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怎麼寫新媒體手機攝影比賽策劃書

發布時間:2020-08-20 06:34:11

1、關於攝影大賽的活動計劃書怎麼寫?

第xx屆藝術節攝影大賽計劃書

xxxx年藝術節是我校第十八屆藝術節,本屆的主題主要是20周年校慶。藉此機會,我協會將緊扣本界藝術節主題辦好此次攝影大賽,具體計劃如下:(套話)
一、展開有效的宣傳
本次攝影大賽的宣傳工作由宣傳部負責,整個活動將出三期海報,內容包括:
1、參賽對象:全校學生(包括新會分校);
2、參賽作品的題材分類:以校慶為題材的校園風景人物等;
3、參賽作品的規格:每位參賽者的參賽作品規格為5R或8R(彩色、黑白及數碼各不超過八幅,請備好底片,以便我協會查考。如獲獎者不能出示底片,則取消獲獎資格)
4、送稿要求:作品要求思想內容健康,凡曾在各大小比賽中獲獎的作品一律不得參賽;
5、報名投稿時間、地點:3月21日至4月30日(周一~周四,下午4:30~5:30,晚9:30~10:30),主樓241(攝影協會辦公室)。無器材者可到辦公室報名參賽,屆時將統一安排攝影並有專人指導。
6、比賽獎項:一等獎1名,二等獎3名,三等獎5名,優秀獎10名。最佳創意獎一名。最受觀眾喜愛的作品(一般相片、數碼相片)
7、大賽結束後,作品動到新會分教點展覽。
8、配合外聯部為贊助商做宣傳,內容待定。
9、4月30日前准備好各證書,內容待定。
10、視作品數量買黑卡紙並在4月30日裱好。

二、完備的聯絡環節
1、3月20日前聯系新會分校參賽;
2、4月15日前落實大賽地點。
* 3、4月13日前落實贊助商(商談時要帶齊計劃書、介紹信);
4、4月15日前聯系市委宣傳部及江門市圖片社或其他單位,請他們提供作品參展;
5、4月17日前聯系本校xx、xx、xx老師,邀請他們作為評獎及頒獎嘉賓,並在開幕時到場指導(本界大賽主要依靠本校老師);
6、4月17日前買好禮物(分老師及獲獎者兩種,視經費而定);
7、拍攝大賽全過程。
三、其他工作
1、值日時間:各部按時值日,第六周 周一行政秘書和財務秘書、周二技術部、周三組織部、周四宣傳部,平時會長和各部負責人
2、4月16、17日全體人員布置會場;
3、評獎時間:待定
4、頒獎時間:待定
5、善後工作:4月30日清理展廳,拍攝獲獎作品;將參賽作品送到新會分教點展覽;
6、結局:全體工作人員交流工作心得。
註:加*號的只作為預備項目。
人員安排:
總策劃:xxx、xxx 稿件處理:xxx、xxx,
財務處理:xxx、xxx 對外聯絡:xxx、xxx,
宣傳工作:xxx、xxx
其他幹事配合各部長進行本部活動。
xxx攝影協會
xxx年x月xx日

2、怎樣參加手機攝影大賽

在蘋果7的雙攝開啟手機攝影新時代之後,手機攝影開始普及起來。
越來越多的手機攝影教程和比賽出現在手機攝影愛好者的視野里。
題主的問題我不能直接回答,有打廣告的嫌疑。
但是可以說的是,在微信里搜索攝影的公眾號,攝影類或范圍更小的手機攝影 的公眾號大多帶有手機攝影的比賽.
有更多的疑問,歡迎追問。

3、承辦攝影比賽計劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。

九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

4、急急急!想舉辦一個手機攝影比賽,投稿者怎麼才能用微信直接投稿?

你說的這個可以用互動酷這類第三方來創建投票活動。
它完全符合你說的這些要求的,在投票選項方面也沒有限制。
而且上傳圖片什麼的也比較簡單快捷。

5、用手機怎麼寫策劃書,策劃書該怎麼寫?

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。

一.如何撰寫:

美國的一位著名風險投資家曾說過,"風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的"。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

首先,對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來,然後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。

其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:

⑴創辦企業的目的?為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

⑵創辦企業所需的資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼,如何制訂商業計劃書呢?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標",

二.注意事項:

第一,描述你發現市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,網游市場里盜號嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。

第二,你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?

第三,你的產品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

第四,說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。

第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場的未來是怎麼樣?

第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎麼掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。

第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說"我這個想法前無古人後無來者"這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪裡。

第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什麼?

第十,最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麼。

一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。

6、攝影策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。

九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

7、我想參加學校的手機攝影大賽,要求照片以附件發過去,並為照片配上文字說明,我想知道怎麼加文字說明?

選擇要配文字的照片文件,復制到電腦裡面,右鍵點擊,選擇「編輯」,在需要配寫字的區域選擇「文字」就可以輸入你想寫的文字說明了。

8、誰有一份攝影比賽策劃書

管理系「印象」攝影比賽策劃書

一.活動名稱:「印象」攝影比賽

二.活動背景:攝影是一門讓廣大學生頗為好奇與感興趣的藝術,它能形象地記錄發生在我們身邊的點點滴滴,展示我們最真實的、最豐富多彩的生活。一張小小的圖片,內涵豐富、包羅萬象,能直接反映出我們對於校園生活、社會百態、美麗風景的印象;一張小小的圖片,寓意無限、引人深思,能間接引導我們去關注生活、思考社會,發現美麗。通過攝影,可以培養我們善於發現與勤於思考的習慣,營造出一種極具審美光明的校園氣氛。

三.活動目的:
1.激發同學們更加關心與留意校園生活,讓同學們通過手中的照相機去記錄激動人心或感人至深的畫面,留住溫馨、歡笑的回憶,分享多姿多彩的大學生活。
2.引導同學們去關注社會,思考社會的各種現象,從中領悟出社會生活中為人處世的各種道理。
3.引導同學們去留意身邊美好的風景事物,去發現和欣賞生活中的美。
4.結合我系會展專業的知識和特點,提高我系同學的現實鑒賞能力。

四.活動主辦方:學生會,團總支

五.活動承辦方:學生會生活部,宣傳部,外聯部

六.活動時間:2012,4,9----2012,5.8

七.活動對象:管理系全體學生

八.活動內容:
1.每位參賽者至少上交一張作品(既要電子底稿也要實體照片)
2. 作品收集完畢後,將在選定的教室里進行集中展示,然後讓進場參觀的同學和老師投票選出自己喜歡的作品。
3. 優秀作品評出後,將面向全校進行展示。(途徑:宣傳欄微博)

九.作品要求:
1.作品內容必須文明健康,積極向上,有美感的體現。
2. 作品必須原創,並且不得使用photoshop等軟體進行加工。
3. 最好選定清晰的作品,太過模糊的作品將會被退回。
4. 所有的作品都將會被分為三個類別:「多彩校園」、「社會百態」、「美麗風景」。
5. 所有的作品背面都要註明所屬「類別」、作品「主題」和作者的「姓名、班級、宿舍」。

十.活動流程:
1. 宣傳階段:4月12日開始粘貼宣傳海報,同日召集各班學習委員和生活委員開會,進行宣傳和動員工作。
2. 作品收集階段:4月16日—5月4日,進行作品的收集。參賽者統一把作品先交到學習委員處,然後學習委員再統一交給我們,隨後我們將對作品進行分類與編碼。
3. 展前籌備階段:為避免混亂,我們將製作和發放門票給同學們,同學們要憑票入場。門票的具體數量,要視參展的作品多少和所選定教室的大小而定。(5月7日發放門票)

4. 作品評選階段:(5月8日)我們將對展示廳進行劃分,分別劃分為「多彩校園」、「社會百態」、「美麗風景」三個展區。同學們憑票入場,離場之前將自己喜愛的作品的編號寫在門票(門票即是選票)上,然後把選票投入投票箱里。按照得票數量的多少,從多到少,依次選出一等獎、二等獎、三等獎、優秀獎。
5. 優秀作品展示階段:,然後把這些作品拿到飯堂里的宣傳欄進行展示,並且會在管理系的微博上展示。

十一.獎項設置:
一等獎2名,二等獎3 ,三等獎5,優秀獎8名

十二.經費預算:(單價*數量)
1. 宣傳海報:10*3=30元
2. 門票的列印:0.2*10=2元
3. 宣傳單張的列印:0.2*40=8元
4. 瓶裝飲用水:2*10=20元
5. 獎品:
個人榮譽證書:20*18=360元
一等獎價值30元獎品*2=60元
二等獎價值25元獎品*3=75元
三等獎價值20元獎品*5=100元
優秀獎價值15元獎品*8=120元

總共:775元

策劃人:管理系生活部
2012年3月13日
(by--GDQNZYXY.PYQ)

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