1、試論城市電視台時政新聞欄目怎樣應對新媒體時代的競爭
目前，我國的城市電視台主要包括省會城市電視台、副省級城市電視台、計劃單列城市電視台以及地級城市電視台。可以說，這些電視台占據了全國各類電視台總數量的大多數。但是，面對央視和省級衛視等電視台在資金、技術、人才、設備和可以獲得的新聞資源等方面的巨大優勢的競爭，特別是面對科學技術不斷完善和成熟的網路、手機等新媒體的競爭，所有的城市電視台都必將感受到前所未有的壓力和危機。
這壓力和危機表現最明顯的是城市電視台的時政新聞欄目。為什麼這么說呢？因為隨著競爭日益激烈，很多城市台時政新聞欄目的收視率不斷下滑，帶來直接的結果就是引導影響社會輿論的能力降低和宣傳教育普通受眾的作用弱化。隨之而來便是惡性循環，收視率下滑導致內容同質化；同質化又導致收視率下降，廣告收入銳減；廣告收入銳減又導致大量人才流失；而人才流失又導致城市電視台欄目創新能力缺乏枯竭；最終導致收視率不斷下滑無法提升。
面對如此危急境地，城市電視台時政新聞欄目該怎樣擺脫困境、應對新媒體的競爭呢？這里，筆者想先讓大家明白新媒體的競爭力體現在什麼地方，然後再論述城市電視台時政新聞如何應對的具體方法措施。新媒體主要指互聯網和手機等為代表的「第四媒體」、「第五媒體」，互聯網和手機不僅僅可以實現電視媒體的所有功能，而且還具有電視媒體所不具備的一些特性，例如交互性、傳播的及時性、非線性傳播和傳播空間的無限性。這些獨特的競爭優勢極大分流了電視媒體的受眾人數和收視時間，也極大擠佔了電視媒體尤其是城市電視台的生存和發展的空間。
筆者可以通過一組數據來說明新媒體對地方城市電視台時政新聞欄目的沖擊是多麼迅猛。中國互聯網網路信息中心（CNNIC）2013年1月發布的《第31次中國互聯網路發展狀況統計調查報告》披露，截至2012年12月底，全中國網民人數規模達5.64億，互聯網普及率為42.1%，手機網民數量有4.2億，微博用戶規模為3.09億，網路視頻用戶規模超過3.72億。單就數量來看，全國互聯網和手機網民已經遠遠超過日常電視受眾；而就層次來看，全國網民具有學歷高、收入中等偏高以及年齡相當年輕化等顯著的特點，而擁有者類特點的廣大受眾群體恰好是城市電視台最主要的和極力爭取的中高端受眾群體。
因而，在目前這樣一種全新的媒介生態下，傳統媒體與新媒體之間的殘酷競爭便會日益激烈。其中，城市電視台時政新聞欄目如果不順應形勢，積極應對新媒體的沖擊，則會逐漸勢微，最終可能喪失輿論話語引導權。這絕不是什麼危言聳聽，更不是什麼臆想杜撰，而是筆者經過客觀分析後得出的結論。如果說，從前的傳統電視時政新聞依靠的是干澀生硬式宣教進行新聞采編報道。那麼，現在這種新聞報道方式就顯出它的缺陷和不足了。畢竟隨著國家經濟發展和科技水平提高，網路和手機逐漸步入千家萬戶；隨著電視受眾接受教育程度提升和眼界思路開拓，對於時政新聞的理解和喜好趨向深度和廣度的多元化。簡單地概括出就是現在的電視受眾已經不再滿足時政新聞簡單說教宣傳，而是要求平民化的敘述和全方位、多角度的交流溝通。
自然這些是新媒體的優勢和特點，城市電視台時政新聞欄目只有揚長避短去融合才能重新贏得和掌握輿論引導權，才能更好地發揮時政新聞主流地位的作用。其實，早在2004年，美國傳播學家丹·吉摩爾在自己撰寫的《草根媒體》中提出：新媒體時代里，新聞生產者和消費者之間的界限已經變得模糊，傳統意義上的受眾現在越來越多地成為新聞的參與者。對於這樣即使新聞消費者又是新聞生產者的新興龐大群體，城市電視台必須把他們當作參與節目製作傳播的一份子，而不可以依舊當作被動的節目接受方。
我們每家城市電視檯面對新媒體競爭既不必表現很惶恐畏懼，也不必表現很無關緊要。那麼，到底該如何做才算是正確應對競爭呢？筆者認為，任何一種媒體自從它產生以來，就要面對各種各樣的機遇挑戰壓力。只有抓住機遇、迎接挑戰、轉移壓力才能在目前多元化媒體時代真正立足。首先，城市電視台時政新聞欄目務必要端正思想態度，理解「我是誰」、「為了誰」「依靠誰」，這樣新聞工作才能真正獲得最可靠最牢固的電視受眾支持和力量源泉。筆者所在的寧波廣電集團下屬新聞綜合頻道面對網路手機分流年輕電視受眾的困境，時政新聞欄目《寧波新聞》開始讓新聞回歸本位，貼近生活。尤其是黨的十八大後，在落實中央「八項規定」過程中，《寧波新聞》大篇幅建設市縣級一般性的領導會議活動報道，根據新聞價值、社會效果，大篇幅增加百姓關注和鮮活話題的新聞，表達方式更加註重生活味和口語化。例如：2013年6月初，寧波舉辦「兩會一壇」重要活動，其中各級領導出席活動項目有60多個，《寧波新聞》根據新聞傳播價值，果斷舍棄了領導多數無關緊要的視察、會見、參觀報道，僅僅保留開幕式上領導出席的新聞，其餘重點放在「兩會一壇」中的寧波元素挖掘和展現，推出了「記者探訪兩會展館」、「今年活動更加專業化」生動形象的系列報道。《家門口看看進口貨》從普通市民角度，反映進口商品對自身的影響；《浙洽會搭台邀請「洋和尚」》從國際化視角，反映參會客商變化，折射寧波市場的拓展，這些報道總數達六十餘篇，因為注重寧波地氣銜接，所以深受市民的關注。
其次，城市電視台時政欄目一定要樹立主流媒體的問題意識，這體現出合格媒體的天職和社會責任感。因為只有樹立問題意識，才能更好地進行輿論監督，所以主流媒體客觀理性的新聞報道和對新聞事實真相的深度探索使得媒體自身的公信力大打提高，也使得在和新媒體新聞競爭中發揮優勢，揚長避短。例如：目前，全國各地大學畢業生就業形勢十分嚴峻，已經成為社會輿論的中心和焦點。那麼，寧波廣電集團新聞綜合頻道經過大量走訪畢業生了解就業實際情況後，從6月份開始，《寧波新聞》推出「大學生畢業季」連續報道三篇，以學校引導、學生就業觀轉變、藍領學校遇冷應該理性擇校三個方面，既不迴避就業形勢嚴峻的現狀，也不一味放大大學生就業難的心態，而是選擇合適的切入點，從不同畢業生心理、就業策略、成功經驗等角度引導合適的擇業觀、價值觀，迎接就業挑戰。緊隨聯系報道，《寧波新聞》又推出紀實報道《大學生賣菜記》和《80後農場主黃凱》，通過真人真事現身說法，給處於畢業季的大學生們以更多的啟示和信心。
第三，城市電視台時政新聞欄目一定要善於利用自身主流媒體的地位，積極傳遞客觀聲音，凝聚主流民意，引導社會輿論，做好新媒體時代的過濾器和緩釋器。具體來說，城市電視台時政新聞可以多採制一些鮮活新聞、少一些應景報道；多吸取一些百姓話題，少一些官樣文章；多使用一些朴實表達，少一些空泛之談。只有這樣，主流媒體才能與新媒體競爭中，重新取得優勢，提升自身公信力。例如：《寧波新聞》圍繞社會關注度高的熱點事件和重點問題，加強策劃引導，以新聞事件為切點，推出系列多主題的報道。記者利用明察暗訪的手段調查了市區各家銀行對冒用別人身份證開戶的情況，播發稿件《拿他人身份證可到銀行開戶嗎？》，揭露了銀行存在違規甚至違法的行為，同時也對廣大群眾進行了警示。此外，《寧波新聞》第一時間對新美心的食物中毒、電梯安全、後禽流感時期衛生安全、赴台自由行開通等熱門事件，也都進行詳盡合理深入報道，既說明事件發生的來龍去脈及結果，又引導普通受眾正確面對真相、合理訴求。
第四，城市電視台時政新聞欄目必須注重新聞節目合理有效的編排，以此來和新媒體輕松自由互動的新聞節目樣式抗衡，吸引更多年輕人的目光和關注。節目編排其實是一項需要很高技術含量的工作，費時費力，可是如果編排不出新、不出彩，也就無法吸引受眾，導致自己辛苦採制的新聞只能事孤芳自賞。在節目編排上，《寧波新聞》進行了一些變化嘗試和革新。例如：根據黨中央提出的「八項規定」和群眾路線，整檔欄目更加關注民生，更加貼近群眾的距離，優先把社會民生主題的所有新聞編排頭版頭條播出。同時，圍繞一個主題策劃編排一組或幾組的專欄或板塊，進行全方位、多角度的滾動報道播出。今年六月，其中一期《寧波新聞》推出「三思三創」專欄，不光報道三思三創督辦、視察、會議等活動，還結合安全月、平安建設等專項工作，重點編排各地「三改一拆」活動進程、海曙馬路菜市場整治、赴台個人游簽證受理、江北庄橋高鐵站「整容」等新聞，全面客觀深入展示三思三創「惠民惠利」的舉措，節目一經播出就得到百姓擁護和好評。
誠然，作為城市電視時政新聞欄目的代表之一寧波新聞綜合頻道《寧波新聞》面對新媒體咄咄逼人的競爭態勢，已經做出了自己的選擇和努力，那就是最大限度發揮優勢，揚長避短。不過，面對新媒體強勢競爭，《寧波新聞》依然存在一些不足，值得在今後的日常工作中改進提高。那是什麼不足呢？我們知道在新媒體生態下，傳統媒體與新媒體之間的融合已是必然趨勢，電視向網路媒體借力，網路平台對傳統電視而言，其互動率和反饋率會大大提高。《寧波新聞》這檔欄目缺乏必要的深謀遠慮，對於如何實質性與新媒體合作，僅僅停留在零敲碎打上，這是第一點不足；缺乏必需的溝通交流，沒有利用BBS論壇、QQ群、博客、微博、微信等社交媒體與新媒體有效互動，這是第二點不足；缺乏有效的技術保障，無法將自身採制的優勢內容傳送到網路、手機、IPAD等移動終端設備，可能會失去相對的高學歷年輕觀眾，這是第三點不足；缺乏全面的品牌意識，沒有藉助網路傳播的人際傳播特性，拓展欄目網路品牌傳播空間，構建完善的網路傳播體系，這是第四點不足。
總而言之，包括《寧波新聞》在內的城市電視台時政新聞欄目只有發揮自身主流媒體的內容優勢，並與網路手機等新媒體迅速靈活互動性強的傳播特性結合，才能拓展生產空間，贏得兩者最終競爭的勝利。
2、新媒體，廣播電視台怎樣提高自身的競爭力
媒體融合發展的策略 面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。 1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避
3、電視台是播電視劇時怎樣盈利的？
1.賣給電視台，這是最基本的方式．
2.貼片廣告．
3．植入式廣告．
4．某些額外獎勵．比如北京台就對去年收視前幾名的電視劇進行了獎勵．
對電視台而言，賺錢方式就更多了．比如冠名權，特約播出單位等等，還可以操辦圍繞電視劇操辦一些活動．比如安徽台的劇風行動，如果是買斷的獨家電視劇，還可以開發一些商品和產業．總之是賺錢有方。
4、新媒體與傳統媒體如何融合發展
新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合：
做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用。
把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。
完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐。
加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢融合發展根基。
增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展。
加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為。
分別介紹：
（一）做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用
雖然新媒體發展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優勢，以達到引領帶動新媒體發展，促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。
一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網路技術手段改造傳統媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加註重用戶體驗。
二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。
（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念
加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。
首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體，促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創新工作方式，加強網路輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。
其次，傳統媒體要轉換思維，促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗，從本地實際出發，制定長期規劃，逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發展創品牌、出精品、促發展。
第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網路延伸。
第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶佔先機；三是塑造融合新聞，在「全」「深」「廣」上狠下工夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。
第三，立足大數據運用，創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台，實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。
第四，要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，准確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台，不斷擴大新媒體影響力。
第五，凸顯個性促發展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。
最後，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。
（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐
傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發揮4G等新一代網路的技術優勢，提高信息傳輸效率，發展網路視聽服務，將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平台與新聞傳播平台對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平台，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發展的最佳效果。
（四）加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢發展根基
推動傳統媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養，通過業務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播於一體，並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統，建立統一指揮調度的多媒體采編平台，加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、統一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。
（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展
利用好新技術，推進新媒體產業化發展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。
要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩有序發展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。
（六）加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為
推動媒體融合發展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度，出台相關政策法規，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規范傳播行為，加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網路狀態，獲取網路情報信息。
5、新媒體時代，怎樣做營銷才能賺錢
隨著中國互聯網領域的快速發展，社會化媒體營銷已經日漸成為了企業品牌的重要宣傳渠道之一，作為一個企業家或者營銷的負責人，你一定了解社交媒體作為企業與客戶之間聯系的重要媒介，當潛在客戶在尋找新產品或者服務的時候，往往會優先通過社交媒體進行搜索，他們不僅是想了解更多關於你的品牌或者服務信息，最重要的是，通過社交媒體，他們可以更容易了解到某個品牌或者服務的真實評價與看法，雖然現在許多的公司在制定品牌戰略和營銷規劃的時候已經將社會化媒體營銷列為其重要的媒體策略之一，但很顯然並非所有的策略都是積極和有效的。
如果你希望制定更有效的社交媒體策略，相信一直專注品牌和公關領域的唐界傳媒可以給你一些更好的建議和思考，今天，我簡單概述一些社交媒體的營銷策略注意事項，相信幫助公司的企劃工作者或者企業的創始人可以避免一些不必要的方案，採納更正確的運營策略，希望下面的四個注意事項可以給企業負責人或者社會媒體運營者一些思考和幫助：
1. 知道你是誰
關注並深入了解你的企業背景，你的品牌特點和定位，以及一些社會化媒體平台的意見領袖的聲音，你是最了解你的產品、服務、公司以及品牌的人，能夠建立良好的溝通是我經常建議客戶去做的第一件事，所以，不管你現在通過什麼平台在進行社會化媒體進行營銷，時刻關注並發現自己的特點，多多建立與目標客戶群的交流和聯系。
2. 了解你的關注者
知道你的社會化媒體營銷的目標客戶群體是非常重要的，他們是誰？他們有什麼特徵？他們一般什麼時候喜歡在網上閱讀文章？他們在什麼時候會願意與企業社交平台賬號進行互動？如果你的企業擁有經驗豐富且完善的社會媒體營銷運營團隊，你就能相對輕松的面對這些問題，唐界傳媒擅長通過數據化的分析，來深度分析和明確客戶群體的特徵，在社會化媒體運營過程中，不了解聽眾和他們的需求，往往是運營效果不理想的重要因素，所以，一定要了解你的目標群體，社會化媒體平台是最容易和你的聽眾建立直接聯系的渠道，千萬要謹記。
3. 提前制定計劃
除非你自己是一個精明的社交媒體戰略家，否則你很可能會花費大量的金錢和精力去引進這個領域的專業人士，你需要一個沉浸在這些平台上幫助你分析和制定規劃的人，無論你的團隊是否足夠完善，或者在經驗方面是否豐富，建議可以多咨詢一些專業的新媒體或者自媒體運營平台，制定符合公司特徵的社會化媒體營銷策略，可以更好地幫助品牌應對來自包括公關和品牌營銷在內的諸多挑戰。運營自媒體平台千萬不能隨性隨心而為，最終往往給聽眾造成不專業、雜亂無章的感覺，反而失去了營銷的意義。
4. 採用數據分析和學習方法
社會化媒體營銷是一種非常新型的媒體互動渠道，在中國近些年發展的尤為迅猛，如果在運營過程中擅長通過數據分析、對比，通過不斷摸索和學習新的方法和技巧，那麼就可以讓運營以及傳播信息方面獲得更理想的效果，由於社交媒體的融合性比較強，讀者的參與互動也比較靈活，媒體運營者更應當不斷地學習和採納新的運營策略，提高運營效果。
最後，還是建議你審視一下你現在的社會化媒體營銷策略，在策略和計劃方面進行修改和補充，不斷地進行方案完善。永遠不要忘記了，社會化媒體營銷如果運營不當，甚至有可能破壞和影響你的品牌形象以及商業機會，所以，一定要用心去經營好你的社會化媒體平台，讓它給你的品牌帶來正面的幫助。
唐界文化傳媒（上海）有限公司 新媒體事業部：趙永奇 / 原創
6、電視劇是如何盈利的？