新媒體之羅輯思維

1、請問《羅輯思維》能夠風靡的詳細原因是什麼？

以下來自豆瓣用戶的分析，從受眾，內容，營銷，形式幾個角度做的分析：

1、受眾。羅輯思維受眾特點：年輕、網路深度用戶、追求知識、追求有趣。

2、內容。羅輯思維視頻的賣點是「幫你讀書」。這個賣點正中受眾的痛點：年輕、有求知的慾望，但是沒有富裕時間和精力選書、讀書。羅輯思維幫助受眾創造了以下價值：1）提供品味。根據羅振宇及其團隊的知識儲備，幫助受眾在眾多暢銷書中選出高質量的。2）節約時間。讀一本書可能要花一個月，但是看一期《羅輯思維》只需要一個小時。在《羅輯思維》中，還幫助受眾做了一些調查研究，直接提供結果，節約了受眾時間。3）提供趣味。單純看書學習是很枯燥的。羅振宇將「吸收知識」和「上網」結合在一起，大大降低了「娛樂」的罪惡感。

用一期最新的《羅輯思維》來做例子，這一期做的是鄭也夫的《吾國教育病況》。1）話題抓住了網路的熱點。高考改革，#讓數學滾出高考#等。這一點保證了點擊量。2）提供獨特觀點。什麼是素質教育？數學的目的不是提升素質，而是區分人。大學擴招是偽命題。計劃生育導致里教育分流不能。看了這些觀點，不管正確與否（很有商榷的餘地），再看看《羅輯思維》的受眾，能夠預期到他們是很有興趣的。3）提供增量信息。《羅輯思維》的團隊幫助受眾調查了德國教育分流的情況，節約了受眾的時間。

3、形式。《羅輯思維》的視頻製作是很精良的。畫面明亮，錄音高質量，視頻的節奏清楚，中間有兩次中斷，介紹書，介紹羅輯思維的微信信息，給了觀眾一個休息腦子的時間。整個視頻看下來不會累。如果翻一下羅輯思維最早的幾期，比較一下畫面的精緻程度、錄音的質量以及節目的節奏，其中的進步是非常明顯的。

4、營銷。《羅輯思維》明顯和優酷網有密切的合作，優酷在首頁推薦新一期的視頻，現在每期都能有50萬以上的點擊量。（http://www.douban.com/note/314105516/這個視頻是優酷網和羅振宇開會的過程，可以說明雙方的合作是很深入的。）這個點擊量給羅振宇帶來了大量的微博和微信粉絲，而微博和微信又給羅輯思維的受眾帶來了互動的渠道，進一步加強了品牌忠誠度。《羅輯思維》的一個極大優點是一個笨功夫，就是可期待性非常高。《羅輯思維》的質量未必精妙絕倫，但是每期都能達到一定的質量，而且對自己的slogan絕對忠實：幫你讀書。就像麥當勞肯德基，東西未必多麼美味，但是你再進去之前，就知道我要吃到的是什麼東西了。堅持的時間久了，自然聚集起了受眾。堅持看起來很簡單，但是你試試？一開始沒什麼知名度的時候，是很難的。

5、營收渠道。受眾聚集起來了，而且是一群很有購買潛力的受眾，營收幾乎是不用多想的事情。貼片廣告、出版社合作、賣書、拉贊助，搞會員，隨便怎麼玩都可以。

希望我的回答能幫到您，謝謝

2、羅輯思維如何選擇職業

性格選擇
1、完美型性格。這種性格的人會追求不斷的進步，有種思想，我若不完美，就沒有人愛我。這種性格最好不要做某個公司的員工，或者說需要不停出產品的行業。因為很少人能像喬布斯那樣能夠把控團隊的前提下，把控產品的完美。追其完美的人往往很不容易滿足，對人要求很高，讓人感覺不適應。如果你是偏執的完美型性格，建議職業：體驗師
2、溫柔型、全愛型、助人型。這種性格的人，樂於助人，非常有愛心，而且對不好的事情的比較能容忍。與人很隨和。這種性格最好不要進像企業，或者當公務員。不是經常愛欺負就是沒有提升機會。這種性格最好的職業是當老師，老師這個職業在當今社會相對來說還是比較公平和純潔的。建議職業：老師，或者進培訓機構
3、成就型。這種性格的人對於事業的成功很看重，一生都在追求。有強烈的好勝心，喜歡與人比較。這種性格的人，是比較有狼性的，所以進入企業或者政府，都有一個很好的發展。而且很多行業都偏愛這種類型的人。當然，創業也是一個不錯的選擇（前提是在某個行業已經有了足夠的經驗）。
4、追求快樂型。這種性格的人比較樂觀，不喜歡承受壓力，做事情比較隨性。這種性格的人沒有特別不適合的職業。只有比較適合的職業：比如做自媒體

3、羅振宇的《羅輯思維》這檔自媒體節目大家看完之後感覺怎麼樣？

運營了4年的知識類脫口秀節目《羅輯思維》宣布了一次重大改版。

得到 App
創始人、《羅輯思維》節目主講羅振宇宣布《羅輯思維》將從視頻改為音頻，從周播改為日播，周一至周五更新，時長5-8分鍾，只在得到 App
播出，不再全平台分發。《羅輯思維》自2012年開播至今，已經積累了205集長視頻脫口秀，在優酷和喜馬拉雅等平台播放超過10億次——羅振宇因此而成了不折不扣的「知識網紅」。

那為何羅胖最終放棄了流量模式呢？為何不當網紅了？

3月8日，在羅振宇舉辦的溝通會上，除了宣布《羅輯思維》首次改版，他詳細解讀了為什麼，並分享了從經營《羅輯思維》到「得到」平台的全部心得。

團隊表示，從內部視角上看，得到 App 的快速表現，是其願意把《羅輯思維》節目搬回到主戰場的原因。

此前，羅輯思維 CEO 脫不花公布了一組數據，截至3月5日，得到 App 的注冊用戶為558萬人，日均活躍用戶超過45萬人，付費專欄上線9個月以來，共售出144萬份。

在得到
App 上，也已經有一批 KOL 實現知識變現。比較典型的案例是，去年，知名媒體人李翔在得到
App上訂閱專欄《李翔商業內參》上線沒多久就突破了5萬的訂閱量（199元/年）；在今年，北京大學國家發展研究院教授薛兆豐推出的《薛兆豐的北大經濟學課》已經有近6萬人付費訂閱（199元/年）。

然而，關於內容付費的很多質疑也接踵而至。內容付費風口真的來了嗎？內容付費是一門可持續的生意嗎？對於外界關於「知識」這門生意的種種質疑，在溝通會上，羅振宇逐一做了解答與闡釋。

在羅振宇眼中，到目前為止，內容付費並不能算是風口，但是具備風口的潛質。這得益於當下線上付費的便利，中國人開始了新一輪消費升級。而且，國內的版權環境已經發生了很大的變化，盜版的問題在產業上基本解決。

實際上，內容付費並不是新事物。在得到 App 出現之前，羅輯思維就賣了兩年的書。從出版業的角度來看，「知識交付」一直是需要付費的，從沒出現問題，如果從「過去人們不付費，如今願意為知識付費了」這個角度來理解，是存在問題的。

「內容付費的新機會的出現，根本原因是整個社會大潮的變動使得曾經知識交付三大產業——教育、出版和傳媒產生了產業板塊之間的松動。」羅振宇總結道。

而正如滴滴提供了隨叫隨到的專車服務，美團、餓了么提供了送餐上門的服務，知識領域的「知識服務」正在誕生。

這類「知識服務」正是為了滿足當下「知識焦慮」這一現象。這些現象出現的原因在於社會底層的因素正在發生重大的變動，主要體現在：

第一，人的時間正在碎片化；

第二，學習越來越是終身化；

第三，學習越來越跨界化。

傳統的出版業和教育業對此也有解決方案。不過，在當前的情形下，羅振宇認為很多方案本身就有問題。

「不計成本的做研究，是專業學者應該做的事情，而不是我們每個人應該做的事情，知識是否碎片化不是最重要的。」 在羅振宇看來，用戶時間的碎片化已經是既成的事實，用戶選擇用碎片化的學習來填充這些時間，是有價值的真實需求。

很多人對於得到 App 上付費內容發出最大的質疑是，目前很多付費實驗的結果表明，文章的打開率並不如預期，很多用戶買了之後不看，次年還是否會繼續付費值得思考。

在這樣的情況下，內容付費產業的邏輯是否存在？知識付費和碎片化學習是一門可持續的生意么？

針對外界這一疑問，羅振宇透露，目前得到App上單篇文章的打開率在30%左右，而目前提供免費內容的微信公眾號的打開率僅為5%。即便在出版業，「買書如山倒，讀書如抽絲」這樣的現象也再正常不過了。

正如在「消費升級」的過程中，很多人買了高檔廚具並不一定會天天做飯，買了機械鍵盤的人不見得是頂級游戲玩家，羅振宇認為，當下內容付費產業應該用產品化的思路去運營知識服務。

「不管用戶是否使用產品，但是他買了，滿足了自己內心的焦慮，就是產品的功能之一，『買了不看』是媒體人的思維，是傳播沖動的心裡作祟。」羅振宇說。

4、羅輯思維的羅振宇是幹嘛的？很牛嗎？

目前最牛的自媒體人，《羅輯思維》這個節目的創始人，以前歷任CCTV：《商務電視》、《經濟與法》、《對話》製片人。

5、羅輯思維是什麼？

邏輯思維：人們在認識過程中藉助於概念、判斷、推理反映現實的思維方式。它同形象思維不同，用科學的抽象概念揭示事物的本質，表述認識現實的結果。

6、羅振宇的《羅輯思維》這檔自媒體節目如何？

就我個人而言 我是羅胖腦殘粉
先貼一段視頻 這是10個月前 羅胖和優酷財經的同志在一起討論《邏輯思維》時的視頻
羅振宇策劃新節目-4一共有五個片段，有興趣的朋友可以去搜來看看。
在這段視頻中，羅胖提到一個很重要的概念，就是邏輯思維這個節目的核心價值。
他自己在當時的給出的答案是，對於圖書觀點的梳理和解讀。
而在現在已經播出16期的情況下
邏輯思維目前的依舊遵循當時的一個初衷
而我認為其作為一個優秀的自媒體節目的理由如下：
1 羅振宇本人的才華，以及他對於自我營銷的深度理解
我訂閱了邏輯思維的維信，曾經在微信平台上問過羅老師為什麼在知乎有帳號卻從來不參與社區活 動，本來只是抱著試試看的心態，結果卻得到了羅老師「因為平台太多，難以管理」的回答。我並不知道這是其本人的回復或是由團隊進行操作，但這樣的用戶體驗感是極佳的。另外如果你有心在新浪微博上搜索@羅振宇的微博，會發現大多數會得到本人的回復。這說明羅老師對於每一個用戶都進行了個性化的服務和有針對性的探索。
2 類讀書類節目的缺失和市場需求
知乎有一個話題是書籍推薦，回答頻次非常高，原因在於讀書是一件私人的並帶有個人品味和價值觀的事情，分享書籍會給人以分享價值觀的愉悅和尋求志同道合者的潛在需求。而在傳統電視領域有得大媽者得天下，收視率的壓力使得很多讀書節目不得不遠離黃金時間，多在半夜時分進行播放，《百家講壇》則屬於現象級的事件，受到多方資源的照顧。那麼回過頭來，在視頻時代，各大視頻網站主打的依舊是電視劇，電影，綜藝節目，但是《曉說》的成功給很多人看到了知識分享領域這塊巨大的藍海，中產階級的崛起，意味著其在各個領域對於質感的要求日漸提升，細分到電視節目，便有了《邏輯思維》《曉說》這樣知識分享類節目的市場需求。
3 專注於剖析事件內在的邏輯機理和抓取熱點事件的能力
在已經出品的16期節目中，給人最直觀的感受就是，羅老師首先給你一個「錨」，即在對於傳統事物的不同觀點，進而對事物本身進行解構分析，引經據典，最後在邏輯上說服你，這樣的節目首先對主講人的要求極高，因為這一套邏輯必須有充分的理由支撐並經得起推敲，而對於觀賞者同樣要有一定要求，這就為未來的盈利模式找到了一個極有潛力的目標群體。而著16期的選題不用我多去評析，我自己是樂在其中，尤其是u盤化生存這一概念給了我很多深思。
在某種意義上說，「邏輯思維和知乎是知識分享領域的兩條發展路線」
期待他們都越來越好
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
4.21補充在最新一期的羅輯思維和曉說中，都開始出現了合作的廣告商，並以內容表現者的身份存在，由此可見自媒體的脫口秀節目已經在積極探索自我盈利的方式了。
這是一件必然發生但需要無盡探索的道路。
有道雲筆記和羅輯思維的合作是平台間的合作，相對契合。
mini 和曉說的合作則讓我覺得突兀，有種夾生飯的感覺。
但向這樣在這條路上單槍匹配作戰的你們致敬每一個商業模式的探索都是過往模式的顛覆，是對無知事物的挑戰加油琢磨著是不是要寫點書評 向老羅討點書看

7、分析羅輯思維自媒體營銷方式得以成功的重要因素有哪些

首先我說一下我喜歡的原因吧。
1 我覺得資料全面。羅胖子看的書非常多，對於每一件事情 都講究考證，都是有史料記載的。
2 我覺得他分析事情的時候不帶如自己感情的色彩。多方面的看待事情。
3 他的語言比較有魅力。 不是死板的給觀眾敘說事件，比較詼諧，讓聽者比較容易理解。
4 方式比較獨特。 它屬於脫口秀這一類的
這只是我喜歡的原因

8、為什麼知乎上有一些人對《羅輯思維》的評價很低

先看評價：總的來說，一集節目有營養的部分20%，史料堆疊45%，商業營銷，洗腦內容35%。。。

能在知乎知乎上混開的人肯定有點本事。有營養的部分百分之二十，這是肯定，一檔節目沒點營養還有沒有人看；史料堆疊百分之四十五，有點學識的基本史料肯定懂不少，就普通高中生大學生你跟他慢慢講，也能講幾個小時不帶重復的，熟悉的都知道，晦澀的誰講？誰懂？；商業營銷，我也曾關注過羅輯思維的公眾號，但這羅輯邏輯，講的例子十個有九個是關於商業的；洗腦內容百分之三十五，還是說例子，有些話甭管它新詞新意還是老話俗語，他就告訴你這是錯的，我們得這么理解…不是洗腦是什麼。

羅輯思維確實有點營養，但對於聰明人來說就不需要了，他們有自己的邏輯，有自己的思維，別的不說，光洗腦這一點，有的人慢慢就回過味來了。而且知乎是偏學術性的平台，只談羅輯（非邏輯）思維就不夠了