觀點地產新媒體

1、蘇鑫的媒體報導

1、蘇鑫：玩轉「資產精裝修」（證券日報·2013 年10 月26日）
摘要：經濟學家趙曉認為，在中國不動產投資界，如果想緊跟最敏銳的市場嗅覺，有一個人說的話不得不關注，那就是高和資本董事長蘇鑫。
2、高和資本的下一個獵物？（中國房地產金融·2013年09月17日）
摘要：「靜安高和大廈租金的逆市上揚，同政府提出的提升『樓宇經濟』和我們『資產精裝修』（舊樓改造）的結合是分不開的。」高和資本董事長蘇鑫告訴《中國房地產金融》。
3、蘇鑫：被隨和的潘石屹打動（第一財經日報·2013年08月16日）
摘要：我比較敬佩潘總（SOHO中國董事長潘石屹），潘總從骨子裡尊重人，這是比較難得的，他人也很隨和，幾乎沒有發過脾氣，這在這個級別的老闆里是很少的。潘總還特別好學，他不斷地去追求，喜歡新鮮事物，喜歡創新。
4、蘇鑫：在起始點「尋求改變」 ( 新民周刊 ·2013 年 05 月 09 日 )
摘要：如果某個人想創業的話，首先要問自己，這是不是你內心的想法。只有是你內心的選擇，是做自己真心喜歡的事情，遇到坎坷的時候，你才會把它當作動力，認為這是上帝在考驗我，給我一個打磨自己的機會。
5、【高端訪談】高和資本董事長 蘇鑫（搜房網·2013年04月22日）
摘要：4月19日，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同舉辦的「2013中國房地產百強企業研究成果華東發 布會」在上海國際會議中心舉行。在發布會現場，搜房網記者采訪了高和資本董事長蘇鑫先生。
6、高和資本7.9億收購滬核心區寫字樓中華企業大廈（網易房產·2013年04月23日）
摘要：據高和資本董事長蘇鑫介紹，受房地產信貸緊縮政策影響，2012年，房地產直接融資佔比快速上升，其中，地產基金規模預估有近千億元，而信託則達到7000億元以上。
7 、高和資本打造商鋪項目 管理商業資產已超 50 億 ( 鳳凰網 ·2012 年 07 月 02 日 )
摘要： 至收購高和睿，高和資本已在北京核心區域連續收購 5 個商業及寫字樓項目，目前累計收購和管理的商業類資產超過 50 億元，發展十分迅速。
8 、蘇鑫：創業要善於發現結構性機會（騰訊財經 ·2012 年 06 月 20 日）
摘要： 高和資本董事長蘇鑫 ( 微博 ) 在論壇上表示，如果想創業的話，最關鍵的是少發牢騷。政府會給你結構性機會多，如果你能力就會發現行業當中的結構性機會，相對成熟市場，得到額外收益的機會就多一些。
騰訊財經訊 6 月 20 日， 2012 年英國《金融時報》國際經濟高峰論壇在青島舉行，主題為 「 藍色戰略 ? 智慧增長 」 。騰訊財經全程圖文直播該論壇 。
9 、地產大佬頻頻出演 「 微電影 」 （中國證券報 ·2012 年 03 月 30 日）
摘要： 據透露，這是潘石屹、任志強和蘇鑫等 3 人再度聯手 「 觸電 」 。房地產調控的大背景下，房地產大佬們又一次悠閑地干起了 「 副業 」 。潘、任、蘇三位房地產老總，上一次與微電影接觸，是聯合出演了被任志強戲謔為 「 弱智電影 」 的《 2012 是真的》。該劇由高和資本投資，庄凌新媒體策劃，長盛工作室製作完成。
10、新浪推出首部微博賀歲科幻大片《 2012 是真的》（新浪網 ·2012 年 01 月 13 日）
摘要： 高和資本 長盛製造 任志強、潘石屹、蘇鑫聯袂出演
如果 2012 是真的，你最後悔什麼？如果不是真的，生活要不要改變點兒什麼？在 2012 年初，當只印刷至 2012 年 12 月 21 日的台歷，變成新年禮品。當人們都在以戲謔的態度關注這個預言的時候。新浪將推出首部房地產科幻大片，告訴人們，《 2012 是真的》。
11 、專訪蘇鑫：基金與開發商共圖前程（觀點地產網 ·2012 年 01 月 13 日）
摘要： 2010 年，各類地產基金開始成立； 2011 年，在各種調控政策陸續出台的形式下，這一年也被成為房地產基金年
12 、 2012 中國地產新視角高峰論壇 10 日舉行（搜狐焦點網 ·2012 年 01 月 11 日）
摘要： 寶龍集團副總裁黃永華，證大房地產公司董事吳洋，光耀東方董事長李貴斌，高和投資董事長蘇鑫，萬通地產商用物業事業部總經理許良飛，中國商業地產聯盟秘書長王永平，世邦魏理仕商業部董事熊志昆參加了 「 應勢謀變下的 『 涉 』 商之路 」 高峰論壇對話。在城市的發展和進步中，商業地產扮演著非常重要的角色。無論是城市功能的升級，還是城鎮居民生活水平的提高，成功的商業地產項目都成為招商的關鍵。 2012 年或許將成為商業地產的加速歲月。
13、蘇鑫：保障房改變房地產行業游戲規則 ( 地產中國網 ·2011 年 12 月 8 日 )
摘要： 12 月 7 日下午，在中國互聯網新聞中心 . 地產中國網主辦的 「 第三屆地產中國論壇暨 2011 中國房地產年度紅榜發布會 」 上，高和投資董事長蘇鑫表示，由於保障房大量快速的被推出，房地產行業游戲規則正面臨重大改變 。
14、博鰲快訊 蘇鑫：房地產融資渠道將轉向信託、基金（觀點地產網 ·2011 年 8 月 18 日）
摘要： 2011 博鰲房地產論壇 · 現場快訊：高和投資董事長蘇鑫 8 月 18 下午在 「2011 博鰲房地產論壇 」 上表示，當前貨幣政策和民間投資大的趨勢和背景，包括三大特點：第一，信貸收緊，而且收的特別快；第二，社會上的錢非常多；第三，高利貸盛行。
15、蘇 鑫的 「 鐵獅門 」 （新地產 · 2011 年 07 月 13 日）
摘要： 高和投資獨辟蹊徑，在 「 閃電 」 般完成一宗完整投資案例的同時，也找到了一條與安全性資本對接的道路。
2010 年，高和投資在北京商業地產市場 30 多億元人民幣的收購，看上去更像中國房地產行業的一個寓言故事。在年銷售金額超過 5 萬億元，占國民 GDP 總值八分之一以上的房地產業中，高和投資激起的也許只是漣漪，但不可否認的是，寓言往往是一些大事件的隱喻，或能鮮活地折射出某些規律。
16 、高和投資： SOHO 2.0 （新地產 ·2010 年 09 月 09 日）
提要： 對於高和的前景，蘇鑫難掩期待： 「 做大做強，像鷹一樣，飛得高一點。 」 業內一位朋友曾告誡蘇鑫， 「 三年之內，休言成敗 」 。到2010年9月剛做半年，能否做成功還需觀望，蘇鑫坦言，其當務之急是歷練出一個優秀的團隊，建立一種可復制的商業模式。
17、蘇鑫：玩轉「資產精裝修」（證券日報·2013 年10 月26日）
摘要：經濟學家趙曉認為，在中國不動產投資界，如果想緊跟最敏銳的市場嗅覺，有一個人說的話不得不關注，那就是高和資本董事長蘇鑫。
18、高和資本的下一個獵物？（中國房地產金融·2013年09月17日）
摘要：「靜安高和大廈租金的逆市上揚，同政府提出的提升『樓宇經濟』和我們『資產精裝修』（舊樓改造）的結合是分不開的。」高和資本董事長蘇鑫告訴《中國房地產金融》。
19、蘇鑫：被隨和的潘石屹打動（第一財經日報·2013年08月16日）
摘要：我比較敬佩潘總（SOHO中國董事長潘石屹），潘總從骨子裡尊重人，這是比較難得的，他人也很隨和，幾乎沒有發過脾氣，這在這個級別的老闆里是很少的。潘總還特別好學，他不斷地去追求，喜歡新鮮事物，喜歡創新。

2、金科地產集團股份有限公司的金科榮譽

中國地產品牌10強（國務院發展研究中心）
博鰲房地產論壇最具影響力地產企業（博鰲房地產論壇）
中國馳名商標（國家工商行政總局）
中國住宅產品專業全國第一（國務院發展研究中心）
中國物業住宅服務質量全國第一（國務院發展研究中心）
中國房地產穩健性企業全國第三（中國房地產TOP10研究組）
影響世界的中國力量品牌500強（世界品牌組織 美中經貿投資總商會）
中國房地產誠信企業（中國房地產協會）
中華慈善突出貢獻企業獎（中國民政部）
連續四屆蟬聯中國藍籌地產企業（經濟觀察報 新浪網）
連續八年蟬聯中國房地產百強企業（中國房地產TOP10研究組）
「原創中國洋房」、「空中院館」、「X+1夾層住宅」、「別墅級洋房」專利（國家知識產權局）
連續三年進入中國房地產G30年度總評榜前十強（觀點地產新媒體）

3、萬科資產證券化怎麼做

2015年6月8日，鵬華基金管理公司申報的「鵬華前海萬科REITs封閉式混合型發起式證券投資基金」正式完成注冊。

鵬華前海萬科REITs是鵬華基金今年4月底正式被證監會受理的國內首隻公募REITs基金。在市場的解讀里，這儼然已代表著公募基金投資范圍拓展到不動產領域的標志。

在市場人士看來，房企聯合基金公司設立REITs在公開市場募集資金然後用於商業地產的開發培育獲取租金收益，然後將租金收入以分紅的形式分給投資者。REITS作為一種融資渠道，優化了房企的資本結構、緩解了資金壓力。

不過，市場人士仍然指出，國內運作REITs的環境依然不成熟，稅收、監管等問題一直未得到改善，鵬華前海萬科REITs的注冊並不意味著REITs推廣的條件已然成熟。

大規模推行REITs為時尚早，但諸如鵬華萬科REITs的試探推行，這種嘗試本身就起到了投石問路的積極意義。

萬科REITs怎麼做？

據觀點地產新媒體了解，鵬華前海萬科REITs的基金管理人是鵬華基金，託管人是浦發銀行。4月15日，證監會接收到鵬華基金提交的基金募集申請材料；一周後，證監會正式決定受理該基金的募集申請。

基金標的前海企業公館項目位於深圳前海自貿區內，是萬科與前海管理局採用BOT模式(建設、經營、移交模式)建設的商業項目。其中萬科出資約8億元建設項目，通過8年的運營來回收投資，並在8年後無償移交給前海管理局。

前海企業公館項目也是萬科在產業地產上邁出的第一步。項目總佔地面積約9萬平方米，總建築面積約為6萬平方米。項目分為特區館區及企業公館區，包含一座約為1萬平方米的特區館、36棟建面約200-1600平方米不等的企業公館、一座約3300平方米的商務中心、約3000平方米的商業配套以及約6000平方米的半地下停車場。

萬科透露，本次進行資產證券化的對象是前海企業公館未來8年的租金收入，可能但不限於會議中心以及寫字樓租戶，還有從其它固定收益資產投資中獲得收益。

據其介紹，前海企業公館可租面積5.5萬平方米，目前每月每平方米的收益為250元，出租率已達到100%。收益方面，該封閉式混合型公募REITs預期投資回報率達8%，接近香港上市REITs約7%的收益率。

在推出機制設置上，按照萬科的計劃，投資期屆滿時，將由萬科深圳分公司或其關聯方回購項目公司股權。

對此，第一太平戴維斯市場研究部高級經理何凌在接受觀點地產新媒體采訪時認為，僅就投資率而言，鵬華前海萬科REITs能達到8%已經相當高了。

何凌列舉數據稱，前海自貿區的寫字樓投資回報率約在3.8%左右，住宅則僅為2.5%。相比之下，前海企業公館做REITs收益達8%，具體如何實現尚不得而知。

「一般而言，REITs的收益主要有兩部分，分別是租金收入、物業增值，特別優質的物業不排除能做到8%收益。」何凌指出，萬科企業公館的租金屬於較高水平，但這種情況下仍實現出租率100%，說明市場對其肯定；另外，前海自貿區的發展也讓項目有不錯的升值潛力。

另外，萬科董秘譚華傑在接受觀點地產新媒體采訪時也表示，鵬華前海萬科REITs是公司一次重要嘗試，如果條件允許，還將採用更多類似鵬華前海萬科REITs這種金融化方式。

而對於外界所關注的鵬華前海萬科REITs如何達到8%收益，譚華傑並未給予直接回應。

公募REITs發展窗口？

從國外發展經驗看，REITs被海外投資者定義為股票、債券、貨幣之外的第四類資產。相關數據顯示，從1995年到2011年，富時美國股權類REITs指數增長574%，MSCI美國REITs指數增長553%，而同期標普500總收益指數僅增長387%。

相比之下，中國探索REITs由來已久，但由於法律建設、上市交易和退出機制不完善等問題，時至如今REITs仍遲遲未能全面推行。

早在2014年，中信證券開發出「中信啟航」等兩只私募領域的REITs產品，但獲得的市場關注度並不算高。當時市場分析認為，這主要由於是私募基金的關系，募集范圍較小，流通性也沒那麼好，沒能將REITs的市場價值很好地體現出來。

而隨著鵬華前海萬科REITs的注冊成立，公募REITs的發行又一次受到關注。廣發證券此前就提出，房企聯合基金公司設立REITs在公開市場募集資金然後用於商業地產的開發培育獲取租金收益，然後將租金收入以分紅的形式分給投資者。REITS作為一種融資渠道，優化了房企的資本結構、緩解了資金壓力。

那麼，公募REITs的發行條件是否已經成熟？答案顯然是否定的。

以具有開先河意義的鵬華萬科REITs為例，金融分析家、北京貝塔咨詢中心合夥人杜麗虹對觀點地產新媒體指出，該基金設定了8年的存續期，嚴格意義上並不能成為真正的REITs產品，而更像是一種債券性質的產品。

「像美國那些上市流通的REITs產品，不大可能告訴你期限是多長。」杜麗虹認為，如果鵬華萬科REITs設定了時限，那這種公募領域的產品與私募領域的產品之間僅存在投資者的寬與窄的區別，其它並無兩樣。

值得一提的是，萬科董秘譚華傑在接受觀點地產新媒體采訪時也表示，目前國內在REITs方面仍處於發展初期，鵬華萬科REITs已經是很大的突破，「離真正的REITs又近了一步」。

事實上，杜麗虹指出，與美國REITs收益在企業層面不收稅相比，國內REITs仍然存在存在稅收的問題，這方面政策遲遲未見改善。除此以外，REITs的監管權屬也一直混亂，目前仍未確定是銀監會還是證監會監管。

第一太平戴維斯市場研究部高級經理何凌則認為，國外REITs的成熟經驗是把一部分優質的物業資產捆綁在一起，然後通過紅利的方式反饋給投資者。「中國目前存在的問題是，不容易找到這么一批優質物業進行捆綁。」

何凌續指，最近幾年中國的寫字樓等商業地產物業發展得很快，從流量的角度而言已經處在高位；從收益率的角度看，這些物業收益率並不算特別高，這也一定程度上阻礙了REITs的落地。

就目前的房地產狀況、法律建設環境而言，或許中國仍不具備推廣REITs的准備。大規模推行REITs為時尚早，但諸如鵬華萬科REITs的試探推行，這種嘗試本身就起到了投石問路的積極意義。

「只要中國擁有越來越多的優質物業拿來投資，REITs的發展肯定會越來越好。」何凌認為，住房抵押貸款證券(MBS)出台的話，將大大促進REITs在中國的發展。

4、萬億長租公寓市場 VC/PE如何投資布局？

長租公寓市場的競爭還在延續。無論各大品牌對於規模的渴求有多麼的強烈，資金問題還是要解決的。盡管當前龍湖冠寓的經營資金以集團投入為主，但從年初的30億住房租賃專項債券開始，龍湖一直在嘗試擴充融資渠道。
據了解，龍湖向來善於跟機構投資者打交道。
而這次，它找來了全球最富盛名、規模最大的主權財富基金之一，新加坡政府投資公司（GIC，新加坡主權基金）。
龍湖長租公寓投資平台
6月12日，龍湖集團宣布，將與新加坡政府投資公司，共同設立一個長租公寓投資平台。
平台專項投資公司位於中國一線和核心二線城市的長租公寓項目，首期投資額共計10億美元，約合人民幣64億元。
目前，龍湖在北京、上海、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、廈門、西安、合肥、長沙、成都、重慶、天津、濟南以及寧波等17個城市，經營超過1.5萬間公寓房間。
今年這個數字還要翻幾倍，龍湖冠寓正計劃將累計開業房間數量增至6.5萬間的規模。大規模的擴張，無疑需要大量銀碼為其背書。
同樣與市場上眾多的長租公寓品牌一樣，龍湖並不諱言盈利挑戰。龍湖創新業務負責人韓石曾在接受包括觀點地產新媒體在內的媒體采訪時就表示，集團希望在三年內主要考慮的是品牌和規模，因而在這段時間內不考核長租公寓的利潤情況。
細看龍湖2017年全年業績，其投資性業務不含稅租金收入為25.9億元，其中商場業務佔比高達97.7%，其他業務為0.8%，冠寓業務則占剩餘的1.5%（租金收入約為3885萬元）。
另外，觀點地產新媒體也獲悉冠寓未來會逐步走向輕重資產並舉，最終使資產輕重比達到2:8。但在重資產模式運營下，長租公寓租金除了需要覆蓋裝修成本外，還需要覆蓋收購成本。有分析指，不考慮任何租金上漲的情況下，回本時間需要大約18年。
而據韓石去年透露，在輕資產模式下，冠寓項目的毛利率是35%以上，但動態投資回收期還是要長達5到6年。
總的來說，長租公寓不僅投資回報周期長，而且前期投資非常大，且如何真正盈利還不明朗，企業獲取資金支持受到限制。
在這種情況下，新加坡主權基金是一個「恰到好處」的合作夥伴。
作為一支主權基金，GIC被賦予的最關鍵任務是，要戰勝通脹，而不是要一夜暴富。其最害怕的，不是回報不夠好，而是發生一次性的大幅度投資損失（比如之前對大悅城的投資，曾一度縮水近50%）。
分析認為，正因為如此，在旁人看來盈利周期長、流通性較低的長租公寓投資，在GIC眼裡頗具價值，因為這家基金的一般投資周期長達8-10年。
況且，在政策紅利推動下，未來國內租賃市場的未來發展已不必再用冗長辭句描畫。GIC產業投資（GIC Real Estate）首席投資官李國紳此前出席活動時曾表示，他看好中國快速增長的長租公寓市場的前景。
另一方面，龍湖集團方面也回復觀點地產新媒體稱，此次與GIC合作，系以股權投資的形式進行。
「未來，除龍湖自持的長租公寓外，我們其實也會投資其他長租公寓資產。同時除GIC外，目前集團也在跟其他投資者接洽，不排除會有更多合作。」
來自新加坡的資本捕手GIC
北緯1°18′，東經103°51′，獅城新加坡是全球最國際化的國家之一。一條細細長長的馬六甲海峽促使其積累了大量財富。
上世紀七八十年代，由於經濟增長強勁、高儲備率和鼓勵節儉的財政政策，新加坡外匯儲備持續增加，數量很快超出正常需求。「我們有這幺多的可流動外匯儲備，需要更有效率地管理。」在時任新加坡總理李光耀的提議下，新加坡政府投資公司於1981年成立。
公開資料顯示，新加坡的外匯儲備被分為兩部分，一部分由新加坡金融管理局持有，用於調節外匯市場和作為貨幣督察局發行貨幣的保證。
另一部分資金則交由GIC管理，目標是保證獲得持續的長遠回報，以保障資產的實際價值。同時，GIC還能調動國家的財政儲備。
截至2018年2月，GIC管理的基金規模已經超過3500億美元，位列世界第八。次於挪威養老基金、中國投資有限責任公司、阿聯酋阿布達比投資公司，以及科威特投資公司等。
在每年的年度報告中，GIC都在不斷重申自己的使命：公司的投資策略是建立一個，包括各種豐富資產類別的投資組合，其保證能夠長時間產生良好的實際回報，同時不會超出我們客戶的風險承受能力。
因此，GIC的投資組合被分成兩大類型。第一是參考組合，這個投資組合包括65%的全球股票，和35%的全球債券。是GIC做出其他投資決策的參考，其他投資的長期投資回報，至少要比參考組合這樣的投資組合更好。
GIC的實際投資組合也分兩種，一種叫主動組合，由一幫有膽識的基金經理操作，尋求通過承擔超出平常的投資風險，來獲得超額投資回報。
另一種叫政策組合（Policy Portfolio），其主要分為六大核心資產類別，房地產投資就包含其中。
通常，發達國家股票會占上述組合的20%-30%份額；發展中國家股票佔15%-20%；一般政府債券和現金佔25%-30%；防通脹債券佔4%-6%，房地產投資佔9%-13%；私募股權佔11%-15%。
而根據該公司2016-17年度報告（截至2017年3月末），房地產這種偏風險資產只佔了當年政策組合中的7%。但在他們看來，房地產的非流動特性也十分有利於對沖通貨膨脹。
據了解，GIC現時的相關投資，包括傳統的私人地產磚頭資產、公共股權（如入股開發商）、房地產投資信託基金和房地產相關的債務。
而物業資產包括辦公室、零售、住宅、工業和酒店業。當中，GIC團隊在選擇具體標的時，會基於以下幾個方面進行分析，包括建築位置、建築質量、租戶組合，租賃到期概況和收入流展望，這與其他同行並無差別。
受公司策略影響，GIC近年來非常熱衷於投資公寓類產品，特別是學生公寓。有數據顯示，GIC正成為全球學生宿舍最大的投資者之一。
最具代表性的是，2016年9月，GIC聯合迪拜基金斥資4.3億英鎊買下了英國Three Sixty學生公寓資產包，包括7150個床位，是2016年學生公寓市場最大的一筆投資。
除此之外，GIC還收購了這些學生公寓的運營公司Student Housing Company，直接介入英國學生公寓的運營環節。
而在2017年，在新加坡向美國砸下95億美元進行的地產投資中，GIC就占據了近四分之三。這家主權基金投資了包括位於德意志銀行美國總部寫字樓，以及一系列學生公寓。
包括2017年3月，GIC聯合了加拿大養老金計劃投資委員會（CPPIB）和某芝加哥地產公司，斥資16億美元投資了一個美國的學生住宿物業項目。
最近，在2018年1月3日，GIC旗下一間合資公司則以11億美元，收購一組24個美國學生宿舍，總計1萬3666個床位。
對於如此大量的投資，李國紳就曾指出：「從總體投資組合角度來看，學生公寓對經濟周期的依賴程度較低，波動性小，因此能提供有別於其他傳統房地產行業的防禦性和多元化收益。」

5、新媒體營銷方式有哪些

新媒體的方式有：
1、搜索引擎（SEO/SEM）搜索引擎並沒有失去價值，甚至永遠不會失去價值。目前的科學技術還只能依靠文字來進行精準的搜索，在海量的信息源面前，人們獲取信息必須基於搜素引擎，所以有需求搜索引擎就有價值，而基於搜索引擎的也必不可少。搜索引擎並不是傳統的方式，它同樣是基於互聯網的，而且移動互聯網的搜索引擎正在逐步發展，搜索引擎註定在新媒體環境下作用凸顯。
2、微信，微信是目前最流行的方式，沒有之一。並不是誇大微信的作用，甚至有不少觀點認為每一家企業都需要一個主編，微信是目前的主流方式。微信是天生的即時通訊工具又是天然的社交平台，微信所具備的開發潛能是非常大的，而微信官方也在雄心壯志的實現著「連接一切」的夢想，跟著大佬走肯定沒錯。至少，目前沒有一個更好的平台能夠代替微信的功能。
3、微博，微博具有及時性、傳播快的特點。微博是一個天然的信息港，網友能各抒己見，靈活性大，這是微信所不具備的優勢。很多新聞媒體將微博當做自己的第二平台，微博能夠迅速的傳播給大眾，一日要聞只要通過微博皆可獲悉。此外，微博信息流式的廣告能夠發揮不錯的傳播效果。
4、論壇，各種老牌網路社區論壇已經回不去當年的輝煌，各種關於天涯、貓撲等社區落寞的新聞，這是不爭的事實。但論壇不過是一種網路媒體形式，它的作用可以千變萬化，有人的地方就有社區，只是現在的社區更加「小而美」。小米社區就是論壇價值最好的體現，論壇有很多劣勢，但只要做好用戶運營能帶來更多的價值。魅族社區、花粉俱樂部、360 OS社區等全都是一個模式，社區已經變成企業用戶運營平台，價值猶在。
5、其他社會化媒體平台，陌陌、美拍、人人等，這一類平台用戶更加精準，影響力歲不如微信微博，但傳播價值也是不錯的，畢竟都是用戶過億的大平台。這類平台需要公司產品的用戶習慣符合產品特性，比如人人網就是學生群體，那麼企業產品消費的主力一定要是學生，不然沒有任何意義。

6、湯君望在湯臣集團擔任什麼職位？

一位上海資深業內人士向觀點地產新媒體透露，被稱為是「中國第一豪宅」的湯臣一品「重歸上海灘」，不是產品方面的原因，而是湯臣集團「內部紛爭」的結果。他表示：「湯臣一品面市後，銷售一直難破僵局，而在今年年中，豪宅的銷售步入極度深寒，原先負責湯臣一品的事務的湯臣集團總經理徐彬「失權」，而做得有聲有色的「少壯派」湯臣集團執行董事湯子嘉則成功上位。」——觀點地產新媒體就此說法聯系了湯臣集團，未獲得正面回應。資料顯示，徐彬是湯臣集團董事長湯君年夫人徐楓的弟弟，而湯子嘉則是湯君年與徐楓的長子。起初，徐彬在姐姐徐楓的幫助下，成立了湯臣電影並發展成了台灣發片量最大的電影公司，並最終憑借《霸王別姬》獲得戛納電影節「金棕櫚」獎。其後，徐彬進入湯臣集團，主要負責「湯臣一品」事務。

7、珠海中海環宇城還建不建啊？那邊一片空地，是不是爛尾了啊~~~

2017年01月23日13:43 來自：觀點地產網

核心提示：1月22日，珠海住建局官方網顯示，中海環宇城二期項目規劃獲得批復。
1月22日，珠海住建局官方網顯示，中海環宇城二期項目規劃獲得批復。
觀點地產新媒體獲悉，珠海中海環宇城（計劃開業時間:2020-06）二期位於港昌路西側，沿河路東側原前山港地塊；該項目包括一棟20層85米的酒店，一棟為197.5米的超高層辦公樓和6棟136.5-155.5米的超高層住宅。
項目總用地面積約為6.70萬平方米，總建築規模為其中商業規模約為37.08萬平方米。其中商業建築規模為約為24.28萬平方米；住宅規模約為12.80萬平方米，規劃停車位2052個。
媒體報道稱，中海環宇城二期所在的用地，是原前山港的港口用地；此外，中海環宇城二期是中海繼富華里之後在珠海的第二個舊改項目。
除了珠海項目規劃獲批之外，中海近日還於東莞市成功獲得一宗地塊。
據觀點地產新媒體報道，1月20日，東莞市鳳崗鎮官井頭村地塊進行網上競拍。經154輪激烈競拍，中海奪得東莞首次限價地塊，最終成交價29.2億，配建面積36450平方米，摺合可售面積樓面價26646元/平方米，這也是中海收購中信之後第一次在莞拿地。

而2007年9月28日，中海地產珠海公司剛剛以6.7億元在拍賣中拿下珠海一幅總用地面積為8.6萬平方米的土地，為鞏固珠海市場落下了重要的一子。

該地塊位於珠海前山港北側緊臨前山河，三台石路南沿河路東側，總用地面積8.6萬平方米，總價6.7億元，摺合樓面地價1750元/平方米。

8、萬達商業估值之累 5000億市值路線圖還需要補上什麼課

  萬達預計，萬達商業登陸A股後在內地市場的市盈率將達到20倍，按照市盈率20倍來計算，股票市值將達到5000億元人民幣。

  於H股未能成為資本贏家的萬達商業，在宣告將私有化後似乎已經在心中繪制好一幅登陸A股後的美好市值藍圖。
  4月19日，據華爾街日報報道，萬達預計大連萬達商業地產股份有限公司回A後在內地市場的市盈率將達到20倍之多，而這也就意味著，其股票未來市值將達到5000億元人民幣。
  值得注意的就是，目前萬達商業在港股市場按總股本計算市值僅約為2200億港元左右，業內有人士指出，這也正是為何萬達商業在H股上市僅一年半後決定結束這段「不開心的港股之旅」的根本原因。
  據觀點地產新媒體了解，萬達商業之所以未能成為香港資本市場藍籌，也是因為資本市場對於萬達商業模式有著諸多疑慮，一是疑慮其負債率；二是現金流；三則是認為其商業盈利模式是否可持續。
  因此，有資深投資者就認為，萬達私有化回A後，未來要實現5000億高估值的「市值藍圖」萬達商業還需要好好的補上幾課。
  5000億市值路線圖
  4月19日，據華爾街日報報道，萬達集團董事長王健林已經啟動了收購商業地產公司萬達商業的香港上市股票、並讓公司在中國內地股票交易所重新上市的程序。
  有香港資深投行人士在接受觀點地產新媒體訪問時也透露，萬達商業目前已經在內地鎖定投資者，「以我們的了解，他們已經為私有化聘請了一家投行，相信萬達商業很快就會提出一個正式的私有化方案」。
  據悉，對於投資者萬達商業是有要求的，華爾街日報報道的文件顯示，萬達尋求那些願意開出至少5億美元的支票並承擔額外債務來提高回報的私人投資者。此外，萬達不希望投資者將其持股轉售給中小投資者，因為在內地上市前國內證券監管機構會對投資者進行全面審查。
  萬達表示，它希望投資者已經在境外有資金，因為內地政府近來加強了資本控制，致使投資者將人民幣兌換成港元或美元為收購交易融資的難度增加。
  盡管有著諸多要求，但據上述香港人士稱：「目前初步的投資者反應還是比較好的。」
  此外，來自資本市場的報道也稱，當前諸多中資企業創始人正紛紛收購外國股東手裡的股票，打算以更高的估值賣給中國本土投資者。「這是由本土投資者的資金推動的，他們渴望從海外上市企業分一杯羹，認為它們的品質比本地交易所目前掛牌交易的企業要高。在這個過程中，私募基金和其他投資者將幫助集資收購股票再到國內重新上市」。
  據悉，萬達已對加入其40億美元商業地產業務股票收購的私人投資者承諾，萬達商業在內地上市後，他們的投資將會增加兩倍。
  萬達預計，萬達商業登陸A股後在內地市場的市盈率將達到20倍。按照市盈率20倍來計算，萬達商業登陸A股後股票市值將達到5000億元人民幣。值得一提的是，同有個「萬」字頭的國內房企一哥萬科目前在A股的市盈率為17.15。
  值得對比的是，目前萬達商業在H股上基於過去12個月收益的市盈率約為6倍左右，按總股本計算其市值僅約為2200億港元。
  不開心的港股之旅
  現在，萬達商業對未來A股市場美好估值藍圖的描繪，從另一方面來講，也反映了萬達管理層對香港市場給予其低估值的「不開心」。據觀點地產新媒體的過往報道，在去年3月份的萬達商業業績會上，到場的萬達商業高管就曾有些「情緒化」地表露：「萬達在內地名聲很大，但是香港媒體好像對於萬達不是特別了解。」
  事實上，萬達商業在H股上市後近一年半時間里，其講訴的資本故事尚未能完全贏得境外資本投資者青睞。
  根據觀點地產新媒體現場記錄，2014年12月23日，作為當年最大IPO萬達商業在H股實現了上市。彼時股票代碼為3699的萬達商業一開盤最高報價為48.2港元，隨後一直在48港元上有些微浮動，之後股價表現較為穩定。
  而在隨後近一年半時間內，萬達商業股價在2015年6月30日達到最高點78港元，但後來因為股市低迷於今年2月29日跌至最低點31.1港元。現在其股價反彈，目前基本維持在48港元上下。
  可以看到，雖然萬達商業2015年收入同比增加15.14%至1242.03億元，但其在香港資本市場的估值並未隨著規模增長而上升。而這其中重要原因也有香港市場長期低迷的市場因素。
  據市場研究機構的報告，目前港股已經成為全球市場市盈率最低的地區，平均不足7倍，而市場普遍認為，A股擁有更高的市盈率。
  據觀點地產新媒體了解，截至2015年6月底，內地A股主板、中小板和創業板的平均市盈率分別為16倍、45倍和68倍，而香港主板、納斯達克和紐交所的平均市盈率分別為11倍、16倍和16倍。
  王健林於2014年底前後曾分別推動萬達商業H股上市、萬達院線A股上市。而在上市之初，萬達商業市盈率僅為8.2倍，萬達院線市盈率則達20倍，此後更是升至60倍。
  或許，也正是看到A股市場的如此紅利，萬達商業在去年再次重啟了A股上市計劃，現在除了萬達商業，包括富力地產等在內的香港上市內地地產公司均拋出了回歸A股計劃。
  萬達商業還需要補上什麼課？
  不過，萬達商業的港股低估值除了有著香港市場的原因外，有行業資深人士也認為，或與其自身某些弱點也息息相關。據上述行業人士稱，萬達商業之所以未能成為香港資本市場藍籌，也是因為資本市場對於萬達商業模式有著諸多疑慮，一是疑慮其負債率；二是現金流；三則是認為其商業盈利模式是否可持續。
  有香港市場分析師就曾告訴觀點地產新媒體，盡管萬達商業地產過往非常成功的發展是有賴於其得意的「以售養租」模式，但對香港資本市場來說，這一模式看起來卻並不是那麼完美。
  而在萬達商業提出輕資產轉型之後，香港市場也似乎尚未被其資本故事完全打動，有香港業內人士接受觀點地產新媒體訪問時就談到，「（香港市場）沒有完全認可接受萬達商業所描述的前景，雖然他提出輕資產模式，但投資者覺得還需要觀察」。
  現在，萬達商業已表示將著重發展投資物業租賃和管理，以此彌補物業銷售部分的減少。不過，據觀點地產新媒體查詢，其2015年投資物業租賃及物業管理業務板塊收入貢獻佔比仍然僅為10.9%，而物業銷售方面佔比仍達82.5%。
  據此，有分析人士就向觀點地產新媒體指出，盡管萬達商業提出了輕資產模轉型，但過往形成的「以售養租」做法短期內仍然是公司發展的主導模式，現在輕資產轉型是確定了方向，但其成果仍有待時日檢驗。
  同樣，有業內人士也認為，布局三四線城市是萬達商業過往規模擴張的一大法寶，但現在大量的三四線項目也使得萬達商業得不到較高的資產回報率，而且未來三四線項目的庫存對於萬達來說，也是一個難題。
  因此，市場人士們就提出，萬達商業回A後，若要真的實現20倍市盈率、5000億元人民幣的市場估值，其未來的輕資產轉型、商業模式調整之路仍然充滿挑戰。

9、做新媒體運營的你，如何看待未來

很多人包括很多公司把新媒體狹窄地定義為微信、微博的運營，但殊不知，新媒體並不局限於微信、微博，反而依託於互聯網的媒體形式，我們都可以稱之為新媒體。

新媒體（New Media）是指當下萬物皆媒的環境，簡單說：新媒體是一種環境。
新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。
你所接觸的手機APP：微信、微博、知乎、今日頭條、手機百度、天貓、抖音等等，每一個平台都有極大的流量。而每一個平台，都起碼有20%以上的營銷內容，也就是說，你在無形中可能就被營銷了。比如你看到的知乎回答，一定能保證作者不是在營銷嗎？
你生活中的每一個場景，都逐漸在被占據，新媒體正在以細思極恐的速度覆蓋廣大人民大眾的生活，未來人們的消費可能不再取決於產品的好壞，畢竟社會發展到了一定程度，產品的差距已經非常小了，那麼唯一可能取決的，就是營銷了。
在我的觀點里，凡是以新媒體形式承載的營銷工作，都可以歸納到新媒體運營里。這份工作，需要懂文案，甚至是視頻拍攝、剪輯，還需要會數據分析，還要時刻保持在熱點事件的第一線上，懂策劃，在各大平台上，能夠策劃出有用的營銷內容。
這樣的一份綜合能力要求如此之強的工作，竟然有人說它前景不好。不過也是很能理解的，很多做新媒體的人，往往不從用戶的角度出發去思考和生產內容，而是自嗨腦補一些自認為用戶可能會感興趣的東西，所以，他們會抱怨新媒體這份工作不好，但卻從未想過，很多新媒體，早就突破了這個層次，可以看看他們是怎麼做到的。
他們是怎麼做到的？
你要問工作前景嗎？我簡單舉一個例子：
以前家裝公司拉客戶可能都是通過線下做活動，發傳單，要電話號碼，然後人工去對接，獲客成本相當高，而且效率十分低下。
現在的互聯網家裝公司，通過產出內容，新媒體廣告投放，利用平台的大數據精準投放，很輕松地就能讓精準客戶主動填寫表單，一瞬間就可以觸達上百萬有裝修需求的人群。效率比之人工，提升了成千上萬倍，而且每個用戶的獲取成本並不高。作為運營人員，只需要掌握一定的技巧，這樣的工作績效提成就可以讓你瞬間賺到傳統行業十倍以上的薪資。
而這樣的互聯網+企業，有著300萬的運營人才缺口，現在的大學根本沒有合適的人才輸出來源。一來是大學教的知識以書為載體，而新媒體的變化太快，書的更新沒有那麼快；二來，學校可能與社會存在一定程度的脫節。
所以，這個行業的前景可想而知。你掌握了新媒體運營的技能，不僅意味著自己能找一份好工作，還能夠獲得很多市場合作、自己創業的機會（這個好處是怎麼來的，我想不用我細說，你自己牛逼了，自然會有牛逼的人來找到你）。
我們看到，像傳統企業杜蕾斯、萬達、海爾，紛紛轉戰新媒體，甚至不惜花重金聘請專業的新媒體運營來幫助企業的營銷，以後新媒體的比重會越來越高。因為，與傳統媒體不同的是，新媒體是直接與用戶溝通、交流，距離用戶最近的一個群體，你知道用戶需要什麼、用戶想看到什麼，這樣的價值，遠大於靠腦補的營銷工作。新的時代，創意很重要，但理解用戶更重要，而新媒體運營恰好就是這樣一個職位。
為什麼說新媒體是一份有前途的工作？
我們看到，做得比較成功的企業新媒體如杜蕾斯、快看漫畫、二更視頻、羅輯思維等，都是依託新媒體營銷獲得了大量的品牌曝光和用戶互動。更不用說國內的互聯網公司了，更加重視新媒體這塊的工作，所以，機會有的是，工作前景是完全不用擔憂的。
90年代，房地產是個好產業，乘上那波快車的人基本都實現了財務自由；
十年前，互聯網正處於早起起步階段，做網站的可能趁機撈了一大筆錢；
2012年，互聯網+的浪潮翻滾，諸如美團之類的已經崛起，同時電商也越來越受到認可，很多人在那個階段實現了人生的華麗大逆轉；
2016年，知識付費、短視頻元年、共享經濟，都是依託於新媒體，今年在短視頻這塊，還會有更加爆發式的增長。類似Spenser、羅輯思維這類自媒體，也快速崛起，在短時間都賺了別人幾十年才能賺到的錢，而未來的新媒體，還有無限的機會可以挖掘。
但是縱觀目前的傳統企業，都希望能夠轉型升級，乘上新媒體這波快車，人才的渴求是極大，而與之矛盾的是大量新媒體從業者的素質不一，很多隻是隨便找個山寨課程學習了一下，但本身根本就不懂營銷。更有很多人，不過是看了一些文章，就大談一些理論，最後的結果可能是即便入職新媒體，也做不好。
因為運營的本質並不是寫篇軟文，找下水軍點贊或者轉發就可以的；而是涵蓋了從傳播到留存、活躍、流失、挽回的整個生命周期的，自認為有這樣全套思維的新媒體才能稱為合格的新媒體，其職業發展路徑自然是暢通無比。
那麼，市面上這么多新媒體運營培訓課程，到底應該怎麼選擇呢？
我建議你可以從三個維度來選擇：
如果你是運營小白，從業不超過一年時間，建議你系統學習一下運營的整體知識，對運營的各個階段有了深刻的認知和理解之後，對於工作和職業發展的幫助都是很大的。
暖石—系統學習互聯網市場運營、新媒體運營
這個在線教育網站，提供了整套系統的運營課程，包括營銷思維課程、文案課程、數據分析課程、營銷策劃、優化轉化等課程，並且開放了數據分析的許可權，如果你的運營還有短板，那麼一定值得你一學，三年的課程許可權，不斷在迭代更新，每天還不到三塊錢。優秀學員還有知乎、滴滴等知名互聯網公司的內推名額。
如果你是新媒體運營從業者，而且實戰非常豐富，那麼我建議可以去三節課、饅頭商學院、起點學院這類平台去尋找線下交流和線上學習的機會。
如果你已經非常厲害了，那麼我想你可能不會關注到這個問題了，我也沒有辦法給出很好的建議了。不過，我相信你偶爾也會逛逛鳥哥筆記、人人都是產品經理、梅花網這類營銷網站；以及TOPYS、頂尖文案這樣的創意網站。
最後，做個總結吧。來到新媒體，你可能會發現一個全新的世界。在這個世界，人的行為、人的需求，都會被你所洞察，你會知道人們什麼時候會看手機、什麼樣的年齡喜歡逛什麼APP、他們喜歡什麼樣的東西......如果這樣都不能稱之為有前景嗎，那麼什麼樣的工作才算有前景呢？
在AI即將到來的時代，要麼從事管理工作、要麼從事高科技工作、要麼就從事與人打交道的工作，新媒體，恰好就是這樣一份工作。

10、新媒體營銷的渠道包括哪些？

一、微信平台

微信活躍用戶6.5億，巨大的用戶群體，就像一座巨大的富礦，引來眾多淘金者。具體而言，在微信平台上，企業常用的新媒體工具和資源包括：微信公眾平台、微信個人號、微信群、微信廣告資源。

二、新浪微博平台

近兩年，有觀點認為微博活躍度下降了，「周邊的好多人都玩微信，都不怎麼玩微博了」，這不過是假象。一方面，微博和微信本就不同，微博是社交媒體，微信是社交IM，所以，王寶強事件之後，「旅遊觀光線」出現在微博上，而非出現在微信之上。另一方面，持微博活躍度下降觀點的人，忽略了中國互聯網的分層和滲透速度。根據微博財報，自上市以來，微博活躍用戶連續九個季度保持30%以上的增長。微博和微信各有其優劣勢。

具體而言，在微博平台上，企業常用的新媒體工具和資源包括：微博企業自媒體和微博廣告資源。

三、問答平台（知乎、分答、百度問答、360問答）

常用於新媒體推廣的問答平台有知乎、分答、百度問答和360問答。百度問答、360問答被運用於網路推廣已久，知乎和分答出現時間雖晚，但營銷勢能十足。問答平台的功能定位如下：

四、百科平台（網路、360百科、互動百科）

常用於新媒體推廣的百科平台有網路、360百科、互動百科。百科平台是新媒體中的」舊媒體「，但它的江湖地位依然不可撼動。

五、、直播平台（映客、花椒、一直播）

網路直播最大的特點即是，直觀性和即時互動性，代入感強。當網路直播與互聯網金融結合，網路直播便在信息披露，用戶溝通，宣傳獲客等方面大展身手。

六、視頻平台（秒拍、美拍、優酷）

2016年，視頻內容正經歷著前所未有的增長，但到目前為止，視頻內容的增長還未到達頂峰。根據有關數據預測，到2017年，將有69%的互聯網流量都來源於視頻消費。而如今，許多的品牌主也開始其視頻內容的戰略布局，這主要包括了：品牌介紹、品牌宣傳、產品促銷、增加用戶觸達、促進用戶參與度、業務推廣。

(10)觀點地產新媒體擴展資料：

新媒體營銷

新媒體營銷是指利用新媒體平台進行營銷的方式。在web2.0帶來巨大革新的年時代，營銷方式也帶來變革，溝通性（communicate）、差異性（variation）、創造性（creativity）、關聯性（relation），體驗性（experience）、互聯網已經進入新媒體傳播時代。 並且出現了網路雜志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等這些新媒體。

參考鏈接：新媒體營銷-網路