1、新媒體迅速崛起，「紙媒」會消失嗎
自網路等新媒體「橫空出世」起，十幾年來，有關傳統紙媒是否將在新媒體浪潮中銷聲匿跡的爭論從未停息過。時至今日無論是網路界還是傳統媒體領域本身，「看跌」紙媒的言論也一直占據主流。然而，一個新舊更替並不是完全淘汰，更不可能一蹴而就。傳統紙媒的生存環境雖受到嚴重沖擊，但紙媒「消亡說」很難站得住腳。事實上，在新的傳媒格局下，看似處於弱勢的紙媒仍然有著不可替代的作用，在傳媒格局「新常態」下，有遠見的紙媒完全有可能通過自身轉型，放大優勢，殺出一條「血路」。
新媒體帶來沖擊已經不可避免，衡量紙媒影響力的各項指標正在逐年下降，新媒體以其便捷、快速、互動性強等優勢，在甩開紙媒的同時也改變著人們接受信息的方式。因此有觀點認為：與新媒體相比，紙媒的弱點暴露無遺、不堪一擊。但這種看法的說服力有待斟酌。我國的新媒體發展到今天，雖日趨成熟，但網路媒體在傳播信息過程中也存在著很大問題，不少網路信息資源一直處於雜亂無章的狀態，有些甚至形成錯誤的輿論導向帶來很大負面後果。
首先，網路信息的權威性並沒有得到廣泛認可。根據2014年國家新聞出版廣電總局發布的在新聞網站核發新聞記者證的相關通知，首批實施范圍是經國家互聯網信息辦公室批準的，且取得互聯網新聞信息服務許可一類資質，並符合條件的新聞網站，申領人員應為新聞網站編制內或者正式聘用的專職從事新聞采編工作且具有一年以上新聞采編工作經歷的人員。這也就意味著，除了少數一類資質網站外，大批知名的具有網路新聞發布功能的網站只能在註明消息來源的前提下轉載、發送信息，不得自行采編新聞信息。
其次，可信度也一直是網路媒體的軟肋。有些商業網站為了提高點擊率，製造話題以吸引關注獲取利益，嚴重影響媒體的公信力，甚至出現了大批的錯誤信息、虛假消息。2014年3月，《大河報》以《顱骨取下一年多，誰能幫她裝上？》為題，報道了某患者因家庭變故，缺錢進行顱骨修復手術的新聞，呼籲社會愛心人士為其捐款，幫她渡過難關。但這一事件被一些網站轉載時，卻成了《病人因欠5萬元手術費，顱骨被摘下，一年多無人給裝上》，引發網友對醫院強烈譴責。本是一篇呼籲愛心，激發社會正能量的新聞稿件，正是由於網路環節的處理失當，導致出現醫患關系緊張的局面，給患者和醫院帶來嚴重困擾。
不難看出，新媒體在新聞報道的原創性方面不及傳統媒體。傳統紙媒應以自身資源優勢為基礎，用獨特的視角重點開發新聞的深度，挖掘新聞背後的現象，堅持以深度報道、調查報道、新聞評論為核心進行報道，加強信息的整合能力，還原新聞的真實性，為受眾提供更加真實、全面、高質量的信息服務。作為信息交換整合的有效工具，傳統紙媒在很長一段時間內將是新媒體的內容提供者。若紙媒不存在，新媒體將無處轉載，其發展也必將出現困境。
6月17號，天貓在其官方新浪微博平台上發布消息稱，由天貓超市發出的快遞箱將由南方周末、知乎、一個APP工作室、ELLE、錢江晚報聯合定製，以出街神回復版、省錢金句版、高顏值街拍版等。即把南方周末、知乎等合作紙媒的新聞資訊印在天貓超市的快遞箱上。當今，網路消費處於高速發展期，紙媒與阿里的合作有效促進了品牌宣傳的影響力和可信度，紙媒與網路平台聯手的合作新模式也正在被市場所關注。
互聯網等新媒體取代紙媒的說法的確是站不住腳的，相反，傳統紙媒反而會藉助新媒體的新技術，互相影響、融合，並藉助新渠道尋找新的發展機遇和空間。因此，在新的市場環境下，傳統紙媒要做的事情還很多，如何通過轉型、融合，放大自身價值；通過生產權威、深度的新聞產品來實現華麗轉身，是傳統紙媒需要考慮的首要問題。
2、新媒體崛起後，sem投放就完蛋了嗎
這是些裝逼的人炒作起來的，什麼是新媒體？有個卵的新媒體，新媒體只是SEM引流玩法中的一種。
3、新媒體崛起時，電視為什麼不會死
對於電視行業來說，這幾年並不好受。收視率普遍下滑、新媒體迅速崛起、年輕用戶大規模流失, 這些都對其造成了巨大影響。人們看視頻節目時有了更多的選擇，意味著每次廣告時間都會趕跑一部分用戶。
但是為什麼電視業的大佬們在准備今天在紐約的年度演講時，依然笑容滿面呢？因為，美國廣告業雖然有些不滿，但依然認為電視是他們的首選。
Brian Wieser在廣告行業素有預言師之稱，是美國第三大廣告傳播集團IPG的顧問。他告訴我們：「套用丘吉爾的一句話：電視是很差的廣告形式，盡管如此，它也比別的方式強很多」。Brian Wieser認為：電視是一個更堅挺的廣告端，人們總會忽略它的缺點。雖然各種媒體形式如雨後春筍般往外冒，但電視仍然是人們使用最頻繁的信息來源。因此，廣告主們首選的廣告載體依然是電視。
另外，廣告主們想讓人們理解他們的品牌內涵，而電視依然是完成這個任務的首要選擇。這個位置一天不被撼動，電視行業的利益就不會受到威脅。事實也確是如此：去年全美國電視廣告收入為718億美元，比2010年上升了5%。這個成績遠超其他媒體。
就在上一周， Univision剛和兩大廣告代理公司Starcom USA、Tapestry，為2012-2013的合作，簽下上億美金的合同。 兩大代理公司都分別代表了Burger King、Kellogg和Mars這些廣告大戶。Univision是一個西班牙語電視台。這也從一個側面解釋了電視媒體為什麼做得比普遍預期的要好。Brian Wieser說：「如果電視在人們心中的定義依然像多年前一樣，是黃金時段的英文節目，那就真的有大麻煩了。可幸運的是這一切都沒有發生。電視媒體也在跟著時代轉變，這種轉變不僅體現了技術趨勢，更體現了對人口統計學的重視。」
對於電視行業來說，前路的確烏雲密布。但要預言電視的死亡還為時過早。
雖然仍是廣告商的首選，但新媒體形式也確實對其構成了很多影響。人們通過新媒體，可以在任何時候觀看自己想看的節目，對現場直播的節目進行實時評論和交流。電視做不到這些，但可以做出一些改變。比如福克斯廣播公司就在黃金時段增加了一些受觀眾歡迎的體育賽事的現場直播。
電視行業在變，但它遠沒有死亡。
4、互聯網新媒體崛起 傳統媒體如何破冰
微博、微信等社交網路的興起，使得自媒體擁有了更廣闊的舞台，在新浪微博上擁有大量粉絲個人或者機構，都可以通過微博給自己的文章帶流量。另外，iPhone和iPad等智能終端用戶量的增加，使越來越多的用戶使用Zaker、鮮果、網易雲閱讀等RSS聚合工具來瀏覽新聞。智能手機和平板用戶量的爆增，使用戶獲取信息的形式正在發生顛覆性革命，越來越多的用戶通過移動閱讀終端獲取資訊。 每一次信息技術的革命，都會為媒體產業產生帶來顛覆性改變。印刷術的發明，讓報紙、雜志成為讀者獲取資訊的形式，並流傳至今。PC的普及和互聯網的流行，讓大家習慣用門戶網站和搜索引擎獲取信息，目前還是大家獲取信息的主流方式。智能手機和社交網路的流行，進一步降低了內容製造和內容傳播的門檻，信息接觸的形式也隨之發生了變化：從門戶推送到搜索提取再到自媒體的跟隨。自媒體的流行也將對原來的報紙雜志、甚至門戶網站等傳統媒體產生沖擊。在新形勢下，傳統媒體的的發展空間越來越小，必須要改變思路，殺出重圍。 前幾天，筆者跟一個某傳統媒體的朋友聊天，他說老總對新媒體的認識存在問題，最近三年在新媒體方面的投資，基本都失誤了。一是投資手機報。手機報是SP時代的產物，曾經火熱一時，但現在已是昨日黃花。投資手機報的事情，最終不了了之。二是投資了微博。藉助某微博平台，想走微博行業垂直化的路線，自己做出一個垂直行業的微博來，結果也是一敗塗地。三是錯過微博的機會。在微博蓬勃發展的時候，作為一個在行業里影響力巨大的媒體，至少要做出一個媒體大號出來。那個媒體卻由於介入太晚，錯過了最好的發展機會。 對於傳統媒體，在社會化媒體時代如何尋找出路，是一個關系生死存亡的大問題。至少能從以下四個途徑尋求突破： 一是擁抱社會化媒體。擁抱社會化媒體，不是說讓你做一個社會化媒體平台，而是要讓你第一時間、投入最大的精力進駐社會化媒體平台。創業家雜志，正是利用「創業家雜志」在新浪微博上的影響力，獲得了在創投領域的影響力。前段時間，創業家雜志和牛文文總編利用官方微博開展「集團訂閱」活動，幾天的時間，竟然訂出雜志五千套。要知道一些小雜志總印數也就五千套，可見其官方微博的威力。媒體在微博和微信擁有媒體大號，是做社會化媒體運營的第一步，是將來開展市場 二是做內容聚合平台。隨著自媒體的大行其道，用戶對內容的選擇機會越來越多，選擇權牢牢地掌握在用戶手裡。某些行業媒體，長期以來都是以行業或者企業主為中心，這樣的媒體在社會化媒體時代將越來越沒有市場。 傳統媒體在行業縱深報道方面的確有優勢，但內容生產和發行周期太長，已經不適應新形勢的需要。這時候，可以利用原來的作者或者圈子優勢，做UGC的內容聚合平台，挖掘更多的專欄作者和寫手，利用眾包模式把內容做起來。果殼、虎嗅等平台大多是採用這樣的方式，已經贏得了很多讀者。 三是做圈子運營。這本來是傳統媒體的傳統套路，一到年底各種峰會、各種頒獎就會接二連三，這本身就是行業圈子裡的自娛自樂，也算是圈子運營的一種形式，是媒體贏利的重要渠道。 在社會化媒體時代，傳統媒體可以利用原本在行業的影響力，在圈子運營方面做更多的創新。再以創業家為例，它就是利用牛文文和創業家在創投行業的影響力，舉辦創業者和投資人對接的」黑馬大賽「，已經連續舉辦三年，影響力越來越大，獲得商業回報也是水到渠成的事情。 四是做新媒體創投平台。傳統媒體有人才、有影響力、有資金，自己「閉門造車」不如讓有能力、有技術優勢的人來做。浙報集團投資機構傳媒夢工場近日披露多起天使投資案例，聚焦新媒體和數據挖掘天使投資。傳媒夢工場選擇將社交網路數據挖掘作為大數據投資的試驗田，已經投資了微博數據挖掘初創團隊知微、優微兩家企業，投資額達數百萬人民幣。
5、面對新媒體的崛起，傳統媒體真的衰落了嗎
打包銷售（Packaged Sale）。這是唱片業和傳統媒體業的共同模式，你要聽這幾首歌/看這幾篇文章，那就得一塊兒買另外幾首歌/篇文章。新時代，用戶不再接受成捆兜售給我，媒體內容的數字化和 feed 形態，便利了單篇選擇和自由搭配。
實體介質（Materialized）。一旦實體化，大規模生產實體介質的成本就會大為提高，傳播速度大為受限。互聯網是數字時代的古登堡印刷機。
單向傳播（Broadcast）。內容生產者和內容消費者的身份有不可逆轉的對立，既壓制了互動，又難以根據用戶需求進行實時的適應。
受限的空間（Limited Space）。一張CD只能容納十幾首歌，一頁報紙只能承載幾篇文章，無論如何創新，都難以做到突破。
建造城堡式的生產（Castle-building）。在製成品放上貨架之前，是一個被遮掩的生產過程，難以在製造的過程中通過與受眾的互動獲得迭代和演進。
6、面對新媒體的崛起，傳統媒體真的衰落了嗎（轉
不能說衰落吧，是逆水行舟不進則退，你看也有很多傳統媒體緊跟時代步伐，像揚州廣電，甚至央視的小年夜春晚也是結合了紅雲的雲端可視技術讓節目互動效果更好的。
7、新媒體有什麼發展嗎？有哪些優勢嗎?
新媒體是相對傳統媒體而言的，傳統媒體類似電視、報紙、雜志、電台等，生產者都是比較專業的人，比如書的作者、編輯、主播等，而普羅大眾大多都是消費者。而新媒體人人都可以成為生產者，每個個體都可以通過微信公眾號、知乎、頭條號發出自己的聲音。
新媒體前景很好，現在隨著互聯網快速發展，傳統的品牌推廣、宣傳方式已經無法滿足企業的要求，所以現在新媒體的崗位還是比較多的世-紀-教-育-
8、新媒體的崛起如何能弘揚正能量。
社會正氣，對廣大多數人的合法利益維護，報道正向勵志的身邊故事，榜樣的力量無限，報道歷史的經典，讓我們大家都能做到，好好學習，天天向上，不憂沒有弘揚正能量嗎，一句話社會正氣。