1、新媒體營銷：創業做什麼項目比較賺錢
我是如何靠麥減肥茶賺了30多萬的?
我賣減肥茶搞了點/*錢,由於太小兒科了,我都不好意思說出來。N年前,好多人都在賣，但99%是通過掏寶、SEO、競價。我就想，別人能賣，憑啥我不能賣啊？說干就干!
1、我到阿里吧吧搜索減肥茶,因為我知道,這里的貨非常便/-宜,他們賣百塊的都是從這里搞來的,剛才我又去溜達了一圈,發現還是那麼便宜啊,哈哈。
2、但是我不知道哪家的效果好,我就挨個看他們的評價。哪個是真實的,哪個是假的,靠感覺慢慢的琢磨,然後再騷擾他們的客服,用了2天時間,我確定了一款幾塊！*/錢的減肥茶。
3、然後我開始裝修博客，這個就不多寫了,我的學生們都知道怎麼搞。不是我的就去白度,也能找到N多減肥博客,看看他們怎麼搞的,你就白了,只是90%的博客搞的很拉及,比起我們的轉化率差多了。
4、那個時候我還不太會寫軟文文,所有的推廣文章,都是拼湊出來的,我賣了很多雜志和書籍,翻遍了掏寶和白度,終於做好了二十個非常牛X的文案,我發了幾個看看有沒有威力,當天博客瀏覽量就超過了一千！
5、找快遞公司的時候遇到了波折,老闆狗眼看人低,不願意跟我合作,費了不小的力氣才把他搞定,靠!
6、以上的准備工作,用了一個多月的時間。
7、我先找到10個聚集女人較多的論壇,就從這里開始輪翻轟炸，每天的任務就是發tie-0子/-頂)tie/子,我相信堅持就是勝利,堅信星之火足以燎原。
8、由於我一次進貨很多,價格給到最低,一包還不到3塊,我問老闆，賣多少錢合適呢,老闆說正常價是98,好吧,那我就麥1⑨8吧。每個月價格都漲一點,198的時候沒買,脹到2⑨8的時候,有個人說受不了了，再不買你准備漲到多少啊,哈哈,像她那麼可愛的人太多了。
9、前兩個月我自己推廣,後面我就充分利我的智慧，搞了N多人的發帖團隊,我吃肉,他們喝湯。
10、搞了7個月吧,復制我的人越來越多了,產品也沒啥效果，減肥的東西，大家都懂的，各種反彈，說到底，就是沒用唄！發貨、拒簽、投訴，實體產品做起來就是累，搞了30多/-萬，不想玩了，現在白度搜索,還能找到各種與肥肉的斗爭，血淚史,呵呵。
2、一份完整的項目計劃書包括哪些
1.項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
2.行業分析
描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
3.競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
4.產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
6.運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。
7.發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
8.團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
9.融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
3、創業項目計劃書模板，創業項目計劃書如何寫
創業項目計劃書模板 上半部分
1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）
2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。）
3. 研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃）
4. 行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。）
5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。）
6．產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）
7. 財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）
一 項目概況項目名稱：啟動時間：准備注冊資本：
項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）
組織機構：（用圖來表示）
主要業務：（准備經營的主要業務。）
盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）
未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。）
4、求一份詳細的創業項目策劃書文本.
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計劃書 六大關注重點
項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略
風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼
市場(Markets):要影響的人們是誰
動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買
信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什麼
媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客
測定(Measurements):以什麼准則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計劃團隊的最佳組合 專業技術人員
5、如何寫創業項目計劃書
。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。6．製造計劃創業項目計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。7．財務規劃財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業項目計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。可以這樣說，一份創業項目計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業項目計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。
6、個人創業項目計劃書
每個人都是生活的推銷員：軍人、和尚、記者、網商、教師、職員、學生、民工、小販……創業就是賣你自己的產品或者服務。那種在公司擔任高管的，也可以說是創業，因為它是部門掌舵人，他說了錯，公司獲利他拿最多，賣的也可以說是自己的產品服務。網路時代，要創業，最好要結合網路線上線下來進行，至於賣什麼好，要看你有什麼了，認清自己的優勢來創業才有可能成功。如果不是，創業者一般都以失敗告終，這種情況高大字百分之98。我身邊就有很多出去創業然後跑回來上班的人。掌握必要的知識技能是最最重要的。其實現在生活中，機會滿地跑就怕你看不到。創業項目計劃書，創業沒那麼多講究吧。管好三個就好了：好產品，好人氣，好售後。
7、如何寫好創業項目計劃書
如何做一個高質量商業計劃書？ 自己原創，非搬運
在做商業計劃書中，創業者比較容易陷入一些誤區，有的內容過於繁雜而不清晰，有的設計過於花哨而不能突出重點，有描寫過於空談的，缺少數據和理論支撐。
今天，由我告訴大家，如何做一個高質量的商業計劃書。
商業計劃書的三個點。
首先要得向投資人介紹自己，你是誰？
你要做什麼事情？你的產品和服務價值在哪？
怎要麼做的，你的執行能力和未來成功的把握
商業計劃書的七大結構
項目簡介。描述產品或提供的服務，近期的銷售額，如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情。
商業模式，盈利模式，和渠道等。
市場。定義目標市場，明確優勢；市場環節，差異化產品;市場營銷手段。
競爭分析。差異化產品或者服務，體現優點；如果我們沒有直接的競爭對手，產品替代品以為競爭對手。
團隊。團隊核心成員；公司類型和結構；所有權結構；專業機構。
計劃，融資計劃，項目運營計劃，短期、中期、長期計劃。
財務計劃。損益預估表 現金流預測 資產負債預估表 盈虧平衡分析 資金的來源和應用等。
當然上面這幾個問題其實涵蓋了不少功課，包括市場調研，用戶分析、發展規劃、資源需求、品牌價值、投資回報等等。
還有就是發展過程中理解和實際市場的偏差，需要改變發展方向，秉持對行業的深度理解，明確自己的優勢和團隊基因是非常必要。
8、互聯網創業項目營銷策略
任何一個人的時間、精力與體力都是有限的，如果做項目的喜歡單槍匹馬玩個人英雄主義，建議你拿錢去自導自演拍個英雄的創業成功勵志片爽一爽，否則在現實社會里，等待你的只有厄運，這種人即使好運爆棚、有機會成功也只能停留在「小有成就上」。
真正做項目賺大錢的，都是會玩整合營銷的。
因為「整合」可以放大時間、放大精力、放大體力，放大所有資源的力量。
做項目為什麼要招代理?
主要目的就是整合用人、整合用資源，讓有限的人力、物力與財力，可以集大成、獲得商業最大化的變現。
做項目如何玩轉整合營銷?
1、黃金廣告位+高轉化海報設計
我們常常會在流量爆棚的渠道看到天價廣告位，問題是，即便你給出天價，也不一定能買得到，這就是高流量、高精準的流量帶給用戶的價值。
廣告位展示的海報有多重要?還記得網易雲的地鐵刷屏、支付寶出街南京被玩壞的廣告么?這些直擊人性的海報內容，比藝術性更能吸引用戶。
當黃金廣告位遇上高轉化海報設計，做項目的創業者能得到什麼?最優質的流量與最高的轉化率，如果創業者在行業知名度較高的A5創業網上掛項目招商廣告，將獲得現階段最精準的創業者流量與轉化。
2、品牌關鍵詞+高質軟文
在SEO的世界裡，品牌關鍵詞將為項目推廣帶去「肉眼不可見」卻很能「潛移默化」、「量變引起質變」的宣傳作用，當你需要的用戶群體無論在哪個平台、哪個搜索引擎里搜相關品牌關鍵詞，都能獲取到你的項目信息，你已經成功將流量大大引到你的麾下。
至於如何留住他們，那麼就要看你的「軟文」有多大功底了。好的軟文能讓你的項目錦上添花，甚至能「把黑的說成白的」，能輕松勾住加盟商的魂，對你的項目垂涎三尺。
品牌關鍵詞+高質軟文是A5創業項目招商活動中企業版宣傳套餐的重要布局方向，現在加入除了暢享世界盃優惠價、還可以免費獲得價值3000元的高端創業訪談一次、價值200元的降暑大禮包一份。
3、多個優質新媒體資源整合推廣
新媒體推廣早就成了很多企業、做項目的重要宣傳方式，但是如何能將這滿世界都是新媒體的渠道匯集在一起、整合、讓他們發揮最大的價值?你仍然需要專業的團隊做專業的事。
a5創業項目招商活動白金版套餐，融合15處精準廣告位，微博、微信用戶群推送，朋友圈轉發、十大品牌推薦宣傳報道，以及媒體資源合作支持與行業獨有的3席深度合作服務商等等，為你的項目迅速提升行業品牌地位，輕松招商。
為什麼聽過了很多大道理，你卻仍然沒有成功?
學到的知識，不是能說出來就是自己的，而是當自己能掌控、使用這些知識的時候才是自己的;如果你有可以被整合的渠道，但是卻不懂得如何去整合，沒能真正將所有的資源整合、付諸實踐，你的「整合營銷」就是散架的;學會了我們教你的「如何玩轉整合營銷」，但是還沒有加入A5創業項目招商活動，沒有得到切實地落地與施行，就是失敗的。
所以，做項目想賺大錢的都是會玩整合營銷、而且是真的去「行動」的人
9、創業項目計劃書怎樣寫
個人寫創業計劃書方法
一、與眾不同的商業計劃書邏輯結構
普通的商業計劃書都是站到創業公司自我的角度去思考的，例如：
1、公司介紹
2、商業模式
3、市場分析
4、競爭分析
5、團隊介紹
6、融資計劃
好的計劃書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。
這套銷售心理學邏輯如下：
1、痛點
2、好處
3、感覺
套用到商業計劃書中如何整出的一套商業計劃書的邏輯就如下：
1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。
2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業模式，更加容易理解。
3、運營基礎：公司概況，運營數據(用戶數、轉化率、營收等等)、團隊介紹等等在這里說就夠了。
4、融資計劃：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什麼結果，資金推出的方法等等。
5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!