新媒體轉行案例

1、我今年29歲了，2016年末轉行新媒體文案，邊工作變培訓文案和平面設計，期間在一家不專業的小公司重

沒有沉澱就沒有提升，好多明星最開始拍戲500，後面拍戲是加了幾個零，是先有開始後有結果。發展的公司需要學的更多，可以邊學邊做。公司也會招來其他人，互相學習，進步。感覺你對兩份工作都不太滿意，是因為你心沒定下來。先沉澱下來。 來自職Q用戶：劉女士
說真的，我之前也跟你一樣，有野心，沒足夠的實力，這會讓你單獨的獨當一面始終差點什麼，那就找個人來教做別人助理，或者自己學，多請教。每個公司都有問題，你不管怎麼換工作，結果都一樣，看實力說話。等你羽翼豐滿，高工資，好工作，自然就找你了。 來自職Q用戶：劉女士

2、新媒體可以轉行做什麼

1、考當地文化類事業單位的編制，每年會有一部分要求相關工作經驗的職位放出來，不全是內定的那種。

2、互聯網運營的產品經理

3、新媒體運營是一個前途無量的行業。哪怕有一天你改行去做社會化營銷，用戶運營，活動運營，市場BD...你依然可以游刃有餘。

就像我剛才說到的，如果你是一名合格的新媒體小編。那麼，文案，營銷功底，策劃，商務合作，甚至像產品經理一樣會畫原型都是必不可缺的。我們逐一對以上技能進行分析。

文案：幾乎是所有運營從業者的標配，對新媒體尤其如此。你做一個微信公眾號，運營一個微博，知乎或者豆瓣。寫不出一手好文案怎麼去吸引用戶關注？

能從事新媒體行業的童鞋大部分還是有一定的文案功底的。在你做了一段時間公眾號，寫了幾十，幾百篇文案，看了諸如《文案訓練手冊》《讓創意更有粘性》這類的文案書籍後，相信你對內容的把控，對文案的理解一定會質的提升。

策劃：會寫文案還不夠，僅靠內容實現粉絲的海量增長越來越難了，雖然現在依然是一個好內容稀缺的時代，可是你怎麼保證你的每一篇文案都是好內容呢？所以，依靠活動來拉新就顯得必不可缺。

而且，現在的新媒體從業者90%都是90後，90後有什麼特徵？腦洞大，夠污。而好的活動策劃方案，有趣的創意正是需要來開腦洞的。

所以，做了一段時間新媒體後，你會發現你和活動運營的同事接觸越來越多了，你要和他們請教做線上活動需要注意哪些問題，應該避免哪些坑，什麼樣的活動拉新效果最好。比如前幾天剛被封的「柏拉圖性格測試」，號稱漲粉幾百萬，過年期間刷屏的「情人節結婚證」，盡管都是一個團隊一起努力的成果，但是新媒體運營的童鞋在裡面會起到舉足輕重的作用。

營銷：用公眾號吸引大量用戶進來以後，剩下的一件很重要的事情就是怎麼讓這些用戶自掏腰包，也就是我們常說的變現。這里的變現，很大程度上屬於一種營銷行為。比如你通過一篇軟文，一段有足夠誘惑力的文案，幫助公司實現了訂單的轉化。當然， 除了賣貨，小編很多時候還會擔負推廣公司產品、品牌曝光的重任。在這個過程中，新媒體小編就積累了很多營銷的知識，這為以後小編轉行做新媒體營銷打下了堅實的基礎。

商務合作：一個人的力量是非常有限的，自己的一畝三分地總有一天會被開墾光的。一名優秀的新媒體小編應該學會把其他公眾號的粉絲，其他大流量平台（比如微博、知乎等）的粉絲拉到自己運營的公眾號里。

3、新媒體運營的前景如何，35歲現在還能轉行新媒體嗎？

35歲了，已經不用考慮戀愛、婚姻和生娃了，可以全力以赴開展事業了，同時注意身體健康，每天都要鍛煉身體，這樣可以工作到80歲。

4、想轉行新媒體運營，問下大家新媒體運營面試時通常會問哪些問題？

1、請你簡單做一個自我介紹

很多求職者覺得這個問題太無聊了，我的情況不都在簡歷裡面介紹了嗎?這是一個很常規的問題，不僅僅新媒體運營崗位，幾乎所有面試都會碰到的。小李碰到過很多求職者是三言兩語就介紹完了自己，然後等著面試者再來問。

其實這個問題你需要站在面試者角度來考慮：面試者坐在你對面的時候，實際上還沒有看過你的簡歷的，在看你簡歷的時候，為了避免雙方尷尬，讓你做自我介紹是最適合不過了。在聽你介紹的時候，面試者也在看你的簡歷，這樣就可以很快速的了解你的基本情況。

這時我們去面試前就做好准備：介紹一下你之前工作過的單位，以及所負責的主要工作，並著重介紹你過往經歷中的成功案例，以及你的一些個人興趣等，一般只需要一兩分鍾就可以了。

2、為什麼要從上一家公司辭職?

面試者問這個問題主要是想了解你這個人是什麼樣的價值觀，性格等，如果錄用了你，會不會有風險?

回答這個問題你不能說因為上家管理差，主管領導能力差，團隊合作不愉快等等。HR最不想聽到的是你對上個企業的詆毀，所以，針對這個問題，你千萬不要去說上一家的不好。

3、你的薪資要求是多少?

這道題一般都是放在比較後面，面試得差不多的時候，面試者對你比較滿意了，會輕描淡寫般問你的，這個時候代表面試者對你的表現是相對比較滿意的。

4、你的職業生涯規劃是怎麼樣的?

這個問題，很多過來會教你說，第一年熟悉公司產品和行業。第二年沉澱自己，第三年做到主管級別，第五年做到經理……

但認為，這樣說空話套話的答案一點都不高明。你能不能做到管理崗位不僅和你的努力有關，更重要的是你的天分，你的機遇。作為面試官，我希望聽到的答案是你對於一個行業的堅持和清晰的成長規劃。

5、不考慮經費問題，你有什麼辦法一個月做到10萬公眾號粉絲?

一家公司，永遠都是追求成本最小化，利潤最大化的。

一個月讓你做10萬粉絲可能嗎?你千萬不要質疑，他敢問就必然有方法。只不過是想要看看你的思路是怎麼樣的而已。

要做十萬粉絲，肯定是要投入的，那怎麼去衡量這個經費呢?這時候你就需要衡量投入產出比了，現在行業內發展一個公眾號粉絲的成本已經上到平均3元錢一個了甚至更多。那麼，如果你能設計出一套低於2塊錢一個粉絲的方案，那就成功了。

投入小，效益大的吸粉方式肯定不是做精準粉絲的。那麼你可以考慮通過微信小游戲+利益誘導的方式開展活動。結合熱點節點包裝主題，在不違規的情況下，開發一個游戲活動模塊，參與用戶必須要關注公眾號，通過高中獎概率，低價值的禮品作為刺激，引導用戶分享活動，達到擴散曝光和吸粉的目的。

6、介紹一下你以往的一些成功運營案例?[page]

這個問題主要是考察你以往的運營能力，你可以提前准備好一兩個你以往做得比較成功的活動案例。著重告訴面試官，這個活動的主題是什麼，策劃的創意點是什麼。策劃的過程是怎麼樣的，你在裡面擔任的角色是什麼，通過什麼方式宣傳曝光，最終達到了一個什麼樣的效果。

你可以適當的添加一些水分，但是不能太誇張，要知道問這道題的人一般都是你的業務主管，他能聽出來你答的東西是真是假，並且，他更看重的是你的創意思路，以及你們落地執行的細節。所以，最好是能夠講一些比較有創意的案例，這些比較吸引面試官。

7、最近最大的新聞熱點是什麼，你怎麼看待?

這個問題考察你的敏感度，這道題只能看你平常有沒有關注和留意到熱點事件了。不管時政的還是娛樂的，其實都沒有關系，最可怕的是你絲毫沒有關注過。兩耳不聞窗外事，對於一個運營人員來說是非常致命的。要知道做運營的之所以被成為運營狗，是因為他們天天要追熱點，可以每天看看百度風雲榜。

另外，這道題還考察你的價值觀導向和知識結構。如果你有留意熱點，也能說出一兩個熱點事件，那麼在說出你的觀點評價時，盡量不要用太偏激的觀點。客觀，中立，辯證統一的觀點看問題可以看出一個人是否成熟。面試官會非常希望看到你能從多角度來分析事情，並且能夠從事件中做到給品牌借勢營銷。為什麼不提醒太偏激的觀點呢?因為選擇一個員工不僅是選擇他的業務能力，更是選擇和公司價值觀一致的人做事。

8、如果從零開始讓你負責一個公眾號運營，你怎麼規劃?

這道題考察你的規劃能力，而且比較大，不好回答。你可以說，你首先會了解做這個公眾號的目的是什麼?是要宣傳品牌呢，還是做業務轉化?確定了這個目的之後，你才能做好公眾號的定位。以此確定公眾號的欄目規劃設置，內容和活動運營的方向。

然後，你安排好時間節點規劃，大概做什麼工作用多長時間。投入的人力物力是多少。什麼時候要完成哪個進度等。最終在哪個時間點完成面試官要求的目標(粉絲量，活躍度，訂單量等)。

5、新媒體轉行

前幾篇關於新媒體發展趨勢以及自媒體價值的文章收到了許多朋友們的關注和探討，我非常的欣慰，作為加入新媒體領域的一個傳統媒體人，我可能有更多感慨，從傳統媒體再到如今的新媒體時代，傳播的模式和媒體格局與形態的發展都發生了重要變化，這兩種方式都各自有著自己的特色和優勢，而隨著如今很多傳統媒體也在轉型，更加貼近互聯網，貼近年輕人，從而也緊緊抓住了新的媒體發展機遇，今天，我是想聊聊關於社會化媒體平台與公關之間的關系和變化。

從本質上來說，大多數人都會明白社交媒體已經顯著了公共關系這一門學科，也許你在公關領域已經有了非常資深的經驗和更直接、更數字化、更主觀的認知，也許你已經在本科和研究生階段的學術環境中，非常深入地了解並學習了公共關系這一門學問，或許，你也和我一樣，親身見證了人們在消費的內容和互動形式的不可思議的轉變。社會化媒體唯一的不變就是永遠都在變，所以，不管你曾經的認知或者經驗如何，或者你在公關領域中的特長如何，相信如今社會化媒體平台的發展已經改變了你在公共關系中的做法。

在社會化媒體領域有本書我一直非常喜歡，是由李·夏琳（Charlene Li）和喬希·貝諾夫（Josh Bernoff）出版的《Marketing in the Groundswell》，我最欣賞這本書的是他們如何更貼近社交媒體技術，不是談論某些特定的平台進行分析，而是從用戶的角度談論最有價值的分析和建議，這一思想的價值是屬於戰略級別的，對於我而言是很有價值和幫助，例如廣泛性是公關學科的一個方面，而我恰恰對社交媒體的廣泛性充滿興趣，接下來讓我嘗試著來找尋這些問題的答案吧。- 我怎麼才能運用好使用社交媒體？

- 我怎樣才能讓我的客戶和用戶更好的使用社交媒體呢？

- 我怎樣才能運用社交媒體來激勵人們？

- 我怎樣才能幫助更多人喜歡並熱愛使用社交媒體？

1. 與PR完全融合

社交媒體並不能取代傳媒，但社會化媒體在公共關系以及其他方面都是不可分割的，傳統媒體雖然非常重要，但如果可以與社交媒體相結合，它必然會更強大，傳統的公關和社交的結合不僅僅是一個形式方面的討論，根據唐界傳媒的統計，幾乎所有公關部門90%都負責他們公司的社會媒體。

我們的企業該如何利用這個更有價值、更直接而又更容易管控公關信息？密切學習並掌握最新的社交媒體技術，或者可以通過顧問咨詢向一些在公關和新媒體領域有著突出經驗的比如Interpublic、上海的唐界傳媒或者Cordiant了解更多有價值的經驗，當然，你也可以現在就讓你的團隊保持快速學習能力，培養善於通過數據分析和結合傳統的戰術，來更有效的傳遞你的公關信息。

2. 與我們的用戶互動完成公關信息

在我們為企業客戶進行媒體規劃的時候，一直都在強調用戶、用戶、用戶，我們所做的一切，包括產品的改進、用戶體驗的加強、建立社會化媒體渠道和新媒體公關，都是為了幫助我們吸引並讓用戶滿意，比如優酷、新浪微博，天涯社區、Facebook，博客和這些視頻或者論壇，都是或者融入了典型的社會媒體平台，它鼓勵用戶共同創建消息，顯然對於這部分由用戶自主創建的內容你是沒有能力去控制的（即使有，也是非常有限）。對於公關專業人士的關鍵就是如何更好地參與並和你的用戶共同創建完成公關信息。那麼如何做，該如何利用社會化媒體平台掌控公關信息？我建議有兩點，第一，在優質平台創建你的企業社交媒體賬號，這一點不可或缺，切不可以因為擔心信息無法掌控而迴避，第二，可以通過更高級的輿情監測工具來管控由用戶創建的社交消息，以便公關部門可以及時介入處理。

3. 保持監測

如果是一套呼叫中心，打進電話里正在排隊的人也許有超過50個人，但這個只有你知道，如果你發微博，它是公開的，甚至它有可能成為熱門並被獲得更高的展示，我相信很多公司都知道這一點，也從另外一個側面告訴我們：社交媒體的重要性越來越高，你可能再也不像十幾年前那樣，隨便發布廣告就立刻可以獲得客戶的關注以及購買。所以，唐界傳媒建議正在負責企業社會媒體營銷以及公關負責人可以通過制定協同工作機制，基於24小時監測工具來對社交媒體保持時刻分析，可以第一時間進行相應。

4. 善用社交媒體小工具進行用戶分析

社交媒體的運營，離不開敏銳的觀察和分析，尤其是對熱點的敏銳度，我們作為社交媒體的運營者，或者公關負責人，我們可以通過一些小工具來完成用戶某些特定行為的分析，可以幫助我們更好的制定社交媒體方案和公關活動。

5. 建立和意見領袖的良好合作

社交媒體信息巨大，每一秒都會產生眾多信息，而如何讓你的用戶快速記住你或者你的品牌和服務，這就必須要提到意見領袖了，新媒體時代創造了意見領袖一個新的群體，他們是用戶中的核心人物，在社交媒體平台有著主導的話語權和影響力，所以，多和意見領袖保持良好關系，因為他們的觀點和評價往往很容易影響到更多人。

隨著新媒體的發展，互聯網越來越重要，經過唐界傳媒對社會媒體以及傳統媒體的縱向分析中，研究人員發現傳統媒體的影響力正在逐漸下降，人們已經慢慢習慣了通過更多渠道獲得新的信息，比如微博、微信等社會化媒體的代表，那麼，如果可以更好地利用這個社交媒體來管理和優化公關，必然是企業非常重要的工作內容，這篇文章我主要是希望討論社會化媒體如何影響著公關的應用和實施，也希望可以給更多社交媒體從業者或者公關人一些思路和建議。

唐界文化傳媒（上海）有限公司 新媒體事業部：趙永奇 / 原創

6、畢業半年，我是如何做到快速轉行新媒體的？

JUST DO IT，改變第一步，就是先寫下你的計劃，越詳細的計劃越容易實現。思想和行動就好像是兩個平行世界，90%的時候你只是想想而已！！！

畢業那段時間的迷茫和不安，我非常能夠感同身受，因為我自己也是這么過來的。因為不想像周圍人一樣「工作差不多就行、湊湊合合就可以、錢到位就能幹......」。所以我決定放棄專業優勢另尋出路。

一開始的時候我也常常懷疑自己的決定，害怕自己一旦選擇錯誤又會浪費幾年的時光。不過在學習的過程中，我越來越了解新媒體運營這個行業，也越發堅定了自己的選擇，也看見了自己的短板和不足。

雖然新媒體運營的門檻很低，但是想要做好新媒體運營也確實不容易。我也知道自己需要不斷的學習和進步，學習是一輩子的事，所以不要害怕從零開始。

我用一個月，學完了系統課，建好了自己的公眾號，一個月在各個平台上輸出了十多篇原創文章，積累了近百位粉絲，完成了作品集搭建，最終求職成功。

課程學習&原創文章

這篇文章不僅僅為了幫助那些想要轉行新媒體運營的應屆畢業生們，也是對我過往三個月辛苦學習經歷的總結沉澱。

希望它能夠幫助到更多的人，那會是我持續輸出的動力來源。

下面是我轉行新媒體一些經驗，希望幫助你理清思路、做好轉行計劃，少走一些彎路。我會從以下三個方面，來幫助你確定自己要不要轉行，以及選擇最合適的轉行路徑。

自我剖析，確定自己的目標和目的。

了解新媒體，確定自己要去什麼崗位，要學習什麼技能學習路徑。

選擇最適合自己的方法。

現在新媒體運營的市場需求在不斷增加，也有越來越多的人想轉行新媒體。但工作、生活是我們自己的事，所以你首先應該考慮自己的目的和目標是什麼。

一、分析自己的目的，應屆生轉行新媒體合適嗎？

1）想明白自己為什麼要轉行

現在的專業哪裡讓自己不滿意，工資少，成長慢，發展不好還是自己不喜歡？你知道如果你放棄自己的專業那就意味著你主動放棄了一些先天優勢。應屆生的選擇有很多，新媒體運營只是其中一個。

大多數人轉行的原因無外乎三點：

出於興趣：充分了解後，願意投入時間，沉澱下來，能更主動地去提升自己。

出於成長：能學習更多東西，有良好的成長環境和氛圍，我想這是對於畢業生來說是最重要的。

出於金錢：崗位報酬高，當然這也是無可厚非的實際問題。如果你當下不是很缺錢的話，也不用看的太重，畢竟我們還有很長的時間去賺更多的錢。

對我而言，感興趣能成長永遠是第一位。如果不能兼得的話，我會先選擇能成長的工作，正是年少輕狂的時候怎麼能選擇毫無波瀾的生活呢？新媒體運營所需要的各方面綜合素質、專業能力確實能讓我學會很多。

選擇重要，堅持也很重要，投身一個行業至少也得有個三五年。堅持下來了，才能在這個行業取得滿意的成就。

2）想在轉行新媒體後得到什麼？

這個問題一定是針對自己而問的，別人的意見參考一下即可，每個人想得到的東西，輕重緩急、優先順序都不同。

在轉行這個問題上前人的經驗和感受對你來說是比較有價值，所以建議你一定要根據自己的情況，有針對性的請教。問一問自己這種情況這種性格是否適合，是否能得到自己想要的。比如：具體的工作內容？有什麼困難的地方？我成長起來需要多久？等等。

當然問我也可以的，雖然我不是大佬，但我能幫助多少是多少。

圈子裡有很多人吐槽新媒體累、事情多，也有人說好，能學到很多，鍛煉人的能力。我當初想要轉行新媒體完全是因為，我認為未來新媒體運營人才是每一個公司每一個行業都需要的，無論傳統現代、線上線下的公司。如果擁有了新媒體運營能力，哪怕我自己單干，都會比其他人做的更好，會擁有更多的選擇。

3）自我剖析，給自己畫一張SWOT分析表，

明確自己的優勢和擅長，確定改變的決心。

詳細內容僅供參考

自我剖析這一點我當初就沒有考慮到位，僅僅是因為自己喜歡讀書，喜歡寫點東西，就想做新媒體，結果學了以後才發現不是那麼回事，需要補充的專業能力很多。導致我後面學的時候壓力很大，有點自我懷疑。

下面我還是給你詳細說一說新媒體究竟是個什麼崗位？需不需要特別的天賦技能？一定要看完了再做判斷和決定。

二、全面了解新媒體運營後，再決定要不要轉行？

1）了解新媒體崗位，掌握足夠的信息才能決定要不要轉行新媒體

現在新媒體運營這一塊還處於一個發展比較混亂的時期，沒有薪資標准、沒有行業准則、沒有明確的晉升路徑、薪資待遇......每個公司都不一樣。所以一定要慎重選擇公司，在面試的時候，就要把這些坑問清楚。

新媒體是什麼？不需要網路上面的解答，你只需要知道現在流行的圖文、視頻、音頻內容平台都屬於新媒體范圍，無論想知道什麼想得到什麼，總有一個平台能夠滿足用戶的胃口。

一句話來說，新媒體運營是依據公司產品特性，選擇適合的新媒體媒介。基於品牌定位和熱點，策劃高傳播度的內容選題，產出高質量內容，吸引用戶點擊和關注，促進用戶轉化消費，得到用戶推薦。

新媒體薪資水平：整體來看，北上廣一線城市7000+，成都武漢杭州二線城市5000-6000+，以此類推。具體還是看公司實力和對新媒體運營的重視程度，到底能給多少資源和許可權。

2）新媒體運營崗位職責、工作內容是什麼？

可以用新媒體的不同形式來劃分運營或營銷崗位，比如你負責公眾號，叫做公眾號運營，負責論壇就叫做論壇運營，負責社群就叫社群運營，每一個平台的運營所需要的專業能力都差不多，主要是各崗位側重點不同。

越大的公司工作內容與職責劃分更細，專門從事新媒體運營的公司也會有更細的劃分。

其實新媒體運營屬於營銷，它的工作內容包括了營銷的前端和後端。有拉新、引流、轉化，還有購買後的售後服務，為了得到用戶的復購和推薦。具體的工作內容和能力，我們可以從招聘里發現。

3）搜索新媒體運營招聘廣告，有什麼能力要求？

像積極主動、責任心、執行力、抗壓能力，等都屬於綜合素質，像內容建設、數據分析、平台管理運營、拉新推廣、熱點敏感、活動策劃、熟悉用戶......都屬於專業能力。

綜合素質很重要，但重點其實還是在專業能力上，那這些專業能力都代表了什麼內容呢？

平台管理運營：熟悉各大新媒體平台、了解平台規則、用戶畫像分布、權重演算法、「爆款製造」、運營思維。

網感好：知道怎麼蹭熱點，了解用戶心理、需求痛點。用戶會在搜索引擎中搜索什麼問題?用戶喜歡什麼樣的文章排版?會被什麼樣的標題和內容所吸引?喜歡分享什麼樣的內容?

需要通過用戶訪談和用戶調研深入了解用戶，進行用戶大數據分析，無論面對什麼樣的目標用戶都可以得心應手。

內容創作能力：具備原創寫作能力，包括選題、關鍵字選擇、有吸引力的標題和開頭、講故事、結構邏輯流暢、軟文引流。

文案能力：能夠通過標題、海報文案來說服用戶，製作著陸頁、問卷設計、AB文案、行動呼喚、引導宣洩情緒技巧......

運營策劃能力：制定營銷方案、能夠結合熱點和用戶需求策劃高參與度的內容，6W思維邏輯，產品分析，突出賣點，競品分析。

可以根據銷售漏斗模型來完成營銷策略，規劃工作內容，分配到每一天的工作任務，監測營銷效果，及時地調整和優化營銷方案。

用戶畫像：用戶共情能力強，准確地定位你的目標用戶，清晰地了解他們的痛點，了解他們的消費心理、底層思維邏輯。

設計排版能力：能夠為文章配圖、製作基礎活動海報；設計一個活動海報、修改微信公眾號版面、設計落地頁和著陸頁。

你要知道去哪裡搜集設計圖片的原始素材、懂得用一些易操作的設計工具進行圖片設計、也懂得用一些排版工具進行內容的排版。例如公眾號排版工具。至於具體該怎麼設計一張海報、如何排版一篇公眾號文章，模仿是最好的老師，模仿也是最好的開始。

社群運營能力：活動策劃和數據分析。要能結合熱點，緊跟時事，提供利益痛點，創新思維。

數據分析：能夠分析營銷和運營的效果，並根據數據來優化過程；

以上，當然不同公司不同的運營崗位，要求不相同。但全棧/全平台新媒體運營師需要具備以上所有的專業能力。

4)新媒體運營的成長之路

上面的招聘海報中已經提示我們，想要做好運營，先得掌握系統的理論知識、專業的運營技能，是我們轉行的基礎，其次有沒有拿得出手的作品才是成功的關鍵。

打造實踐作品很重要。系統理論幫助你擁有解決問題的思路和邏輯，不管遇到什麼問題，都能套進自己的框架之中，不會手足無措，完全不知道從何下手。

即使有了理論的知識，但是工作是非常細節化的東西，每一個細節都需要親手去驗證、操作，才能行雲流水般的完成工作。

成長路徑：新媒體營銷理論--用戶調研--

學習專業系統的運營，其核心能力和底層邏輯能夠幫助你無論平台如何變化，你都擁有跨平台遷移的能力。特定的平台或產品會消亡，但新媒體會一直存在，只是以不同的名稱和形式出現，而且會持續發展，

下一個互聯網時代不再是內容的天下，將會是運營驅動的時代。

以上關於新媒體運營我所知道的就全都告訴你了，如果你現在決定嘗試一下，那麼接下來我會告訴你怎麼學習，完成作品積累。

三、選擇學習方式，如何快速轉行新媒體運營？

首先，現在就寫出你的新媒體轉行計劃。去找一些真實的轉行故事看一看，類比自己現在的處境，寫下你的轉行計劃。當初我就是從別人的故事裡看到了我想要成為的模樣。

1）選擇好的學習方式，事半功倍。

選擇比努力重要百倍，所謂好的方式就是適合你的方式。應屆畢業生轉行的話，選擇0基礎的系統課比較好，當然這樣的課也有很多。

然後你需要依據你的短板來選擇，例如：時間跨度、價格、實踐項目......再強調一下沒有誰更好，只有誰更適合。各個平台都說自己有這個有那個，但是平台精力是有限的，雖然它都有，但不是每一個環節都是最優秀的。所以一定要先體驗一下，親身感覺合不合適。

2）自學、線上、線下......最適合的就是最有效的。

自學：需要花費大量的時間去找資料、資源，適合學習能力強自製力強的同學，轉行成功的過程比較長，會多一些試錯的過程。選擇很多，容易挑花了眼，但不需要花什麼錢。

線上：這種教學比較靈活，性價比高，也能收獲專業系統的知識和實踐作品，但要好好選擇平台，不要被坑。老師優不優秀、課程質量高不高都要比較判斷一下。

線下：這種教學適合自製力差、學習能力一般的同學。但是價格也比較貴，有時間和地理位置的限制，選擇相對會少很多。

3）Example：報一個新媒體運營線上課程

當初確定要轉行前，我也會懷疑自己行不行，能不能成功，新媒體行業適不適合我？以至於浪費了很多的時間去糾結，千辛萬苦才出土一個轉行的計劃，然後大概花了近兩周的時間在知乎、百度、貼吧上尋找學習方法和途徑。

我把一些有名的線上課程列了出來，通過著陸頁、課程介紹、體驗課感覺、客服溝通答疑，用得到的信息做了一張分析表，來判斷自己應該選擇哪一個。

線上課程

客服溝通

選擇過程中我也收集了許多平台的免費課程，雖然不夠全面系統，但是入門是綽綽有餘的，想要的同學可以問我要。

選好課程報好名後，我還是先給自己做了一個詳細的學習計劃。保證：每天至少投入5個小時用來學習、作業標准：80分以上。

然後就是跟著老師做項目、上網課、打卡、邊實踐邊琢磨、反饋改進、迭代優化、持續輸出原創文章和學習筆記、建立輸出體系。

4）完成屬於你的新媒體運營實踐作品

個人建議是運營一個公眾號，學習如何引流、如何促活、如何轉化。

我當初弄了一個工號來檢驗自己的學習成果，後來效果還不錯，半個月引流了百十來個人。主要是因為我在工號里放了許多學習福利，有我當初和老師同學們一起組建的一個優質新媒體運營交流群、還有小紅書、知乎、公眾號交流群，每個群里都有學習資源和大佬指教。另外還有大家一起收集來的免費運營課程、電子書和工具。可謂是用料十足了。

做一個自己的公眾號，也能提醒自己不斷的輸出，寫文章要寫的多才能得心應手。運營的技巧和方法，要用的多才知道怎樣抓大放小，達到最優傳播效果。

那麼怎麼加入交流學習群、怎麼利用福利引流？可以在網盤上搜，然後整理資料和分類，在做一下美化營造視覺效果。也可以在貼吧、豆瓣等平台搜索新媒體交流社群加入進去，或者直接告訴我你想進什麼社群，我這里都有資源。

學習方式和學習資源我已經都告訴分享給你了，下面我把我在新媒體運營過程中經常用到的工具推薦給你，能幫助你提高不少效率。使用工具，學會偷懶，才是聰明人的玩法。

四、新媒體運營星人的工具推薦

以下工具都是我在學習和實戰過程中用到的工具，推薦給你。工具有很多的，其他沒用過的我就不寫了，等待你自己去挖寶吧。你有什麼寶藏工具，也可以推薦給我哈，感激不盡。

課程學習網站：半撇私塾、暖石網、三節課、饅頭商學院

學習工具：幕布、印象筆記、石墨文檔

運營工具：簡媒、新媒體管家內容創造：5118、占樓寶、麥克表單、草料二維碼

編輯排版與圖片設計：創客貼、135編輯器、秀米、上線了（著陸頁製作）

分析工具：公眾號後台分析、百度站長、谷歌分析

面試：超級簡歷

五、總結一下

無論干什麼事情，有方向有目的的行程才不會太累，不會走到頭了才發現自己走錯路了。選擇確實比努力重要，因為選擇比努力困難的多。如果你已經做出了選擇，加油，離成功不遠了。

再強調一下注意事項：

自我反思，慎重決定，避免無謂的試錯。先剖析自己，再去尋找合適的崗位，不要害怕從零開始。

全面了解，避免信息不對等導致後悔。一旦確定以後就不要猶豫了，立刻開始行動，把其他道路上的誘惑拋之腦後，一門心思朝著一個目標努力。、

適合自己的才是最好的，相信自己的選擇，堅持下去。

願意投資自己，為知識付費，成長比其它的物質慾望都要重要。

對於轉行大家還有什麼想說的想問的，可以在評論區一起討論。

如果還想了解更多我在學習新媒體運營過程中的經驗、收獲和遇到的問題，可以查看我的詳細資料關注我，讓我們在學習過程中相互陪伴、共同成長。

最後，祝願我們彼此都能到達想去的遠方。

7、新媒體文案轉行可以做什麼

新媒體文案轉行可以做自媒體，原因如下：
1、你有一定的文字基礎，轉行做這個跨度不算大；
2、目前自媒體比較火，很多平台都大力扶持原創自媒體人，可選擇的平台也比較多；
3、做自媒體相對比較自由，缺點是前期收入多半不高。
當然，除了轉行做自媒體，你可以選擇轉行做網路營銷推廣、電商等，都是可以的，可以擴大自己的知識面，而且這方面都比較缺人，屬於容易轉行成功的職業。

8、新媒體運營怎麼的案例才是成功案例

比如公司的賬號在你的運營下，一個月內通過某種方式，漲粉絲漲的特別多，快速的提高了企業的形象，比如做過什麼活動，參與的人數特別多，互動特別好，比如策劃過什麼事件營銷，公司一下子變火了等等。