就是把自己的工作外包給別人。 比如森馬美特斯邦威這些服裝企業，他們的製造全部外包給專業的製造企業，也就是說，他們自己沒有服裝工廠……他們只做品牌和管理…… 還有在軟體行業的外包也比較普遍。 你的企業如果需要做廣告，把這些業務交給專業的廣告公司來做。這也叫外包。
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4、服務外包是什麼意思
外包是指企業將生產或經營過程中的某一個或幾個環節交給其他（專門）公司完成。外包的范圍按工作性質可分為「藍領外包」和「白領外包」。「藍領外包」指產品製造過程外包。「白領外包」亦稱「服務外包」，指技術開發與支持其他服務活動的外包。其中技術開發與支持的外包一般採用一次性項目合同的方式尋求第三方專業公司的服務，稱為「合同外包」；其他服務活動的外包多通過簽定長期合同的方式交由專業外包提供商進行，稱為「職能外包」。
目前，服務外包廣泛應用於IT服務、人力資源管理、金融、會計、客戶服務、研發、產品設計等眾多領域，服務層次不斷提高，服務附加值明顯增大。根據美國鄧百氏公司的調查，全球的企業外包領域中擴張最快速的是IT服務、人力資源管理、媒體公關管理、客戶服務、市場營銷。
5、有沒有新媒體代運營的外包公司？
到目前為止，因為新媒體的特殊性和產品以及公司相關文化的粘合度過高，在國內的話，目前還沒有非常成名的或者知名的外包公司。新媒體代運營的過程中，實際上有很多設計的因素，導致外包公司無法直觀的去操作後，直觀的去收取相關的費用。
費用問題是整個運營過程中最大的核心。到目前為止，沒有任何人可以向你保證，新媒體在運營的過程中能給你帶來多大的曝光和流量，刷的流量花的包裝除外，但這種肯定不是一般公司或者能夠接受的一切答案。
目前新媒體運營還沒有形成一個職業。就目前而言，整個新媒體運營或創作相關的團隊以及個人，都沒有一個精準的職業定位，或者一個協會來管理這個相關的問題。到目前為止，現在的新媒體都，服務於電子商務下面。
效果展現的問題。就新媒體運營人而言，或者說通過新媒體還是自媒體的傳播過程中，沒有辦法去保證你的效果到底能達到怎麼樣，，即使你的效果達到了，但不一定能夠實現你想要的結果和目的，也就是說它的目的和效果無法通過常規的手段去約束和約定。
新媒體運營的難度比較高。新媒體運營的過程中需要考慮你所將要運營或推廣的產品，還有公司的文化是否能夠結合在一起，需要一個對內和對外都需要有足夠了解和初步經驗的人，才能將你家的產品與新媒體和自媒體運營過程中的方方面面結合在一起。
新媒體運營人的素質要求比較全面。無論是新媒體創作人，還是自媒體運營人，都要求他們有強烈的網感和對事物的獵奇心。除了對產品非常了解以外，還要懂得非常之多的雜學，卻要將這些東西逐步逐步地放入到你要運營和要滲透的一些新媒體當中。，由此可見，新媒體運營人比較難找，很難找到合適的人跟隨著你，並持續的付出相關的文化和價值觀。這是找人難和資源對接的一個核心要義。
6、新媒體公司主要是做什麼的？
新媒體(New Media)是指當下萬物皆媒的環境，簡單說:新媒體是一種環境。
新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。
一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。
新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。
7、項目外包服務是什麼意思?
服務外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的IT業務和基於IT的業務流程剝離出來後，外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。因此，服務外包應該是基於信息網路技術的，其服務性工作（包括業務和業務流程）通過計算機操作完成，並採用現代通信手段進行交付，使企業通過重組價值鏈、優化資源配置，降低了成本並增強了企業核心競爭力。如果要找項目外包的平台，可以考慮上海服務外包交易促進中心，國資背景，政府合作項目，有大量項目和政策資訊。
8、服務外包公司是干什麼的
服務外包企業系指根據其與服務外包發包商簽訂的中長期服務合同，向客戶提供服務外包業務的服務外包提供商。
服務外包業務系指服務外包企業向客戶提供的信息技術外包服務（ITO）和業務流程外包服務（BPO）。包括：業務改造外包、業務流程和業務流程服務外包、應用管理和應用服務等商業應用程序外包、基礎技術外包（IT、軟體開發設計、技術研發、基礎技術平台整合和管理整合）等。
9、什麼是外包服務？舉例說明
外包就是企業做自己最能乾的事情（揚已所長），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業組織（避已之短）。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
外包將您解放出來以更專注於核心業務。外包合作夥伴為您帶來知識，增加後備管理時間。在執行者專注於其特長業務時，為其改善產品的整體質量。最近外包協會進行的一項研究顯示外包協議使企事業節省9%的成本，而能力與質量則上升了15%。 公司需要獲得其內部所不具備的國際水準的知識與技術。外包解放了公司的財務資本使之用於可取得最大利潤回報的活動。 外包使一些新的經營業務得以實現。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得全球性的飛速增長。
一方面，有效的外包行為增強了企業的競爭力
企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
舉例來說，一個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：
1、管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗；
2、因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。
另一方面，企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰
市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業採取的一項重要的商業措施。美國著名的管理學者杜洛克曾預言：在十年至十五年之內，任何企業中僅做後台支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。
如：經濟不景氣時，企業會裁掉一些非核心業務的部門，這往往是不得矣而為之，負面影響很大，團隊的穩定、額外支出等，但如果一開始這些非核心業務就是外包給專業的組織去做，那麼損失一定會減少到最小。
據IDC統計，1998年全球外包服務方面的開支為990億美元。IDC估計，到2003年全球資源外包服務開支將突破1510億美元，此時期全球外包服務市場的復合年增長率為12.2%，亞太地區則為15.1%。
盡管2001年全球市場低迷，但中國市IT服務市場卻是一枝獨秀，增長率高達46.3%，IDC預測，到2006年，中國IT服務市場規模可望超越103億美元，2001～2006年年復合增長率為53%。
IDC表示，目前中國IT服務市場以常規服務，包括系統集成、硬體支持、安裝及客戶應用軟體管理為主。較為高端的服務項目，如咨詢、外包等服務項目有發展潛力。
總之，接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。
外包包括境內外包和離岸外包。
外包根據供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內外包和離岸外包。境內外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家，因而外包工作在國內完成。離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家，外包工作跨國完成。由於勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高的國家，如美國、西歐和日本，外包供應商則來自勞動力成本較低的國家，如印度、菲律賓和中國。
雖然境內和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內外包更強調核心業務戰略、技術和專門知識、從固定成本轉移至可變成本、規模經濟、重價值增值甚於成本減少；離岸外包則主要強調成本節省、技術熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術能力、服務質量和服務供應商等因素次之。
10、外包公司是什麼意思 主要做什麼？？
簡單說
外包公司就是幫助其他公司，企業等負擔一部分業務工作
簡單舉例，比如說中國三大運營商，移動電信聯通
他們有著中國最多最廣泛的業務，涉及通訊，網路等各種業務
但是在很多地區，由於移動電信聯通本身沒有足夠的人來做全部業務
比如說，通訊基站，安裝寬頻等
像移動電信聯通，基本上在中國每個城市，鄉鎮都有分公司和營業廳
而很多這些地方，運營商都缺乏技術員工和工程隊
所以會去找那些會做這個活的組織或者團體，也就是外包公司了
比如你A外包公司有工程隊，可以幫我架設基站，安裝網路
運營商就把這部分業務交給你做，給你算工資等
因此基本就是如此
當然這只是舉得一個例
在中國，很多公司企業都有很多業務項目，需要大量人才，團隊去做
如果自己本身沒有這個人才技術的情況下，會找精通該項目的外包團體
比如這個項目有ABCD四個業務，你擅長做C，就外包給你做
另一個你擅長做D，就把D外包給你做
誰擅長哪個，就誰做哪個，目的就是為了能夠更加效率完成項目
簡單說就是一個主體加上很多不同專業的個體形成
這樣對有助於需要的企業事半功倍，自己沒時間做，或者做不了，就交給其他人做
追求的是快速，效率，互補
所以外包公司也成為了很多企業單位合作的對象
不過屬於核心重要的業務項目，一般是不會交給外包公司的