本地化新媒體運營

1、為什麼很多吧友都喜歡本土化，有什麼好處么

企業本土化的意義：因為外資看上的只是中國豐富而便宜的勞動力資源，在中國實現本土化只是他們降低成本、獲取經濟利益的手段。即使有些獨資企業目前在中國本土了全球最先進的產品，但核心技術仍然掌控在外資手中。 一、研究品牌本土化的意義　
1.研究跨國的品牌本土化發展戰略具有戰略意義。跨國欲屹立於世界之林，需要制定許多競爭戰略，如產品戰略、區位戰略、戰略、管理戰略、人才戰略等。然而，當代跨國已深刻地認識到品牌本土化戰略是其贏得當地場競爭的不可或缺的重要戰略。運用品牌本土化戰略，才可使跨國的產品或服務在當地更具可信力和召力，從而更具場競爭力。
2.研究跨國的品牌本土化戰略具有經濟意義。跨國的品牌本土化戰略確定下來後，如何實施其戰略並獲得場的認可是極其關鍵的。本土化是跨國在東道國實施品牌發展戰略的核心。不同的產品、不同的企業、不同的國家和地區，其品牌發展戰略的實施是不同的。這是品牌發展戰略本土化實施的過程，也是跨國在當地經營獲得成功的必由之路。
3.研究跨國的品牌本土化發展戰略具有較強的借鑒意義。中國企業日益意識到跨國品牌本土化發展戰略的重要性。中國企業打入國際場的最大挑戰之一是知名度低，尚無鮮明的品牌形象。中國企業應虛心地學習跨國是如何重視品牌、品牌的發展、品牌的營銷等一系列貫穿品牌戰略各環節，在東道國實施品牌本土化戰略的過程。　
二、跨國中國場實施品牌本土化戰略的原因
跨國之所以實施本土化經營，有各種各樣的原因，但最主要的在於以下幾個：
1.消費者需求的壓力。許多經營領域具有很強的國別或地區特性，它們必須滿足多種消費者的需求，因而需要一個當地化的戰略。如微軟的辦公軟體，內容和功能都是一樣的，但是，在各個國家都要採用本土的文字。一家著名的美國曾沿用在美國成功的經驗，在日本推銷糕點的原料，結果損失數百萬美元。原因是當時日本家庭與美國家庭有一個最大的不同：沒有烤箱。這家的失敗明顯就是沒有考慮到消費者的需求。
2.樹起良好企業形象。跨國能成功地在全球范圍發展，得到當地的支持，很大原因在於具有良好的企業形象和知名度。中國、企業和民眾往往把是否在中國實行人員、企業文化、物料、營銷等本土化，作為判斷跨國是否對中國有利的一個標准。跨國在中國實行經營本土化，在中國投資項目，利用中國人力資源，有利於提高企業知名度，提高企業在當地的形象。例如芬蘭諾基亞大舉僱用中國員工，在中國本土投資項目，迎合消費者的需求，使其在通訊行業中知名度極高，現在，一提起，人們就會想到「諾基亞」這個牌子。
3.融入中國民族文化。跨國為實現經營全球化，勢必面對不同的社會文化、企業文化以及語言等方面的差異，這些差異對跨國融入當地社會帶來很大的障礙。實行經營本土化，利用中國人力資源，能很好地適應環境差異，避免激烈的文化沖突，實現與當地文化的融合，促進管理變革的實施。
4.降低綜合性生產成本。跨國在中國實行經營本土化，能充分利用中國場生產成本、人力資源成本和成本低的優勢，減少總成本，提高總效益，以至於在日趨激烈的場競爭中始終佔有重要的場份額。
5.適應企業場環境的需要。很明顯跨國進入我國後，面臨的場環境跟自己的東道國肯定不一樣，消費者的人文環境和消費觀，的法律制度和傾向、地理自然條件的差異、原材料的供應、場替代者等很多方面存在差異。跨國企業只有適應這些不同的環境才可以更好的生存進而盈利。
三、跨國在中國場實施品牌本土化戰略的途徑與對策
　品牌本土化發展戰略需要充分對當地場的文化背景進行深入地研究，了解當地場的語言背景、當地消費者的生活習俗、購物需求，特別要研究的是當地人的心理需求，這樣才能在引入原有品牌或在當地創立新品牌時取得成功，為品牌的當地化經營打下良好的基礎。
(一)品牌定位本土化
品牌定位是為場確立並塑造品牌內外全部形象，以進入目標消費者心智並存留於特定位置的全過程。品牌定位以場細分為前提，同時以目標場為著眼點。品牌定位是品牌運營的前提，也是企業進占場、拓展場的前提，成熟的品牌定位對企業進占場、拓展場起到導航作用。如不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者可以認同的品牌個性與形象，必然會使產品淹沒在眾多同質性很強的產品之中。
企業在進行品牌定位時，應力求在品牌個性和形象風格上與競爭者有所區別，即區別於競爭對手定位。否則，消費者很難對後進場的品牌產生信賴感。
百事可樂剛進入場時，使用「Me Too」的定位，可口可樂借機推出「只有『可口可樂』才是真正的可樂」的戰略進一步提醒消費者，可口可樂才是原品，其他皆為冒牌貨，給了百事可樂迎頭痛擊。因此，擁有屬於自己的品牌特色並與競爭對手分開，是企業在進行品牌定位時不可忽略的重要前提。
品牌定位的過程為企業通過場調研，選擇目標顧客或引導潛在顧客，針對競爭對手的優勢和劣勢，確立自身產品的定位。通過定位，產生差異，引發聯想，品牌進行重新定位或為新品牌定位以適應中國目標顧客的需求，如寶潔。隨著國外品牌的不斷湧入，品牌的競爭日益激烈，以消費者為導向的經營理念成為主導，國外品牌充分認識到品牌定位地方化的重要性。品牌定位不僅僅是為了實現產品差異化，也為了實現品牌差異化。
例如，上海通用汽車在賽歐S-R選型和定型前，把中國目標用戶和消費定位在20世紀60年代和70年代出生的都人上，這些消費者相對於他們的父輩來說，少了很多歷史負擔和生活負擔，他們自信而充滿，努力工作也努力放鬆，關注自己和家人的健康，懂得享受生活，是自信、自立和生活形態多樣化的現代人。因此，「外型精緻」、「內部寬敞」、「功能實用」成了賽歐S-R滿足這類消費者的品牌定位。
(二)品牌命名本土化
品牌命名即為特定的產品標以特定的名稱，使之區別於其它同類或異類的產品。品牌名稱應能暗示產品的功能優勢、產品特徵；品牌名稱應與眾不同，易於辨別。好的品牌名稱能吸引人們的注意和興趣，提高商品檔次和品位，同時便於塑造品牌形象，最終有利於品牌資產的迅速提高。
與中國品牌喜歡起洋名相反，跨國則偏愛給自己的洋品牌起中國名。命名本土化是跨國進行品牌傳播時的一種工具，本土化的名字可以消除消費者的心理防線，取得心理上的認同感，而且也易被中國消費者識記，一些國際品牌在中國場能夠迅速走紅，與其中國化的名字是十分相關的。可口可樂的成功就是一個很好的例子。
在中國場上可口可樂之所以能夠大顯神威，和它成功的中文譯名是分不開的。為了能使可口可樂為中國消費者所接受，可口可樂在產品的中文譯名上著實花了一番功夫。當年，可口可樂在進入中國場之前，特地聘請了一位在倫敦任教的中國人蔣先生設計中文譯名。精通漢語文字、諳熟中國消費者心理的蔣先生不負重託，苦思良久後靈感頓來，寫下了「可口可樂」四個字。該譯名採取了雙聲疊韻方式，音意雙佳，讀來朗朗上口，同時又顯示了飲料的功效和消費者的心理需求。該命名商標投放到場後，果然受到中國消費者的追捧，自此，可口可樂中文譯名也成為了史上的命名經典之作。無獨有偶，可口可樂生產的Sprite在譯為中文時，也獨具匠心。Sprite在英文里是「魔鬼」和「小妖精」的意思，為了能使產品為中國人所接受，將其譯為「雪碧」，體現了飲料的清涼、純潔的特點。在炎熱的夏季里，想到紛飛的白雪和一潭清澈的碧水，有誰不為之動心呢？ (三)本土化
是主以促進並強化品牌形象為目的，付出一定的費用，通過特定的媒體傳播品牌、商品等有關經濟信息的大眾傳播活動。是一門帶有濃郁商業性的綜合藝術，它可以使默默無聞的企業和產品名聲大振、家喻戶曉，從而創造出極大的場效應。是世界眾多知名品牌在實施擴張中所必須採用的重要營銷手段。但在成功的實施全球營銷中，有關的決策卻最容易受不同文化差異的影響。消費者的反應受其文化、風格、情感、價值體系、態度、信仰和理解力的制約。把國際活動與各個場文化的獨特性結合起來是國際或全球所面臨的挑戰。
在策略上，跨國從模特的挑選、訴求點的確定、主題詞的設計到媒體的選擇等都做到本土化，不用「洋人」，不帶「洋味」，不顯「洋氣」。在可口可樂鋪天蓋地的中，選用的模特是中國人喜聞樂見的謝霆鋒、林心如、張惠妹、張柏芝、伏明霞等華人明星。其拍攝的片，也是迎合中國文化和風格的題材。如年春節的「風車篇」、年春節的「舞龍篇」以及年的「兄妹篇」等，可謂本土化的絕妙之作。在主題詞的編纂上，跨國對中國語言的應用之鬼斧神工，令人嘆為觀止。如日本豐田汽車的「車到山前必有路，有路必有豐田車」，人頭馬的「人頭馬一開，好運自然來」等。
(四)渠道本土化
追求本土化營銷，樹立品牌本土化的營銷，可以降低生產成本，縮短生產周期，針對中國場塑造中國本土的形象，使其品牌更加深入人心。
1.根據中國場環境，進行渠道模式革新。要真正了解中國場狀況，跨國需投入大量時間和精力進行場調研，然後根據中國場特點設計適合本地的渠道模式，並隨著環境的變化不斷改進和完善營銷渠道。許多跨國沒有對中國場進行調研，將在國際其它場採用的渠道模式搬到中國，但由於受政策、各地區經濟狀況影響而不能得到推行，最終蒙受巨大的經濟損失，同時喪失了品牌盡快進入場的時機。著名的安利在20世紀90年代將全球統一的直銷模式帶入中國，但卻受到了極大的挫折，並付出極大的代價。年7月安利配合政策，開始轉型，以「店鋪+僱傭推銷人員相結合」的方式重新開業，將全國的分銷中心轉變為超或櫃台式的店鋪。其次，它允許經銷商開設的零售渠道直接安利產品，全國有近家經銷商。年，安利的產品進駐大型百貨。幾年時間，安利在中國的渠道已經進行了多方位的嘗試。年，安利在上海、廣州、等地開通了獨具特色的電子商務系統——復合電子商務，不管是用電腦、還是上網，都可以很方便地訂購產品，並能很好地解決商業信用、支付方式以及配送體系這三大制約網路的實際問題，有力地支援了安利營業代表開展事業。安利在中國的渠道轉型為新進入中國的跨國提供了具有實際操作意義的指導。
2.通過多層次的技術和管理培訓，把國外的成功經驗介紹給國內的經營夥伴，與本地經銷商形成戰略性合作夥伴。年，IBM開始全面在中國推行其「種子計劃」。首先，對其合作夥伴進行篩選，然後與精選的代理商共同合作，結合各自的技術及場優勢，共同發展。年，IBM又推出了加強和深化代理商合作的「IBM增值代理商計劃」，此計劃以培養和扶持增值代理商為宗旨，結合IBM和增值代理商各自的技術及場優勢，雙方攜手並進，共同發展。本著支持中國的民族產業、重點扶持和培養本土化的增值代理商隊伍的宗旨，IBM還建立了一套完整的增值代理商支持體系，從資源組織、場信息、技術培訓、場推廣、軟體、獎勵等方面給予全方位支持。通過一系列的支持計劃，IBM在中國已吸收1，多個戰略合作夥伴，其中認證與授牌的達到多家。
四、中國企業實施品牌本土化戰略的思考
通過以上對跨國在中國品牌本土化戰略的研究、可以看出，成功的跨國在進入新的場時必須審時度勢、因地制宜的實施本土化戰略。對中國企業家而言，全面提升本企業在全球的核心競爭能力，是他們夢寐以求的目標，其關鍵就是如何實現品牌在各區域場及不同國家的本土化而帶動企業的國際化發展步伐，因此實施品牌的本土化發展戰略是他們必須採用的戰略措施之一。我們從跨國在中國實施品牌本土化戰略中得到以下啟示：
1.重視研發，發展適用技術，構建企業專業化優勢。在知識經濟時代，產品增值部分主要源於技術的創新。我國作為一個發展中國家，高新技術產業增加值較低，出口產品大多以勞動密集型的低技術產品為主，因而在參與經濟全球化競爭時，國內企業若與跨國比拼原創性的科學技術總體上仍處於劣勢。國內企業必須重視研發，學習先進國家跨國技術的經驗並加以創新，發展符合我國現階段經濟發展的、有比較優勢的適用技術。有條件的企業可設研究院，發展高新技術，力求核心技術自主化，致力於提升產品檔次，降低成本，從而形成專業化優勢。
2.利用本土優勢、積極培育本土品牌。國際上許多知名企業落戶中國後都積極培育本土品牌。日化巨頭聯合利華從年重新進入中國場，至今成功地實施著的品牌經營戰略。聯合利華正是在引進世界品牌的同時，大力培植中國本土品牌，從而鞏固並擴大了的場份額，為其成為國際知名品牌奠定了基礎。從年開始，聯合利華就注入大量資金，從技術、生產、營銷、宣傳等方面大力扶持「中華」牙膏、「老蔡」醬油和「京華」茶葉三大本土品牌，從而使「中華」不僅保持了中國牙膏場第一品牌的地位，而且不斷出牙膏新品牌。由此看出，跨國在經營國際品牌時，應大力加快國際品牌本土化進程，使國際品牌無論從價值觀念、語言文字習慣，還是從民族傳統上都更加靠近本地消費者，從而吸納更多的忠實顧客。廣為人知的國別文化是人們認知品牌的基礎。人們對某種品牌的認知基本上和國家文化契合，充分體現和貫徹國家文化精神的品牌最為人們所熟悉。因此，跨國在當地場上經營國際品牌時，不管國際品牌在國內是否與國家文化密切接觸，在當地應把宣傳品牌特徵和國家文化精神有機結合作為開拓場的重點工作來抓。
3.有效整合當地資源。我國企業要從國外優秀跨國在本土化經營的成功經驗中深入借鑒學習，站在全球化的視角來開展生產與經營，特別要充分整合目標場國家(地區)在技術、人才、場及產品品牌等方面的資源，擴大品牌及企業在海外的影響力。海爾集團在拓展國際場方面採取的做法是通過加快出口，促進本土化設廠來創造本土化品牌。通過創造本土化品牌來獲得更多的用戶資源，然後整合更多的資源，如尋求代理加工、創建全球基地(國際合作工廠)，在全球結成一個整體生產運作經營的網路，並進行品牌運作，通過出讓品牌使用費等手段，提升海爾品牌本土化的影響力，進而贏得更高的場佔有率和企業的知名度、美譽度。
4.宣傳和保護品牌。品牌應有個性，通過宣傳提高品牌的知名度並使其逐漸得以強化。企業的產品要想深入人心除了要在質量上下工夫外，還要注重對產品的宣傳，把品牌盡早灌輸給消費者，提高品牌的知名度，激發消費者的購慾望，促進和擴大產品的，綜觀眾多馳名商標成名的歷程莫不如此。創建品牌中要注意保護品牌，運用法律手段保護商標，是企業保護自己品牌的主要手段。跨國多採取一切可能的手段保護自己的馳名商標，注冊是保護品牌最為有效的手段之一。它可以避免企業花費巨資和巨大精力培養起來的品牌被別人加以利用。

本土化的效益中國社會正處在從傳統走向現代的過程中,「關系」是一種十分重要的社會組織資源。關系本土化保障了跨國在中國的投資戰略的成功,並在很大程度上幫助他們贏得了中國和民眾的信任。例如,作為第一個在中國實現整車本土化生產的跨國,德國大眾汽車在中國的合資生產,就充分地與中國合作,大打「牌」,實施關系本地化的策略,把「桑塔納」打扮成近乎%的中國車,此番用意深得中國贊賞和民眾信任。目前跨國關系本土化採取的策略主要有：與高層、支持中國教育事業、支持中國體育事業、支持中國西部建設、熱心公益事業回報社會等策略。 產品本土化戰略帶給跨國的好處是多方面的,包括確立在中國場得以發展的「合法」地位；奠定低成本擴張的基礎；建立在中國的最佳合作夥伴和供應鏈,使之成為跨國實施全球化供應鏈的重要一環。諾基亞(中國)通過對本地合資或合作廠商的培養,使得大部分配套元件能在國內采購。由於在中國本土的生產成本和元件價格很低,諾基亞藉此不僅贏得了中國本土場,同時也為自己在世界其它場獲取了很高的利潤回報。

2、如何推廣一個本地化的門戶網站？

小城市沒有必要推廣網站...

補充: 請記住一點:推廣的前提是調研.
我想你如果真的想做這個事情,先去做個市場調研吧,小城市的年輕人結婚,多數都是由父母來操辦的,這些人當中使用網路的人不多的.紙媒或者當地的電視及廣播宣傳應該是首選,我覺得推廣網站的精力和財力不如去做一些當地紙媒的推廣.
當然,只是個人的看法,你可以去做個市場調查,看看是否如此.

3、如何從零開始成為內容運營

內容是我們作為新媒體人的入門。

可是不少人腦海中都出現過一個疑問：內容運營到底是做什麼的？

內容運營是通過創造、編輯、組織、呈現產品的優質內容實現拉新、促活、轉化、留存等運營目的。主要負責生產/採集內容，通過篩選、專題策劃、自動推薦、內容推送等手段，將優質的內容以最好的閱讀體驗傳遞給內容消費用戶。

內容運營工作流程

我們常用的內容運營手段有4種。第一種內容專題策劃，通過圍繞某一主題或者特定人群，組織產品里的基礎內容單元，並加以設計和開發製作的內容專題；第二種內容消息推送，做針對性的周期性的消息推送，幫助用戶高效率地發掘有價值的內容；第三種內容智能推薦，基於用戶的瀏覽行為的數據分析，在產品內有流量的位置進行內容分發推薦；第四種內容站外輸出，最有效的內容輸出手段是將內容聚合成SDK（內容池），並盡可能多地植入到合作方的APP。

如何做好內容運營？

我個人覺得，要做好內容運營有四大手段：1、從內容編輯開始2、學會內容品牌建設3、學會內容流量引入4、快速成為文案高手。

（1）從內容編輯開始

內容運營的的一切工作都離不開對產品內容的熟悉，而他自己的核心優勢就是熟知內容、善於運用內容傳播價值。而我們該怎麼做？從哪裡做起？我覺得內容編輯大部分為對內容進行二次加工的編輯，需把兩件事做好：1、尋找產品的內容定位並甄選2、做好內容標題、描述、圖片、排版的二次加工。任何內容運營都是從內容編輯做起的。個人總結內容運營的成長路徑為：內容編輯→高階內容→產品運營。

那麼，如何成為高階內容運營？我個人經驗總結為：高階內容運營就是能夠獨立運營好某個內容方向的事。即內容時效性管理、內容用戶貢獻管理、內容審核管理和內容推薦管理。

（2）學會內容品牌建設

內容品牌建設一般有5種手段：

NO1內容欄目化。對互聯網產品來說，就是把每日或每周都有的常規內容做成欄目，如得到的得到周刊、好奇日報、人民吐槽日報等。將具有產品特色的內容欄目化，可以提升用戶對產品品牌的認知，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。

NO2內容二次加工。大部分產品的內容單元是文字，將文字進行二次加工可以變成視頻、漫畫、音頻、電子書、圖片、H5等常見的內容形式。如：知乎的職人介紹所，一檔訪談類視頻節目，是目前內容二次加工方面做得最系統的。

NO3內容的PR輸出。互聯網產品相比於媒體平台，有一個非常明顯的優勢就是有數據、有高粘性的用戶。很多權威媒體的新聞信息會引入互聯網產品的數據、內容和用戶。所以內容運營可以通過傳統媒體做內容輸出為品牌建設做貢獻。比如：百度知道聯合北京地區網站聯合辟謠平台，發布的《2014年十大生活謠言》。

NO4內容互動傳播。用戶的某種互動能夠觸發內容展示的傳播方式稱為內容互動傳播。在移動互聯網時代搖一搖、滑一滑、重力感應、位置移動…這些常見的用戶互動行為都可以成為內容的互動包裝形式。比如：得到的仗義證活動。

NO5內容整合傳播。運營圍繞某一內容主題，集中在某個時間段內對內容進行多形式的包裝和多渠道的傳播。作為內容品牌建設的最高境界，內容的整合傳播跟市場大投放有一拼。比如：《百度貼吧神翻譯——這是一場節操的較量！》

（3）學會內容流量引入

常見的內容流量引入有4個方法。第一種：品牌層面。主要是以話題為單位做內容聚合。製作成類似知乎周刊、百度知道大數據等電子書或者紙質書，然後再各大電子書市場和紙質書渠道進行內容輸出傳播。在這個層面做得比較好的知乎周刊全網的曝光量近億次。

第二種：自媒體層面。在各種社交媒體平台發布內容更新。除了每天絞盡腦汁地琢磨如何提升閱讀量，還要思考在這些平台發布內容，怎樣做才能使推薦量和閱讀量更高效地變成產品的流量。比如：得到微信公眾號在過年期間設置的回復關鍵詞獲取優惠，並跳轉APP。

第三種：社交層面。內容的流量引入主要是靠製作完成後的用戶對外分享傳播。應該多考慮的是怎樣引導用戶將產品里的優質內容分享到社交平台，通過分享到社交平台的內容為產品創造不錯的用戶迴流，而且是直接有效的流量。比如：得到專欄的花錢請朋友讀。

第四種：商務層面。資源置換和流量置換屬於產品合作中最為簡單的合作模式，將內容作為合作的橋梁，將產品的內容SDK對外輸出實現流量流入，如入駐Zaker、今日頭條、網易新聞、手機百度、UC瀏覽器以及其他需要內容的工具型App和只能硬體。

（4）如何成為文案高手

我從業新媒體運營2年多時間，個人心得想要寫出一篇高質量的軟文，離不開3個要素：產品賣點、軟文主題、內容素材。撰寫的流程一般就是挖掘產品賣點→尋找賣點包裝主題→搜尋支撐觀點素材→整理素材是否生硬。

結合行業大部分公眾號，就目前的軟文來說，傳播度較好的是情感類、雞湯類、娛樂八卦類主題軟文。而我們需要注意的是：寫軟文最難的地方在於怎樣在文章里寫完「有料」的內容後，非常自然地轉到產品推介內容中。軟文所宣傳的賣點一定要介紹得簡單、清晰、有質感。不能讓用戶有閱讀的厭惡和不適感。

4、如何正確的本地化APP

今天我們來分享亞洲市場(日韓) app 優化和設計的技巧，另外，我們還教您如何簡化設計 app，最終簡化 app 地本地化成本。 App 日韓市場設計和優化須知： 名稱 請確保您的名稱貼合本地市場的預期和要求。在亞洲很多國家/地區，外來游戲的名稱通常採用音譯名稱後接英文原名(放在括弧內)的形式。如果音譯名稱過長，最好縮短該名稱或使用其他名稱。 美術風格 亞洲地區的游戲美術風格通常接近於動畫或漫畫，其顯著特徵包括豐富的色彩和人物碩大的眼睛。 圖標 亞洲地區的美術風格傾向於色彩絢麗的可愛人物，容易讓人聯想到動漫流行文化。圖標千差萬別，請先看一下您的各個目標市場中的不同範例。 視頻 在商店上的商品詳情中添加高質量的視頻宣傳片，向用戶展現游戲的內容。 往往色彩絢麗，並且展示了游戲世界中的內容。它們還可以是展現人物和美景的概念美術圖。 界面 日本人和韓國人特別喜歡在上下班的路上使用移動設備。因此，他們一般喜歡縱向模式的游戲。在這種模式下，他們往往只需使用一根手指即可點選菜單和執行操作。盡管操作簡單，但界面上一般會富含各種信息。 玩法 休閑游戲可以有較高的難度。擁有足夠的游戲代幣不一定表示必然能換到高級道具，也可以只是讓用戶有可能獲得這些道具。 字體和文字 亞洲地區的語言更加簡明扼要，佔用的空間較少。請確保您使用的字體樣式能與界面和菜單按鈕風格渾然一體。 斷行 在日語和韓語中，要特別注意文字斷行的准確位置。 定價 在日本和韓國，價格一般以 0 結尾。優惠 在日本，運營商代扣額度會在每月的第一天重置。因此，這一天是您更新游戲和開展促銷的好日子。 除了了解當地地特色外，在設計應用時，也請您確保充分考慮了本地化過程中會遇到的各種問題，如語言、句子結構、字元和數字表示法。 設計最佳做法 設計一組靈活的版式。例如，在界面元素中留出 30% 的額外空間，以容納不同語言的文字。 為不同的語言使用不同的版式需要謹慎，因為這樣做一般會增加維護工作量。雖然 Android 可讓您輕松根據語言、區域、屏幕尺寸等條件來指定版式和其他資源，但最好還是盡量避免。 支持從右到左的版式和文字。Android 4.2 及更高版本中為版式鏡像等功能提供了全面的原生支持，請加以利用。 對於日期、時間、數字和貨幣，請使用系統格式，以便您的應用中這些內容的格式能夠自動符合用戶的預期。 自帶全套默認資源(未附加任何語言或區域限定符)，以免出現應用崩潰的情況。 無論您的應用的默認語言是什麼，都請務必在默認的資源目錄(未附加任何語言或區域限定符)中存儲相關聯的版式、圖形內容和字元串。

5、有沒有這種本地化的平台

應該是有的，不過這類的項目現在沒有看到成功的。
之前有個公司做過一個叫雲網雲商的平台，就是整合本地實體店，作為線上商城的思路。
實際運作起來主要還是推廣和普及認知度的問題。
如果要找的話可以多關注一些當地的自媒體平台，比如XXX百事通之類的公共號，這類平台都是和這種本地化公共號捆綁運營的。

6、三星電視為何偏愛本地化運營？

本地化運營可以提升與持有牌照的視頻播控平台方(互聯網電視牌照方)的合作，讓內容數量和質量方面都會更加豐富。比如，三星Q9F電視內置芒果TV的海量影視資源,讓消費者足不出戶就能享受到追遍熱門影視劇的樂趣。

7、如何在小城市做本地化電商網站的運營

1、價格不一定非得是最低的，但是物流應該是最快的，如果快不起來，至少告訴准確的到貨時間，精確到日還是時分秒，根據實際情況來，如果不能告知，至少讓用戶選擇是工作日、節假日，還是晚上送貨更方便。
2、客服一定至少24小時在QQ上，保證下單之後如果想改送貨時間是方便的。
3、品類不一定要非常齊全，但是起步最好是3C的
4、團購有沒有不重要，但是運營上，各種活動是必須不停在做的。
5、注冊不一定是第一的，但購買完成後一定要記得保存用戶信息，郵件用戶系統自動的注冊信息——用戶量大之後再考慮優先注冊。
6、社會化營銷可能是需要的，但是不管怎麼做，請不要只知道轉發+@。
7、驚喜是需要創造的，哪怕客戶買的是電腦，你沒有告訴每個人都有贈品，但其中一部分人收貨時發現，居然送了一套液晶清洗劑，當然，別忘了在上面寫一行字「幸運禮包」之類。
8、形式不一定是拘泥的，商城可以有、團購可以有、哪怕是預訂也可以有。但是，想好你到底要做的是shopping mall 還是super market。

8、本地化電子商務網站有知道的嗎？

本地化電子商務網站就是說有一定的地域局限性電子商務網站，只針對特定的地區。（比如湖北美嘉電視購物的官網就只針對湖北地區客戶群體）
O2O模式最典型的代表就是團購網站了，比如大眾點評網之類的SNS和O2O結合的網站運營模式在以後會有很明顯的優勢。

9、本地化電商平台，應該怎樣做推廣？

1、價格不一定非得是最低的，但是物流應該是最快的，如果快不起來，至少告訴准確的到貨時間，精確到日還是時分秒，根據實際情況來，如果不能告知，至少讓用戶選擇是工作日、節假日，還是晚上送貨更方便。
2、客服一定至少24小時在QQ上，保證下單之後如果想改送貨時間是方便的。
3、品類不一定要非常齊全，但是起步最好是3C的
4、團購有沒有不重要，但是運營上，各種活動是必須不停在做的。
5、注冊不一定是第一的，但購買完成後一定要記得保存用戶信息，郵件用戶系統自動的注冊信息——用戶量大之後再考慮優先注冊。
6、社會化營銷可能是需要的，但是不管怎麼做，請不要只知道轉發+@。
7、驚喜是需要創造的，哪怕客戶買的是電腦，你沒有告訴每個人都有贈品，但其中一部分人收貨時發現，居然送了一套液晶清洗劑，當然，別忘了在上面寫一行字「幸運禮包」之類。
8、形式不一定是拘泥的，商城可以有、團購可以有、哪怕是預訂也可以有。但是，想好你到底要做的是shopping mall 還是super market。

10、如何做好新媒體運用及輿情監控管理

做好新媒體運用及輿情監控管理需要做到對輿情的實時監控以及數據分析。

輿情監控，整合互聯網信息採集技術及信息智能處理技術通過對互聯網海量信息自動抓取、自動分類聚類、主題監測、專題聚焦，實現用戶的網路輿情監測和新聞專題追蹤等信息需求，形成簡報、報告、圖表等分析結果，為客戶全面掌握群眾思想動態，做出正確輿論引導，提供分析依據。

需要輿情監控可以聯繫上海蜜度，新浪輿情通是上海蜜度信息技術有限公司研發的政企輿情大數據服務平台。 新浪輿情通以中文互聯網大數據及新浪微博的官方數據為基礎，7*24小時不間斷採集新聞、報刊、政務、微博、公眾號、博客、論壇、視頻、網站、客戶端等全網11大信息來源，每天採集超過1.4億條數據。