新媒體下傳統報紙改革

1、新媒體與傳統媒體如何融合發展

新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合：

做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用。

把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。

完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐。

加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢融合發展根基。

增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展。

加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為。

分別介紹：

（一）做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用

雖然新媒體發展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優勢，以達到引領帶動新媒體發展，促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。

一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網路技術手段改造傳統媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加註重用戶體驗。

二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。

（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念

加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。

首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體，促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創新工作方式，加強網路輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。

其次，傳統媒體要轉換思維，促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗，從本地實際出發，制定長期規劃，逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發展創品牌、出精品、促發展。

第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網路延伸。

第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶佔先機；三是塑造融合新聞，在「全」「深」「廣」上狠下工夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。

第三，立足大數據運用，創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台，實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。

第四，要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，准確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台，不斷擴大新媒體影響力。

第五，凸顯個性促發展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。

最後，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。

（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐

傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發揮4G等新一代網路的技術優勢，提高信息傳輸效率，發展網路視聽服務，將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平台與新聞傳播平台對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平台，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發展的最佳效果。

（四）加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢發展根基

推動傳統媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養，通過業務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播於一體，並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統，建立統一指揮調度的多媒體采編平台，加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、統一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。

（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展

利用好新技術，推進新媒體產業化發展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。

要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩有序發展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。

（六）加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為

 推動媒體融合發展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度，出台相關政策法規，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規范傳播行為，加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網路狀態，獲取網路情報信息。

2、如何理解新媒體下報紙媒體的堅守

新媒體在傳播力、滲透力、廣泛性和用戶體驗上的強烈沖擊，讓紙媒顯得力不從心，紙媒紛紛設立自己的新媒體。微信、微博等社交平台上報業賬號大規模出現，一大批APP在移動媒體應用商店上線，二維碼大行其道。但作為媒體核心競爭力的新聞生產者，盲目追逐自媒體而忽略了自身的客觀規律和科學方法。

在沒有做好做強紙媒，穩住自身發展之前進入其他領域是在自絕生路。報業集團首要事情是堅守主業，再談跨所有制、跨媒體、跨行業、跨地域，跨界到房地產等領域，即使經營上很成功但失去輿論影響力也得不償失。我們不必再去無休止的深究傳統媒體和新興媒體如何融合發展，重要的是傳統媒體應該反思具不具備互聯網思維，是不是利用這種思維以及時代的發展來建設媒體。無論是從制度設計還是從現實運作看，傳統媒體仍將是新媒體的主要內容來源，所以堅守報業獨特的媒體優勢、品牌和產品就顯得尤為重要

3、新媒體環境下中國主流媒體如何開展新聞改革

首先，發揮傳統優勢，深化拓展挖掘信息。新媒體環境下，信息泛濫又稀缺，稀缺是因為垃圾信息太多造成受眾難以捕捉有用信息，傳統媒體應該深化在深度報道，線索挖掘（例如微博爆料，記者取證采訪），信息求證上的優勢。除此之外，傳統媒體要細分受眾，為特定群體受眾提供高質量的細分信息。
其次，積極融入新媒體，傳統媒體在渠道拓展上不存在任何問題，報紙做電子報，電視做網路電視，數字電視，廣播也可以上網，拓寬形式，做好渠道，傳統媒體一樣可以成為復合媒體。
最後，發揮新媒體與全媒體的集合品牌優勢，增強媒體品牌影響力和公信力，爭取做成綜合性全媒體運營的大型權威媒體，為社會提供正確的議程設置和合理健康的輿論導向。
以上三大點來自揚子晚報主編講話，內容是個人理解。

4、傳統報紙是不是會走向滅亡

傳統報紙不會走向滅亡，給人們提供一種新聞背後的東西，這是報紙媒介生存和發展的法寶，也是其他媒體不能比擬的地方。報紙的優勢之一就是電視和網路無法匹敵的「分析力」和「解說性」。還有人們長期形成的閱讀習慣是不容易改變的，因此報紙還將繼續存在下去。

報紙，由於擁有：隨性、最讓人輕松；權威，讓人覺得可靠；篩選，讓人節約時間……等特質，在未來的傳媒市場中仍然有著很大需求。只是它可能會繼續地分化，發展出其他獨特的贏利模式，比如分化成免費報、社區報，甚至量身定製個人報紙……

免費報現在已經成為舉足輕重的報紙種類，在香港，免費報的發行量超過了收費報紙；美國的社區報甚至「代表著報業的未來」。在國內，在都市報廣告大幅下滑甚至「為零」的同時，黨報以及一些行業報卻非常紅火。

報紙變得越來越觀點化，從媒介特性上看，報紙表現政治問題確實要比電視、廣播、網路更有優勢。那些喜歡閱讀新聞的人尤其是那些喜歡政治新聞的人，對報紙的喜愛要超過其他任何媒介，這是新媒體競爭時代，報紙的核心競爭優勢。

(4)新媒體下傳統報紙改革擴展資料

上世紀90年代以來，隨著數字技術、網路技術和電信技術的迅猛發展，引發了新聞傳播手段的深刻變革，新媒體的出現給廣大受眾帶來了極大的便利。新媒體有著得天獨厚的綜合優勢，它的及時性、豐富性、開放性、交互性和通暢性，使傳統報紙只能望其項背。

報紙新聞是以文字傳播為主，記者在報道復雜的新聞事件時只能採取單一的、線性的報道方式，對客觀的新聞實踐需要做抽象地概括。受出版時間的限制，報紙新聞的更新速度只能以「天」為單位，在這個信息時代，報紙的新聞時效性和新聞含量遠落後於網路。

新媒體對受眾特別是年輕受眾的吸引力日益增強，所有報業都面臨日趨嚴重的讀者流失。這個是事實。傳統報紙現在面臨著如何應對挑戰、發揮優勢、求生存謀發展等重大現實問題 。

5、傳統新聞媒體（報紙、雜志、廣播、電視）在新媒體的沖擊下應該如何發展？？？

報紙 、廣播、電視是公認的傳統媒體，他們屬於大眾性傳播媒體，近來炒的很熱的所謂新媒體包括INTENET，路牌、燈箱交通工具等戶外媒體以及樓宇電視、電梯廣告等社區媒體，另外人們竭盡所能地開發一切可以開發的注意力，POP、包裝物、電話黃頁、產品目錄等也成為了廣告載體，甚至人體、廁所牆壁也被納入了可供利用的廣告資源。
分析傳統媒體與新媒體從以下幾個方面進行：第一點從傳統媒體與新媒體所面對的廣告對象來分析：電視，廣播這兩類傳統媒體，其某一時段節目或某一欄目可能是針對特定消費者的，但就整個媒體而言，其對象幾乎是全民性的，包括了各個年齡，各個文化水平，各個收入標准，各個生活層次的消費者。報紙的傳播范圍比較明確，既有國際性的，又有全國性的和地區性的，既有綜合性的又有專業性的，不同的報紙有不同的發行區域，即不同種類的報紙的覆蓋范圍各有不同，報紙之間有了不同的區域劃分，另外在同類的報紙中，不同的內容和讀者定位也使得各個媒體具備了不同的品牌形象，這為廣告主選擇不同的報紙作為廣告投放對象提供了方便。網路現在已經成為名正言順的第四媒體，由於其對操作者物質設備的要求，其對操作者文化水平的要求，其對操作者經濟收入的要求，天然的對廣大消費者做了第一層次的市場細分，從全體消費者中分離出了"網民"這一具有某些共同特質的消費者群。
對於戶外媒體而言，因為其本身就是廣告，在具體投放的時候，可根據不同的廣告目標，選擇不同的方式，如果目標是要樹立或加強品牌形象那麼在特定的城市內，戶外廣告往往選擇人流眾多、視野開闊、知名度高、影響力大的商業區域或區域游覽投放戶外廣告，在這種戶外投放過程中，往往針對泛目標人群；如果目標僅在於短期內銷售的提升，那麼就可以選擇在公車、候車亭、加油站、醫院、葯店、健身房甚至定位準確的一系列餐飲場所投放戶外廣告等，這些地方的特點是具有數量眾多、定義明確的目標受眾，具有產生良好的廣告效果的基礎。對於樓宇電視、電梯廣告等社區媒體而言，作為市場細分化了的住宅生活小區住戶在很多方面的消費特徵都有共性，如：收入狀況（樓盤售價決定）教育水平、消費特徵（和小區開發商倡導的文化品位，名人入住的領導效應有關）。因而社區媒體在有效到達和針對目標人群方面是最優的。綜上所述，在第一輪的比拼中，傳統媒體除了報紙之外在覆蓋的廣度方面幾乎可以達到全民性，但是在針對廣告主的目標消費者傳播方面輸於新媒體。
在廣告運營方面主要要根據產品的產品特性、產品所處的生命周期和目標消費群體對不同媒體的關注習慣等，採取最適合本產品的媒體進行廣告投放。

6、電子報紙和傳統報紙的優缺點

一、電子報紙：

1、電子報紙的優點：

發刊時間及時，網路新聞、電視新聞的即時傳播速度快。

刊物承載的信息量大，有很好的拓展性，可以及時與讀者互動。

2、電子報紙的缺點：

價格較高，受眾量有限，所發信息的公信力不如傳統報紙。

不便於攜帶，特別是需要特殊的條件或特殊媒介才能閱讀。

二、傳統報紙：

1、傳統報紙的優點：

紙質價格低廉，受眾量大，信息相對網路有公信力。

便於攜帶，不需要特殊的條件或特殊媒介就可閱讀，各類新聞分類明確，方便集中閱讀。

2、傳統報紙的缺點：

發刊時間固定，沒有網路新聞、電視新聞的即時傳播速度快。

刊物承載的信息量有限，拓展性沒有網路新聞好。

(6)新媒體下傳統報紙改革擴展資料：

電子報紙通過電子通信手段出版發行的報紙形式最早出現於美國，1981年《哥倫布電訊報》做了歷史上第一次電子報紙傳送試驗20世紀90年代，網路實現全球互聯後，報紙版面被搬上網路傳送，稱為報紙網路版，這是電子報紙的第二代，最新型的電子報紙是一種以電子紙為傳送終端的報紙，21世紀初就已出現。

報紙指以刊載新聞和新聞評論為通常散頁印刷，不裝訂、沒有封面的紙質出版物。有固定名稱，面向公眾定期、連續發行。現代報紙每日出版一次，稱為日刊；或者每周出版一次，稱為周刊。這種意義上的報紙只出現在現代社會，古代社會的「報紙」或不是紙質的，或不是印刷的，或非定期、連續發行，一定意義上也不是面向公眾的。

7、如何看待新媒體時代報紙即將消亡這一說法

在電視的巨流沖擊下，昔日的傳媒老大報紙，屈居傳統媒體老二的日子已經很久了。而當網路新媒體挾著新技術呼嘯而至時，報紙再次感受到了被沖擊的滋味：廣告被分流，受眾被分流，影響力下降。尤其是在西方發達國家，這種感受，也許更貼切。因為，在那裡，電腦與網路的普及，已經達到了國民化的程度。
傳媒人士已經在考慮報紙的出路及其「倒計時」了！傳媒大亨默克多幾年前就放言：報紙的壽命最多40年。在世界傳媒界引起不小的震盪。很多人不以為然。但也有人提醒道：別把這話看淡了。這句話說的有一定的道理。為此，如何減緩衰老期的到來，報紙媒體費了不少的心機。平面媒體投資網路，便是應對趨勢之一。
在剛剛結束的第六屆網路媒體論壇上，千龍網的總裁賀智生說：「傳統的報紙雜志可能還有50年的存活期。」認為，不論從內容還是形式上，網路媒體一定會在可以預見的將來，完全能夠替代傳統媒體的地位。其與其他替代論者不同的地方在於，其並不認為這些是決定性的因素。真正使網路媒體替代傳統媒體的，是資源的短缺所造成的大環境。
還說：「從資源角度講，個人認為報紙將來是一種很奢侈的東西，它的成本太高了。大家覺得紙不是很便宜的東西嗎？有幾十億人口的時候就不一樣了。所以，個人有這么一個觀點，好比前些年，當世界人口30多億的時間，人們就穿裘皮而為榮為貴，但現在誰穿裘皮就也點兒邪。將來很有可能有一天，會有一些人把報攤圍住，不要大家買報紙。簡單的說，報紙雜志等傳統媒體，可能還能存活五十年左右。」
這個觀點確實新穎。很有見地。30、40年後，資源的短缺，真的會成為地球村發展的制約因素，大眾化的報紙蛻變成「奢侈品」的可能性很大。當然，事情的另一方面，應該是經濟的發展促使電腦與網路的大普及、網路媒體對消費者閱讀習慣的改造，使新媒體取代傳統媒體由可能上升為一種必然。
但報紙是否就會消亡呢？完全消亡的可能性不大……個人想，30、40年後的媒體，其存在可能不只是一種方式，而是多種形式並存。譬如紙製版、網路版與雜志版等。前者是「貴族化」了的，而後兩者則是平民化、大眾化的了。報媒的存在，只是一個標記，一個平台，其表現形式是採集、整理、發布信息，而主要的傳播方式，應該就是網路了！但電視、報媒依然應該是權威的信息平台，只是其影響力被傳播威力更強大的網路媒體覆蓋了……
這也許是歷史發展的必然！現在有人提出，平面媒體聯合起來，斬斷網路媒體的新聞來源……雲雲，且不說「聯合」的可能性與可行性有多大，從媒介的本質上來說，這不僅有礙信息的有效傳播，與信息時代的趨勢格格不入，也違反了公平競爭與反壟斷的相關法律規定。

8、誰能告訴我一下 新媒體與傳統媒體的區別和聯系

說說新媒體對傳統媒體的影響。
①新媒體（網路媒體）有巨大的發展空間。中國網民到2010年，預計絕對數字將達到全球第一（當然相對數字還是小）。
②網路媒體與傳統媒體相互存在的關系。近年來，受網路沖擊最大的是電視。當然，電視的娛樂功能，服務功能不全受網路影響。我這兒有5月10日美國一家公司的調查：2000人中，23%的人少看電視了，20%少看雜志了，9%少聽廣播了，11%少看報紙了。電視觀眾的減少量最多。但是，我認為任何媒體是相互不可替代的，「網路媒體會替代傳統媒體」的說法是不成立的。報紙、廣播、電視，三者能和平共處，現在也會是這樣。以前電視剛出現後，有人預言它會替代廣播，事實是和平共處。各種媒體有它的優勢，有它自身的不可替代性——報紙不要任何電子設備就能閱讀；廣播，可以邊干其他事邊接收。受眾在選擇媒體上不存在排他性、應有多種選擇。以後可以看到這樣的現象：新媒體還可以刺激傳統媒體的發展，相互融合，出現網路廣播、網上視頻等。
一個新媒體要超越一個傳統媒體，成為一個時代最具影響力的媒體，至少要經過一代人。2250萬，這是中國的網民數。這樣一個相對比例很小的數字，完全能說明：今天在中國，互聯網對傳統媒體遠不足以構成沖擊。
說說新媒體與傳統媒體之間的差異：
①市場的差異。傳統媒體目前是國家壟斷性的，要有「准運證」。壟斷帶有保護性，能賺錢，能帶來高利潤。而互聯網卻是沒有壟斷保護的，互聯網一產生，它就處在激烈的市場競爭中。
②受眾的區別。傳統媒體是「主導受眾型」，而網路媒體是「受眾主導型」的。在網路媒體那裡，受眾有更大的選擇權。
③管理的不同。傳統媒體發展至今已經有非常清晰的管理機制和結構。編輯至上，輕視市場。而網路媒體的管理機制相對模糊。網站的老大是總經理而不是總編。對技術的重視也有區別。在網站決策層中技術人員的份量重，而傳統媒體則不然。
④內容的不同。傳統媒體分級管理，網路媒體的編輯職權相對大於傳統媒體的編輯。記者—編輯—總編輯，這樣一種「三審制」，沒辦法在網站上實行。總編把關的模式很難在網站實現，一天滾動發2000條新聞，你總編輯一個人哪裡看得過來。所以網站編輯的職權大，也要求他有更強的把關意識。
⑤時效的不同。傳統媒體有明確的發布時效、時段。定時定量。這種傳播時效，決定了受眾的關注也有了時段性：每天有一次性的關注。而網路媒體24小時在滾動，每天必須N次關注，才不會漏掉重要新聞。滾動新聞這種形式，對於習慣了每天一次性關注的受眾來說，很可能會漏掉重要新聞。
⑥版面不同。報紙有版面的規律，報紙版面的輕重、主次，標題的處理、版面區域的安排，在網站上不存在。網路媒體是以時間流分配信息的。沒有平面布局的概念。網路媒體還沒有形成像報紙一樣成熟的版面語言。
⑦寫作的不同。網路新聞文稿關注的是速度快，文章要短。一弄就幾千字的新聞稿，在網上是行不通的。網路標題的製作是大白話，直接了當，突出重點。什麼標題的對仗、平仄、工整、文乎，做得再好也沒人看的。
⑧采訪。網路媒體基本是編輯為主，少量的采訪新聞，少量的原創。而傳統媒體是以自采為主。一個特派記者，花多少多少費用寫回來的稿子，如果到網上一發，全給人抄走了。