新媒體需要的改版

1、網站改版需要實施哪些工作

現在網站改版十分頻繁。這多虧了新技術的不斷涌現，也或許是因為規則的不斷改變。不論原因是什麼，規范改版是相當重要的。確保新的設計可以給你在競爭對手面前帶來更多的優勢。
我們不要為了花錢而對網站進行改版。之所以要改版，是因為我們感覺網站需要進行視覺上的改進，我們的訪問者希望從視覺的角度看到一些新的東西。我們要從用戶的角度全面考慮改版。當考慮要為我們的博客、出版物及其他任何形式的網頁創造一個新的標識時，用戶應該是我們關注的對象。
網站越大、越重要，其改版失敗的可能性就會越大。為什麼呢?因為你必須把成千上萬乃至上百萬的用戶全部考慮進去，要想取悅於所有用戶是很難的——坦白地說，這也是不可能的。我曾經離開了我喜歡的一個網站，只因為它做了改版。如果我永久地離開了這個網站，我很想知道還有多少其他用戶也做了同樣的事。
為了增加網站改版的成功可能性，下面列出了一些注意點。
確定你的網站需要改版
當你的網站已經有了回頭訪問者，他們中的大部分人都希望增加某些功能;他們知道導航在哪裡，搜索框在哪裡，如何找到文檔等等。通過改版，你最有可能改變這些東西。
如果你足夠幸運，有一個活越的社區，你可以進行一個網上投票，詢問一下他們是否需要進行網站改版。如果你沒有這樣的社區，決定將由你做出。試著向大牛設計師詢問一下建議，看他們是如何考慮的。
讓你的用戶參與進來
改版過程中的第二步即讓社區用戶參與進來，這樣可以幫助網站更適合於你的用戶。因為你從他們那裡獲得了反饋，並將反饋用到了網站設計中。
試著讓主要元素保持在相同的位置，至少確保同位置處的功能是相似的，這是一個很不錯的主意。第一次將工具條從左邊移到右邊，往往會造成混亂。對於導航條同樣如此——如果之前導航條是下拉式菜單樣式，讓它繼續保持這種樣式，或者將導航進行簡化。確保用戶在使用新網站時，不會覺得導航條比之前的版本更難用，這一點很重要。要避免網站全盤改版。更重要的是，讓用戶參與到該過程中來。
測試網站
不要關起門來搞網站測試，讓用戶也參與進來。為用戶提供測試新網站的選項——讓它可見。然後，讓用戶通過表單、調查問卷向你提交反饋意見，並不斷對其進行跟蹤。這是讓用戶參與的另一種途徑。我說過，用戶永遠是我們關注的焦點。你不是在為你自己進行網站改版，而是為用戶。在工作完成之前讓用戶測試新的設計，也將給你修正它的機會。可想而之這個過程是困難的，你要從一些新想法入手，又要以一個不同的網站結束——不管怎樣，確保你的訪問者感激你對網站所做的改版，同時他們還會再回來。
不要馬上改變布局
這是大部分社交媒體網站所採用的一個策略。無論他們什麼時候改變布局，他們要麼會在預定的一段時間內讓用戶繼續使用舊版本，要麼就是讓用戶先轉用新的設計，同時給定一個選項允許用戶回歸到以前的版本中。他們為什麼要這樣做呢?答案很簡單。並不是每個人都有時間去使用新的布局。使用新樣式的布局需要花費時間，如果用戶不想馬上在這上面花費時間，給他們這樣做的權利。
允許用戶轉用新的設計(尤其網站仍處於Beta版時)，同時給一個選項允許他們回歸到以前的版本中。當然，不能永遠這樣做，讓我們看一下Facebook的做法。只有他們在確定新布局可以使用後的一兩個月內，才會強迫用戶更新為新的布局。
一些用戶決定轉向Facebook的新「Timeline」頁面。我喜歡以前的布局，所以決定保留該布局。而且，我也不想獲得Timeline頁面，Facebook也不允許我再回到以前的版本中，所以我的Facebook一直保持舊貌。但事實上，過不了多久，當舊布局不再使用時，Facebook將會把我的布局更新為Timeline。
這是一個很有意思的策略，在社交媒體中得到了很好的實現。所以在你的網站改版中可以考慮一下該策略。
在網站改版完成後，也允許用戶提供反饋
你對網站進行了改版，且已完成。用戶無法回到以前的版本中，只能接受新版本。公平起見，應該允許用戶提供反饋意見。
在互聯網上有很多工具可以幫助你實現它。以這種方式，你可以確保一旦發生錯誤，用戶可以向你指出——如果你有一個活躍的社區來支持這個網站，這最容易實現。它很值得一試。
如果很多用戶都感覺某一件事是錯誤的，盡可能快地修改它。他們的意見有價值並被加以考慮，用戶就會感覺自己是社區的一部分，他們也將很樂意繼續呆在你的網站中。
保證你做出每個決定都有明確的原因
告訴用戶你對網站進行改版的原因，這是明智之舉。一些用戶對設計的改變、可用性或新技術沒有什麼了解，恐怕他們也不會關心這些——他們只希望能按照以前的習慣繼續使用網站。在一定的時間內，用戶可能無法習慣設計的改變，直到他們習慣了新的布局，所以起初有些用戶可能會對你普及新的樣式進行抵觸。
所以，要向用戶解釋你為什麼認為改版很重要。使用一些基本的理論，向他們解釋採用新技術會讓網站的功能更豐富，甚至可以讓網站訪問速度更快。當聽到這一點，大部分用戶都會對新設計感到興奮。
　對新布局制定指導說明
　如果你對網站進行了大規模的改版，通過圖片、文本或視頻對用戶進行指導是很有幫助。我確信知道下一步該做什麼的用戶一定會感激這些指導，這讓他們可以快速地適應新的設計。這也會讓他們感覺到你在乎他們——這也將促使他們再次訪問你的網站。
萬一你的網站改版失敗，仍然有解決方案。這種情況只發生於你聽到很多來自社區的抱怨，你不希望再在新設計上花費資金，但希望做一些事情來對網站進行提高。
　關於你的錯誤
如果錯誤發生了，很可能是作為設計師的你的錯誤。你開發過程中做了錯誤的事情，也可能是你沒有與用戶進行交流。如果他們對新設計不滿意的話，那就是某個地方的設計出錯了，而這正是你應該著重解決的地方。
這是你展示你與社區接觸親密的大好時刻。可以在Twitter、Facebook上，也可以在你的網站上，讓用戶切實了解到你想修正錯誤的迫切心情。讓他們表達，讓他們告訴你哪些地方有錯誤，這樣在你確定解決方案時，會變得更容易。
利用他們的反饋
當用戶發送來反饋意見後，盡可能多得使用它。承認其中的某些抱怨，向社區展示你很希望把每件事做得更好。這也將讓你的生活更加容易，你將從所有反饋及所參與的討論中獲得一些結論、主意和可能性。當你獲得社區的支持後，修改某個錯誤就會變得更加容易。
如果必要，回歸到以前的版本
承認網站改版失敗，沒什麼不好意思的。如果社區強烈要求，你可以把網站回歸到以前的版本。當然，回到以前版本意味著你仍需要利用資源進行網站改版，而這至少要等到你准備了一個新的策略，可以保證訪問者的數量不會減少。
　讓社區滿意確實很重要，而做到這一點就是允許他們回到以前的網站樣式中。不要把它強行加於用戶身上。僅提供一個選項，讓他們可以選擇自己喜歡的樣式。這樣可以在短時間內解決問題，也為你更好的准備新設計提供了時間。
不斷跟蹤反饋意見
　無論你什麼時候發布一個新設計，最重要的事就是認真監聽社區及他們的行為。Google Analytics是一個好工具，它免費，可以就用戶在你網站上花費的時間進行深度的觀察。如果用戶的訪問數在網站更新後不久迅速上升，這可能是源於新的網站設計。
這個時候，你必須與訪問者進行更多的交互，詢問有失誤的地方。結論是如果設計師感興趣並願意參與到用戶中，很多用戶寧願停留在一個糟糕的頁面上，也不願意停留在一個設計師不太在乎的優秀的頁面中。所以你必須向你的社區展示你在乎他們。
跟蹤反饋建議的另一個方法是密切關注關於社交媒體的博文。當談論到如此之類的變化時，大部分用戶更喜歡Twitter和Facebook，所以保持一定的精力在這里。這也展示了網站的改版是為了他們的利益。

2、新媒體編輯都需要會什麼？

第一，新媒體運營必須是要具備「網感」。

這就要求，能夠抓熱點，熟悉數據分析，信息搜集等等能力。無論是純媒體，還是企業的新媒體，對趨勢的把握都是關鍵，更關鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。 

第二，整合。

新媒體編輯，整合素材、資源的能力要強。整合素材，很簡單，資料那麼多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小爆料，你要發展成一篇文章，就要有從素材中發覺關聯的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯起來之後，你會發現不一樣的價值。

第三，文采。

所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。

第四，理解產品。

一切不離產品，脫離產品的運營等於0。很多做新媒體運營的同學喜歡發段子，發雞湯，這樣數據會很好看，轉發很多評論也很真實，但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。

第五，了解用戶。

新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特徵，是通過細心觀察與反復驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數據報告了解用戶，是最不靠譜的，我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數據被多家主流媒體當新聞報道過嗎？

第六，懂傳播。

現在微博上怎樣最吸粉，微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的H5頁面有什麼訣竅能夠讓粉絲願意擴散。形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。

3、做一個新媒體編輯需要哪些能力

我們不談理論，只講新媒體運營的硬核技能，
先說具象的能力：
A 文案功底
對於一個新媒體運營er來說，所有工作幾乎都要依賴文案去展開，壓根不會寫文案，會被招聘方直接Pass掉；文案功底差，將會混得很艱難。對於剛入行的人來說，可以不是文案大神，但是一定得寫得出來。
早期還是新媒體運營專員的時候，日常工作就是輸出內容，長短、體裁幾乎沒有限制：關於品牌的公關文章，推廣產品的產品文案，以及組織活動、和粉絲互動的話術，電子海報上的一句話文案……
一說到寫文案，大家都很怕，一開始也覺得自己不會寫不是這塊料，甚至因此想放棄這條路，但其實工作了就會發現，文案並不等於文章，高考作文的人未必能寫得好文案；而沒讀過多少書的人也有可能寫出效果好的文案。
因為文章是讓讀者欣賞讓讀者閱讀的，而文案是讓自己達成自己目標的工具。
打個比方，兩種文案
手機：精工打造，像藝術品細致動人iPod：超大容量，4G內存，把1000首歌裝進口袋裡
前者辭藻華麗，可是你懂它是在講什麼嗎？後者都是大白話，但是用實實在在的數據把好處擺在你眼前，消費者能不心動？
就一句話，你不是作家，你的文案能讓用戶聽得懂就行。所以，千萬不要一開始就被文案嚇怕了。
文案技能怎麼get？
1. 學習別人的經驗，少走彎路，可以在網易雲課堂、騰訊公開課、喜馬拉雅這些平台去搜
2. 自己多練，聽一千節課，看一百本書都不如自己實際寫一篇文章
剛做新媒體運營時，每周原創3篇3000字+的微信推文，持續了將近一年，為我自己積累了深厚的文案功底。
B 自媒體平台的操作
新媒體運營，說到底是新媒體平台的運營，就是幫助公司管理、維護各大自媒體平台，比如微信公眾號、微博、知乎、抖音、簡書、百家號、豆瓣、搜狐號這些。
我們得掌握這些平台的後台是怎麼操作的，它們的規則是什麼、是怎麼一個玩法。拿抖音來舉例，什麼類型的視頻在抖音上更受用戶歡迎？你發布的視頻達到一個什麼樣的數據標准才能被平台本身推送、曝光？
怎麼學？
平台操作部分的技能很容易get，百度一下全都有。經常上網的人都能很快學會，你可以自己注冊一個公眾號、百家號之類的，邊學邊操作。
平台運營規則這部分相對難一些，也需要時間自己去體會，在實際運營的過程中掌握。建議加一些討論交流群，多請教專業做運營的小夥伴們。
C 活動策劃
每一個互聯網公司，或多或少都會要辦活動，線上線下都有（線上偏多一些），比如，往小了說，微信公眾號留言送書活動；往大了說，公司周年慶，回饋老用戶。
而這些活動，新媒體運營必定會參與的。如果是一家小公司，恐怕一個新媒體運營會前前後後地承擔所有策劃、組織、復盤的工作；如果公司規模大，人員充足，活動規模也大的話，新媒體運營要負責的可能僅僅是一個環節，比如宣傳。
D 溝通能力
新媒體運營，工作的對象是人，人是千變萬化的，所以這個崗位不容易被機器、人工智慧取代掉，反而還能鍛煉你各方面的綜合能力。
說回來，這里的溝通能力，要求是如何去表達讓對方快、狠、准地理解你的意思；如何說服對方，讓他按照你的引導去進行下一步行動。
對象分兩類：
同事、老闆，這里強調的是團隊協同，大家的時間都很寶貴，誰也不願意聽一個人說半天，卻啥也沒聽懂。
然後是用戶，除了讓用戶迅速get你的意思，你的表述還要有魅力，讓用戶跟著你思路走、按照你目的進行下一步行動的魅力。
E 數據分析能力
一個規范的互聯網公司，領導大大們是絕不會拍腦袋做決策的，一切事情都拿數據說話。
數據思維要貫穿到工作的方方面面。
比如，你自己怎麼知道下一步該干什麼？需要數據反饋。
寫了一篇文章放到今日頭條上，閱讀數只有3K，而公司的平均數量是6K，那麼我就可以知道，我寫的這篇文章效果不好，那麼就要調整內容、或者文案類型了。
此外，還可以看看評論數量，看看大家跟你這篇文章產沒產生情感共鳴；還可以通過點贊數，看用戶對你的認可。
比如，想申請經費測試一個新項目，拿出以往類似項目得數據、加分析，你的上級大佬才會放心撥錢給你不是？
總之，新媒體運營是要根據數據反饋去做事的。
再說抽象的能力，
A 網感
網感說白了是一種感覺，只能意會不能言傳，所以我覺得這種能力比較抽象。
新媒體運營的載體是互聯網，網感是很重要的。
為什麼要有網感呢？新媒體運營經常要蹭熱點去寫文案、策劃活動，我們需要知道現在市面上流行的網路用語、流行的梗、流行的創意活動，給自己參考，這些都需要網感。
而且和用戶打交道也需要網感，畢竟現在市場上的消費主力軍是年輕人，是活躍在互聯網上的一類人，你自己不混互聯網是很難和他們溝通、很難知道他們是怎麼想的。
如何培養自己的網感？
以前的我常年在工地，幾乎過著與世隔絕的生活，更沒有時間上網，網感為0，我是這樣培養自己的網感的。
1. 刷微博熱榜
微博熱榜上的熱點更新頻率快，消息及時，你可以第一時間知道熱門事件。
另外，知道年輕人都在關注什麼，大家的痛點是什麼，可以運用到你的文案中去。
2. 看微信公眾號推文的標題
通過這些真正運營微信公眾號的小編起的標題，你能迅速get年輕人的表達方式。
3. 玩所有時下人們的社交軟體
抖音火了，立馬去下抖音；小紅書最近勢頭很猛，即使你是漢子，也要去逛一逛。
4. 互聯網資訊網站
以下網站可以考慮經常看的，在精不在多，建議沒事的時候刷一刷，能幫你看清當下的形式：
36kr
虎嗅
B 遇見問題解決問題的能力
遇見問題解決問題的能力是新媒體運營崗位的核心競爭力，具備這個能力，我們無論轉崗做其他種類的運營也好，還是做管理層也好，都是一個大大的閃光點。
為什麼？因為在你工作的過程中，你會遇到各種各樣的情況、各種各樣的情境、各種各樣的問題，總不可能事無巨細每個都要問你的領導吧？況且工作之後你會發現，身邊很少會有人像師父一樣帶你，全靠你自己摸爬滾打。
而你的成長你的進步就在解決問題的過程中獲得。
而get這個能力，最重要的一點就是，勇敢去做、勇敢去嘗試，不知道怎麼辦？先做了再說。
原地思考問題永遠不會得到解決。

4、新媒體有哪些

新媒體作為一種新興的大眾媒介，現在還沒有具體定義，最常見的新媒體有手機、網路、移動電視、觸屏媒體、數字電影、3D電影、數字雜志、數字廣播等等。在許多定義中，我比較認同的是美國《連線》雜志的描述：「所有人對所有人的傳播」。

5、一個真正的新媒體人應該具備哪些條件

一個真正的新媒體人應該具備以下條件：

1、文案

作為一個新媒體運營者，寫文案是最基礎的能力，寫出來的文章要盡可能地被更多人喜歡、點擊，這才是關鍵。平時要多寫作積累。

2、具備捕捉時事熱點的能力

無論是社會熱點新聞還是行業熱點資訊，都要比別人更敏感一些要學會快速跟進熱點。 

3、積累渠道的社交能力

渠道推廣在新媒體運營中也是很重要的一個環節，所以在平日里對於渠道的積累也是非常重要的工作，積累渠道最重要的是與人溝通打交道的能力，因此基本的社交能力也是新媒體人要具備的能力之一。

4、用戶運營

新媒體運營要與用戶建立良好的關系，時常與用戶交流，明白用戶真正的需要，改進創新產品，達到很好的用戶體驗。

5、規劃好平台內容的能力

內容建設是在平台搭建初期就要完成的工作，後期雖然也可以變化，但是主體是一定要定下來的，主體一旦確認了，以後就不要再變換了，千萬記住平台的調性一定不要輕易變化。沒有內容、內容質量不高都是留不住粉絲的主要因素。 

(5)新媒體需要的改版擴展資料

發展歷程：

根據新媒體使用主體及受眾群體的變化，新媒體的演進歷程可劃分為精英媒體階段、大眾媒體階段以及個人媒體階段。

1、精英媒體階段

早期使用新媒體的人群在媒介受眾群體中屬於少數派團體，他們具有前衛的媒介傳播意識，也掌握著更先進、更豐富的媒介資源，是新媒體的第一批受益人群。

2、大眾媒體階段

由精英媒體向大眾媒體發展，離不開媒介技術進步所帶來的傳播成本的下降，新媒體以更低廉的傳播成本、更便捷的傳播方式以及更豐富的信息傳播內容成為一種大眾媒體，其傳播的內容及形式從某種程度上甚至改變了人們的生活方式以及對媒介本質的理解。

3、個人媒體階段

伴隨著新媒體技術的不斷發展及普及，以往沒有占據媒體資源和平台，且具備媒介特長的個體，開始逐漸通過網路來發表自己的言論和觀點，通過平台展示給受眾，這是個人媒體階段到來的一個標志。

6、網站在什麼情況下需要進行改版？

1、網站功用不能適應公司現有的需要
2、網站跟不上發展的潮流
3、搜索引擎中沒有排名
4、頁面規劃庸俗
5、網站中看不中用
6、網站訪問量低
7、短少互動模塊

7、新媒體編輯都需要會什麼

新媒體運營，是通過現代化移動互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。

通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

新媒體能在短時間內迅速吸收大量讀者，跟它草根的特性遠遠分不開，使「人人都是新聞傳播者」成為現實。正是因為這種特性，讓新媒體漸漸地改變了人們的思想觀念甚至是生活方式

。這種新的方式開啟了社會新的領域，激發了一直「保持沉默」的草根群體，喚醒了他們都能親自參與社會進程的訴求慾望和權利慾望。這也是新媒體能夠迅速崛起，推動社會進步的最根本的也是最重要的力量。

(7)新媒體需要的改版擴展資料：

新媒體傳播的特點。

當前所指的新媒體，是與社交媒介更為貼切的媒介形式，如微信、微博、論壇、SNS等等，更多的表現為自媒體，它們具有以下傳播特點：

1、傳播方式雙向化

傳統媒體信息傳播的方式是單向的、線性的、不可選擇的。表現為特定的時間內由信息的發布者向受眾發布信息，受眾被動接受信息，缺少信息的反饋。這種靜態的傳播使得信息流暢性弱，傳播效果不佳。而新媒體傳播方式是雙向的，每個受眾既是信息的接受者，同樣也是信息的傳播者，進而互動性強，傳播效果明顯。

2、接收方式從固定到移動

無線移動技術的發展使得新媒體具備移動性的特點，通過移動互聯網技術，使得用手機瀏覽網頁、看電視等等實現動態化，不僅僅局限於固定場所。

3、傳播行為更加個性化

微博、微信、博客、播客等新的傳播方式使得每一個人都成為信息的發布者，個性的表達自己的觀點，傳播自己關注的信息。傳播內容與傳播形式等完全是我的地盤我做主。個性化的傳播方式一方面讓眾人體會著發布信息，影響他人的快感。

4、傳播速度實時化

相對於傳統傳播媒介的傳播方式，新媒體的傳播藉助互聯網技術，信息傳播變得更加迅速，實時接收信息，實時做出相應反饋已不再困難。

5、傳播內容多元化

從傳統媒介到新媒體，最大的變化同時體現在傳播內容的多元化和融合化，傳統紙質媒體通過平面展示文字信息、圖片信息，而如今，藉助新媒體形式，同時傳播帶有文字、圖片、聲音等等於一身的信息已成為可能，提高了信息量，提升了信息廣度。

6、便於企業宣傳

以往的企業宣傳僅僅是錄制企業宣傳片或宣傳頁上傳到官網，不利於小型企業的發展。而在新媒體的平台協助下小企業也可以簡單便捷實現公司自我宣傳的目的。

參考資料來源：新媒體運營_網路

8、發展新媒體需要哪些方面的基礎設施建設

1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下，政務新媒體矩陣建設明顯提速，通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督，能夠有效擴大信息張力，提高政府「網路問政」的工作效率，增強信息監管力度，促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣，一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎，為發揮矩陣作用提供組織保證；二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制，通過制度約束和必要的技術手段，保證政務新媒體聯動有效，監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台，微信是深社交、精傳播、強關系的平台，根據微博、微信的自身特點，二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用，能夠實現行政辦事等便民服務功能，以政務微博為發布平台，政務微信為應用平台，政府網站、政務APP相互促進，更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面，通過政務新媒體整合信息發布資源，有利於及時准確發布權威信息，回應群眾關切，營造有利的輿論環境；另一方面，通過線上線下相互促進，有利於密切政府部門與網民關系，擴大政務新媒體自身的群眾基礎，樹立政府良好形象，更好地推動區域經濟、文化協調發展。

9、新媒體爆發帶給傳統媒體哪些改動

新媒體的發展一定程度上反哺傳統媒體的發展。
1、新媒體會豐富傳統媒體的內容
例如，移動設備更可能的是與電視等傳統媒體一種相互依存的關系，微博的短視頻可以作為傳統媒體的素材。並且已經有電視節目已經嘗試在這么做。例如楊冪大婚的娛樂事件中，兩會報道中，就有很多現場網友拍攝的短視頻成為了視頻網站、各大電視台的素材。
2、新媒體與傳統媒體能夠實現聯動共存
社交媒體和電視媒體不但不會沖突，還可以實現聯動，增強現場感。其實，此前微博已經有過成功先例。比如對於某個舉國同慶的晚會活動，更多的網友是一遍守著電視看，一遍在微博上吐槽。這樣的互動形式同樣可能出現在微視上，比如根據電視播放的節目內容，各大博主的短視頻是網友同步對節目進行模仿或其他演繹的體現，讓電視媒體和移動社交媒體能夠融合在一起，這對雙方都是有利的事情。