聚美新媒體

1、有一個關於聚美的電影

《女人公敵》

職場宮斗神劇《女人公敵》由管曉傑編劇並導演，由趙奕歡、劉惠璞、文卓等人主演。該劇由光影華視與聚美優品聯合出品。

劇情簡介編輯

孫小美是一家化妝品公司河馬家的員工 ，處事果斷行動迅速， 出差剛回到北京去往公司的她在計程車上換好了上班行頭，入職剛幾個月便晉升為公司的總裁助理，這讓公司的美女主管們都對她羨慕嫉妒恨，於是她們給她設置了接二連三的重重關卡，小美陷入了各種名譽危機、事業陷阱危機。小美不但對工作熱情認真，而且有很獨特的營銷眼光，她看到了現代社會新媒體的發展迅速，決定把新產品的廣告主要投放在新媒體上，可是各個部門的領導尤其是慕妍對她的營銷策略百般挑剔，這時小美想到了聚美優品，聚美優品是化妝品的網上大賣場，要想把自己的產品推銷出去就得通過它。於是她開始通過自己的努力，克服種種困難，最終獲得了極大的成功，並得到了公司領導的認可。

2、一個電影講4個女的在化妝品公司奮斗

《女人公敵》由管曉傑編劇並導演，由趙奕歡、劉惠璞、文卓等人主演。該劇由光影華視與聚美優品聯合出品。是繼《青春期》《上位》曾經在互聯網創下的連環高數據後的又一部新媒體劇，被業內譽為互聯網領域內容與品牌及產品相融合，最成功和最具代表性的標桿性案例和新媒體領域的再度領航力作。
劇情介紹：
職場如宮斗，孫小美面臨著接二連三的重重關卡，名譽危機、事業陷阱……如何才能打敗不懷好意，重重設陷的「四大妖精」？怎樣才能征服來勢洶洶，身份特殊的「虎豹姐妹團」？職場「狐狸精」開始反擊——用行動為自己正聲，即使遍體鱗傷也要活得漂亮！

3、配音聯盟網的配音師都用的什麼配音軟體？

快手那些段子裡面的配音可使用的軟體：配音秀 、語音合成助手、樂秀 、快手錄段子配音 、快手配音軟體等。

以配音秀為例，配音方法如下：

1、在iphone手機中打開應用商店，搜索「配音秀」下載並安裝。
2、安裝完成後，打開「配音秀」app，在界面中選擇最下方的「配音」按鈕。
3、在配音界面，點擊右上角的「自製素材」。
4、選擇要配音的視頻素材。
5、進入配音視頻素材預覽，點擊右下角完成。
6、進入素材信息後，填寫與素材相關的信息後，點擊下一步。
7、進入添加台詞界面，點擊添加台詞，製作配音。
8、製作好配音後，點擊左上角的對勾。
9、此時就可以瀏覽自己製作的配音了。

4、樂蜂網的化妝品為什麼比聚美優品便宜

便宜的話只是那一階段便宜，建議你買之前兩家網站都看一下。他們的品牌折扣力度在某些時間是不一樣的，所以便宜不是絕對的。這次這家便宜沒准下次就是那家便宜

5、成都聚美文化傳播有限公司怎麼樣？

簡介：聚美傳播是目前整個西南地區最先依託中國最大移動互聯網APP聯盟廣告平台，對4.8億手機網民進行廣告植入的新媒體專業推廣機構。同時也是目前整個西南地區首家綜合利用移動互聯網新技術、網路內容創造、圈層資源活動等三大方式為客戶提供整合「互動傳播方案」的專業推廣機構。
法定代表人：吳曉松
成立時間：2012-11-23
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：510109000350301
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：中國（四川）自由貿易試驗區成都高新區天府大道北段1480號1棟

6、金華聚美網路科技有限公司怎麼樣？

簡介：聚美麗是一個獲得風險投資的化妝品行業移動新媒體及銷售咨詢機構，專注於化妝品行業的品牌互聯網整合營銷代運營，為中國市場的化妝品品牌提供戰略咨詢、媒體公關、互聯網整合營銷代運營等互聯網服務。
法定代表人：鮑劍鋒
成立時間：2011-06-24
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：330702000062472
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省金華市婺城區丹溪路1417號亞泰孵化基地3#樓2樓西側

7、聚美優品 陳歐體是怎麼做網路營銷的

2012年10月12日，聚美優品發布2012年新版廣告。廣告由其CEO陳歐主演，廣告詞是：
「你只聞到我的香水，卻沒看到我的汗水；你有你的規則，我有我的選擇；你否定我的現在，我決定我的未來；你嘲笑我一無所有不配去愛，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會證明這是誰的時代。夢想，是註定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。」

陳歐體的句式為：其句式如「你有XX，我有XX。你可以XX，但我會XX……但那又怎樣，哪怕XX，也要XX。我是XX，我為自己代言！」

在微博，微信等新媒體與自媒體橫行的時代，一條消息的傳播是十分便捷與快速的。仔細觀察陳歐體，它所寫出來的都是充滿一種自嘲、自信、奮斗的精神，與吊絲一樣契合了當前很大一部分人的心理。再加上 陳歐是聚美優品的CEO，一個我們看來的成功人士，勵志榜樣 。這樣的句子在一些專業人士（網路營銷人士 ）的引導之下，很容易使得其在微博等平台上流傳於模仿。

我認為陳歐體的營銷和大多數的「體」營銷一樣，都是藉助互聯網的信息便捷性和網民的調侃心理來達到推廣的目的，沒有什麼創新之處。

8、內行看門道：樂蜂聚美爭端的根源與戰況如何？前聚美優品副總裁這么說

前聚美優品的副總裁、現天天網副總裁闞洪岩向網易科技口述了她眼裡的樂蜂聚美之爭。她的講述或有幫我們更真切地看到這場PK的邏輯，是視角之一。虎嗅節選如下：一、起因：樂蜂聚美之爭不是前因後果那麼簡單！欲加之罪何患無辭，樹欲靜而風不止！商業里，沒有誰對誰錯，原始積累的不擇手段常有！跑得快，也要跑得好，更要阻止對手跑得好，還要時不時踹他一腳。不會有誰同情你是80後，還是女人，想要做成事有多不容易。活下來，活得好，讓用戶持續享受你，願意享受你，才是王道。低調冷靜才是最好的對策。沉的下氣才能更有力量的浮起，否則慢慢會被負面淹沒。1、 引起爭端的根本：規模和效益之爭。因為都做美妝，發展到一定規模和階段，渠道、推廣等相關資源爭搶是必然，尤其是有折扣的大牌和優質資源更是稀缺。你搶先定了，我就沒了或者份額就少了，用戶和銷售額也就自然少了，等等系列連鎖反映，影響排名。2、 導火線早已點燃：此前樂蜂連續被黑，致使網站多次打不開，就惹怒了靜姐，首次捉襟見肘。才致使今年樂蜂廣告在湖南衛視同一時間緊隨聚美播出，而再次引發微博上頗具文藝范兒的爭執。3、 引發行業潛規則，強者要求弱者，必須站隊必須選擇：樂蜂放出話說：有供應商反映被聚美逼迫二選一。媒體朋友早有交流，聚美確實要求排他，要不然就怎樣怎樣……京東也曾使出這樣對付合作夥伴的策略，相信已是要成為霸主到行業壟斷的潛規則了，強者自然有權利硬性要求弱者服從：必須站隊、必須選擇。二、樂蜂聚美之爭影響戰爭之後的良性效應：任何事情都有兩面性，這次美妝大戰也是一樣。好的方面對行業起到積極的影響，壞的方面就是難免受傷。從團隊配合和整合營銷能力，樂蜂稍遜風騷。1、打著打著，以後3 月前後就無端端變成了美妝節。給了更多美女敗家的理由了，也給像天天網、嗨淘等同行們更多練兵的機會，還增加了合作夥伴們的效益。多方共贏，何樂不為？否則作為聚美和樂蜂的同一個投資人紅杉沈南鵬，此事他就無動於衷嗎？2、讓彼此的知名度和曝光率都提升了。因為打仗必須搶占戰場，並配合各種營銷，媒體們的注意力已經被吸引過來，足見影響力。再說，從「體」的打造到搶注關鍵詞，視頻廣告到新媒體的整合營銷，不斷成為經典案例，可以被借鑒分享。3、你來我往增強團隊運營能力：從整個戰役的預熱延伸到采購備貨、物流暴增的保證錯失和提前預警、爆倉的防範、呼叫中心統一培訓、售前售後處理等等各部門協調、對接、解決問題的能力需要短時間倍增。A、 聚美核心團隊一直沒大的變動，年輕有魄力，靈活創新。仍以陳歐創業的勵志長廣告拉攏小女生。從「為自己代言」到光線傳媒年輕帥氣的副總裁劉同和當家花旦柳岩「為自己帶岩」演繹的「陳歐體」，力求各種共鳴。毀譽參半，總體的創新能力和敢於嘗試的魄力，還是很值得研究。B、 樂蜂系統過於龐大，甚至是冗雜，團隊成員素質也會參差不齊。但此前，吳聲被樂蜂大當家名嘴李靜招致麾下，顯然如虎添翼。不過是將此前京東對當當、對蘇寧、對天貓等掀起一連串的挑釁，媒體很快傳播開來，然後各處廣而告之。進行系列早有預謀的電商大戰，攻城掠地之餘生生打出了電商狂歡節的過程復制一遍。應戰了誰也不輸，至少齊名了，大不了多砸些廣告費，降低點ROI ；不迎戰則自動贏了，好高的棋！老道！不過微博上類「陳歐體」的反擊，等同變相傳播對手，已然輸了一局！不管怎麼樣，兩家對壘，如真心回饋用戶，就是贏家。實際情況，還是上面提到的，多比幾家才知道。4，隨著智能手機的普及，無線端搶佔先機才有未來話語權。戰爭期間，聚美和樂蜂的客戶端，不斷推送翻著花樣的促銷信息。美妝買手網和UC 第三方平台也推送天天網等美妝比價信息。足見，無線端的爭端將成為新戰場。總結：就目前看，經過前一陣你來我往的文藝范兒對決，樂蜂小勝一籌。但相信，依聚美優品照陳歐那麼要強的個性，聚美後面也會不甘示弱。但就長遠看，樂蜂更具備優勢，畢竟擁有影視節目和資源、在娛樂圈多年的地位和影響力，滾雪球效應會強者越強。但前提是用對人！