出版社新媒體發展

1、出版社的發展

中國出版事業歷史悠久。早在3000多年前的殷商奴隸社會已出現原始的書籍，到春秋戰國就有了編輯工作。一些儒家經典，很多都是那時整理編輯出來的，唐代發明雕版印刷術之後，出現了民間的私營出版業性質的刻坊。宋元時代的官刻機構──國子監、興文署設有專職官員、編輯校勘人員和刻字工人、印刷工人，是後來印書館、印書局的雛型。明代的國家出版機構已分門別類刻書 (如都察院、工部、禮部、兵部等國家機關兼理刻書工作);地方出版機構比宋、元時期有所發展，各省都有布政司、按察司刻書，許多府縣也刊刻書籍和地方誌。清代初期改變了明代中央機關分管出書的辦法，官刻集中統一於皇室內府的武英殿。刻坊是一般書商所辦的手工業刻書機構，在唐代出現，到宋代更為興盛，成為書籍出版的重要力量。宋時全國各大城市都有書坊，杭州和建陽最為發展。元代的坊刻比官刻還多。明代時，刻坊遍布各地，刻書種類有醫書、類書、小說、戲曲等。清代坊刻更為興盛。除官刻、坊刻外，還有一種私刻，也稱家刻，是私人出資校刊書籍。這些人盡量選擇優秀善本，進行認真細致的校訂翻印，一般質量較高，其中不少成了傳世的「善本書」。
鴉片戰爭以後，隨著西方印刷設備的傳入，外國傳教士辦的墨海書館於1843年由新加坡遷到上海。清政府創立的同文館(1862)、江南製造局翻譯館(1868)開始編譯書籍。一批近代資本主義出版企業如商務印書館(1897)、文明書局(1902)、中華書局(1912)、亞東圖書館(1913)、泰東圖書局(1918)等先後成立，並大量編印圖書。
五四運動以後，中國出版事業開始有了大的轉變。中國共產黨領導的出版機構──人民出版社(1921.9)、上海書店(1923.11)、長江書店(1926.11)、華興書局(1929)先後成立。一大批私營出版企業，如華夏書店、光華書店、開明書店等和著名的商務印書館、中華書局以及共產黨領導的生活書店、讀書出版社、知識書店一起在艱苦的條件下，編輯出版圖書。到1949年，全國公私營圖書出版社有 200多家。中華人民共和國初期，新華書店兼有出版、印刷和發行三重任務。1950年全國新華書店第二屆工作會議作出了《關於國營書刊出版印刷發行企業分工專業化與調整公私關系的決定》，從此，出版、印刷、發行分開管理。同年年底，全國共有出版社211家，其中，中央級6家，地方21家，私營184家。到1956年底，經過合營調整，減為 101家。30多年來，尤其是在1978年以後，適應社會主義建設事業的需要，中國出版事業有了大的發展，到1987年底，全國共有圖書出版社 467家。在圖書出版社中兼辦音像出版物的有24家，另有專營音像出版物的出版社72家(見中華人民共和國出版事業)。

2、新媒體營銷的發展前景怎麼樣，新媒體未來的發展趨勢？

新媒體未來的發展必然緊跟5G技術、智能穿戴技術、虛擬現實(VR)等技術進步，同時也會朝著創造性、開放性、交互性等幾個維度進行變革。單獨看大數據和新媒體產業，它們都是互聯網行業的熱點風口，如果雙劍合壁，那麼將可能發揮出1+1>2的功效。因為大數據的挖掘能力能為新媒體的內容生產、傳播受眾帶來更精準的指導，從而提升新媒體的精準定位、並不斷優化改進，為受眾帶來更個性化和他們想要的定製優化媒體服務;同樣的，新媒體的營銷變現能力則能為大數據挖掘打開變現渠道，從而賦予大數據更多的額外價值。"新媒體運營"是任何互聯網企業不可或缺的職位，薪資和發展前景也是眾多人轉型、入行的動力。新媒體運營崗位全國平均薪資在6K-8K，北京市更高達7460/月。並且，根據智聯招聘等網站薪資我們可以看出，新媒體行業人員晉升較快，2-3年後薪資普遍達到10K-12K，3-5年後可到15K-20K！現在轉行，還來得及。建議你去傳智黑馬官網上看看，它們會給你些運營的免費視頻，你可以先了解了解。有不明白的可以再問我

3、新媒體的發展歷程經過哪幾個時代？

新媒體發展時代是相對於傳統媒體發展而言的，「新媒體是一個不斷變化的概念。在今天網路基礎上又有延伸，無線移動的問題，還有出現其他新的媒體形態，跟計算機相關的。這都可以說是新媒體。」
媒體的發展經歷了三個階段：精英媒體、大眾媒體和個人媒體。這三個階段分別代表著傳播發展的農業時代、工業時代和信息時代。

4、新媒體行業未來幾年如何發展？

互聯網新媒體會發展得越來越好
舉個例子，就比如說那些自媒體平台吧，今日頭條，百家號，一點資訊，搜狐，網易之類的，注冊這些平台的人是越來越多，但平台規則也越來越嚴；再比如說一些論壇，比如，天涯，再比如說知乎，很多人都會利用這些平台去做推廣。
所以說，新媒體這塊兒的前景很不錯，就比如說2 8 推 ，現在做得越來越好。如果是真的想要做新媒體，可以好好學習。
就拿我來說，從最開始的行業小白，到現在自己創業做老闆，在這段時間里雖說很坎坷，但我認為卻很值得。
希望採納，謝謝！

5、如何推進傳統出版與新媒體融合發展

傳統出版與新媒體的融合應是綜合性的融合，全方位的融合。核心問題是思想觀念的融合。在大數據正向出版業疾步走來的時代，互聯網思維刷新著整個社會的思維方式，調整著整個時代的認知角度。作為以信息傳播為己任的出版傳媒業，受到的影響更是首當其沖。新媒體不僅在產品形態和生產運營模式方面與傳統出版迥然不同，而且從根本上改變著出版業的社會功能、價值屬性和思維理念。對此如果缺乏應有的認識，就容易對新媒體產生疏遠感和排斥感，故步自封。
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6、圖書編輯如何應對新媒體時代

「《大英百科全書》停止發行」的消息讓傳統圖書出版業感受到又一次震撼。這套號稱當今世界最知名、最權威的百科全書，自18世紀中期首次在蘇格蘭愛丁堡出版以來，歷時幾個世紀的不斷編輯修訂，完成全部二十四冊共十四個版次，確立了其在百科全書界中不可動搖的地位。但隨著互聯網時代的到來，面對「谷歌」、「雅虎」等網站強大檢索能力以及「維基百科」等網站無與倫比的互動性，昔日的「大佬」已經少有優勢地位可言了。盡管該圖書出版公司還在繼續電子出版，但《大英百科全書》的時代宣告終結了。更新理念 迎接挑戰新媒體資訊之豐富、傳播之迅捷、載體之多樣、互動之頻繁，確實讓傳統出版業望塵莫及。面對洶涌而至的媒體革命浪潮，圖書編輯絕不能固守陣地、不思變革，一定要與時俱進、更新理念，更要轉變角色、迎接挑戰。首先，編輯要練就在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。在新媒體時代，科技的力量改變了知識的結構和傳播途徑，人們對於知識的需求既超越了圖書所能承載內容的極限，也超越了傳統圖書出版所需的時間周期。要在不斷變化的新媒體時代贏得圖書出版的獨特地位，圖書編輯要一如既往地視質量如生命，使圖書能夠經得起讀者和市場的檢驗；編輯還需要增強學習意識，熟悉和掌握新媒體時代的特殊性，正視數字革命給出版業帶來的機遇與挑戰，練就一雙在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。其次，編輯要能夠對信息敏銳地作出預判，憑著一雙慧眼發現尚未打磨的「璞玉」。長期以來，由於我國的出版社有相對固定的分工和出版領域，由此形成了相對固定的作者和讀者群，可以說，這在某種程度上形成了信息壟斷，一本圖書一印幾十年的情況屢見不鮮。在數字化時代，信息更新頻率前所未有地加快，讀者的關注點和興奮點也會隨之不斷變化，每一個信息都可能孕育著一個機會，它可能突如其來，也可能稍縱即逝。要想在激烈的圖書競爭中取得優勢，編輯應該對這些信息敏銳地作出預判，快速地作出反應，憑著一雙慧眼去發現那些尚未打磨的「璞玉」。再次，編輯要熟悉新媒體時代圖書出版的新變化，對編輯出版做到全面策劃。讀者的關心和需要是圖書市場的原動力。新媒體時代恰恰最重視個性和互動性，這使得讀者在閱讀取向上也更加註重個性化、獨特性和原創性，跟風、炒作、人雲亦雲的作品越來越鮮有應者，這就要求編輯更加註重圖書的策劃環節，從出版的目的開始，就要具有獨特之處。圖書編輯應當具備全局觀念，通過增加知識儲備、更新知識結構、提升知識的應用和整合能力，對社會生活形成基本的判斷，對讀者的關心和需要形成基本的認識，再根據自身所長全面策劃，敏銳地洞察市場，增強協調能力，在策劃選題前，開展充分的市場調研和預測，通盤考慮讀者定位、作者遴選，制定切實可行的營銷方案，進行精細的成本核算。順應潮流 取長補短新媒體技術發展在沖擊傳統出版行業的同時，也給傳統出版提供了更多選擇。作為傳統行業從業者，圖書編輯應該意識到新媒體所具有的海量內容、即時傳輸、互動暢通等特點，反映了未來出版業的潮流。圖書編輯只有主動順應這樣的潮流，在策劃、編印、宣傳等環節充分利用新媒體技術優勢，才能推進傳統圖書走向新時代。一方面，要打破圖書出版平面、單一的模式，實現立體的、多媒介出版。新媒體的出現，使得同一內容通過不同的手段，在不同的維度，以不同的特點展現成為可能。圖書編輯在選題策劃時，就應樹立立體化、多媒介的觀念，注重產品的立體開發和利用，在編輯出版圖書的同時，積極探索網路、手機出版以及影視聯動等方式，以適應不同人群的需要，讓產品得以延伸，價值實現倍增。另一方面，要利用信息化手段提高編輯效率，優化出版流程。隨著計算機和網路應用的普及，現代編輯的工作手段實現了飛躍，電子處理正在逐步取代傳統的文稿處理。一些專業軟體的推出，可以讓圖書編輯從繁重的審校工作中擺脫出來，而網路傳輸的便捷也讓出版周期得以大大縮短。因此，信息時代的圖書編輯必須學習相關新技術和新手段，掌握跨媒體技術的綜合編輯能力，以提高效率，可以有更多的精力投入到選題策劃中，同時還可以利用先進傳播方式，使圖書擁有更大的社會關注度和影響力。內容為王 堅守價值在新媒體沖擊下，傳統圖書依然牢固地佔有一席之地，究其原因，一方面，讀者長期以來形成的閱讀習慣使然；另一方面，傳統圖書經典、高雅、嚴謹的特質所帶來的厚重、系統、深刻的閱讀體驗也是其生命力的根源之一。新媒體時代，信息爆炸固然極大地拓展了人們的閱讀視野和范疇，但是由此而來的各種信息泥沙俱下、良莠不齊，乃至虛假消息混淆視聽，為堅持「內容為王」的傳統圖書留出了足夠的生存空間。圖書編輯應該堅持「內容為王」的價值取向，以眼光、學養和熱情，打造出更多精品。筆者認為，在整個策劃製作過程中，圖書編輯尤其要注重形式與內容、人文與科學、審美與實用的結合，讓紙質閱讀煥發出經久不衰的魅力。

7、新媒體發展四大趨勢