1、自媒體平台有哪些?推薦下
網易是比較好的,言論自由度相比其他網站是最大的。其他有很多關鍵詞不能打
2、自媒體行業現在有前景嗎?
自媒體的發展前景是不可小覷的,互聯網時代的飛速發展,現在5g時代的到來,都為自媒體行業提供越來越多的發展便利。
3、在自媒體行業中,創作水平遇到瓶頸了怎麼辦?
做自媒體的人首先都是要文筆特別好,畢竟他們都是要通過網路向外傳播新聞事實的,對於創作要求十分高,當遇到創作難題時可以選擇換領域寫,可以整合或者找靈感。
第一,首先就要去選對領域,如果覺得在這個領域已經寫得很久,而且寫的也不錯,其實可以換其他的方向去寫,不能只固定在這一個領域上,大膽的去嘗試別的新內容,會幫助我們豐富思想,開闊眼界學習更多的知識。假如在一個領域中,一直沒有成就,只能夠證明你不適合,如果遇到這種瓶頸期,便說明沒有找對領域的問題,可以學著更換其他領域。
第二,整合,整合對於寫自媒體的人也是非常重要的。當寫作遇到瓶頸期時,其實可以學著適當的整合。可以學習其他的自媒體新聞,然後再選擇適合自己寫的素材進行一些整合。這種方式對於寫自媒體的人也是可以的,而且創作過程也會比較方便。
第三,當創作遇到瓶頸期時可以出去外面旅遊尋找一些靈感,畢竟寫創作的人靈感是非常重要的,一直待在一個環境是沒有什麼好的靈感,寫出好的文章的。那麼看到一些事物就能夠幫助找到靈感。
第四,寫創作的人可以選擇一些熱點事件來寫。本身熱點事件它都是自帶流量的,當自己的文章寫熱點事件寫的特別好,那麼閱讀人數也是非常多的。這些都是可以把我們走出瓶頸期。
4、目前自媒體非常火爆,很多人都通過自媒體發家致富,對於自媒體時代的發展,你怎麼看?
有利也有弊的
自媒體也是屬於新媒體的一種,網路新媒體是一種傳播方式,不能將傳播方式、載體和內容混為一談 目前傳播內容沒變,新媒體帶來的只是傳播方式不同。從全世界范圍內來看,新媒體技術已經完全成熟,計算機成為新媒體傳播的中心環節,互聯網成為基本載體,光電傳導、電子紙也日趨成熟。
對於當下的自媒體而言,首先最應反思的,就是盲目追求所謂的「眼球效應」,即認為點擊比傳播內容本身更有價值。自媒體發展至今,許多自媒體人都在想方設法積累粉絲,想要擴大粉絲經濟。誠然,內容和影響力是相輔相成的,但是,當內容只注重單一地追求影響力時,自媒體的商業屬性也將可能對媒體倫理道德形成對沖。
一方面,利益驅動下的自媒體平台,將吸引越來越多的個人、企業的加盟;另一方面,對商業利益的過度追求,而無法及時被媒體責任所平衡,導致受其輿論傷害的主體,往往要付出較高的維權成本,甚至最後落得自身也無法繼續經營下去的窘境
在發展的同時大家應該正確的引導,讓自媒體的發展越來越好吧
5、新手怎麼入門自媒體?
新手入門自媒體,要做好前期沒收入的准備、保持穩定的更新頻率、寫作技巧及選擇一個好的平台等等,具體如下:
1、做好前期沒收入的准備
如果你是全職做自媒體,你估計要做好,很有可能前半年都是沒收入的心理准備。你要先用半年的時間打造自己的影響力,不要去想著做什麼廣告,去做一些變現的嘗試,打好基礎是更重要的,要把目標放得更長遠些,千萬在前期要把握好自己的主方向。
2、保持穩定的更新頻率
無論做什麼,都要持之以恆,自媒體也是這樣,最重要的是保持穩定性的輸出,在內容上,要不斷的進行更新,按照一定的頻率更新,不要今天更了,明天就斷更了,這樣會沒什麼效果,也會影響平台對你賬號的權重測定。
可以從最基本的圖文入手,不要聽信人家說短視頻可以賺錢,就半路出家又轉短視頻,等積累到經驗了再去做視頻、直播、問答等等。
3、學習寫作技巧
所謂熟能生巧,我不會寫作,但是我可以學習,在一個領域要發光發亮,需要的是積累和沉澱,前期最重要的就是去熟悉。可以去多多看看同行,看看人家怎麼取的標題,有什麼值得借鑒的技巧。
比如寫作套路,內容排版,特別是那種爆文的寫作技巧,這些都是可以學習的,只要多看,多學,多練,都是可以完成的,只是過程會特別的難熬。
4、平台的選擇
做自媒體平台的選擇也很重要,早前的主要是微信公眾號和微博,但是現在這兩個的紅利期早就過了,對於新手來說,就很難再去分流量了。個人建議選擇一些自媒體平台,比如百度百家、頭條這種的,但是現在的話很多平台需要過新手期,對內容方面的要求也越來越嚴格了。
對創作者的各個方面的能力要求都比較高了,現在平台給的推薦量也很低,設置了一定的門檻,這也是平台發展到後期的一種門檻吧,畢竟林子大了什麼鳥都有,要設置一定的門檻才能夠提高平台的逼格和整體的品牌。這也是我們新手入駐後期難度比較大的原因。
5、持才是成功的關鍵
自媒體運營如果做著做著疲憊了的話,最後怎麼挽救都救不活。自媒體有個特點,就是如果你持續有上百篇高質量的作品,即使你很長一段時間不發作品,仍然能帶來收益。
然後你就開始懈怠不去更新作品,幾次反復之後,粉絲卻掉了不少,等到快要不行的時候,再怎麼努力也只在原地踏步。這就是究根溯源是缺乏自媒體持續運營的思維帶來的隱患,所以要想持續獲得收益,還是得堅持打造更優秀的原創內容。
6、做自媒體如何去打造一款爆文
如果是新手還不知道其中套路可以先多看平台規則類的文章或是同行爆文,亦或是藉助工具都是很好的提升之道,易撰就是一個很好的選擇,它有各大平台爆文精選,海量數據,還有包括爆文標題助手、文章風險性檢測、原創性檢測、作者檢測、視頻下載等多項實用工具,一鍵注冊即可免費使用,迅速助你打怪升級。
7、誰能告訴我什麼叫自媒體求解
自媒體(外文名:We Media)又稱「公民媒體」或「個人媒體」,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段,向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網路社區。
美國新聞學會媒體中心於2003年7月發布了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯合提出的「We Media(自媒體)」研究報告,裡面對「We Media」下了一個十分嚴謹的定義:「We Media是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後,一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們自身的事實、新聞的途徑。」簡言之,即公民用以發布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體,如博客、微博、微信、論壇/BBS等網路社區。
自媒體時代是指以個人傳播為主,以現代化、電子化手段,向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的媒介時代,人人都有麥克風,人人都是記者,人人都是新聞傳播者。這種媒介基礎憑借其交互性、自主性的特徵,使得新聞自由度顯著提高,傳媒生態發生了前所未有的轉變。
自媒體時代,災害面前的個體自我動員能力迅速提高。經濟收入的增長,又使個體行動能力大幅提高。但相應社會組織能力仍停留在低水平,政府與民間互信程度卻在下降。這些,是此次救災出現一定程度混亂、低效的主要原因。放寬對社會自我組織的限制,培育公民社會成長,是社會良性前行的必由之路。
在互聯網上,每一個賬號,都像一個小小的媒體。發帖子、轉微博、評新聞……信息、觀點、態度便匯入了互聯網的比特之海。自媒體——自我的小媒體,在近5億網民、3億微博的努力之下,煥發出巨大能量:境內50餘家微博客網站,每天更新帖文達2億多條。
從郭美美的名牌手袋到故宮破碎的瓷盤,在進行輿論監督、反映社情民意上,自媒體發揮著重要作用。據統計,在2010年輿情熱度靠前的50起重大輿情案例中,微博首發的有11起,佔到了22%。
最近圈子裡出現了一個新名詞——自媒體公關。何解?即維護自媒體關系,建立企業輿論新陣地。通俗一點說,就是拉攏一批比較有影響力的自媒體為企業發聲,公信力背書。
這里,我先不討論自媒體該不該參與企業的這種公關行為,因為我從不參與這些口舌之爭,對待這些問題也很簡單,你要麼做,要麼不做!
今天,我想和大家探討一下如何做自媒體公關?
上周看到魏武揮老師首發於鈦媒體的《企業PR如何勾搭自媒體人》一文,感觸頗多。因為本身我自己也是做PR的,剛好也認識一些自媒體人,所以對於自媒體公關也有自己的一些看法。
自媒體分為哪幾類?
從PR價值的角度,自媒體分為三種:
1)行業影響者。這類自媒體很少,一般是這個細分行業的非常具有權威性的自媒體;
2)輿論影響者。這類自媒體比較多,一般都有自己的輿論陣地,比如微信公眾號,能夠有自己的影響范圍;
3)輿論發聲者。這類自媒體就比較多了,他們一般是各大媒體網站的專欄作者,本身沒有自己的發聲平台,但其能憑借某一媒體平台為企業發聲。
從自媒體合作性質角度,也可以分為三類:
1)純商業合作。這類自媒體都非常好合作,他們已經非常專業化,恪守商業規則,很好合作;
2)人情方式合作。這類自媒體比較難控制,你給錢不要,人情卻又用不了幾次;
3)零關系。這類自媒體更難控制,他不讓你任何形式的買單。
也許,你會不屑的蹦出兩個字:矯情。但自媒體就在那裡,盡管你罵他全家都是自媒體,但你老闆卻硬要和他做朋友,你又如何?
回到主題。我們來探討一些如何和自媒體做朋友?前面說了,從PR價值和合作性質來看,自媒體都有不同類型。怎麼勾搭?
我們嘗試以PR價值的角度為主線,自媒體合作性質的角度為分支線,探討一些不同的勾搭技巧。
首先,行業影響者
這些人要麼是行業領導者,要麼是該行業的資深媒體人。據我了解,一般行業領導者是不會接受商業合作的,他們要麼接受人情,要麼油鹽不進。一般資深媒體人會接受商業合作,但很少,合作形式也不會太明顯。至於原因,不解釋。
OK。我們來看一下行業領導者里願意接受商業合作的自媒體的注意事項。這些自媒體更注重的是自己的名聲,當然,適當的錢財也OK。所以這之間一定要把握好一個度。舉一個非常簡單的例子,如果你有一篇深度分析稿需要他寫時,你不要一上來就給人家材料然後讓人家寫。你要先問下他對於你這個事的基本看法,如果一致,然後最好聯系他對你老闆采訪。一來他能更多地了解需求,二來這也算一個報道,而不是純軟文。
我們再來看一下行業領導者里因為人情合作的自媒體。這類自媒體不差錢,所以也不會接受商業合作,但他重感情,願意交際。所以,和他們你最好談感情。時不時舉辦一次一些主題沙龍,或高峰論壇,社交遊玩,這些他們都是願意參加的。久而久之,他雖然不會幫你寫好話,但至少不會寫壞話。你還可以聽一些他們第三方對你企業的客官評價。何樂而不為呢?
最後一種,零關系這樣的自媒體比較難搞。和第二種的處理方式有點類似,帶他吃喝玩樂。但有一點,不能太頻繁,也不能太目的。聰明的PR還會經常給他們一點驚喜。因為他們大部分都是感性的,要知道他們都是有文字信仰的一群人。所以,他們生日、節日的時候,有個小禮物的話,說不定免費誇你一番也不定哦。
其次,輿論影響者
這些輿論影響者一般都有自己的平台,而且還有比較大的粉絲基數。這類自媒體的發聲往往能影響到一定的范圍,基本相當於一個媒體的影響力。那如何勾搭呢?也基本分三類。
願意商業合作的。這類自媒體比較好溝通,他們基本會以商業方式處理。甚至有的自媒體有助理、秘書,而你與其合作的對接都是助理完成。當然,作為職業PR,你要做的當然不是止於與助理溝通。你肯定要與其真人有進一步溝通。方法可參考上文。
願意賣人情的。這類自媒體還是比較有節操的,他們一般是有人文情節的媒體人。他們不接受商業合作,但又一般不參加社交活動,比如企業主辦的沙龍、遊玩,人家都不care。這個時候,你就要熟人介紹了,而且介紹還需要一個「巧妙」的場合,之後你們可以偶爾單獨喝個咖啡,探討你的企業或其他,但這是一個漫長的過程。
零關系的。這類自媒體更難搞了。方法可以和上一段的一樣,但有一個禁區就是絕對不能主動提讓他幫忙。不然他會認為你之前都是有目的性的「勾引」,那你基本完了。還有,也最好不要有送小禮物這種的心思,他們很敏感。
最後,輿論發聲者
這類其實也不一定算自媒體,因為他們大多是專欄作者,暫且我們稱他們為自媒體吧。
這類自媒體從基數來說是比較龐大的,而且一撥又一撥地出現。雖然他們影響力不那麼大,但我認為企業更應該維護關系的是他們。他們是最活躍的輿論發聲者,也是個大媒體的內容產出者。也就是說,他們是當下媒體環境的輿論發聲者。
我們也簡單根據上述三種分類來判斷下怎麼處理和這些自媒體的關系。
願意商業合作的。這類的自媒體比較多,只要價錢合適,一般都可以合作的。但PR需要注意的是,你需要建立一個比較規范的稿費機制。而且可以把他們組成一個獨立的圈子,他們將來可能會成為你的輿論發聲地。
願意賣人情的。這類的自媒體媒體圈的比較多,他們更注重自己的名譽,不方便商業合作。而且人情也賣不了幾次。這個時候,你可以給他提供素材的形式給他一些資料,當然,方向也很難控制。但如果你們是比較好的朋友的話,度他還是會把握的。
零關系的。這個要麼交朋友,要麼井水不犯河水。因為你一旦得罪他,你很難收場。人家光腳的不怕穿鞋的,誰怕誰呢?
所以,所有歸結一點:自媒體公關一定是從朋友開始的。因為你面對的不是機構,不是組織,而是一個個人。而人都是有人性的,人性都是有弱點的。這也是自媒體公關不同於其他PR的地方。
8、關於自媒體怎麼運作?怎麼獲得收益?
1、流量主
微信自媒體實現變現的另一個比較簡單的方式就是開通「流量主」,很多草根大號通過集團化運作,以情色擦邊球、福利活動、文章轉載的形式打造一兩個微信幾十萬粉絲量級的微信大號,再將粉絲導流到其他帳號,快速復制和打造微信矩陣。
這些草根號的運營目標很明確,他們不太關注粉絲質量以及帳號質量。他們只是想盡一切辦法將粉絲量做上去,然後開通流量主,坐收流量主廣告收入。為了鼓勵運營者的熱情,現在微信官方對開通流量主的資格要求也是一降再降,目前只要開通原創功能的公眾帳號達到1萬關注用戶就可以開通流量主,而未開通原創功能的公眾帳號達到2萬關注用戶才能申請開通。
實際上,作為一個訂閱號來說,如果你的帳號閱讀量比較高的話,流量主的收益甚至會比文章贊賞收益好。所以,流量變現也比較初級的變現方法,如果你沒有太多思路,又比較懶,那這個方法就太適合你了。
2、文章贊賞
微信自媒體最直接的變現方式之一就是文章贊賞。人類型的訂閱號,只要獲得了原創功能之後很快就可以獲得贊賞功能。如果你擁有足夠多的粉絲,輸出的文章質量較高,贊賞收入也是一筆小小的零花錢了。
如果你的公眾號是新開沒多久的,還沒有原創功能和贊賞功能,也不用擔心,現在微信官方已經全面放開了原創保護功能,只要你持續不斷的發布原創的文章並保持一定的密度,一般不出三個月就可以拿到原創保護功能。拿到原創保護功能之後,再發布幾篇帶原創的文章並打上原創標,一個星期之後你就可以拿到贊賞功能了。
這里二馬菌要提醒一下大家,個人類型和公司類型的帳號都可以獲得原創保護功能和贊賞功能。但是,公司類型的公眾號即使拿到了原創保護功能,要拿到贊賞功能也不是那麼容易。如果你的帳號是個人類型的,並且已經獲得了原創保護功能和贊賞功能,請謹慎選擇是否要升級認證為公司類型(部份老帳號可以升級認證),一旦升級,就會喪失贊賞功能。另外服務號比較特殊,服務號可以拿到原創保護功能,但是一般不會有贊賞功能。
事實上,一些KOL大號依靠文章打賞也能可觀的收入,例如「占豪」、「Ayawawa」、「鬼腳七」、「連岳」等,單篇文章贊賞人數甚至有兩千多人。
以2015年7月份的贊賞榜單為例,排名第一的占豪7月總共的贊賞次數接近1.5w次。而在榜單中排名第15的「小道消息」的運營者馮大輝透露,其開通贊賞功能後半年的時間共收到大約10萬元贊賞。
但你千萬不要以為只要開通了贊賞功能,你也能收入這么高的贊賞。實際上絕大部分的草根號的贊賞收入還不夠塞牙縫的。好一點的,也就是每個月一兩千元而已。但這個收入對於這些人來說,也只是雪中送炭而已。雖然微信也在大力扶持優質原創能力的作者,但自媒體人要想靠這個來過上體面的生活,顯然是不大現實。
大多數自媒體人幾乎不把贊賞收入當做收入來源,更多的是把它當作讀者對自己文章價值的認可。
3、付費社群會員
事實上贊賞、流量主廣告、圖文廣告都只是自媒體人獲得自我價值尊重的方式而已。真正比較牛的自媒體人從來都不把這一塊當作收入,因為真正的大頭都在會員收入和電商收入上。
我們都知道邏輯思維是搞會員制的,第一期的會員分了三檔,售賣時是5000個普通會員:200元;500個鐵桿會員:1200元。」第一期這5500個會員名額只用半天就售罄,160萬元入賬。
事實上,自媒體人玩付費社群會員的鼻祖應該是阿里巴巴高管鬼腳七,他那個時候為了探索社群的商業模式,給自己招收了一批會員,這批會員叫「鬼友」,也是採取付費的形式,據了解當時的入會費是888元一年吧。當然,現在鬼腳七已經不玩這些了,他也不缺掙個錢,如果你入群後感到虧了,你可以申請退費退群。
除了大咖們玩社群賺大錢,許多小一點的各類自媒體也都在玩。例如秋葉PPT也是有會員的,另外還有一些做產品運營的,也會通過付費社群的形式來篩選優質粉絲用戶成為會員,並重點服務好這些優質用戶。
做付費社群不要光想著能賺多少粉絲的錢,更要想著你能給用戶帶來多大的價值。別看玩付費社群的錢好像很好賺,如果你沒有兩把刷子,能夠給會員用戶提供高價值的服務,那麼你就等著被用戶罵成狗屎吧。這樣的例子我可看了不少,很多人社群沒玩好,結果把自己好不容易梳理的口碑形象都砸了。當然,社群的玩法非常多,具體的操作方法就不再展開細說,抽空我再專門寫一篇文章教大家怎麼玩。
4、廣告收入
對於大多數的自媒體來說,真正大的收益既不是贊賞收入,也不是流量主收入。甚至這兩塊收入對於很多作者來收都是雞肋而已。事實上,很多自媒體人在擁有一定的知名度之後都會接廣告。
微信自媒體可以接的廣告包括四個方面:
1、商家軟文廣告。
2、圖文群發廣告。
3、文章底部廣告。
4、菜單入口廣告。
1、商家軟文廣告,是大多數自媒體人都會接的廣告形式,因為這種廣告可以由自己掌控軟文的寫法,所以一般對粉絲的傷害是最小的。
為商家撰寫軟文獲得的報酬和個人的文案水平直接相關。一般來說,比較低廉的軟文撰寫是500元~1000元左右。但如果你可以把軟文撰寫和軟文投放一起打包輸出的話,這個報價就變得可觀起來。這種打包組合,一般都是好幾千元起步,甚至是幾萬元到幾十萬元的都有,這取決於你的粉絲數量和粉絲質量,當然,更重要的是你的粉絲質量。