1、如何搞好新媒體工作室
如何打造新媒體工作室?如何快速打造多矩陣,多平台的新媒體平台?成為我們首先面對的問題。
Q1:什麼是多矩陣新媒體工作室?
A1:多矩陣,也就是多平台,跨平台的新媒體,包括但不限於微信公眾號,新浪微博,今日頭條,一點咨詢,騰訊新聞,網易新聞,百家號,搜狐自媒體平台,新浪看點,映客,花椒,秒拍等。
Q2:前景如何?是否通過進行SWOT分析進行前景預測?
A2:
(SWOT分析)
1.(優勢)STRONGTH :
1)新興行業,市場前景良好;
2)目前多個平台均在支持,包括今日頭條,新浪微博,騰訊企鵝號,百家號都在推出自己的政策支持,入今日頭條的千人萬元,企鵝號的芒果計劃,百家號的支持,網易的星級平分;
3)流量足夠大,目前僅以頭條為例,單篇10萬 比比皆是,達到百萬 的也不在少數,新浪微博更是可以做到單篇千萬 。
4)目前很多公司的新媒體平台尚且不足,缺乏專業的人才來運營,這就是個體的機會;
2.(劣勢)WEEKNESS:
1)需要專業的運營來做,包括編輯,運營,推廣,外聯;
2)規模難以做起來,也是閱讀量粉絲數不能快速突破,對廣告商的吸引力都不足;
3)受平台政策限制,很多平台目前不鼓勵商業軟文投放,會影響變現能力;
3. (機會)OPPETUNATY :
1)今年才是新媒體元年,當很多人還在猶豫或觀望的時候,快速出手,迅速積累;;
2)對平台的游戲規則盡快熟悉;
3)目前,很多公司都需要和大V合作,進行互推有無;
4.(威脅)THRETS :
1)國家政策法規的調整,如新廣告法的實施;
2)大的廣告公司快速介入,對個體或工作室的存在造成影響;
3)人才匱乏,缺乏原創能力。
Q3:如何保持變現能力?保證工作室的收入?
A1:1.平台分享收益,目前頭條,微博,企鵝號,百家號都可以,網易需要達到三星級;
2.商業軟文投放,不過需要你的平台達到足夠閱讀量,一般門檻為單篇10萬 ,微博粉絲突破10萬;
3.微電商。微電商,是自媒體新常態下的新生商業模式,微電商是一個有逼格的商品鏈接加上一段有調性的文案;微電商是順應微信生態環境的要求,探索出的一種商業模式,從微信微博龐大的用戶群上來看,總體趨勢是樂觀的。
Q4:如何與粉絲活動?
A4:微信公眾號和新浪微博作為與粉絲互動最多的平台,可以利用其他平台的推廣,將粉絲引流到微信公眾號,同時尋求實體門店的合作,比如和婚紗,4S店,展會,景點合作,進行粉絲回饋活動,尋求團購優勢,讓粉絲得到實惠,提升活躍度。
2、平面廣告設計工作室管理規章
辦公室行為規范
一、 日常辦公秩序,行為禮儀
公司周一至周五的上班時間為:9:30-12:00 13:00-17:30,12:00-13:00為午餐時間;所有員工應嚴格遵守公司的作息時間,不遲到、不早退、不曠工
嚴格履行考勤制度,上下班必須刷卡,嚴禁帶刷卡,到崗員工每天至少保證雙卡記錄
服從上級領導管理、認真執行公司各項制度,未經批准,不得終止工作或脫離工作崗位
外部來訪客人應安排在會議室、貴賓室或咖啡廳里接待,未經允許一律不得進入辦公區域
原則上不允許在上班時間會見私客,如有特殊情況,需事先徵得部門負責人批准,會見私客的時間不得超過10分鍾
上班時間不得作與工作無關的事項,如 長時間打私人電話 玩電腦游戲 當眾化妝、扎堆聊天、偷懶瞌睡、酗酒賭博等
上班時間在辦公區域內講話時應保證聲音不影響他人的正常辦公,嚴禁大聲喧嘩、打鬧嬉戲
上班時應該保證桌面整齊,除上班需要的物品應收入到抽屜中
下班後必須關閉電腦,將桌面物品清理干凈文件全部收入櫃內上鎖,並將椅子推入桌下;最後一位離開辦公室的員工應關閉電燈
在開會時應將手機調成靜音或者震動狀態
二、 電話禮儀
原則上電話應在鈴響三聲內接聽,用於為:您好 迪思,XXX部
鄰座無人時,應主動帶接電話並做好記錄
接到電話態度惡劣時,應耐心解釋;無法解決時,可先將問題記錄下來在尋求解決方法,嚴禁在通話中與對方發生爭執和互罵
如遇到來電打錯 部門,應主動告知對方正確的電話號碼
三、儀容儀表
著裝
根據崗位和季節不同嚴格按照公司要求著正裝,上班著裝大方、得體、干凈、平整,嚴禁衣冠不整
發式
上班前應將頭發順利干凈,保持頭發潔凈
辦公室保密規定
一、 保密原則
嚴禁私下傳播、打聽公司機密
嚴禁斜路公司業務、經營、管理等機密內容
公司下發的保密文件應根據只是傳達到相應級別人員,並妥善保存,不得復印,轉借
薪資實行保密之多,任何員工不得探問他人的薪資,也不得告訴他人自己的薪資,一旦發現經證實無誤,公司將立即給與處分
員工應全心全意為公司工作,不得以直接或者簡潔的方法損害公司的利益
員工在任職期間,不得在兼職其他單位
員工離開公司不得斜路公司業務機密
嚴守公司秘密,不得泄露商業機密,未經許可,不得將內部文件、檔案任意處理,不得隨意丟入垃圾袋或者隨手拋棄
二、 保密范圍
公司重大決策中的秘密事項
公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目以及經營策略
公司正在開發服務的項目資料
公司內部掌握的合同、協議、意向以及可可行性研究報告、主要會議記錄
公司的經營情況、財務狀況、客戶情況、技術數據資料
公司財務預決算報告、各類財務報表、統計報表
公司所掌握的尚未進入市場或者尚未公開的各類信息
公司電腦系統技術數據、公司的應用軟體和數據資料,個人及公司電腦帳戶密碼以及相關文檔資料
公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料
經公司確定應當保密的其他事項
3、游戲工作室管理制度
□ 總則
第一條 本工作室為樹立制度及管理,特依據有關政府法令訂定本規則,凡本工作室及所屬職員的管理,除勞工法令另有規定外,悉依本規則行之。
第二條 本規則所稱職員,系指本工作室所屬各被僱用的男女職員而言。
□ 僱用及解僱
第三條 本工作室僱用職員須經審查核定後方得僱用。
第四條 本工作室僱用職員除特殊情形經核准免予試用者外,應一律先經試用,其期間以30天為限,合格者錄用。
第五條 凡試用職員有下列情形之一者,不得僱用: 1.年未滿18歲者。 2.通緝在案者。 3.無法勝任所擔任工作者。
第六條 新進職員經核准僱用後,應於期限內辦理手續,並繳驗下列書件: 1.個人資料表。 2.身份證復印件。 3.身份證或者戶口名簿。
第七條 凡有下列情形之一時,經呈准主管機關得予解僱職員,並依"勞動法"的規定發給資遣費。 1.因不可抗力停業在一個月以上者。 2.職員對於其所承擔的工作不能勝任時。
第八條 職員因受懲罰而開除,或自行辭職者,不以解僱論。
□ 服務守則
第九條 本工作室職員對內應認真工作,愛惜公物,減少損耗,對外應保證職務上的機密。
第十條 本工作室職員,工作時間為全日產量制。(達到產量可向管理人員申明剩餘時間自由支配)
第十一條 本工作室職員必須服從工作班次安排。
□ 工資及工作
第十二條 本工作室職員的工資,採用月給及獎金提成兩種制度,每天按規定時間上交產量,按月結算總產量。每月一次定期發給薪水和提成。工作未滿1月不予報酬。
第十三條 本工作室為適應生產需要,調派職員工作時,在不減少原有收入,及不變更其他原有勞動條件時,職員不得拒絕,如調離工作室時應徵得職員同意。
第十四條 職員因故必須請假者,應事先向主管聲明後,方可離開工作崗位,如遇急病或臨時重大事故,得於一日內委託同事、家屬、親友或以電報、電話告之主管。
□ 獎懲
第十五條 本工作室職員的獎勵區分為下列兩種:
1.嘉獎。(規定時間類完成規定任務。超過的按提成結算。具體方式視各工作室情況而定。)
2.提成。(規定任務外超額完成任務。具體方式視各工作室情況而定。) 3.著有其他功績者。
第十六條 本公司職員的懲罰區分為下列兩種:
1.申誡。
1、在未完成規定任務情況下進行其他活動的。按當時市價給予懲罰。
2、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。
2.開除。
1、屢次申誡不改結算時和規定任務相差甚遠的
2、泄漏業務或事務上的機密者
3、受刑事判決者。
4、有煽動怠工或罷工者。
5、故意破壞重要公物者。所損壞物品按原價兩倍賠償。
6、有公然侮辱上級的行為情節重大者。
7、在工作區域內打人或互毆者。
8、散布謠言,嚴重影響生產秩序,或以強暴行為脅迫他人者。
9、不服從合理工作命令或不服從合理調遣者。
註:工作室室外承包者可不按本制度執行,但每月須定時交納所規定任務,產量規定具體情況而定,不能完成產量的將在工資中按市場價格進行扣除,超過的產量按第十五條發放獎金提成。
本工作室員工必須遵守以下條例:
1:本工作室內工作電腦是未經XX工作室管理人員許可不得下載和安裝及卸載任何電腦程序,如有違者視情節嚴重記警告或嚴重警告一次!
2:除可瀏覽與本工作室游戲有關的網站以外,未經允許不得用本工作室電腦查看任何其它網站及資料!發現一次扣除兩天或兩天以上工資(視情節輕重而定)。造成機器損壞或帳號遺失導致工作室利益受損者立即解除勞動合約並按合同賠償相關損失.
3:本工作室員工必須合理安排好與自己搭檔的工作時間,必須保證游戲帳號24小時在線工作,(特殊情況除外並告知XX工作室有關管理人員),任何人不得在本工作室內睡覺,如有違反警告一次!
4:工作室採取一個帳號一台電腦的制度。為方便管理,未經許可嚴禁私自在其它電腦上登陸和使用自己的游戲帳號,不得私自動用主管級人員電腦!如有違反警告一次!
5: 工作室員工有責任保持工作室內的衛生清潔,就餐完畢必須處理好剩餘生活垃圾!如經提醒仍然不改者,警告一次!
6:本工作室員工不得在工作時間內做任何與工作無關的事情(完成當天工作任務者除外)。
7:為保證工作室帳號安全,工作室員工不得將自己的游戲帳號私自讓其他外來人員使用,如有發現記嚴重警告一次!
8: 凡連續3天未達到基本產量者,本工作室將視情況對其採取續用與辭退的措施!
9: 任何人帶來的朋友未經本工作室管理人員同意不得使用本工作室電腦!
10:凡發現有違反以上條例者,本工作室將嚴格按照以上條例給予適當處分! 注:嚴重警告=兩次警告.受到3次警告者本工作室將辭退此人! 工作室每天定時(這個時間,也視各工作室情況而定)收貨,東西沒賣的提前賣出.不管東西賣沒買.如果金幣數量沒達到要求的數量,我們按未完成產量記載!
4、大學新媒體工作室是一個什麼樣的組織
新媒體工作室是校團委指導下的全校共青團工作和校園文化活動的宣傳機構,是校團委重點建設的學生宣傳組織。青年通社植根於校園文化建設宣傳工作,致力於打造校園文化宣傳陣地,一直堅持走在時代前沿,引導正確的輿論方向。
5、大學新媒體工作室是一個什麼樣的組織?
新媒體工作室是校團委指導下的全校共青團工作和校園文化活動的宣傳機構,是校團委重點建設的學生宣傳組織。青年通社植根於校園文化建設宣傳工作,致力於打造校園文化宣傳陣地,一直堅持走在時代前沿,引導正確的輿論方向。
6、機器設備管理中應堅持的的制度
企業設備管理制度
(一)、設備采購
1、請購:由項目部根據預算內已列入采購目錄的貨物編制請購單並經有關主管人員簽字批准,財務主管應對請購單內容是否符合預算要求進行審核。
2、編制采購訂單:項目部對這項經過批準的請購單發出采購訂單,並與供應商訂立采購合同。采購訂單應正確填寫機械設備的商品品名、價格、廠商名稱和地址等,預先予以編號並經過被授權的采購人員簽名。其正聯應送交供應商,副聯則送至廠部的驗收部門和編制請購單的部門。
3、驗收商品:設備運到後,項目部首先應對照所收機械設備與采購訂單上的要求是否相符,如品名、說明、數量、到貨時間等,然後再盤點零部件並檢查有無損壞。 驗收後,驗收部門應根據已收貨的采購訂單編制一式多聯、預先編號的驗收單,作為驗收和檢驗機械設備的依據。驗收人員將機械設備送交倉庫時,應取得經保管人員簽字的收據。
4、編制付款憑單:項目部應編制要求付款憑單,以確定供應商發票的內容與相關的驗收單、訂購單的一致性以及發票計算的正確性;付款憑單要預先編號,並附上采購訂單、采購合同、驗收單和供應商發票。由被授權人在付款憑單上簽字,以示批准照此憑單要求付款。
5、付款:財務部門在付款前應先確定供應商發票的內容與相關的驗收單、合同、訂購單的一致性以及發票計算的正確性。應付賬款部門要核查購置的機械設備實物,並在應付賬款明細賬中加以記錄。最後,財務主管在付款憑單上簽字以確定到期日付款。財務部門有關人員將機械設備記入固定資產賬戶並確定使用年限、折舊率和凈殘值。
(二)、設備的保養維護
1、設備潤滑管理:
(1)、各項目部設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作。
(2)、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求,並認真執行。設備潤滑「五定」圖表的內容是:定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;定時:規定加、換油時間;定量:規定每次加、換油數量;定人:規定每個加、換油點的負責人。
(3)、要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
(4)、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
(5)、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
(6)、認真做到廢油的回收管理工作。
2、、設備缺陷的處理
(1)、設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,並在日誌中詳細記錄。
(2)、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。
(3)、未能及時排除的設備缺陷,必須在每天班組會上研究決定如何處理。
(4)、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。
3、設備運行動態管理
(1)、針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期。
(2)、生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
(3)、生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知班組長,由值班負責人組織處理。
(4)、巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由項目部領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷,由項目部領導組織研究,確定控制方案和處理方案。
4、施工機具維修
(1)、進場施工機具必須有廠家生產許可證,合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證,否則不準入場。
(2)、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收,合格後方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續,嚴禁使用倒順開關控制機具。
(3)、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養結合起來,如果發現較大問題,應立即報告,及時組織修理。
(4)、定期檢查:由專業的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。
(5)、對於施工機具的修理,一般可由現場施工隊建立維修組,全面負責各施工工地的機械設備的維修工作,對於技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
(6)、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,並有檢查或維修人員簽字。
(三)、設備使用
1、新設備投入使用前,要由專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程,規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,並做到堆積不離崗。
2、項目部要組織設備操作人員認真學習規程,設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經項目部組織的規程考試及實際操作考核,合格後方能上崗。
4、項目部每周都要組織班組學習規程,項目部及設備管理人員,每月要對生產班組規程學習情況進行抽查,發現問題及時解決,抽查情況納入考核。
7、計算機使用管理制度
一、計算機系單位貴重財產和精密設備,由專人負責,為確保軟硬體設備的正常運轉,管理人員和使用人員均應嚴格執行有關規定。
二、計算機軟體、硬體及其相關物品要妥善保管、正確使用,確保機器的正常運作。
三、非本單位人員未經計算機管理人員批准不得使用計算機及相關設備。
四、計算機軟體、硬體及其相關物品要妥善保管、正確使用,對計算機及其外設應當定期檢查,定期保養,保證計算機運行安全可靠。
五、定期進行防病毒、查毒工作,做好重要數據備份工作。
六、禁止安裝與工作內容無關的軟體,不得利用本單位計算機炒股、玩游戲、聊天及其他與工作無關的事情。
七、妥善保管軟硬體設備及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。
八、使用人員如發現計算機系統運行異常,應及時與計算機管理人員聯系,非專業管理人員不得擅自拆開計算機調換設備配件。
九、請電腦公司專業人員對計算機及外設進行維修時,應有人自始至終地陪同。
十、加強安全保衛工作,增強安全意識,應協同有關人員定期檢查各種用電設備和門窗安全,做好防盜、防火、防電、防雷,防水工作。
8、新媒體技術如何推動新型采編協作機制的建立
新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合:
做強傳統媒體,樹立主流權威,積極發揮引領帶動作用。
把握時代走向,借鑒先進經驗,進一步更新、深化媒介融合理念。
完善技術手段,拓展新技術新應用,為媒體融合發展提供強大支撐。
加強專業人才隊伍建設,提高行業隊伍綜合素質,打牢融合發展根基。
增強政策支撐,拓寬資金渠道,助推新媒體良性發展。
加強有效監管,做好輿情防控,規范新媒體傳播行為。
分別介紹:
(一)做強傳統媒體,樹立主流權威,積極發揮引領帶動作用
雖然新媒體發展迅猛,但從宣傳的實際情況看,傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中,傳統媒體要不斷加強自身建設,形成品牌優勢,以達到引領帶動新媒體發展,促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。
一是變革觀念,強化互聯網思維,學會運用網路技術手段改造傳統媒體,不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點,樹立用戶觀念,改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式,更加註重用戶體驗。
二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點,深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向,拓寬視角,擴大自身輿論引導的影響力,做大做強自身品牌,保持良好形象,從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。
(二)把握時代走向,借鑒先進經驗,進一步更新、深化媒介融合理念
加快觀念轉變,深化媒介融合理念,主動作為,是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。
首先,宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題,也是一項緊迫而重要的政治任務,各級宣傳部門應該高度重視,要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體,促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制,創新工作方式,加強網路輿論引導,凝聚社會共識,不斷提高運用新媒體的能力和水平。
其次,傳統媒體要轉換思維,促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗,從本地實際出發,制定長期規劃,逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式,不斷提升新媒體的影響力,通過融合發展創品牌、出精品、促發展。
第一,各級新聞媒體要加快網站建設,整合媒體資源,彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點,不斷推動媒介內容向網路延伸。
第二,加強內容建設。一是堅持內容為王,發揮專業采編優勢和信息資源優勢,以權威報道滿足用戶信息需求,以更好地發揮輿論引導作用;二是適應新媒體傳播特點,多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息,在傳播中搶佔先機;三是塑造融合新聞,在「全」「深」「廣」上狠下工夫,以傳統媒體的內容為核心,通過跨媒體聯動推助優勢互補,通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情,促使主題血肉豐滿,更富感染力和滲透力。
第三,立足大數據運用,創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台,實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心,形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池,集數據存儲、整合、備份為一體,實現數據共享。
第四,要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務,強化用戶理念,注重分析用戶特點,准確把握用戶個性化需求,以用戶為中心明確網站定位,將政策宣傳與用戶需求有機結合,提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」,在即時視頻播報上求實效。與時俱進,把握媒體發展脈搏,積極主動建立官方微博和微信公眾賬號,有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台,不斷擴大新媒體影響力。
第五,凸顯個性促發展,打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章,彰顯媒體氣質,增強競爭力。
最後,增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度,通過開展網上投票和有獎問答等形式,引導用戶積極參與互動、發表評論,不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流,又提高用戶的參與和貢獻,才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣,不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。
(三)完善技術手段,拓展新技術新應用,為媒體融合發展提供強大支撐
傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向,以先進技術為支撐,不斷加大技術投入。一是積極利用新技術,充分發揮4G等新一代網路的技術優勢,提高信息傳輸效率,發展網路視聽服務,將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端,推動社交平台與新聞傳播平台對接,廣泛吸引用戶,不斷提升影響力;二是不斷探索新應用,發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用,借力微博、微信等傳播平台,建設公共賬號,搶占輿論高地,進一步擴大覆蓋面;三是加強信息傳播技術應用研發,順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢,努力實現媒體融合發展的最佳效果。
(四)加強專業人才隊伍建設,提高行業隊伍綜合素質,打牢發展根基
推動傳統媒體和新興媒體深度融合,需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養,通過業務培訓和參觀學習,提高編采人員綜合素質,盡快建立一支集采、編、攝、播於一體,並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍;二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才,適當提高技術人員的工資待遇,為新媒體的發展儲備人才力量;三是重構新聞采編生產流程,升級采編系統,建立統一指揮調度的多媒體采編平台,加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度,優化人才結構、統一調配使用;四是建立健全績效考核體系,提升業務人員的工作積極性和責任感,探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。
(五)增強政策支撐,拓寬資金渠道,助推新媒體良性發展
利用好新技術,推進新媒體產業化發展,不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用,也需要各有關部門主動跟進、積極參與,以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策,制定行之有效的措施,大力培育地方網站,促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。
要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道,提高新聞采編人員和技術人員待遇,完善技術設備,吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持,為新媒體平穩有序發展提供充足保障;二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商,加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式,轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比,新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金,是當前維持新媒體運營的主要渠道。
(六)加強有效監管,做好輿情防控,規范新媒體傳播行為
推動媒體融合發展,要始終堅持黨管媒體原則,堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針,把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度,出台相關政策法規,認真研究新媒體管理的科學方法,嚴格規范傳播行為,加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標,將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時,以政府購買的形式,提高薪酬待遇,吸引專業人才參與互聯網管理,擴大網評員隊伍,營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判,及時掌握網路狀態,獲取網路情報信息。