zara的信息流

1、物流 信息流 資金流 三者的關系誰知道啊？

物流、資金流和信息流之間關系極為密切，這三者互為前提，互相依存。
首先，企業的物流和資金流總是單向流動的，而且二者相輔相成。
其次，信息的流動是雙向的，它伴隨著物流和資金流的發生而產生，反過來又對它們起著指導作用。
第三，物流、信息流對資金流有著價值貢獻的作用。
降低企業運營成本，減少資金流出。
減少資金佔用，加快資金流動。
可以提升企業的競爭力。

在物流方面，使用行之有效的信息管理系統，通過需求預測、銷售管理、生產計劃、物料需求計劃、車間管理、采購管理等功能，逐步實現對物流管理的控制，以及與信息流的高效整合。
在信息流方面，利用准確完備的客戶和相關企業的信息，實現快速、有效的供需關系協調，通過暢通的物流、資金流和信息流實現企業的高效運作。
在資金流方面，通過財務管理系統的應用，有效地提高信息的准確度和集成度，從而進一步實現對資金流的控制。
隨著現代物流管理時代的到來和信息技術的發展，物流信息化建設受到人們的廣泛重視，並得到了迅速推廣。物流信息化通過對現有生產資源、人力資源、物流資源的管理，實現了物流、資金流和信息流的「三流」整合。

2、信息流的渠道如何選擇？

信息流廣告是位於社交媒體用戶的好友動態或者資訊媒體和視聽媒體內容流中的廣告。信息流廣告的形式有圖片、圖文、視頻等，特點是演算法推薦、原生體驗，可以通過標簽進行定向投放，根據自己的需求選擇推曝光、落地頁或者應用下載等等，最後的效果取決於創意+定向+競價三個關鍵因素。

信息流（Feeds）廣告，在2006年由Facebook首先推出。這種穿插在內容流中的廣告，對用戶來說體驗相對較好，對廣告主來說可以利用用戶的標簽進行精準投放，因此特別是在移動互聯網時代到來後迎來了爆炸式的增長，幾乎所有的互聯網媒體都推出了信息流廣告平台。

信息流廣告的優勢：1.流量龐大；2.演算法領先；3.形式豐富；4.定向精準；5.用戶體驗好。結合大數據和AI進行精準投放，無論是品牌曝光還是獲取效果都可滿足需求。

根據平台的屬性可分為：社交類、資訊類、視頻類。

定向方式：一般有自然屬性、地理屬性、人群屬性、自定義屬性等等。

計費方式：CPC、CPM、CPA、OCPC、OCPM、OCPA。

效果評估：創意+定向+競價。

信息流廣告已經成為媒體平台流量變現的主要模式，從傳統巨頭到新興力量都加入了信息流廣告大戰，如：騰訊、阿里、百度、網易、新浪、頭條、小米、360、知乎、美柚、bilibili、快手、抖音等等。

3、簡述信息流、商流、資金流和物流的基本概念

商流是動機和目的，資金流是條件，信息流是手段，物流是過程。「四流」之間有時是互為因果關系。
商流是物流、資金流和信息流的起點，也可以說是後「三流」的前提，一般情況下，沒有商流就不太可能發生物流、資金流和信息流。反過來，沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達到目的。沒有及時的信息流，就沒有順暢的商流、物流和資金流。沒有資金的支付，商流不成立，物流也不會發生。

4、什麼是信息流廣告？有哪些比較好的信息流廣告平台？

什麼是信息流廣告？

信息流廣告就是與內容混排在一起的廣告，又叫原生廣告：又叫最不像廣告的廣告，又叫長得最像內容的廣告，如果你不留意在它們周圍出現的「推廣」、「廣告」字樣，可能你都不會發現這是一條廣告。比如：

1）微博信息流中，長得像內容的廣告

2）微信朋友圈中，長得像朋友發的動態的廣告

你把它們和傳統的廣告對比，就可以看出信息流廣告的2個好處

1）不在用戶操作和閱讀的時候強插廣告，對平台來說，商業和用戶體驗之間可以有比較好的平衡

2）對廣告主來說，這種投用戶所好的形式，同時根據平台的特性可以自發產生二次傳播（比如微博的轉發，朋友圈的點贊），這就決定了它是容易被用戶所接受的，效果也是最好的

由於信息流廣告的特性，廣告效果越好，內容性就要越強，也因此這要求投放者必須不斷優化廣告，讓廣告真正的成為內容的一部分，從而促進行業的整體升級，而不是像現在充斥各種粗魯的廣告！

信息流廣告是最適合移動互聯網時代的廣告形式，也是未來廣告的大勢所趨。

信息流廣告平台有哪些？

目前信息流廣告平台有很多，大家比較熟知的平台有騰訊社交廣告、阿里匯川（UC）、今日頭條、網易、百度等。

由於我需要幫客戶做投放，所以使用過不少信息流廣告平台，包括：

1. 今日頭條；2. 廣點通；3. 百度信息流；4. 鳳凰新聞信息流；5. 網易新聞信息流；6. UC；7. 一點；8. 趣頭條；9. 新浪扶翼等等。

以下觀點只代表自己的觀點，不代表任何其他的廣告主或者整個行業的觀點。只講講幫客戶投放時的一些感受，個體不能代表整體，我覺得好或者不好的，不是全行業的情況。另外，不同行業的區別和差異一定非常大。所以，僅供大家參考。

今日頭條。流量不小。但是投放中出現過突然沒有轉化的情況。目前用的比過去少很多了。但我也有客戶在頭條上無論是量還是轉化，都保持的比較好的。我自己覺得，主要是頭條太火，供不應求。但是畢竟流量再多也有用盡的時候。

廣點通。流量不小。但定向精確一些之後，量會減的很厲害。質量時好時差，一直沒有把握得很好。

百度信息流。目前效果不錯，而且持續了好幾個月沒有特別明顯的下降的趨勢。但我也有聽到有朋友抱怨的。我這邊目前比其他的信息流平台好一些。

鳳凰。我覺得不錯，偶有波動。但是量小，不過投放高客單價高品質的一些客戶，效果不錯。

網易。跟鳳凰的量相比，略多一點，但是轉化上的感覺總體不是很讓我滿意。

UC和一點資訊。目前感覺流量是有一些，比網易鳳凰好。但是轉化情況一直沒做起來。不知道是不是紅利期差不多了。

趣頭條。金融投放據說還行。比UC的量有時候還多。但是高客單價的東西沒敢嘗試。轉化，主觀感覺只能說是一般。

新浪。一直沒有起來量，一直沒有起來。 

5、簡述物流,商流和信息流的關系?

商流是動機和目的，資金流是條件，信息流是手段，物流是過程。「四流」之間有時是互為因果關系。商流是物流、資金流和信息流的起點，也可以說是後「三流」的前提，一般情況下，沒有商流就不太可能發生物流、資金流和信息流。反過來，沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達到目的。沒有及時的信息流，就沒有順暢的商流、物流和資金流。沒有資金的支付，商流不成立，物流也不會發生。

6、物流與信息流的關系

物流是連結供給和消費、克服空間和時間差異、實現物的價值的經濟活動。現代物流一般包含了運輸、庫存、裝卸、搬運、包裝等活動，而且這些活動對商品的流動來講，是在不同場所進行的，特別是物流服務的主要作用在於縮短貨物的在途時間、實現零庫存、及時供貨和保持供應鏈的連續和穩定。要求在物的流動過程中，保持信息的暢通。物流的特性決定了物流與信息流之間有著天然的密不可分的關系。
物流活動中的信息流是伴隨著物流的運作而不斷產生的，並作為物流的重要組成要素，為物流的運轉、管理、決策以及制定戰略提供不可缺少的依據。
一、物流與信息流的關系
物流和信息流之間的關系是密不可分的。一方面，物流活動產生大量的原材料供應、產成品消費等信息。為提高物流的效率，要求信息流保持通暢，並准確反饋物流各環節運作所需要的信息；另一方面，信息技術的不斷進步為信息的及時大規模傳遞創造了條件，反過來促進物流服務范圍的擴大和物流組織管理手段的不斷改進，促進物流能力和效率的提高。
1、物流活動的內容包括訂貨管理、訂貨處理、配送作業、運輸、采購等。通過信息流的反饋作用，使其每一項物流作業按照物流要求得以實現；
2、物流是一項系統性較強的活動，需要制定周密的物流計劃。這些計劃的制定，需要有大量的、及時的信息支持，充分、准確的信息流是制定物流計劃有效的保障；
3、現代通信技術和網路技術的發展和應用，使得跨地區的及時信息交流和傳遞成為可能，加之網上支付正在成為現實，使物流在較大范圍動作、構建跨地、區的物流網路成為可能。
二、物流和電子商務
在市場經濟環境下，存在著大量的商品交易活動。傳統的商品交易一般是指交易雙方面對面進行交易。物流活動與交易活動直接相關聯，即物流是以對交易成功的指導作為信息，對物流活動的准備和作業進行計劃和控制。現代通信技術和網路技術的應用，促進了電子商務的發展。電子商務是市場營銷與信息網路相結合的現代營銷方式。企業通過在信息網路上發布相關產品質量、數量、產地、價格等信息以及原材料供應和需求等信息，促成商品交易在網上進行，在網上完成商品交易和支付活動。從網路發展的趨勢可以看出，電子商務將成為未來商品交易的一種重要形式，其發展前景看好。目前，國內外許多廠家紛紛涉足這一領域，足以看出電子商務將是網路經濟的重要載體之一。但是，電子商務網路本身不可能實現最終的物流，它只是以一種最為直接的信息指導物的流量、流向和物流時間，因此，電子商務最終存在是以物流活動為生存基礎的。而且，電子商務在促進物流的網路化發展趨勢的同時，正在促進物流活動中交易與物流的分離。成為物流的另一發展趨勢，從而使物流與信息流的關系更為緊密。
三、加強物流與信息流的管理促進物流與信息流緊密結合
1、完善物流信息系統建設，加強物流組織過程中的信息處理功能，為物流活動的開展提供網路化、強有力的信息支持；
2、促進電子商務的發展，並加強物流與電子商務的有機結合，使物流與電子商務之間形成緊密聯系、互相促進的關系，使其在促進網路經濟發展的同時，提高全社會的經濟運轉效率；
3、重視物流信息技術的標准化問題，使物流與信息流的有機結合更順暢，便於物流的合理組織和信息共享。

7、球zara的供應鏈流程圖！！！！

呵呵，簡單，希望能幫到你！模式演變如下幾個個階段，及他們的區別如下：MRP－－－》MRPⅡ－－＆gt；　ERP－－－＆gt；＆gt；SCM－－－》CRM1）從MRP發展到MRPⅡ，是對生產經營管理過程的本質認識不斷深入的結果，體現了先進的計算機技術與管理思想的不斷融合，因此MRP發展為MRPⅡ是一個必然的過程。2）總結起來說，MRP→MRP　II→ERP是一脈相承的發展過程，是對製造業的信息化管理的　一個不斷深化的過程ERP的管理思想逐步推及到其他行業以及行業的上下游供應鏈。3）SCM與CRM是在ERP管理思想的基礎上擴展和發展出來的，是對ERP的補充。ERP、SCM、　CRM構成了企業管理信息化的三個支柱。MRP（Material　Requirement　Planning　物料需求計劃）是被設計並用於製造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。製造資源計劃MRPⅡ（ManufacturingResourcePlanning）是以生產計劃為中心，把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯系起來，形成一個整體，進行協調，使它們在生產經營管理中發揮最大的作用wyc其最終的目標是使生產保持連續均衡，最大限度地降低庫存與資金的消耗，減少浪費，提高經濟效益0企業資源計劃ERP（EnterpriseResourcePlanning）是從製造資源計劃MRPⅡ發展而來的新一代集成化企業資源管理系統，它擴展了MRPⅡ功能。ERP對MRPⅡ的擴展朝三個方向延伸：橫向的擴展――功能范圍的增加，從供應鏈上游的供應商管理到下游的客戶關第管理；縱向的擴展――從低層的數據處理（手工自動化）到高層管理決策支持（職能化管理）；行業的擴展――從傳統的以製造業為主到面向所有的行業供應鏈管理（Supply　chain　management，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能oswa從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。　根據ERP原理，定義如下：供應鏈管理（Supply　chain　management，SCM）是圍繞核心企業，主要通過信息手段，對供應的各個環節中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調度、調配、控制與利用，形成用戶、零售商、分銷商、製造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體。客戶關系管理（Customer　Relationship　Management，　CRM）是一個不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，並不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續的過程。其內含是企業利用信息技（IT）術和互聯網技術實現對客戶的整合營銷，是以客戶為核心的企業營銷的技術實現和管理實現。客戶關系管理注重的是與客戶的交流，企業的經營是以客戶為中心，而不是傳統的以產品或以市場為中心。為方便與客戶的溝通，客戶關系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。