1、試論傳統媒體如何應對新媒體的沖擊
1.傳統電視媒體應對新媒體沖擊的策略
新媒體對電視行業帶來外在和內在的雙重影響。一方面，由於新媒體被廣泛運用到電視節目製作中，並且以不同的方式改變了節目的特質；另一方面，新媒體直接與電視競爭，促使很多人使用新媒體而放棄了看電視。但是，電視業界也應看到積極的一面，一是新媒體對電視的內在影響改善提升了電視的特質，二是新媒體對電視的外在影響並不像我們擔心的那麼可怕。新媒體的運用明顯有助於電視擺脫傳統的制約。它既增添了新的內容，又給受眾提供了一個可以快捷方便地接收、參與、回應節目內容的多種方式，這意味著節目製作人可以更清楚地了解到誰是節目的受眾，以及受眾的品位和喜好。電視有稍縱即逝的特點，節目在空中播出後通常無法挽回和保留，但播客卻可以使節目在播出的一段時間內繼續被觀看，就像時間遷移。當然，時間遷移並不是新媒體帶來的新現象，在數碼年代到來之前，受眾是通過卡式錄音帶和錄像帶完成時間遷移和保留節目的，新媒體的出現只是使時間遷移變得更為方便。對節目製作人來說，時間遷移意味著能贏得更多的受眾，不再受時間的限制，而且，即使部分受眾是在播客上重溫節目，對製作人來說也是一件好事，因為反復收看節目，就意味著節目會被進一步吸收，節目會得到更好的欣賞。
2.報紙行業應對新媒體沖擊的策略
報紙媒體應與新媒體互相融合，共同發展：在沖擊與挑戰面前，報紙行業並不是完全沒有優勢可言，並且隨著新型媒體的沖擊，報紙行業的這種優勢將會得到放大，會變得更為突顯。傳媒的基本價值鏈是信息資源的採集和分發，作為傳統媒體，報紙的絕對優勢主要表現在採集上，並且它的權威性、公信力、資源的壟斷也是新型媒體在短時間內無法替代的。但在信息資源的分發上報紙媒體就稍顯遜色，其互動能力，傳播速度，傳播面積，娛樂功能，傳播方式都是無法和新型媒體相比的。在這種情況下，報紙媒體和新型媒體應走互相融合之路，互相取長補短，才能得到共同發展。在現階段，傳統媒體與新型媒體的超互動已給消費者和商家帶來了一種前所未有的享受，兩種媒體的優勢互補將會更大限度地放大雙方的影響力。如：報紙媒介的公關活動製造能力和網路平台的展示能力相結合，在傳媒中產生了極大地影響力，這樣即節省了傳統媒體製造的成本，又提升了新型媒體的影響力同時還達到了盈利的目的。從某種意義上說，新媒體的沖擊帶給傳統的紙質媒體的不僅僅是挑戰或滅亡，更是一個良好的發展合改革的機遇。報紙媒體在市場變革中走下去的前提就是要正視新媒體的發展，廣泛吸收新媒體的有點，不斷發揮自己的長處，走新舊媒體共生共贏的道路。只有抓住這個新媒體出現的契機，報紙媒體就可以在信息時代走出一條能夠自我發展的路。
2、如何看待傳統媒體在新媒體沖擊下的生存困境
可以參考下逗新媒體融合地和逗可視融合地方面的資料，也可以通過案例學習來看一下，比如說最典型的例子是2016年和2017年的CCTV網路春晚都藉助了一種逗可視雲技術地，也就是我們都已經看到的多個分會場連線互動，歌曲實時接唱，連接杭州東站、無錫太湖超級計算機基地，以及延安梁家河等三個百姓家庭的互動，真正的做到了視頻的雙向互動直播，高清無延遲。
這應該是未來推動融合發展的方向。
3、傳統新聞媒體（報紙、雜志、廣播、電視）在新媒體的沖擊下應該如何發展？？？
報紙 、廣播、電視是公認的傳統媒體，他們屬於大眾性傳播媒體，近來炒的很熱的所謂新媒體包括INTENET，路牌、燈箱交通工具等戶外媒體以及樓宇電視、電梯廣告等社區媒體，另外人們竭盡所能地開發一切可以開發的注意力，POP、包裝物、電話黃頁、產品目錄等也成為了廣告載體，甚至人體、廁所牆壁也被納入了可供利用的廣告資源。
分析傳統媒體與新媒體從以下幾個方面進行：第一點從傳統媒體與新媒體所面對的廣告對象來分析：電視，廣播這兩類傳統媒體，其某一時段節目或某一欄目可能是針對特定消費者的，但就整個媒體而言，其對象幾乎是全民性的，包括了各個年齡，各個文化水平，各個收入標准，各個生活層次的消費者。報紙的傳播范圍比較明確，既有國際性的，又有全國性的和地區性的，既有綜合性的又有專業性的，不同的報紙有不同的發行區域，即不同種類的報紙的覆蓋范圍各有不同，報紙之間有了不同的區域劃分，另外在同類的報紙中，不同的內容和讀者定位也使得各個媒體具備了不同的品牌形象，這為廣告主選擇不同的報紙作為廣告投放對象提供了方便。網路現在已經成為名正言順的第四媒體，由於其對操作者物質設備的要求，其對操作者文化水平的要求，其對操作者經濟收入的要求，天然的對廣大消費者做了第一層次的市場細分，從全體消費者中分離出了"網民"這一具有某些共同特質的消費者群。
對於戶外媒體而言，因為其本身就是廣告，在具體投放的時候，可根據不同的廣告目標，選擇不同的方式，如果目標是要樹立或加強品牌形象那麼在特定的城市內，戶外廣告往往選擇人流眾多、視野開闊、知名度高、影響力大的商業區域或區域游覽投放戶外廣告，在這種戶外投放過程中，往往針對泛目標人群；如果目標僅在於短期內銷售的提升，那麼就可以選擇在公車、候車亭、加油站、醫院、葯店、健身房甚至定位準確的一系列餐飲場所投放戶外廣告等，這些地方的特點是具有數量眾多、定義明確的目標受眾，具有產生良好的廣告效果的基礎。對於樓宇電視、電梯廣告等社區媒體而言，作為市場細分化了的住宅生活小區住戶在很多方面的消費特徵都有共性，如：收入狀況（樓盤售價決定）教育水平、消費特徵（和小區開發商倡導的文化品位，名人入住的領導效應有關）。因而社區媒體在有效到達和針對目標人群方面是最優的。綜上所述，在第一輪的比拼中，傳統媒體除了報紙之外在覆蓋的廣度方面幾乎可以達到全民性，但是在針對廣告主的目標消費者傳播方面輸於新媒體。
在廣告運營方面主要要根據產品的產品特性、產品所處的生命周期和目標消費群體對不同媒體的關注習慣等，採取最適合本產品的媒體進行廣告投放。
4、面對新媒體沖擊紙媒如何謀求出路
原則
傳統平面媒體向新媒體轉型的根本問題，並不在於是否開通了互聯網和手機版的報紙或者雜志，而在於如何通過新的技術平台和新的傳播方式去滿足更多受眾的願望及需求，將體現報紙價值的基礎——讀者請回來，將報紙賴以生存的廣告商吸引回來，將我們所生產的文化產品——報紙，以最有效的營銷手段、在更廣泛的范圍內更多地銷售出去。這就絕不是簡單的傳統媒體向新媒體的平移，而是要創造一種嶄新的、立體的跨媒體營銷方式和經營方式。所以，發展紙質媒體所採取的一切措施，都必須要符合以下幾個原則，方能有效的促進媒體發展:在更大范圍內吸引更多的讀者;能更好地提升廣告的價值，吸引廣告商;實現報紙向跨地區、跨媒體的發展目標;進行多媒體的整合營銷，提升媒體的品牌影響力。
5、如何看待傳統媒體在新媒體沖擊下
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
6、為什麼在新媒體的沖擊下傳統媒體中 紙媒衰落最快
新媒體簡稱：移動媒體，隨著智能手機的發展，如今靠手機和電視來獲取信息時代
紙媒也只有老一輩的人看，成本也太高
新媒體講師鄧海舟
7、新媒體給傳統媒體帶來哪些沖擊，又帶來哪些機遇
新媒體的傳播速度、和方便給傳統的報業帶了最大的沖擊，給生意、貿易業帶來了機遇。
8、新媒體的發展對傳統媒體的沖擊到底有多大
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
9、新媒體對傳統媒體有何沖擊或影響
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
其他
個人觀點，僅供參考
10、在網路新媒體的沖擊下，傳統媒體的出路在哪
個人是從傳統傳媒轉型至新媒體的，可以談幾個切身建議，不一定非常有用，但應該有一定見解
報紙和雜志這塊的建議：
傳統媒體本身的優勢在於擁有相對強大的編輯團隊，可以化整為零，轉而組成快速生成內容的自媒體矩陣，通過微博\微信\視屏平台 等生產內容，吸引粉絲，吸引廣告投放。
而手頭的傳統媒體如果有還有發行量，盡快利用起來，利用傳統媒體目前的影響力為新媒體矩陣快速導入粉絲。