新媒體招聘小組

1、為什麼同樣是做招聘的，獵頭招人比HR快？

「有一家服裝製造企業要招聘設計部經理。人事部把具體的招聘信息放在相關的求職網站上，但是，招聘工作維持了半年多，依然沒有招到合適的人才，最後不得不委託給獵頭，而獵頭只用了不到一個月就完成了任務。」

就像最近熱播的《獵場》。過往一般只有名企或大企業才會與獵頭公司合作，但目前使用獵頭公司的不乏一些中小企業。

這個市場行為的背後，不是因為這些企業沒有負責招聘的HR，也不是企業願意砸錢，更多的是想在如此競爭激烈的人才市場上先別人一步拿下自己所需的人才，同時對獵頭招聘的效率以及後期服務的保障，更有信心，也更省心。

那我們來看看獵頭，一般都是如何高效的去招聘人才，值得我們企業HR去學習和實踐的。

1. why-招聘的原因、目的和招聘的目標

在開展招聘工作之前，先弄清楚企業為什麼要招聘，開展招聘活動的目的是什麼？招聘活動要達到什麼樣的目標。

是正常年度招聘計劃在招聘，還是新項目成立的需要；是人員離職補充，還是有重要的在崗人員不能勝任目前的工作而尋訪替代的人才。

是按照既定的計劃需求進行補充，還是因為產生了新的需求，崗位人員的數量和要求是否也需要做調整。

招聘的人員，是應短期內的項目補給，還是需要符合企業長期的要求，想長期持有呢。

以上這些問題都需要企業HR要和企業領導層、業務部門領導或客戶方進行深入溝通，同時了解公司或客戶方的發展戰略和業務情況，對企業內部的人員情況也要一清二楚。

只有明確了原因、目的和目標，招聘工作才能有的放矢。

2. What-招聘的職位、人數和條件

HR要清楚地知道企業內部有哪些職位是充足的，哪些職位是空缺的，或者即將空缺，需要做出人員填補准備的。

避免出現HR辛辛苦苦面試了很多候選人，用人部門始終不滿意，或者是好不容易招到合適的人，而用人部門或老闆卻臨時決定不用了或需求量又有了新的變化。讓HR很無奈，招聘工作非常的被動。

HR需要和企業領導或用人部門進行深入的溝通和了解，在清楚了招聘的目的之後，若無法通過內部方式競聘或補給，需要通過外部招聘，更要明確要招聘的人數和人才所需要的基本技能、素質。

並且有詳細而具體的招聘方案和流程以及書面的簽字文件作為參考和存檔，一是方便招聘時的參考，也是一份招聘依據，避免招聘工作後期出現重大調整時查詢問題的根源，和如何改善。

3. Who-招聘的組織構成

即開展招聘活動的人員構成情況，有多少人參加招聘工作，負責招聘的人員其招聘經驗或擅長點在哪。

哪些人負責尋訪，哪些人負責試題的准備和面試考核，哪些人又負責面試後的候選人跟蹤和offer談判以及錄用等一系列事宜。

以及招聘團隊有沒有進行會議的計劃布局和溝通，是否將招聘任務及時間點進行有效分解。

招聘，是一項對細節及整體有較高要求的活動。沒有對全局的把控，無法有效推進招聘進度和質量。

尤其招聘需求量較大或招聘的崗位非常高端或難招的崗位，負責招聘的團隊是否工作分配合理合適，是否專業或高效，都決定了此次招聘活動的成敗。

4. Where-招聘的渠道

是內部推薦還是外部招聘；是網路招聘還是通過專場招聘會；是利用傳統媒體還是像微博、微信或公眾號等形式的新媒體招聘；

是企業HR或招聘團隊正常開展招聘即可，還是必須要動用到獵頭公司才能滿足需求。

不同行業，不同崗位特點，招聘的數量以及崗位的要求，以及目前企業發展的階段、招聘預算、在職人員結構等情況都有很大的關系。

因此，HR接到招聘任務，不是馬上著手招聘，或是採用企業目前慣用或僅有的招聘渠道或資源。而是坐下來，對需求崗位進行深入破析，這樣的人員若無法通過內部解決，那外部一般都會在哪裡出現。企業目前的招聘渠道或方式是否合適或是能否滿足需求。

精準的渠道決定了你找尋人才的效率和質量。

5. When-招聘的具體時間安排

有一家集團企業委託獵頭招聘營銷副總裁。獵頭顧問幾經尋訪篩選，推薦了一家知名上市公司的副總裁x先生。

x先生有名企經歷，也有驕人過往業績，而這家企業對x先生的簡歷也表現出了極大的興趣。

但就在x先生乘飛機來這家企業與老闆面談，時間原定於8月7日下午3點，卻在當天下午一點半，時間臨時要調整到下午的6點。等到終於見到企業老闆時，只聊了15分鍾就出來了，因為老闆又有重要事情需要處理，馬上要走，需要改約。

x先生對此很生氣，拒絕再次溝通，對企業的印象極差。

這就是一例因為典型的面試時間安排不合理導致的招聘失敗，不僅產生了不必要的成本支出，浪費了彼此的時間，也對企業的僱主品牌造成了負面影響。

招聘的具體時間，指的不僅是具體的招聘開始或結束時間。還要確定什麼時間段進行簡歷篩選，什麼時間初試，和安排復試；以及面試的時間為多少、通知候選人的時間等。

這些時間段以及各環節的時間設置，都是一項非常細節和需要重視的工作。若因為某個環節沒有考慮到位，或有所遺漏，就會對整體的招聘工作以及最後的招聘結果產生影響。

6. How-初步確定招聘考察方案和工作流程

在招聘之前，HR就要確定此次崗位招聘的考察方案，即通過什麼樣的手段考慮候選人。而不是等人選到即將到公司面試了，才考慮如何面試考核或直接應急上場。

是採用無領導小組面試節約面試時間，還是通過一對一溝通更精準有效；是通過聊天式了解候選人最真實的背景和經歷，還是需要採納嚴謹而科學的結構化行為面試法；

同時，還要確定具體的工作流程以及對整個招聘活動全程指導。

7. How much-招聘工作的預算

即從開始招聘到整個招聘活動完全結束預算是多少。

以及在招聘的過程中，崗位招聘初步預算是多少，後期可能會產生哪些費用，需要保證這個預算有一定的彈性，如果花費較高，需要提前和領導溝通，及和相關部門協調好，說明需要花費的地方和理由。

一次招聘的效果，不僅體現在招聘所花的時間、招聘到位的人員數量和質量，所付出的成本也是非常重要的考核因素之一。

招聘成本過高，或招聘質量與成本落差較大，都不是一次較佳的招聘，企業更願意用相對較合理的預算招聘合適的人才。

8. How to-招聘簡介和招聘廣告擬定

招聘活動其實就是企業的另一種營銷活動。人才就是企業面對的客戶，為了吸引人才，企業需要在公司招聘簡介和招聘廣告上花費一些心思和考量，寫出吸引人才的亮點，讓人才對企業有更多信任和認可。

有很多企業的招聘簡章看似很正常，卻大多平庸無亮點，或無讓人觸動的細節。

HR要善於挖掘和分析企業的優勢和亮點，若作為HR都對企業的情況了解不深入，或本身對企業的認可及忠誠度不夠的話，又何談營銷，去說服優秀的人才加入企業呢。

獵頭之所以有時比企業的HR招聘能力更強，除了對行業和候選人更多的關注之外，所付出的時間及工作的方式也會不一樣。

並且獵頭公司大多專注於某個行業的招聘工作，在尋找人才的工作上，獵頭公司相對更高效、精準，方式更多，目的性更強，所以更容易成功。

版權聲明

作者：黃蘭蘭，國家人力資源管理師及企業培訓師師，十多年人力資源從業經驗；在多家人力資源專業網站發表原創文章。

本文系原創，轉載請聯系後台授權，獵聘人才官保留文章之所有權利。

2、新媒體運營需要招聘什麼人？

新媒體運營是一個比較寬泛的概念，運營涉及到很多方面，根據具體需要，不同新媒體招聘的職位會有不同，但基本上是以下這些：
寫作及維護人員。進行選題、策劃和寫作及維護。
公關人員。負責形象塑造和推廣、宣傳、引流、互動等。
技術人員。頁面設計，視頻或圖片編輯製作，SEO優化等。

3、大學新媒體工作室是一個什麼樣的組織

新媒體工作室是校團委指導下的全校共青團工作和校園文化活動的宣傳機構，是校團委重點建設的學生宣傳組織。青年通社植根於校園文化建設宣傳工作，致力於打造校園文化宣傳陣地，一直堅持走在時代前沿，引導正確的輿論方向。

4、新媒體人員每天做什麼工作？

最近這幾年新媒體運營非常火爆，而且大部分的公司和企業都對新媒體這一塊非常重視。因為通過新媒體這塊給他們帶來的利潤確實是很高的，所以他們嘗到甜頭之後就會更加重視這方面。而且現在不管什麼行業都會新媒體運營這一職位所以現在新媒體時代已經來到了我們的身邊。下面就跟大家盤點下新媒體運營工作是什麼？

新媒體運營

1.對新媒體有一個初步的認識

那位網友的情況是他對新媒體感興趣，但是沒有相關性的工作經驗，不知道如何開始進入這一行，怎麼入手去做的問題。

首先我想說的是你對新媒體很感興趣，這個是很好的開端，都說興趣是最好的老師，興趣就是持續學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前，如果你有選擇餘地的話，盡可能的去選擇自己擅長並且有興趣的工作吧，這樣才會把自己擅長的一面給展現出來，體現自己的價值。

我們知道，新媒體工作其本質上還是媒體，而傳播的媒介主要還是以文字，語音，圖片，視頻為主。新只是在前面加了一個"新"字，這個新媒體的概念是相對於傳統媒體報刊，廣播，電視相對而言的，至於說這兩者的區別我在這里就不講了，不知道的話，可以去百度上找到。我不知道你對於新媒體的定義是如何定義的，如何理解的?

可能有人會說，新媒體不就是微信和微博嘛。個人認為這只是一個片面的理解。新傳媒產業聯盟秘書長王斌認為：「新媒體是以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體。」比如我們看到的播客，YY，今日頭條等等都是新媒體的渠道。在國內我們談論最多的是微信和微博，在這里我就默認以這個為例了。

新媒體運營工作

2.在做之前了解新媒體相關崗位以及工作內容是什麼?

先了解一下新媒體相關的工作崗位有哪些吧?怎麼了解呢?我以拉鉤網舉例，它是專門做互聯網職業招聘的。打開拉鉤網，然後輸入關鍵詞「新媒體」三個字，下面的下拉框會出現新媒體運營，新媒體編輯，新媒體營銷..........。都是大於450的，說明這個職位的需求還是蠻大的。

了解了這些職位之後呢，你可以從新選擇一個你最有意向的1到2個職位，然後就搜索進去看裡面的工作內容了。我以新媒體運營崗位來舉例說一下，我隨意的進了一個之後，它的職位責任和職位要求是這么寫的：

新媒體運營工作

從這里我看出做一名合格的新媒體運營需要具備的能力：

對主流的社會化媒體微博，微信，QQ空間的運營要熟悉，懂規劃，至少你有過一些實際的操作經驗;

就是內容策劃和活動策劃，對於用戶的運營了，拉活和提高粉絲的活躍度;

促銷活動及文案的撰寫，要求文筆功底好，有活動推廣的經驗;

工作配合這就是團隊合作方面的了，大多數都是沒有什麼問題的。我們看到這個之後，然後可以對比自己有哪些方面不足了，知道了自己的不足之處後，便可以更有專對性的去學習那個方面的知識了。如果你都不懂的話，那也沒關系，按就一樣一樣的練習吧，多花點時間就行。因為我不是你，所以肯定是不知道你的長處和需求在哪裡了。

好了，知道了崗位和工作內容以後接下來我來說說從哪裡開始著手去學習吧!也是我要說的第三點了。

3.找出10個做的比較好的新媒體人來

為什麼要找10個呢?當然了你也可以找15個，20個都是沒問題的，找這些的目的就是看他們是怎麼做的，看好的案例，剛開始可以去模仿嘗試做一下，只有不斷的調整，才會進步的嘛。

我們知道在國內的話，所說的新媒體平台主要還是以微博和微信為主的，進入一家企業去做，大概也是這樣的，甚至還有微信運營這個崗位呢!因為微信每個月的活躍用戶達到5.49億，都想從微信這個平台上分得一杯羹。

那怎麼去找這些人呢?在這里我推薦可以去看看新媒體排行榜，那上面有很多，可以去找適合自己想學習的那個垂直領域的。大家耳能熟詳也有很多，類似邏輯思維，吳曉波書友會，鬼腳七，十點讀書等等。微信的話，我推薦可以關注一下類類有話說、冷兔、杜蕾斯、饅頭學院、新聞哥、自媒體動態、blues、人人都是產品經理、姑婆那些事兒、大聖、李叫獸、留幾手、互聯網er的早讀課等等，當然還有其他很多優秀的媒體平台，也可以自己去慢慢挖掘，我是舉例說一下，供參考一下。

關於微博的話，可以去看@新媒體指數，然後去發現裡面按照標簽找人，找到你所感興趣的行業標簽，找到行業領袖並關注他們，每天看看他們在說些什麼，這樣你就會接收到一些最新的資訊了。

新媒體運營

4.考慮加入一個新媒體相關的圈子

筆者本人也是從事新媒體運營工作的，目前主要以微博和微信為主要平台渠道。我當初是怎麼進入到新媒體這塊的呢?當初我也是有興趣往新媒體發展的，但是自己不太懂啊，怎麼辦?後來我就在網易雲課堂上報了一個秋葉老師的新媒體課程，主要是講微博和微信運營的。當時覺得還是付費的課程會珍惜一些，加入進去之後會有學員群，然後老師也會帶一下這樣的。

這是我在線上付費加入圈子學習課程的，另外我在去年也加入一個付費QQ群，關於自媒體方面的，裡面也會定期在線上分享一些干貨什麼的，心得體會，在這樣的一個移動互聯網時代，每個人都可以發聲去表達你的觀點，我加入這些群之後呢，然後慢慢的跟他們聊天，時間一長也就熟悉了，相互加個好友什麼的，有啥好的信息資源也可以共享一下，這樣就消除了信息不對稱的問題，抱團加入一個適合自己的圈子很重要，取己之長，補己之短。這樣你才會在這條路山走得更加長遠。

另外在線下我也會參加一些社群，新媒體人相關的分享活動，走到線下去，能夠加快人與人之間的信任度，又可以交個朋友，擴展了視野和人脈，何樂而不為呢!

5.練習自己的網感和靈感 保持敏銳度

網感是啥?從字面上來說就是對於網路的一種感覺，知道網民最關注的是什麼，關心網上所發生了一些熱點，還有網路語言，網上流行的趨勢，對這些的把控能力。這僅僅是個人的一點看法。在網感，熱點借勢這一塊可以關注杜蕾斯是怎麼做的，在思維上也許會有一定的啟發和幫助。

我們有了這種能力之後就可以把網上的那些東西可以轉化為自己的，學以致用。那該怎麼去練習這種能力呢?筆者認為可以去關注一下3個地方。

百度風雲榜:這個上面有一些網民最關注的熱門新聞事件，想知道網上什麼東西火，什麼趨勢，看這里就知道了。

微博風雲榜：這個上面主要包括了微博上網民最關注的一些問題，看看熱門話題板塊，一般情況下是娛樂性偏強一點，名人明星或者電影什麼的都會有，微博本身就是一個媒體，它就好像是一個廣場，你站在中間說話，別人都有可能會聽得到，互動性也很強，幾乎任何人都可以相關來互動一下。假如說你看到某個你喜歡的名人，他也開了微博的話，那麼你就可以去評論轉發什麼的，以引起他的注意，當然了明星很可能不會陌生的人。

搜狗微信:如果你是做微信運營的話，可以經常上這個上面來看看，上面可以看到微信熱搜榜，熱詞也可以訂閱，多人收藏的，熱門的爆文。看這里就可以知道在微信上什麼樣的內容是比較受歡迎的了，對於微信運營者來說，還是有一定的幫助。無論是微博還是微信，前期都是需要培養自己的網感，保持對熱點的敏感，知道什麼樣的內容會受到大多數網民的歡迎，從而知道你的受眾愛看什麼。當然了網感這個東西也不是段時間內就可以練成的，我們需要做的就是每天去看一下這幾個地方，應該去想想看到一個熱點之後，思考如何跟我們自身的產品或者業務結合起來，如何推廣到客戶的面前，並讓他們去相信並接受的過程。只有長期的累積，才能掌握這些，所以要好長期的准備了。

6.練習寫作和文案活動策劃的能力

寫作這個東西剛開始並沒有什麼太多的技巧，我認為訣竅就是多看，多練，多寫。可能有人會說，以前上學的時候我連作文都寫得不好，還是會有所擔心。其實我也能夠理解，我剛開始的時候也一樣，怕寫不出來，半天就在那憋著的。通過我自己定期堅持寫了幾個月之後，才發現寫作其實也沒有想像中的那麼困難，這個關鍵還是在於個人的堅持訓練和練習。我個人認為，只要你會說話，把一件事說清楚 了，基本上寫東西也是沒什麼問題的。

可以去寫你說熟悉的事物，也可以寫人，寫景，寫總結，寫感悟都是可以的。比如今天發生了哪些讓你覺得好奇的事，遇到什麼人了，你的感受等等這些都是可以寫的素材內容，只要你敢寫，敢堅持，我相信有1天你會很感謝當初的自己。

關於活動策劃這塊的話，也是需要實踐練出來的，要知道做活動的目的，活動的背景，活動前需要准備些什麼，活動中又要做什麼以及細節方面的，活動後要注意些什麼。像每年的雙十一，京東的618這些都是活動，我們可以去看一下他們是如何玩轉活動策劃的，關注天貓，京東這些平台，從而對自己的運營及策劃會有一定的幫助。

7.做新媒體需要有一個好的心態

其實新媒體的工作也是比較苦逼的，不是簡簡單單的發條微博，轉發評論就可以了的。也不是微信上文章推送完之後就不用關注了那麼的簡單。

剛開始你可能會覺得有些新鮮，當你做了幾個之後，有可能你又會覺得很枯燥，因為你每天都要去做好的內容，研究數據分析，排版，對用戶的運營把控能力等等，這些都是對新媒體從業人員的考驗，在心態上應該保持平和的心態，平常心對待。

8.新媒體從業人員需要長期堅持才會有變現的可能

做任何事都是需要堅持，我們經常會說，21天可以形成一個習慣，但真實情況並不是這樣的，根據有關研究發現，想真的改變或培養一項洗的習慣，至少需要3個月或以上時間的堅持。

做新媒體其實也是一樣的需要堅持，每天堅持去看新媒體行業人士在說什麼，堅持看相關的新聞資訊，每天堅持寫作，堅持看新媒體案例，定期走到線下去認識一些新媒體相關的人士，成為朋友，堅持跟別人交流，堅持價值的輸出，堅持多幫助別人，堅持多分享.......至少要堅持1年以上。

堅持之後呢，當你的各方面能力提升之後，你的能量就強很多了，可能會有人找你合作，也可能會出書，各種的可能性都會有的，結果還是取決於自己平常的努力。

如果你想從事新媒體相關的工作，那麼請做好堅持的准備吧。

總結：我很高興有網友向我提出這個問題，我應該回答出來了。給大家做為參考吧，我說的也不一定那麼全面，歡迎資深新媒體人士來指正和補充。沒經驗，想做新媒體工作怎麼辦?

我提出的辦法就是：

①了解新媒體，正確的認識新媒體;

②明白新媒體的工作內容是什麼，知道自己缺什麼，從而更好的去學習提升;

③找一些優秀的新媒體人，向他們學習;

④加入一些新媒體的圈子，抱團取暖，共同學習進步;

⑤培養自己的網感，靈感，對熱點的把控能力;

⑥從頭開始練習好寫作能力和文案活動策劃能力;

⑦有一個好的平常心態;

⑧最後就是長期的堅持，價值的輸出，有分享精神，有幫助人的愛心。

5、新媒體運營崗位職責是什麼？

--------------關於新媒體及運營崗位職責----------------------

首先要知道新媒體是什麼，新媒體運營的崗位要做什麼，其實從各種招聘網站上搜一下就知道了，崗位職責了解一下，就知道如果你以後想從事新媒體運營這方面的工作，應該具備什麼樣的能力了

其實總結一下，現在新媒體的主流平台有：

主流：微信/微博/百家/頭條/大魚等

資訊類：一點資訊/大風號/網易等

音頻電台：喜馬拉雅/蜻蜓FM/荔枝等

短視頻：抖音/美拍/秒拍/西瓜視頻等

社區門戶：知乎/豆瓣/貼吧/簡書等

其他領域：小紅書/微淘等

其實每個公司招的新媒體運營崗位側重點不一樣，有的可能會側重公眾號，有的可能需要你會運營抖音，甚至對視頻拍攝，腳本，剪輯有一定的了解，做渠道推廣的話，可能會涉及很多個平台。

所以在學習過程中，這些平台上發帖，推廣，回答問題等，都可以試一下，需要了解一下平台機制，知道是怎麼操做的，怎麼發帖才能不被刪，不被封號，怎麼寫，寫什麼才能獲得更多推薦等等，SEO的文章改怎麼寫，關鍵詞優化怎麼做，這些都是需要嘗試總結的。而且如果你能在某一個平台養一個粉絲很多的活躍大號，對你以後找相關工作是非常加分的。

-------------------必備技能------------------

1、文案

「內容至上」「內容為王」的口號還是一直在喊著，那麼文案能力也是一直被提及的。有些人可能聽到文案就覺得自己的文筆不行，文案肯定不好。

其實不然，文案主要考察的還是你對市場的敏感性，並將其在文案中表達出來，而這種敏感性是可以經過鍛煉得到的。所以對於寫文案這點，你千萬別害怕。

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2、數據分析能力

一個規范的互聯網公司，領導大大們是絕不會拍腦袋做決策的，一切事情都拿數據說話。數據思維要貫穿到工作的方方面面。

比如，你自己怎麼知道下一步該干什麼？需要數據反饋。

我寫了一篇文章放到今日頭條上，閱讀數只有3K，而公司的平均數量是6K，那麼我就可以知道，我寫的這篇文章效果不好，那麼就要調整內容、或者文案類型了。

此外，還可以看看評論數量，看看大家跟你這篇文章產沒產生情感共鳴；還可以通過點贊數，看用戶對你的認可。

比如，你想申請經費測試一個新項目，拿出以往類似項目的數據、加分析，你的上級大佬才會放心撥錢給你不是？

總之，新媒體運營是要根據數據反饋去做事的。而這一切的基礎，是你的數據分析能力。

6、如何區分內介人員與招聘小組招聘的人員。

其實你說的不公平我沒有感覺，如果招聘小組招聘能滿足公司人力資源需求你也不會推出內介，不管是介紹的還是直接來應聘的不同得通過人力資源部嗎，面談的時候就可以區分是否是內介的，如果應聘的人連介紹人的基本情況都不清楚，那怎麼能算是內介的呢，其實這個人力資源（招聘小組）就可以區分，何用你來操心。 再有就是你的內介制度的訂立，被介紹人員必須在公司穩定3個月以上才可以付給介紹人內介費，如果介紹的人適合於公司崗位需求，那目的也就達到了。 大公司的內介有很多的內幕，比如招聘小組的人找到人後轉給別人說是介紹的，賺取內介費，這些情況都是有的，這就靠管理層去考核，一般公司的工資都會設定績效，主要就是控制這些和考核員工能力。 我只能說這么多，其實方法你有的，你的目的可能也不會是覺得對招聘小組不公平，如果是其他目的，留下QQ我聯系你

7、招聘小組除了招聘主管還有什麼職位？

招聘小組除了招聘主管，還有什麼職位？還有其它的職位，看你想不想？哦，主管級別要有個人的能力和，好的，水平才可以

8、新媒體運營的招聘啟事得到了哪些啟示

【純手動】

新媒體運營相對於傳統運營或媒體來說，屬於一個比較新穎的職業，這個職業充滿了無限的可能與挑戰。

如果覺得這份工作是一份聽起來很高大上工作中也很高大上的職業的話，那麼你就大錯特錯了，新媒體運營是一個十分枯燥而又辛苦的職業，也許你已經習慣了早九晚五，周末雙休。那麼我告訴你，如果你選擇了新媒體運營，那麼你就和這一切say goodbye吧，因為你的每時每刻都在工作。

你要與目標客戶產生交互，你要無時無刻不關注最新的動態走勢，你的生活將融入你的工作，你的工作也將會融入你的生活，如果這一切都是你已知並且想做的，那麼可以告訴你，你已經成功了一半。

剩下的工作就是各種刷微博，微信@#￥%……當然不僅僅局限於這些，你所能接觸到的一切新媒體都會成為你的工具，現在只需要一個腦洞大開的你。你的產品（服務）受眾人群愛用什麼，你就要學著去用什麼，你所做的一切都是為了迎合客戶，要抓住客戶所思所想，這樣你又成功了剩下一半的一半。

剩下的四分之一就需要你有自己的觀點看法，能適時作出調整，為了更好的與客戶產生交互而努力，刷曝光促轉化了。。

最後希望你能成功，純手打的字，希望能夠採納！

9、什麼是招聘新媒體

招聘新媒體是指區別於傳統招聘媒體如報紙，招聘會等，新興的招聘方式，如網站互動式招聘，校園宣講會，還有視頻招聘等等，另外還有數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等招聘方式