電視台媒資與新媒體

1、新媒體相較於傳統媒體有哪些優缺點

缺點

信息的選擇困難。信息量巨大，甄別困難，不確定信息多

2.對虛假信息和不利信息的處理非常棘手。由於信息發布者可以採用假名，並且網路信息發布商和論壇非常多，對這些信息的阻截不會有太大成效，對流言和惡語無法有效地直接制止。所以企業多採取在第一時間發布聲明的方式。

3.垃圾信息導致相關公共關系調研的效果大打折扣。某網站的改版調查中，有效回收只佔全部發放調查冊的35%左右，嚴重影響了形象調查。

4.安全危機時刻出現。

優勢

相較於而言，新媒體具有更快捷方便，給人更好的感官享受，更符合人們對現代化生活的要求的特點，但隨著各自的改革發展，現在是割據一方，各有所長。拿電視劇的播放形式來說，在代表-電視機上播放的，需要不斷收看廣告，等待更新時間較長，廣告質量較差，廣告播放費用成本較高，給觀眾的選擇比較單一。

而在新媒PPS等互聯網上播放時，觀眾可隨時選擇自己喜歡的電視，播放畫面進來也出現高清選擇，廣告時間較短，廣告內容，畫面質量較高，廣告播放成本投入較小。但是就音效和畫面質感以及播放的流暢性來說，電視播放媒體還是比較占優勢，互聯網播放媒體就受到網路連接，網路信號不穩定造成的播放不夠流暢，甚至不能播放的尷尬情況，同時網路的使用也涉及更多信息安全方面的隱患。互聯網環境復雜，給人多種選擇和方便快捷的同時也潛在很大的使用風險，隨時可能遭受病毒等惡意程序的影響，給觀眾帶來損失。

同時，因為互聯網的寄託形式-計算機或等，使用操作較電視機復雜。還受到觀眾（購買電視機和電視無線信號的價格平均低於電腦和寬頻或無線網路的價格）年齡，習慣等客觀因素的限制，造成兩者的觀眾基本盤，幾乎秋色平分。但電腦（筆記本），等互聯網的攜帶方便性是無可比擬的。

(1)電視台媒資與新媒體擴展資料：

新媒體(New Media)是指當下萬物皆媒的環境，簡單說:新媒體是一種環境。

新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。

一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。

新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

2、新媒體與傳統媒體如何融合發展

新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合：

做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用。

把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。

完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐。

加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢融合發展根基。

增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展。

加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為。

分別介紹：

（一）做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用

雖然新媒體發展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優勢，以達到引領帶動新媒體發展，促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。

一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網路技術手段改造傳統媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加註重用戶體驗。

二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。

（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念

加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。

首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體，促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創新工作方式，加強網路輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。

其次，傳統媒體要轉換思維，促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗，從本地實際出發，制定長期規劃，逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發展創品牌、出精品、促發展。

第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網路延伸。

第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶佔先機；三是塑造融合新聞，在「全」「深」「廣」上狠下工夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。

第三，立足大數據運用，創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台，實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。

第四，要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，准確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台，不斷擴大新媒體影響力。

第五，凸顯個性促發展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。

最後，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。

（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐

傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發揮4G等新一代網路的技術優勢，提高信息傳輸效率，發展網路視聽服務，將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平台與新聞傳播平台對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平台，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發展的最佳效果。

（四）加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢發展根基

推動傳統媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養，通過業務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播於一體，並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統，建立統一指揮調度的多媒體采編平台，加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、統一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。

（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展

利用好新技術，推進新媒體產業化發展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。

要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩有序發展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。

（六）加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為

 推動媒體融合發展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度，出台相關政策法規，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規范傳播行為，加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網路狀態，獲取網路情報信息。

3、融媒體電視台，傳統電視台，二者的區別是什麼？

融媒體中心的概念是在新媒體，自媒體和全媒體的實操及概念上升華的，如果懂了新媒體全媒體的運作方式，那融媒體更多的就是融受眾，融平台，融各大機關單位，引導好群眾服務好群眾。
融媒體中心是要實現服務群眾客戶端的平台，而落地靠的是新媒體技術和全媒體的解決方案。技術才是實現融媒體的關鍵。每一次社會的變革都是靠技術推動變革。
融媒體中心建設，是要有融的概念，而後採用新媒體和全媒體的技術，來高效運作，降低成本，跟之前同樣的成本投入，卻能夠產出3-10倍的內容和宣傳力度，原來需要4-6個人完成的采訪小組，現在一個人就可以勝任，原來一個人做專才，但融媒體時代要的是一專多能，要的是全才。
電視台的導播設備和轉播設備動輒上百萬，轉播車動輒上千萬，而且移動和操作極為不方便，沒有一個後台的工作組6-10個人（不算前段拍攝的人員）就完成不了一次轉播活動。耗費人力物力財力.
而現在僅僅需要一個手提箱子電視台即可實現，2018年1月北京衛視的《創意中國》欄目總決賽的那款箱子電視台就特別適合各個電視台的融媒體中心改造用，一個小小的手提箱就可以代替專業移動轉播車，具備了所有電視台需要的功能，字幕，台標，扣藍扣綠等等等，現場活動直播全球任何角落都可以同時收看。而每次直播轉播活動的成本僅僅需要網費10-50元而已，根本不需要上星的幾萬元轉播費用。而這樣一台設備才僅僅需要1萬多元，一個人就可以操作實現原來5-7個人配合實現的功能，大大節省了人力物力財力。
同時這個手提電視台還是一台電腦，可以安裝所有新聞媒體工具類軟體，比如中央廚房，各個媒體端後台操作，人工智慧寫稿工具等等，拿出去他就是一台融媒體直播的輕便導播直播轉播車，在公司單位它就是一台能勝任任何編輯剪輯播出功能的工作站。代替了很多花高價錢而只能擺在桌子上做編輯用的電腦。
另外需要相配套的是一些拍攝才變的輔助設備，需要更加輕便化，快捷化，一定要摒棄原縣電視台裡面的設備，用四個字總結就是「傻大笨粗」！

4、怎麼實現新媒體與傳統媒體融合發展

　媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。

5、網路與新媒體相比傳統媒體的優勢

（1）相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統媒體之間的邊界，消解社群之間、產業之間的邊界，消解信息發送者與接收者之間的邊界。新媒體打破了傳統媒體對信息的壟斷。新媒體以它的開放、它的無處不在和不受約束地表達，改變了傳媒的秩序，改變了全球人類的生活方式。
（2）新媒體為觀眾帶來了更為豐富的收視選擇和多元化的信息服務，具有交互性的特點，受眾的主動性大大增強。在新媒體時代，個性化的收視需求不必要再順從群體收視選擇，觀眾可以根據媒介形態的不同，選擇自己所喜愛的節目內容。觀眾從一定程度上成為了傳播者，在內容選擇方面擁有了更大地自主權，並能通過雙向互動和交流，直接影響電視台的節目選擇和編排。
（3）新媒體具有跨時空的特點。網路電視為傳統電視頻道和新興電視業務開辟了通達觀眾的新途徑；當數字電視和網路電視技術應用到手機電視、車載移動電視和樓宇電視等新型媒介形態中後，觀眾的收視行為再也不用限制於室內。新媒體打破了空間限制，幫助媒體和廣告商鎖定傳統電視難以把握的年輕人和高收入群體。
（4）新媒體還具有大眾傳播的「小眾化」特點。

6、城市電視台採取哪些措施推動傳統媒體與新媒體機融合發展

一、藉助社交媒體，全方位提升城市台媒體形象城市台在以往的競爭中，往往因為渠道、經費等因素，自動退讓了很多外部宣傳陣地，加上覆蓋范圍的限制，在大眾中的「曝光率」越來越低。隨著互聯網技術的發展和社會關系模型的重新定義，社交媒體廣受關注，微博、微信等社交平台被大眾所熟知，利用社交平台是擴大自身媒體影響力很好的一個手段，在一定程度上也突破了覆蓋范圍的限制。當然，開通微博、微信十分簡單，但是怎樣來達到預期的目的，這就需要有專門的策劃和統籌，以及配套的工作流程。在組織上，設立專門的部門做新媒體宣傳推廣，從微信微博的開通，到某個欄目的推廣，粉絲的管理，演播室與社交平台的實時互動等等，都有一個比較清晰的規劃和策劃，在這一點上，城市電視台很有優勢，不像大台，欄目眾多，頻道多，部門之間利益關系復雜，很難統籌起來，像有些電視台每個欄目、主持人自己建自己的微博，頻道還有官方微博，大型活動還有大型活動的微博，缺少統一管理，在推廣時也十分無序。
雖然城市台覆蓋面小，但在實際中，應更多地把自己定位為更大眾的公眾媒體來看待，即所謂的「大台風范」，因為社交媒體其無限的傳播力蘊藏了巨大的潛力。把社交平台作為一項優質資源來運作，把優質的節目資源預告式地、宣傳式地第一時間共享到社交平台上，吸引大眾，製造輿論熱點，不僅可達到良好的收視率，同時也可提升城市台網路知名度。比如，一條實時新聞，記者在執行采訪任務的進程中，在確認其真實性後，首先是發微博，官方微博同時進行轉發，記者進一步了解詳細信息後，回到台內，如節目播出時間尚早，首先撰寫稿件發在頻道官方網站上或本土網站上，在視頻內容剪輯完畢後，再在本地電視台進行播出。
二、節目生產注重本地化、與新媒體形成互動
現在瀏覽各任何一個大的新聞網站，各類新聞舊聞撲面而來，可謂是面面俱到，但這類新聞大都是一些大事件新聞，很少能看到一些小事件新聞或者發生在讀者身邊的小新聞，像社區新聞，而城市台最大的優勢就在於此：生產的內容接地氣。在城市台自辦的民生新聞中就有兩個經典案例，山東齊魯電視台的《拉呱》和杭州台西湖明珠頻道的《阿六頭說新聞》，都是長久不衰的優質本土節目。同時在節目上要挖掘本地草根文化，使節目內容既具有傳統媒體專業性把關，又具備草根時代的原創個性，通過社交平台或手機APP與大眾進行互動，從這些互動反饋中，分析觀眾的喜好，並把這種喜好融合到節目製作中，形成良性循環。
以往在傳統廣播電視上播出的節目往往是結構完整的「巨內容」，但隨著社會階層的各種利益訴求的充分表達，受眾個性化的信息需求更加強烈，媒介傳播環境日益呈現出細分化、碎片化的發展傾向。節目剪輯也需要考慮「微內容」的創作特點和「碎片化」的媒介消費習慣，在電視上播出後，稍加剪輯，即可再次被發布在社交平台或手機APP上。
三、利用新媒體技術，開拓互聯網新領域有了合理的新媒體運營模式，離不開技術手段的支持。推動各媒體平台充分的融合，達到現實意義上的全媒體高效運作，須將電視台內采編播各個平台的單打獨斗向集約式的采編流程方式轉變，構建融合廣播、電視、電影、報紙、文字、圖片等多種傳播媒介的全新內容管理系統，實現跨媒體整合，多平台共享，減少重復性，降低復雜性。有條件的城市台，與第三方合作，可以開通APP移動客戶端，通過這一平台傳送本土新聞及生活資訊，在手機上實現聽廣播、看電視、讀報紙。
新媒體時代下，城市電視台只有張開雙臂擁抱新媒體，在接受「它」的同時，重新定製、重新定位、重新包裝自己，把滿足觀眾（聽眾、讀者）的需求作為執行媒介融合戰略的最大推動力，才能在日益復雜艱難的環境下開拓出屬於自己的媒體版圖。

7、什麼是電視台媒資管理。。幫幫忙各位不勝感謝。！

電視台節目資源及編排系統(TV program resources and scheling system)，以下簡稱：「TV PR&S」。TV PR&S 是以電視台為主的媒體機構的媒體資源管理軟體。它包括：媒體資源編目管理、媒體介質管理、節目製作單編制、電視節目表編排、電視節目購銷管理、電視節目成本效益分析。
當今信息化時代，計算機技術的突飛猛進。電視台在先進科技方面，一直走在時代的前列。電視台節目資源豐富，管理復雜。以前節目編排工作千頭萬緒，片斷、鏡頭挑選困難。計算機技術在實際工作中，對節目資源分類管理、快速查閱、精確挑選、自由編排為電視節目製作人員提供了良好的工作方式，大幅提高節目製作的速度與工作質量。節目製作成本、收視率與收益的結合分析，對欄目部門進行綜合考評，提供管理與決策的有力依據。
TV PR&S 採用瀏覽器的工作方式，信息數據存放在伺服器端，統一管理，分級共享。既節省管理成本，又最大限度地利用電視台的媒體資源。這套軟體系統要求達到的目標是：
·對媒體資源進行科學分類編目管理
·媒體介質科學管理，有條件地進行計算存儲管理
·及時准確查詢媒體資源數據
·快速、方便進行節目製作表的編排
·靈活快捷地編排電視節目播出安排表，直接調用廣告管理系統中的廣告串聯
·電視節目交流跟蹤管理
·節目(欄目)成本核算
·與廣告管理系統有機結合，對節目(欄目)收視率、收益進行科學分析
1.1.TV PR&S 的程序模塊及其功能TV PR&S
系統主要有以下幾個模塊：
·媒體資源編目管理
媒體資源編目管理是本系統的核心部分，一個良好的編目，將為媒體資源調用、查閱提供一個快捷的方式。根據媒體資源類型進行科學分類，在每個類別下面設置子類，以此類推，循環往復。這樣在理論上，可以做到媒體資源的無限級次的編目。
根據媒體資源的分層原則，將媒體資源分成節目、片斷、鏡頭三個層次。節目層是以節目(欄目)播放的完整視頻內容為對象；片段是以節目中內容和表現形式自成一體的視音頻段為對象，它包括：節目片頭、節目串聯、節目片斷、節目片花、商業廣告、節目片尾、空鏡、節目預告等。鏡頭是指一次連續拍攝所組成的視頻段。在媒體資源編目的同時，全面完整地記錄媒體資源的相關信息，為媒體資源的准確查閱提供詳細的資料。
·媒體介質管理
媒體介質管理是對媒體介質的庫存、出庫、入庫、經手人等信息的管理。媒介的入庫包括媒介購入、自製、借入、歸還等有關媒介進入庫的所有信息。出庫包括媒介的借出、損壞、轉讓等信息。庫存是指存在媒介庫中的媒體資料信息。在庫存、入庫、出庫時必須做每個環節誰經手，誰負責。系統做出全面的跟蹤記錄。做到無論何時都能知道媒介在什麼地方，方便工作人員及時取得需要的媒體介質。
媒體介質管理還包括將常用節目、片斷、鏡頭實現在線存儲。由於電視台媒體資源十分龐大，就現在存儲技術，將大量的媒體資源用於在線存儲的可能性不大，但是我們可以有針對性地將常用資料進行在線存儲，同時對普通資源進行映像存儲，方便預覽、調閱。
·編制節目製作單
節目製作單是電視節目(欄目)工作人員在節目(欄目)製作過程中，根據節目(欄目)的實際需要，調出媒體資源進行節目(欄目)編制的依據。工作人員在編制節目製作單時，需要快速、准確查詢符合條件的媒體資源(包括節目、片斷、鏡頭)，然後將所查詢的素材調入製作單。
在節目製作單編制，查詢媒體資源時，要求資料准確、信息完整，必要時提供預覽功能。同時，根據電視台節目重播重審的原則，工作人員調用資料時，一定要掌握節目資源上次播放或審批的時間，以便及時做出審帶申請。
·電視節目表編排
電視節目表是電視台總編室的日常工作之一。工作人員根據電視台改版初期的節目編排模板排出每天電視節目的具體播放順序。系統應當方便快捷地調入節目模板，並且將節目、欄目、廣告、電視劇等自動、有機地組合起來，作為節目表編排人員編排的參考，工作人員只需進行適當調整。同時對節目表的播放時間及時間點要給出明顯的提示信息。
·電視節目交流管理
電視節目交流是電視台媒體資源的主要來源之一，也是電視台豐富節目的一個重要手段。電視台的節目在購進時的來源、費用進行登記管理。購進節目也是電視台媒體資源之一，要進行科學編目、信息錄入。
·電視節目成本效益分析
電視台節目主要來源分兩類，一類是節目交流，一類是自製節目。這兩類節目來源都存在成本支出。在電視台播放時，會創造廣告收入。廣告收入也是電視節目收回成本、創造效益的主要來源。TV PR&S 與 TV ADMIS相結合，計算出節目的成本與收益，為領導決策提供數據參考。 TV PR&S 系統是當今最新的企業軟體模式管理系統，運行在企業區域網內。電視台現有的網路基本能適應系統運行，由於系統採用B/S模式，工作人員電腦只要安裝了Microsoft Internet Explorer6.0瀏覽器，一般都能適應系統軟體的運行。在硬體方面，需要添加穩定的運行系統的伺服器。

8、新媒體和傳統媒體各有什麼優缺點？

傳統媒體：投入大、根基穩、老成、權威性高，但高高在上。收益穩定但平緩下降，互動性較差。
新媒體：分為公司行為和個人行為。若個人行為則投入較小，（需具備某項專長，形成價值效應）。很多公司在媒體上投入是很節約的，當然大公司捨得，可是他們也將在新媒體上的廣告投入比重加大很多。互動性較高、具有創意性和實效性，但權威性差，用戶忠誠度不高。這類媒體大多在積累一定粉絲後就忘記品牌建設，開始胡搞了。而成功的一群則藉助前期積累開始進入更高級別的事業規劃。新媒體時代之後，我認為是權威媒體會更加註重互動性，接地氣的傳播方式。而個人媒體具有一定粉絲後要更加依靠大公司背景傳播（產生權威性）。兩者媒體互相補取雙方的長處。權威走下神壇，草根渴望登基。暫時不贊成什麼時代的說法。學者還能編出什麼新詞？新新時代？現代派之後是後現代，後現代之後再來個超現實主義？只要所做的事業是跟著時代在走，管它什麼時代（不過又是一個新出的詞而已）。

9、新媒體與自媒體到底有什麼區別？

新媒體和自媒體的區別有以下兩點：
1、被動與主動：同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接受互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。
2、自主權：自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由地構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。

10、媒體，媒介，新媒體，新媒介的區別

區別：

（1）互聯網等新技術的出現徹底顛覆了傳統的傳播機制，已經從傳統媒體的點對面的傳播機制轉變為新媒體的多點對多點、全立體的傳播機制。

（2）傳統媒體採取的是「兩次售賣」的商業模式；新媒體採取的是「免費+收費」的商業模式。

分別解釋：

（1）媒體：媒體（media）一詞來源於拉丁語「Medius」，音譯為媒介，意為兩者之間。媒體是指傳播信息的媒介。它是指人藉助用來傳遞信息與獲取信息的工具、渠道、載體、中介物或技術手段。也可以把媒體看作為實現信息從信息源傳遞到受信者的一切技術手段。媒體有兩層含義，一是承載信息的物體，二是指儲存、呈現、處理、傳遞信息的實體。

（2）媒介：使雙方（人或事物）發生關系的人或事物。往往指買家和賣家或者其它兩者之間交接的工具。

（3）新媒體（NewMedia）是一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

（4）新媒介通常是一個比較寬泛的術語。不同的時期有不同時期的新媒介。《日本現代設計事典》中對新媒介（New Media）的解釋主要分為三個類型：（1）有線類：情報提供與終端均有線連接的。（2）無線類：衛星播送與高解像度電視、數碼電視等，是電波傳送的。（3）商品類：光碟，八毫米錄像帶等。在這個界定中，數字傳輸與數字製作成為新媒介的主要指標。