1、魚骨頭圖案褲子哪裡有賣的?
這個你可以到百度,或者是到淘寶上面去搜一下,應該是有的
2、標桿分析法的標桿分析法在圖書館的應用
圖書館不論採取何種類型的標桿分析,其運作機制大致相同。首先,圖書館需進行自我評量,其次,為比較自己與標桿夥伴的產品、服務或作業流程,再者,決定何者是最佳典範,最後,採取行動,仿效最佳典範的作業流程。
標桿分析法在圖書館應用的可能性
圖書館雖是非營利性機構,但如何以最低成本,獲得使用者最大的滿意度是圖書館一向秉持的原則,因此,運用標桿分析法來評估圖書館作業績效,提升使用者滿意度是可行的。1990年代初期,標桿分析的概念被導入圖書館界,並開始有專門從事圖書館標桿分析的顧問公司成立。圖書館引進標桿分析的績效評估方法,其好處包括:
(1)評量圖書館的服務架構;
(2)增進圖書館的服務績效;
(3)獲取與增進管理高層對圖書館的支持;
(4)協助達成圖書館整體的策略目標;
(5)證明圖書館的價值;
(6)建立圖書館相互間的專業關系。
圖書館標桿分析的具體操作過程
步驟一:進行初步分析與需求評估。
此步驟的重點在於進行圖書館的內部分析,了解使用者及其信息需求,並確定提升服務績效的關鍵性因素(Critical Success Factors)為何,如此方可界定欲進行標桿分析的作業項目與內容。初步分析與需求評估的對象包括圖書館本身(管理階層與館員)與讀者,讀者則應涵蓋讀者(users)與非讀者(non-users)或潛在讀者(potential users)。初步分析常用的工具有訪談(interviews)、問卷調查(surveys)與焦點團體法(focus groups)。如此所搜集到的信息將有助於圖書館更了解其顧客群為何,及其對圖書館的看法。
步驟二:建立作業流程評量指標。
此步驟為決定欲進行標桿分析的圖書館作業流程為何。所謂圖書館作業流程指圖書館的任何服務或功能,並涵蓋其投入(input)、處理(process)與產出(output)的整個過程。例如,圖書采編與參考服務為作業流程,其產出分別為館藏數量與回答的參考問題數目。
首先,要決定標桿分析的項目是什麼?決定要標桿分析的圖書館作業流程時,應符合以下原則:
(1)對讀者、管理階層與館員重要的作業流程;
(2)強調圖書館相關技能的作業流程;
(3)面臨外在競爭的作業流程;
(4)非變動中的作業流程。
一般說來,對使用者最重要的服務、可提升圖書館專業技能的項目、面臨外部競爭的服務等應該考慮先進行標桿分析的項目。其次,需分析圖書館現有的作業程序,了解各項服務或作業的執行者、工作
內容與進行步驟和其工作的成效,可利用流程圖(flowchart)列出工作執行的程序,再輔以魚骨圖(Fishbone Diagram)等工具協助找出當前作業方式的缺點及待改進之處。最後,據以搜集各項作業的質化與量化資料,建立評估的測量指標,以協助標桿分析的順利進行。量的指標主要有時間、費用與人力;質的指標包括服務或產品的復雜性、現有的服務績效或能量、讀者滿意度、行銷管道、文書作業等。
步驟三:選擇標桿分析夥伴。
標桿分析標的的選擇首先要考慮的是圖書館的相對可比較性,應針對欲分析的項目選擇相當的夥伴或最佳實務的作法,大學圖書館找公共圖書館、綜合大學圖書館找單科大學圖書館進行標桿分析均不甚恰當。因此可考慮圖書館的性質、規模大小等條件選擇適當的標桿分析夥伴。
步驟四:資料的搜集與分析。
確定標桿分析夥伴後,可分別向幾個潛在的對象索取或交換相關的量化資料並加以分析,再據以決定最佳的標桿分析夥伴,與其進行訪問交流,評估雙方之間的差異所在,判定何者為最佳作業流程典範。資料的搜集與分析可透過電話訪談、面談、現場訪談、書面資料及媒體報道等管道進行。
步驟五:向管理階層呈報標桿分析結果。
標桿分析的最後步驟為將分析結果與建議事項呈報高層管理者,其中應該闡明活動概要、背景介紹、各項資料的評量與分析、結論與建議。除了書面報告的提出外,最重要的是應提出具體可行的後續改革計劃,並爭取管理階層的協助與支持,確實地進行改革行動。同時,標桿分析是一種持續性的活動,定期審視成效並適時修正,依據改善行動計劃爭取經費與人力,改善圖書館服務流程,才能真正達到標桿分析的目的。
圖書館標桿分析成功運用的關鍵因素
圖書館一旦決定進行標桿分析,事前妥善的規劃與採取適當的步驟實不可或缺。根據圖書館標桿分析的具體操作過程,成功的標桿分析策略包括:
(1)訂定標桿分析計劃。完整的標桿分析計劃應要涵蓋以下六個問題:由誰負責進行標桿分析;標桿分析何時進行;所需花費的成本與資源;標桿分析的程序;進行標桿分析的目的;欲達成的預定目標。
(2)選擇標桿分析執行團隊。標桿分析不可能由一個人獨力完成,宜慎選執行團隊,團隊成員所需具備的條件包括:學科專才、溝通技巧、熟悉圖書館界、計算機技能及標桿分析的素養。
(3)選擇與遵行適當標桿分析模式。標桿分析有多種不同模式,各模式執行的階段與步驟或有數量上的差異,但大體上均不脫計劃(plan)、搜集(collect)、分析(analyze)、改善(improve)四個基本步驟,圖書館可依需求自行採取合宜的標桿分析模式。
(4)建立良好的標桿分析信息流通管道。將標桿分析活動當前運作的過程分享給其它未參與本次項目的員工知曉,這有助於將這項工具推廣到整個組織內。可以通過在圖書館內部的通訊刊物上追蹤報道整個流程來達到這個目的,甚至日後假若標桿分析活動已經成為圖書館普遍採行的一項績效評估工具時還可以發行標桿分析專刊,這有助於將標桿分析活動化為全體館員關心注目的焦點,而不是僅僅少數實際參與計劃館員的責任。
(5)爭取高層管理者的支持。獲得高層管理者的支持是標桿分析成功的關鍵因素,有了來自高層的支持,才能保障未來改變的可能以及改變所需的經費。
(6)堅持促成變革的決心。事實上欲通過標桿分析來達成改善績效的目的,除了會受到組織本身的特性(文化、結構、部門間的配合程度…等等)、高層主管的態度以及負責推動變革的館員的個人特質等等因素影響外,最重要的還是在組織落實變革的決心是否堅定還是最終只落於虎頭蛇尾。根據目標設定理論,我們建議圖書館可以制訂明確且必須積極努力才有可能達成的困難目標以強化變革決心、提升變革績效。
(7)採取行動,完成改善。找出最佳工作流程典範後,接下來就是採取改善的行動,為順利執行改善作為,得到館員的支持承諾、妥善重新分配資源、有效化解各部門間的鴻溝與歧見,整個標桿分析的工作才算大功告成。
進行標桿分析應注意的事項
根據國外圖書館進行標桿分析的經驗,為使得標桿分析能順利進行與完成,在執行時應注意:
(1)要有充分的時間作事前的規劃與資料的搜集,尤其應重視與標桿分析夥伴間要有足夠的時間互相溝通。標桿分析需要充足的事前計劃與執行的時間,標桿分析所需時間短者3周,長至1年半,建議的適當時間為4-6個月。
(2)避免無意義的資料。對於工作的內容與流程要有明確的定義,量化數據與質化資料兼顧。不論是用訪談、問卷調查或焦點團體法搜集資料,宜針對標桿分析的主要作業流程,避免擴及范圍以外的資料,以方便資料的詮釋與應用。
(3)要選擇適當的標桿分析對象。進行標桿分析時,避免設定太大的主題與范圍,初次進行標桿分析的圖書館可選擇類型相似、規模相當的圖書館作為比較的標准,再逐步推展到不同類型的圖書館,甚至是不同專業的組織單位。
(4)相信任何圖書館都有改善的空間。圖書館必需隨著時空的變化調整其各種服務流程,而改變需要有所依據,標桿分析提供圖書館一個改善服務流程的管道。每個圖書館或其它機構都有其值得效法之處,同時,惟有不斷地改變與學習才能因應社會及環境的快速變遷,建立最佳實務。
3、自媒體運營工具有哪些?
新媒體運營工具有很多,今天主文案、熱門話題等搜索工具
1.百度指數
主要功能模塊:基於單個詞的趨勢研究(包含整體趨勢、PC趨勢還有移動趨勢)、需求圖譜、輿情管家、人群畫像;基於行業的整體趨勢、地域分布、人群屬性、搜索時間特徵。
2.凹腦圖
在線思維導圖,可下載:Xmind。主要有魚骨圖 、樹狀圖 、思維發散圖等形式 。
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4、深圳魚骨智能科技有限公司怎麼樣?
深圳魚骨智能科技有限公司是2016-01-19在廣東省深圳市龍崗區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於深圳市龍崗區坂田街道南坑北路35號5樓。
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5、如何做個自媒體工作室
第一步就應該是定位,想做好自媒體也是一樣。為什麼是定位呢?因為定位就像在大海中航行中輪船上的羅盤,它決定了你以後行走的方向。如果定位定錯了,那就等於說,方向走偏了。╈企鵝裙前面②④③中間二八九後面⑷(o)⑸那麼,如果想做自媒體的話,應該如何定位呢?如果按照大的方向來選擇,可以分為以下幾種情況。第一種:以自己的興趣做定位這個興趣其實很好理解的,簡單來說就是自己的愛好、個人喜好。,也很容易成為一個垂直領域。舉個例子,我是一個比較喜歡畫畫的人。那麼我就可以運作一個微信公眾號,以喜畫畫的人群作為粉絲群體,定位就是為畫畫愛好者提供一個分享資訊的平台。你想想看,如果你真的非常喜歡畫畫這塊的,你會不由自由的想去學一些這方面的內容。當然,有些朋友說,我不喜歡畫畫,我喜歡泡妞。我覺得這個也是最為吸引別人的一個領域。如果你對這個非常有研究的,又非常喜歡的話,完全可以申請一個這樣的公眾號來運營。而且這樣的人才還是比較稀缺的。我相信每個人都會有自己的興趣點的,你像有的人喜歡吃,有的喜歡喝,有的喜歡玩,別管喜歡什麼,你只要有愛好就行,也可以去按照自己喜歡的去定位自己。第二種:以自己最為擅長做定位第一種呢,是喜歡,第二種是擅長。擅長和喜歡有可能並不是同一個領域哦。比如,我平常喜歡唱歌,這是我的愛好,但是我比較擅長運營,這是我的職業。所以說做自己最擅長的,大部分都是一些專業領域,跟自己的職業有關。比如你是從事網站建設的,那麼你自然很擅長一些網站建設方面的問題。你是從事設計的,那麼你自然的會對設計比較專業。所以呢,我們可以以自己擅長的方向做一個定位。利用獨立博客、微信公眾平台,專欄平台以及一些自媒體平台(比如今日頭條、搜狐自媒體)等平台,來全力的打造自己。所以說興趣和擅長,並不是沖突的。有人說,我擅長的就是我最感興趣的,那麼恭喜你,你要做自媒體的話,要比別人快樂一些,因為一個人能做自己既擅長又感興趣的事,這絕對是一件很奢侈的事。望採納謝謝
6、中國傳統節曰繪整本依據時間推移,繪制縱向魚骨圖標注節日時間及節日關鍵詞?
中國傳統節曰繪整本依據時間推移,繪制縱向魚骨圖標注節日時間及節日關鍵詞?
7、我是環境科學畢業的,工作了一年多,現在想轉行做EHS,請問需要了解哪些知識呢?
沒有經驗轉行,除非有人推介,不然這樣的機會不多啊。但還是看到過招收無經驗亦可的。你既然有興趣轉,那應該是有一些了解咯。
8、被魚刺卡到了,該怎麼辦?
9、所分析的原因之間有交叉關系的應該用什麼圖來分析原因?
原因分析與解決方案
頭腦風暴法的應用步驟可分為(准備;創造性思維;整理)階段。
適用的情況
問題復雜,起初情況混淆不清,牽涉部門眾多,檢討起來各說各話時特別適用。
以上來自百度文庫,供參考。