新媒體聚合平台

1、什麼是微眾互動(IMPRESS)平台

是做新媒體廣告的，好像是聚合了不少資源，百度，騰訊，頭條等的可以。

2、怎麼實現新媒體與傳統媒體融合發展

　媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。

3、傳統媒體如何運營新媒體平台

首先把它當做一個擴充讀者群體的機會。
傳統媒體由於渠道，價格等原因，獲取用戶成本高，我們姑且認為「忠誠粉絲」才會掏錢去買雜志，而互聯網的低行動成本，讓你有機會爭取「中間選民」。
尊重新媒體本身的特點。
①可以有更多元的展現形式
一本文藝雜志可以播放有趣的gif了，一本財經雜志有了專家訪談視頻，如果需要，就去拓展你的展現形式，提升閱讀體驗。花樣多了，給人的感覺就是會玩新媒體，不騙你們（當然不是說文字內容就可以敷衍了事）。另外說一句，很多傳統媒體都成立了視頻部門，很多植根新媒體的組織視頻都是他們的核心。視頻的分享動力是很強的，而你所有的新媒體內容都應該以用戶分享為最終目的。
②更敏銳的內容更新
原來兩周出一次，現在每天都要更新內容。你的爆發點可能就在幾個熱點事件爆發時。采編關系相對於傳統媒體需要改變，更快的反應機制，更靈活的審稿形式，主編對熱點既要敏感，又要有一定的預知能力。
③讀者互動
讀者來信變成了及時反饋，多一些和用戶連接的技巧，哪怕會是回復評論，哪怕是投票，哪怕是讀者投稿。。。
半邊不離其宗的是優質的內容，輔助以適用於新媒體推廣的技巧，找對渠道（自建和將內容輸送到相關聚合平台），做好持久戰的准備。

4、新媒體平台都有哪些

一、微信平台

微信活躍用戶6.5億，巨大的用戶群體，就像一座巨大的富礦，引來眾多淘金者。在微信平台上，企業常用的新媒體工具和資源包括：微信公眾平台、微信個人號、微信群、微信廣告資源。

二、新浪微博平台

近兩年，有觀點認為微博活躍度下降了，「周邊的好多人都玩微信，都不怎麼玩微博了」，這不過是假象。一方面，微博和微信本就不同，微博是社交媒體，微信是社交IM。另一方面，持微博活躍度下降觀點的人，忽略了中國互聯網的分層和滲透速度。根據微博財報，自上市以來，微博活躍用戶連續九個季度保持30%以上的增長。

在微博平台上，企業常用的新媒體工具和資源包括：微博企業自媒體和微博廣告資源。

三、簡書

簡書是一個創作社區，任何人均可以在其上進行創作。用戶在簡書上面可以方便的創作自己的作品，互相交流。簡書成為國內優質原創內容輸出平台。

四、知乎

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

准確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時可以關注興趣一致的人。對於概念性的解釋，網路百科幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

五、直播平台

網路直播最大的特點即是，直觀性和即時互動性，代入感強。當網路直播與互聯網金融結合，網路直播便在信息披露，用戶溝通，宣傳獲客等方面大展身手。

(4)新媒體聚合平台擴展資料

新媒體平台指不同於傳統上的媒體平台，是一種在互聯網時代新興的信息傳遞平台。

新媒體平台有但不限於：數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體。

5、如何藉助新媒體平台 促進機構信息聯動

新媒體和傳統媒體的聯動報道

——淺析新、舊媒體的競爭與融合

摘要：
數字時代已經來臨，
以互聯網為首的各種各樣的新媒體陸續進入傳
播領域，信息技術的得天獨厚的優勢，使新媒體對傳統媒體的沖擊不可避免，
近年來這股勢頭更加強勁。本文對新舊媒體資源競爭整合提出了一些個人見解
和現實意義。

關鍵詞：傳統媒體；新媒體；競爭；整合

隨著近兩年新媒體的噴薄而出，原有的媒體帝國版圖正在被解構，尤其是原
來附著在帝國版圖上的媒體霸權也在被分割
。
而傳統媒體的本能反應就是主動擁
抱新媒體。網路媒體：初領風騷。但是從長遠來看，在新的傳媒生態的語境下，
全球范圍內新媒體和傳統媒體之間既競爭又融合的二元驅動勢不可擋。

一、新媒體和傳統媒體之間的競爭

當今世界隨著數字技術和通訊技術的飛速發展，
眾多的新媒體不斷涌現，
各
種新的傳播載體如博客、播客、手機、
DV
、網路電視等，給原有的傳播模式帶來
很大的變化和影響。
其實「新媒體」並不是一個新名詞，
它只是相對現時的已存
在相當長時期的媒體而言的，今天的「新」就是明天的「舊」。如廣播誕生時，
它對於紙媒來說是新媒體，電視對報刊和廣播來說又是以新媒體的姿態橫空出
世。
所以新媒體是以新的傳播方式，
以不同以往的易受性和覆蓋面實現對傳統媒
體的超越，
它是新技術帶來的新的傳播力量，
也是推動媒介生態環境發生變化的
重要因素，對商家尤其是對創意文化產業來說它也是一個需要緊緊抓住的商機。

新媒體的開放性、
較強的互動性和個性化的特點使它相對於傳統媒體而言具
有了一種消解力量，它消解了傳統媒體之間、國家之間、社群之間、傳者和受者
之間、
不同社會階層之間的關系，
給普通的平民大眾提供了更多的公共話語平台，
使他們在這些開放的平台上取得了平等對話的話語權。
但新媒體和傳統媒體之間
絕不是替代關系，
正如電視作為強勢媒體誕生後和傳統的報刊和廣播依然共生共
榮一樣。
但各種新媒體強勢崛起、
競爭環境不斷惡化、
傳統媒體微利化趨勢日益
明顯是一個不爭的事實，新媒體與傳統媒體的競爭與融合二元驅動勢不可擋。

二、

新媒體和傳統媒體兩者之間的差異

1.
新媒
體的
定義
及
特性

如
何界
定新
媒
體，當前
業界
可謂
眾
說紛
紜，至今
沒有
定
論。所謂
新媒
體是
相對
於傳
統
媒體
而言
的，清
華大
學的
熊澄
宇教
授認
為
，新媒
體
是個
相對
的概
念，比
如和
報紙
相比
，電
視
可以
叫做
新媒
體，但
和互
聯網
等相
比，電視
又是
傳
統媒
體。只是
新媒
體
又不
能變
成無
限相
對
的、沒有
辦法
解釋
的詞，在一
定時
間內
它
應
當具
有
相對
穩定
性，一
個時
代應
該有
一個
時代
的新
媒體
。
因此
熊澄
宇教
授給
今
天的
新媒
體下
了這
樣
的定
義：
在計
算機
信息
處理
技
術基
礎之
上出
現和
影
響的
媒體
形態
。

新
媒體
的特
性
從傳
播方
式上
來講，是點
對點
的傳
播，即
在信
息接
受的
方式
上受
眾具
有
高度
自由
的選
擇性
。從傳
播工
具的
角度
來
看，新
媒
體的
信息
製作
成本
低
廉、時效
性高
、信
息
量大
，大
眾獲
取某
些
新媒
體信
息時
需要
一定
的設
備
使用
條件
（
PC
、移
動
手機
等）
，
這就
使得
新媒
體的
人群
覆蓋
面上
還無
法
超越
傳統
媒體
。

而
P2P
技
術
的出
現，
又使
網路
視
頻技
術走
向低
成本
大
眾化
，使
得新
媒體
具有
跨時
空
的特
點。
數字
電視
和
網路
電視
技術
應用
到
手機
電
視、車
載移
動電
視和
樓宇
電視
等新
型媒
介
形態
中後，觀眾
的收
視行
為再
也不
用限
制於
室內。新媒
體打
破了
電視
收
視的
空間
限制，幫助
媒體
和廣
告商
鎖定
傳統
電視
難
以把
握的
年輕
人和
高
收入
群體
。

另外
新媒
體
的參
入方
式可
以大
眾
化，
每個
聯網
PC
用
戶既
是信
息
的閱
讀者
，也
可以
是
信息
的傳
播和
製造
者
，博
客、播客
等版
快
為個
人信
息的
發布
提供
了便
捷
的方
式。

新
媒體
還具
有
市場
細分
的特
點。
手
機電
視借
助完
全私
人
化的
終
端，將
自己
塑造
為最
具個
性特
征的
信息
渠
道；移
動電
視和
樓宇
電視
則
依
賴密
閉的
強制
性收
視
空間
，強
調自
己對
移
動人
群和
白領
群體
的
准確
到
達。在幾
類新
媒體
的
共同
作用
下，觀眾
群
體開
始進
一步
分化
，流向
不同
的媒
體
。

2.
傳統
媒體
的定
義
及特
性

傳
統媒
體也
即
在新
媒體
出現
之前
的
所有
媒體，包括
報紙
雜志、廣
播、
電視
以及
戶外
媒
體。

傳
統媒
體的
特
性從
傳播
方式
的講
，
它不
具備
點對
點的
傳
播優
勢，

但其
具有
受眾
人群
覆
蓋面
廣、
獲取
方式
便
捷（
報紙
雜志
街頭
隨
處可
買、
電視
機收
音機
屬於
大
眾設
備）
、
另外
傳統
媒體
具有
權威
性、
可
信度
高的
優勢。傳統
媒體
在長
久的
發展
中，積
累了
許多
成熟
的制
度及
豐
富的
運作
方式，對新
聞信
息的
采編
工作
已經
高度
專
業，這
些特
性是
傳統
媒體
的優
勢所
在。

三
、新
媒
體
與傳
統
媒
體
整
合
的
可
能性

在
市場
競爭
中，
傳統
媒體
和新
媒體
分
別處
於市
場領
導者
和
挑戰
者
的地
位，作
為市
場挑
戰者
的新
媒體
面前
有
兩種
選擇，它可
以攻
擊市
場領
導者
和其
他競
爭者，以奪
取更
多的
市場
份
額，或
者它
可以
參與
競爭
但不
擾亂
市場
局面，就看
領導
者如
何做
出選
擇
。從美
國網
絡媒
體和
傳統
媒體
之間
的關
系演
化看
來
，雙方
的關
系並
不是
永遠
敵對
的，而
是可
以通
過融
合、
互動
來創
造雙
贏
的局
面。

從網
絡來
說由
於網
絡
的融
合性
特徵
可以
使
以往
不同
傳媒
的不
同
運作
方式
在網
上聚
合成
新
的數
字化
傳播
形式，從手
機來
說，可
以使
傳統
電視
電影
搬手
機的
小銀
幕
，從
MP3
、
MP4
來說
，可
以收
聽收
看數
字
化的
廣播
電視
節目
„傳
媒、電
訊、電腦
等。不同
信
息和
傳播
行業
的原
先
互不
相同
的服
務范
疇趨
向於
聚
合成
寬廣
的數
字化
傳
播范
圍，
因此
從美
國
及其
他發
達國
家的
網
站
發展
歷
程中
，
出
現了
傳媒
機
構聯
手和
傳媒
機構
同
相關
行業
的公
司聯
合共
建網
站
或在
網路
上聯
盟的
現
象，
傳媒
機構
同電
腦
公司
或電
訊公
司或
信息
公司
結
成伙
伴關
系的
例子
，
有線
電公
司兼
創辦
互
動的
網上
電視
網路
的例
子，在
世界
范圍
內已
不再
罕
見，因
此目
前國
內外
尤其
是平
面媒
體在
遭遇
廣告
和
受眾
危機
之際
完全
可
以借
鑒國
外媒
體的
做
法，
融合
是大
趨勢
。傳
統媒
體
和新
媒體
的融
合存
在
無限
可能
。

四、新、舊媒體整合需要注意的問題

傳統媒體和新媒體都有各自的有時資源，這就為兩者之間的融合打下了基
礎，
通過利用兩者之間所欠缺的資源，
可以讓雙方都發揮最大效用，
這也正是兩
者整合的一個契機。

1.

內容仍舊是最主要因素

數字時代，內容依然是媒體的核心價值，傳媒競爭主要集中在如何橫溝提

供更多更好的內容。
目前新媒體傳播方式的數量日益增多，
世界將會進入過剩的
時代，
傳統媒體作為載體的優勢漸漸失去，
而其擁有雄厚的人力物力和豐富否認
采編經驗，
作為內容生產者的比較優勢是其他市場參與者無法替代的。
由於內容
服務與傳播形式逐漸分離，
內容應漸趨獨立，
傳統媒體選擇做全方位內容服務商
是發展趨勢。進一步說，是否能聚精會神，是媒體產業的核心競爭力，尤其體現
在創新與突破方面。

2.

公信力不可忽視

品牌對於任何一個媒介來說都是有價值的。媒體間競爭的實質就是媒體品
牌的競爭。
而信息傳播的可信度又是影響媒介品牌的重要因素之一。
而新媒體由
於其商業化運作機制，
在手機或網站上經常會有嘩眾取寵的信息，
另人真假難辨。
因此，
對於自己感興趣的新聞往往還要到傳統媒體上去核實真偽。
傳統媒體在長
期的發展過程中已樹立起輿論權威性和可信度，
也就自然而然地形成了自己的品
牌，這是作為新生事物的網路媒體所無法抗衡的。

3.

技術是推動新聞發展的革命性力量

利用，就是最好的控制。新媒體的海量性、非線性、媒介融合、全球化等
特點和傳播方式上的諸多優勢為新聞業務提供了進一步發展的可能。
首先，
可以
充分利用搜索引擎和聯網資料庫檢索瀏覽信息，
網上海量豐富的信息源就是豐富
的新聞資源。
其次，
可以利用網上討論組發現專題新聞，
記者可以利用互聯網上
成千上萬個新聞組，
布告牌和新聞論壇等電子討論組進行訪談、
討論、
采寫新聞
等。再次，可以利用網路進行遠距離的采訪。另外，媒體還可以利用新媒體更快
地獲得受眾的反饋，
傳統媒體受眾對新聞參與是非常有限的，
新媒體傳播使受眾
主動、廣泛的參與成為可能。

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6、哪些新媒體平台的運營或營銷方法

隨著互聯網的飛速發展，媒體形態已經發生了天翻地覆的變化，微博、微信等自媒體的功能不再僅僅用於社交，其具有的變現能力日益凸顯，並且自行衍生成一種產業鏈。公眾號軟文推廣、直播代購……這些都是當下人們營銷的主要手段。
新媒體營銷本質上仍是一種傳統媒體的「微經濟」，新媒體運營只有在內容持續輸出價值的基礎上，才能源源不斷的招攬粉絲產生持續效益。
1、廣告公關費
過去，傳統媒體確實擁有極強的權威性。像黃金時段插播的廣告，不知道需要經過怎樣的廝殺才會有企業入圍。比如在時尚圈中，時尚雜志擁有無與倫比的影響力，任何女星都以上過封頁而自傲。為了搶占那一點點的廣告位置，各大金主不惜一擲千金。但自媒體時代的來臨，傳統媒體受到的沖擊不亞於電商對實體店的沖擊。有報道證明，從2014年開始傳統媒體的營收在逐步下滑。
下面來談談導致傳統媒體的一片頹勢的始作俑者自媒體。個體小，花的少，掙得多成為現在自媒體的代言，很多自媒體營銷風生水起。
營銷比較現實，只要手段有用真的不在乎媒介規模大小。於傳統媒體相比，自媒體廣告價格低、定位精準、效果好，是中小型企業的福星。由於其定位精準，產品渠道細化，營銷的成功案例如雨後春筍之多，大型企業也紛紛投入其中。2014年，海爾集團對外發布，此後不會在雜志上投放廣告而是改變營銷方式。
2、發起知名品牌團購
組織團購也是自媒體的主要盈利方式之一。通過發起團購，一些剛需的消費者可以聚合起來，形成一個類似批發的買單，從而獲得商家更加優惠的產品價格。另外，團購的同時也是在提高品牌知名度。
消費者在選擇的產品時候，除了考慮價格，最關心的是買家評價。但後來消費者意識到，網站上的評價真實性真的有待考究。反之自媒體上可信度較高，這樣也擴大了團購力度。
3、線上線下活動相結合
線上競爭愈演愈烈，自媒體便開始發起線下活動進行互動促進營銷效果。即所謂的線上線下同步營銷。也就是說，如果自媒體的傳播對象是全國，那麼主要進行的是網路上的信息傳播，如果是針對本地傳播，則多注重線下發展，開拓當地客戶。

7、清大新媒體線下平台以場景覆蓋為主嗎？

以場景為中心，覆蓋全國各地的幼兒園、中小學、校外班、文具店、書店圖書館等機構。加入的機構還可享受清大新媒體營銷利潤分成及積分換購規則。

8、做過公眾號就可以算是一個新媒體運營嗎

在回答這個問題之前我們先聊聊什麼是新媒體。
其實新媒體在不同的時代背景下的定義也是不同的。就現在來說互聯網上的所有「媒體」都可以被稱為新媒體。微信、微博、各種直播、頭條號、貼吧……等等等等都可以說是現在這個時代的新媒體。
回到題主的問題，做過微信公眾號算不算新媒體運營，理論上是，但准確的說只是：新媒體——微信運營。因為真正的新媒體運營，應該是有能力去運營所有的新媒體項目，如果只能運營微信，那應該稱自己為微信運營。