1、為什麼你明明工作很努力，卻依然做不好新媒體運營
近些年隨著互聯網的快速發展，新媒體營銷也相應產生，越來越多的公司開始重視線上的營銷，新媒體營銷也成了一個重要的營銷方式，那麼在未來新媒體運營的發展方向和出路有哪幾個方面呢，下面就和小編一起來看一看。
一是產品線
做新媒體運營，第一點就是要對自家產品有足夠的理解。懂產品，本質上是對用戶的需求與用戶的場景的理解，長期和用戶在一起聊天，接地氣，知道普通用戶最需要的是什麼，最喜歡什麼，至少你懂得社交產品的用戶的特性，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢?你可以把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。
二是運營線或者市場線
新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢?你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道。對於市場線，很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，都清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。
我們認為，在新媒體運營過程中，最重要的就是要沉澱下來對市場脈絡的感知，對大眾心理的理解和滲透，對爾虞我詐的商業市場背後一系列企劃的洞悉，對自我情商和文筆的提高，對結識的業界前輩的虛心請教和合作。當一個平台沒落了，你是不是能有足夠的運營能力迅速在另一個平台崛起。
你在做新媒體運營的時候，完全可以要求自己慢慢地做轉崗的准備。如果你會自己PS圖片，會剪輯視頻，會借用各種工具做出一個demo，並且知道每家網站的廣告價格，知道哪家流量高，性價比好，什麼樣的東西適合放在什麼樣的渠道，知道每個自媒體人的性格和水平如何，等等，那麼你的出路就可以是媒介，BD，策劃，數據分析，網站運營，甚至懂點編程，比較懂用戶，對新事物抱有好奇心的話還可以轉產品。這些都靠你在做新媒體運營的時候一點點積累，一點點錘煉，厚積薄發，聚沙成塔。
新媒體運營雖然不是直接面對客戶，但是要通過你的內容來間接影響你的用戶，從而讓他們使用你的產品或者服務。一個好的新媒體運營不但要懂得自己家的產品，而且要懂得自己用戶的需求，然後用內容作為橋梁連接雙方。因此，內容的質量就顯得尤為重要。一個能把新媒體運營做好的人，其價值比公司僱傭上千個銷售員都要高。所以，新媒體運營的前景還是不錯的!
2、您好，我一直從事新媒體運營，互聯網推廣，可是自己很迷茫，不知道自己在做什麼，
如果對自己的工作很迷茫，不知道自己整天在做什麼，那麼你的危機會越來越大的。
首先你需要明白自己干這份工作的目的，其次你要明白如何做好這份工作，需要藉助什麼技術、方法、手段才能一天天做得更好，第三需要分析要做到第二點你還欠缺什麼，針對不足補上來。
關於新媒體運營，你最好多到網上搜索或者參加專門的培訓，打開思路，在這里是不會有人耐心地給你講課的。另外，你需要學會換位思考，如果你是客戶，這樣才能接受對方的新媒體運營方式讓自己獲利。
3、新手能找到新媒體工作嗎?怎樣才能做一個合格的新媒體運營人員啊？
新媒體編輯算是一件比較枯燥，且需要耐心的事情。所以你要先確定好，你真的要做新媒體編輯工作嗎？
既然你學過新媒體課程，前期找一份新媒體工作應該不難的。現在新媒體入門比較簡單。但要做做好做精就不容易的。
至於簡歷，你就實話實說，不用瞎編亂造的。很多時候公司也是看人品的。但可以做一些自己介紹，或者說簡單寫一個想法就可以的。
最後，祝你面試成功，早點找到工作！加油！
4、新媒體運營的具體工作有哪些
1、負責移動互聯網自媒體平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求
5、新媒體運營是做什麼
一、你屬於那種類型的新媒體運營？
新媒體運營是互聯網發展帶來的職位，但身邊越來越多的傳統公司也增設了這個崗位。想弄清楚發展前景，不如先看看新媒體運營分別在傳統公司和互聯網公司都有哪些特點。
傳統公司特點
①通常一個人就是一整個部門，事實的背後是公司不會對這個職位投入很多資源。
②職責大多定義成：吸粉，追熱點，求關注，求曝光。
③通常要求有big idea，文筆優美，最好是個信手拈來的段子手。
④曾經有個HR很嚴肅的糾正我：新媒體就是「微博，微信！」
⑤把公眾號變成「硬到沒朋友」的廣告位。
寫到這里，突然聽到傳統公司的人說：「我們不是這樣子的呀，這個黑鍋我們不背」。簡要說明一下，這個劃分只是以整體趨勢偏向來說明，並無絕對。當然也有存在想轉型互聯網的傳統公司，在新媒體方面的表現直接秒殺某些到處刷數據騙人的互聯網公司。
互聯網公司特點
①職位有所屬部門，一般是運營部，不是獨立個體。
②微博、微信只是新媒體渠道的一個分支。
③公司對崗位投入更多人力，財力資源。
④績效考核不僅局限於曝光，還有留存，轉化，活躍粉絲等等。
從崗位特點看出，新媒體運營在互聯網公司的工作范圍更廣，范圍廣就說明要會的多，會的多就意味著更有價值。
6、怎樣才能做一個合格的新媒體運營
一個合格的新媒體運營往往要做好5個關鍵：
1. 競品分析、用戶調查
了解競品的發展模式，用戶為什麼要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。
用戶調查即做用戶畫像，了解用戶年齡段、收入情況、群體喜好等，通過信息反饋了解到用戶需求，指導內容創作。
2. 優質內容生產
在充分了解用戶的情況下，撬動用戶需求，把用戶感興趣的話以及想說的話說出來，引起共鳴。內容不需要太多，保證質量就行。
3. 投放渠道
現在的內容分發渠道有很多，比如微信、微博、自媒體平台、社區論壇等等，多的讓很多新媒體運營人員忙不過來。
好的內容需要渠道去投放，但是並不是每個渠道都是合適的。
比如：小清新風格的顯然不適合知乎、鈦媒體、36kr這種科技屬性的媒體，簡書、豆瓣反而更適合。
好的運營人員會對各個平台的風格屬性瞭然於心，投放符合自家產品內容調性的渠道會起到事半功倍的效果。
4. 數據反饋
做過用戶調查，也難以保證產出的內容就一定能帶來理想的效果。
優秀的新媒體人會巧妙地利用數據反饋及時調整運營策略，總結分析哪些內容，哪些類型，哪些渠道甚至是哪些時段更受目標用戶的關注，從而趨利避害。
5. 調整優化
好的運營會通過各種方式快速試錯，然後找到最合適的方式對各項運營指標進行優化調整以期達到最佳的引流、轉化效果，來實現內容價值的最大化。
總體來說，做好這五點，基本的新媒體運營就不成什麼大問題，但是如果要做到優秀、出眾，則需要花費更多的精力和時間去磨礪。
7、不會寫文章，能做好新媒體運營嗎？
你好，這位朋友，很高興可以回答到你這個問題，其實不會寫文章一樣可以做好新媒體運營的，為什麼這么說呢？其實現在的文章並沒有很多人看，而且現在的很多字沒題，基本上都寫著文章非常糟糕，然而，如果你不會寫文章的話，你可以從視頻解說，電影解說，甚至是漫畫入手，又或者是最簡單的用你的照片用你的攝影技術來感動所有人，新媒體運營最大的特點就是最大的自由度，給予給作者，如果你什麼都不懂，那麼我覺得新媒體運營是你很好的一個選擇方向，最起碼是你一個非常好的一個起步。
8、新手如何入門新媒體運營崗位
作為一個運營新人，為自己做個職業計劃，會幫助你理清思路，更快速高效地成長。你可以這樣做職業計劃：
設定一個短期目標：在三個月內，你希望在新媒體運營工作上面達成什麼目標；
將設定的短期目標拆解為具體的學習和行動計劃，這樣可以進一步幫助你達成自己的目標；
設定一個中期目標：在一年之內，你希望在新媒體運營領域達成什麼成果；
最後，設定一個長期目標：在未來三年內，你希望在新媒體運營領域達到什麼成果。
相比於中長期目標，短期目標的學習和行動計劃會更詳細落地，也更有參考價值；
但長中期的目標會在方向上指引你，這就是你想到達的遠方。
新媒體運營/營銷教程
9、我現在找了一個新媒體運營的工作，但什麼都不會，比如貼吧，論壇之類的推廣都不會，我該怎麼開始呢，有誰
我也不知道你在問啥？你可以去學啊！！首先你要知道推廣有哪些分類，然後再對應的學習。最好找人帶一下，要不然你要走很多路的
10、我為什麼不做企業新媒體運營
NO.1 企業自媒體是崗位自媒體，不是自媒體人的自媒體。
不好意思，標題有些裝逼。企業自媒體是企業用於品牌宣傳的渠道，它僅僅是一個流量入口，品牌宣傳埠。然而，那些sb老闆會每天叫你在自己平台發布硬廣，對接電商，甚至要你鏈接淘寶你知道嗎?他們從來不關心馬化騰和馬雲的關系。
NO.2 成天碼字，還要p圖，萬能金剛不壞
每天想好文案之後，不但要像奴隸一樣讓上級指導意見，修改標點，而且是好幾個領導。有時候你懷疑，這個公司除了你，其餘好像都是領導。這特么不就是個廣告文案狗的工作么，還什麼運營總監，死~
配圖沒有美工的，你自己會點ps就上，然而他們是巴不得你會畫圖的，說這個不好，那個要改。希巴~知道圖片素材多難找嗎?
NO.3 加班，然後沒女友
為什麼?加班和單身狗之間到底存在怎樣的邏輯關系?想必經歷過的都知道。時間就是金錢，但是金錢不一定買的來時間。女人，不但要錢，還要時間，就是要這兩樣東西泡著，不然就只能泡湯。
然而，作為一名內容運營，或者策劃，或者什麼鬼。你要打磨啊，打磨你的內容，每天一篇，巴不得天天精品，天天十萬加的路線啊~
在這個打磨的過程中，你知道死了多少精力嗎?你想約個妹紙吃飯，可惜沒時間啊，更別提你個互聯網深度用戶本身就缺乏面對面泡妹紙的技能了……
NO.4 與十萬加的滑鐵盧
道長啊，你都做了三個月，粉絲怎麼還是幾千人啊?搞毛啊，你看看那誰一篇文章十萬加，漲了幾萬粉絲啊，你怎麼不搞個十萬加啊
草泥馬，天天內容硬廣，而且粉絲基數那麼低，又不是個人號，說十萬加就十萬加?再說，個人號的十萬加還不是碰出來的?何況這是什麼年代了，還是那個開個公號粉絲像sb一樣主動尋找關注的時代嗎?
過去了!那個時代真的過去了!如果你給老闆解釋什麼是粉絲紅利期，且不說他能不能聽懂，先說他願不願意聽吧!
其實，我的人生從來沒有十萬加，僅有有那麼一次，我差一點就十萬加了，然並卵，最後還是滑鐵盧了~~~~
NO.5 移動互聯網廣告模式探索期的無奈
我之前賣狗糧的，你知道，也做了個企業自媒體。貌似移動互聯網目前除了微信公號之外，已經沒有很好的廣告模式，朋友圈嗎?賣狗糧是百年生意，不能做幾百萬的投入。
騰訊廣點通嗎?一個粉絲五塊錢，老闆要我一個月做一萬，那就是要燒五萬塊咯~~
老闆：勞資不如去投百度廣告!!!!
我：……
老闆眼中，只有網盟廣告，只有關鍵詞佔位，而且要是能遇上一個這樣的老闆已經是萬幸了，更別寄希望於他來了解移動互聯網營銷的現狀，tmd這個行業根本就沒成熟好么，你就直接嫁接過來，以為豬屁股上插個柳條就能結出桃子一樣……
NO.6 活動運營和馬化騰的矛盾
xx啊，你一定要做活動啊，調動用戶的積極性。然後我去做了活動，的確啊，有反響的，送出去好多狗糧，後台 好多資訊的，然而，特么的為什麼粉絲不漲幾個啊?
那就再做唄!
再做，結合微博一起，評論上千了，勞資可高興了。可是微博粉絲沒長幾個，微信粉絲還是那些，領狗糧的還是那些?如何開拓新用戶啊?
再送，用戶回家會有口碑的，一定會有粉絲過來，你的活動形式有問題，你要搞病毒傳播，你要搞分享。
於是，我搞了分享。
於是~ 特么被判定為營銷號，誘導分享，關七天小黑屋，被舉報~
這就是活動運營，獎品鼓勵，你的目的是傳播量，馬馬的目的是維護他那個高端的生態圈，可能是張小龍這樣想也不知道，無所謂了
NO.7 在強逼無奈之下的鋌而走險
你不是要一個月一萬粉絲嗎?給我一千的推廣費，搞定!
於是後台好多沒有頭像的粉絲來了，而且是幾秒鍾刷刷刷的起來，你知道嗎?
老闆並不懂，表揚我啊!
可是，沒多久，他來問，為什麼閱讀量還是這么低?
卧槽~
你要閱讀量啊，好說
當天晚上推出去的圖文閱讀量蹭蹭上漲，幾倍幾倍的漲，然後停了。老闆也高興了，小夥子不錯!
但是這跟xx一樣，不能持久啊，不可能天天刷吧~
NO.8 便秘一樣的內容瓶頸
我現在也每周做做自媒體人的采訪，很喜歡問他們：你們有沒有遇到內容瓶頸啊?你們都是怎麼解決的啊?你們的感受是什麼?
問這個問題的時候我超級爽，你知道嗎?不是貧道變態，而是我想到以前領導那種sb邏輯，不把新媒體運營崗當人的思考方式，我就想要笑。
然而，自媒體人最終打著雞血，憑著自己的調調還是可以整出內容，他們去買，他們去約稿，只要原創，符合平台調性就行。
企業公號呢?你一個賣狗糧的，除了給人家錢幫你寫軟文，發個假的測試報告，你還能約來什麼稿?搞你自己吧~
老闆開罵了：你個娘希匹，成天就圍繞產品360度角圍繞著寫，能寫出什麼新花樣啊?你要跟熱點，你要想突破。
熱點，你們見過前段時間的熱點嗎?優衣庫和狗糧之間的超強內部邏輯在哪裡?請幫我get到一個點，謝謝你。
NO.9 你的朋友圈從此是傳銷
小明是一家狗糧公司的微信公號運營者，一位積極向上，思維活躍的內容運營。單人擁有ps初級技能、文案中級水平、聊天中級水平，上崗之前，他的朋友圈原創內容為：80%，主要為自己的心情、美景、食物、還有妹紙;上崗之後，他的朋友圈原創內容為：10%，主要為自己的心情。
小明上崗前微信好友人數為：84人，主要為大學同學、家人、親人、約炮妹紙;
小明上崗後微信好友人數為：1000人，主要為養狗大媽、養狗妹紙、養狗老頭、養狗娘娘的男生。
年初，小明因為在朋友圈分享過多關於狗糧的圖片和文字內容，被公安機關以傳銷名義逮捕。
NO.10 多少個失眠和噩夢的夜晚
回家上地鐵，感覺恐怖的一天又過去了，剛想舒一口氣，然後就想到了明天，還有幾個小時就到明天了。
明天寫什麼啊?用什麼風格啊?(其實你就那個定型的沒人理風格)圖片怎麼配?
晚上做夢了，夢見你想到了文案，你很開心的。
第二天你以為天要塌下來，根本不想起來上班。最後看看你住的簡陋房屋，看看你抽的劣質香煙，還有，你是個單身狗。
你決定又爬起來，來到老闆的面前笑嘻嘻。
可怕的一天，又被你挺過來了，然後，又是明天……
終於，你丟失了睡眠，然而並沒有安河橋下的董小姐來安慰你這個無知的少年。
NO.11 別人家的孩子總比你優秀，別人家的老婆總比自家好
你看看人家的公號做得多好，給你們說了多少次了，要有策劃思維，不要低頭做事，要和部門內部溝通啊!
你看人家的文案，就能夠get到用戶的痛點，要抓痛點啊。
幸好不是g點，哎~
別人家做得好，你用什麼參考?那是因為人家粉絲多啊，所以閱讀量高，人家有錢推啊，所以知道的人多。
老闆：那我們不說粉絲多少好吧，單獨看文案內容，你看這篇文案，風格逗比有趣，現在就愛看這些，你成天搞得正兒八經，誰看啊，快餐文化你不知道嗎?不要寫那麼長，你只要表達我所有的意思就行了。
我：我記得你曾經說過這樣一句話『xx啊，你的文案寫得其實不錯，這篇文案相當好，但是沒人讀，閱讀量提不起來，你要弄更多的粉絲才行啊』
老闆：所以啊，你要有自己的策略，明天給我拿個微信運營的方案來~
我：我已經給過你十幾份方案了(掀桌子)
NO.12 變線薪資回籠：發出去的紅包，潑出去的水
你先去發紅包，到各個群轉轉，然後讓大家多分享，然後你寫個單子，我給你報銷。
發了很多群，一天也沒多少錢，就是幾十塊吧，工資的1/3左右，搶的人多，轉的人少。
月底。
老闆，這是這個月的紅包費用，幫我報銷下。一算下來，一兩千。
老闆說，你先放著，下個月湊齊五千幫你報銷好了。
^-^等……
^-^等……
^-^等……
年底了。
最後我說，老闆，這個總監還是你來做吧，另請高明。自媒體和企業自媒體，自媒體人和新媒體運營崗不是一回事。
還有嗎?感覺吐槽無力
這是一個新媒體運營者的感覺