1、如何使用圖形來衡量企業的利潤?畫圖並用自己的語言解釋(經濟學)
這里我們先來回顧一下《用競爭企業圖形來衡量利潤》關於企業利潤的推導。
利潤等於總收益(TR)減去總成本(TC),即——利潤=TR-TC
【另見】《總收益、總成本和利潤》
我們再將這個等式的右側乘以並除以產量Q,可得——利潤=(TR/Q – TC/Q)*Q
TR/Q:總收益(P*Q)/產量(Q)=平均收益(AR)=產品價格(P)。
【另見】《競爭企業的平均收益與邊際收益》
TC/Q:總成本(TC)/產量(Q)=平均總成本(ATC)。
【另見】《平均總成本與邊際成本》
因此,利潤=(P-ATC)*Q
和衡量競爭企業的利潤一樣,上述推導出來的等式也可以讓我們用圖形衡量壟斷企業的利潤。
衡量企業的利潤圖如下:
考慮圖中的陰影矩形(BCDE)——
矩形的高(BC)為「P-ATC」,即產品價格與平均總成本之間的差額,表示每一單位產量的利潤。
矩形的寬(DC)為「QMAX」,即產量。
因此,陰影矩形的面積為(P-ATC)*QMAX,即壟斷企業的利潤。供參考。
2、企業「象徵圖形/象徵圖案」是什麼?
象徵圖形/象徵圖案事輔助作圖的,在vi里佔有面積不大。你可以這樣理解:一道鍋包肉,標志的肉,象徵圖像是蔥。
3、在遺傳學上,把遺傳信息沿一定方向的流動叫信息流。信息流的方向可以用下圖表示,則
A.a和b過程都需要解旋酶和RNA聚合酶 (DNA復制用DNA聚合酶)
B,能進行E或D過程的生物不含DNA (對)
C,a過程可能發生基因突變和基因重組 (不能發生基因重組)
D,c過程不發生鹼基互補配對 (發生鹼基配對)
4、關於財務各樣指標用什麼圖形表達分析的問題?
圖表是通過數據(信息)的組織來展示或強調主題信息的。
1、條形圖一般用來顯示項類對比關系,這樣可區別於時間序列的對比關系。成分對比或項類對比關系是展示時間上某一刻的相互關系,而時間序列則展示隨時間變化而變化的對比關系。如:成本費用各項目對比等.
2、柱狀圖最適合顯示時間序列的對比關系。一般情況下,盡量避免使用條形圖顯示隨時間變化的信息特徵,因為表示時間分布習慣於從左到右,而非從上到下。如近幾年收入對比.
3、折線圖則側重於變化趨勢,比較適合反映對象發展趨勢。而柱狀圖注重展示程度和數量,適合表示某一時間段內的信息屬性。如收入增長率、銷售變動率等
4、圓給人以整體的印象,因此,顯示成分對比關系可用餅圖來展示。若數據項超過7個,可保留6個最重要部分,其餘合並為「其它」,以便使餅圖發揮最大可視化效果。此外,根據需要,可將最重要的內容放在12點的位置附近(人眼習慣於順時針方向看東西),同時可通過色彩、立體處理或分離等手段來突出顯示。如各成本項目占總成本的比例、各收入項目占總收入比等
由於統計信息的多樣性、復雜性,可通過圖表間的相互疊加來展示信息間的內部構成對比、外部結構特徵對比以及對象的時態變化特徵等。
5、信息流可用什麼來表示?
我覺得信息流可以用互聯網。來表示新聞,現在是互聯網時代。
6、流程圖的各個框框代表什麼意思
1、圓角矩形表示:「開始」與「結束」;
2、矩形表示:行動方案、普通工作環節用;
3、菱形表示:問題判斷或判定(審核/審批/評審)環節;
4、用平行四邊形表示:輸入輸出;
5、箭頭代表:工作流方向。
一、圖示說明
流程圖(FlowChart)是描述進行某一項活動所遵循順序的一種圖示方法。它雖然並不統計學的范疇,但在很多質量專家仍把它納入統計技術的范圍之內,因為在質量管理的過程中,流程圖是我們經常使用的一個工具。
一個好的流程圖可以直觀地描述整個活動中所有過程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個過程。質量管理過程中常用的流程圖有產品生產流程圖、產品檢驗流程圖、服務流程圖等。在這里大家可以簡單了解一個它的使用方法,以便讓日後所做的流程圖更為專業化、標准化。
二、符號
開始與結束標志,是個橢圓形符號。用來表示一個過程的開始或結束。「開始」或「結束」寫在符號內。活動標志,是個矩形符號。用來表示在過程的一個單獨的步驟。活動的簡要說明寫在矩形內。判定標志,是個菱形符號。
用來表示過程中的一項判定或一個分岔點,判定或分岔的說明寫在菱形內,常以問題的形式出現。對該問題的回答決定了判定符號之外引出的路線,每條路線標上相應的回答。流線標志。用來表示步驟在順序中的進展。流線的箭頭表示一個過程的流程方向。
文件標志。用來表示屬於該過程的書面信息。文件的題目或說明寫在符號內。
連接標志,是個圓圈符號。用來表示流程圖的待續。圈內有一個字母或數字。在相互聯系的流程圖內,連接符號使用同樣的字母或數字,以表示各個過程是如何連接的。
三、形式
流程圖常用的形式有兩種:
1)上下流程圖
上下流程圖是最常見的一種流程圖,它僅表示上一步與下一步的順序關系。如下圖是一家公司采購件進貨過程。
2)矩陣流程圖
矩陣流程圖不僅表示下下關系,還可以看出某一過程的責任部門。
功能
以特定的圖形符號加上說明,表示演算法的圖,稱為流程圖或框圖。
流程圖是流經一個系統的信息流、觀點流或部件流的圖形代表。在企業中,流程圖主要用來說明某一過程。這種過程既可以是生產線上的工藝流程,也可以是完成一項任務必需的管理過程。
例如,一張流程圖能夠成為解釋某個零件的製造工序,甚至組織決策制定程序的方式之一。這些過程的各個階段均用圖形塊表示,不同圖形塊之間以箭頭相連,代表它們在系統內的流動方向。下一步何去何從,要取決於上一步的結果,典型做法是用「是」或「否」的邏輯分支加以判斷。
流程圖是揭示和掌握封閉系統運動狀況的有效方式。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚地知道,問題可能出在什麼地方,從而確定出可供選擇的行動方案。
流程圖有時也稱作輸入-輸出圖。該圖直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖對准確了解事情是如何進行的,以及決定應如何改進過程極有幫助。這一方法可以用於整個企業,以便直觀地跟蹤和圖解企業的運作方式。
流程圖使用一些標准符號代表某些類型的動作,如決策用菱形框表示,具體活動用方框表示。但比這些符號規定更重要的,是必須清楚地描述工作過程的順序。流程圖也可用於設計改進工作過程,具體做法是先畫出事情應該怎麼做,再將其與實際情況進行比較。
參考資料:
網路——流程圖
網路——流程圖符號