新媒體的角色是什麼

1、新媒體傳播中，受眾角色發生著怎樣的變化

在《受眾分析》這本書里，麥奎爾搭建了一個理論研究的平台，提到了「新媒體環境下的受眾」這一概念。我從麥奎爾的理論範式出發，結合新時代環境下融合媒體的變局，試談受眾的角色轉變。
雖然受眾並未消逝，卻擁有了新的時代意義。這種新的變化與其說體現在新的定義上，不如說更為明顯地體現在作為受眾的每一個個體對於所處的受眾大環境的新感知上。
首先，這種新變化表現在：受眾從批判學派認為的傳播鏈條的末端（End）轉變成當代傳播環境下的中轉環（Linked Chain）。受眾不再是受操控的無知被動的接受者，在獲取信息的同時也發散開新的信息，充當信息源頭。
其次，新媒體環境下的受眾，呈現出更強的個體差異，而在傳統媒體時代，受眾閱讀印製好的報紙，實質是在閱讀編輯篩選好的消息組合。受眾觀看電視節目，多是電視內容牽引著受眾的注意力直到受眾接受它。而在全媒體時代，LBS等基於地理定位推送信息的服務，更加符合受眾的地域接近性。
最後，新媒體環境下社交媒體日益發揮作用，使權威媒體機構的刺激減弱，淡化了批判學派眼裡傳媒單向度施予受眾的「心理無知」控制概念，使受眾可以真正從自己的社會條件出發去解讀媒介文本，並建構意義。
麥奎爾在書中關於新媒體與受眾的未來,做了一小節的探討和預測。圍繞「所指對象的消解」（Breakdown of The Referent）展開，他說：「沒有人再樂意與他人同時接受相同的信息包」，細分化的受眾以及受眾需求的日益獨特、多元化成為個性化傳播時代的特徵；可是，在基於拓展而非取代舊時代受眾行為的模式下，受眾卻可以比任何時候人數都要多，規模也更為巨大，就好比回到了那個大眾受眾當道的沉默年代（Quiet Era）。
這一問題同樣值得思考，麥奎爾並不是一位技術決定論者，他在研究新媒體時代下受眾的時候也提出，我們不該僅僅從技術層面去思考一種新類型的受眾形成的原因。他在肯定技術直接推動受眾細分化、選擇個性化的同時，亦辯證地提出這些新媒介技術仍然沒有從根本上改變人們的受眾行為。即使在傳播渠道大大豐富的今天，大量的傳播機器仍然准備開足馬力努力將受眾最大化。現實如此，從鮮明的傳播者本位角度出發去做決定，也的確如此。這就是所謂的就目前的受眾實質而言，新媒體技術層面的巨變是對舊有受眾行為的某種拓展，而非徹底改變。
從「存在即合理」的角度看，麥奎爾相信傳統模式下的大眾受眾仍有存在理由並且仍會適應現實情況，而新媒體孕育出新受眾也是必然，只是這個孕育的結果如何被定量定性，是一個暫不可知的受多種社會因素作用的結果，即他所說的「潛力未知」。
《受眾分析》的譯者劉燕南在前言中指出：「麥奎爾對於傳播技術發展與未來受眾的探討，並非一維的，而是二維或多維的；既是技術的，也是社會的。」或許也印證著麥奎爾一向抱有的觀點：受眾的形成受各種社會因素的影響，受眾不只是技術的產物，也是社會生活的產物。
（作者為中國人民大學新聞學院本科生）

來源：青年記者2013年5月上

2、新媒體的特徵有哪些

1、價值

就媒體本身意義而言，媒體是具備價值的信息載體。載體具備一定的受眾，具備信息傳遞的時間，具備傳遞條件，以及具備傳遞受眾的心理反應的空間條件。這些綜合形成媒體的基本價值。

這個載體本身具備其價值，加之所傳遞信息本身的價值，共同完成媒體存在的價值。這個也就是媒體存在價值。

2、原創性

新媒體之所以稱之為新，就新在這里。應該具備基本的原創性。

這里的原創性，區別於一般意義上個人或個別團體單獨的原創性，應該一段特定的時間內時代所賦予的新的內容的創造，一種區別於前面時代所具備的內容上形式上理念上的更革新的一種創新。更具備廣泛意義的創新。

3、傳播方式雙向化

傳統媒體信息傳播的方式是單向的、線性的、不可選擇的；新媒體傳播方式是雙向的，每個受眾既是信息的接受者，同樣也是信息的傳播者，進而互動性強，傳播效果明顯。

4、傳播行為更加個性化

每一個人都成為信息的發布者，個性的表達自己的觀點，傳播自己關注的信息，傳播內容與傳播形式等完全是我的地盤我做主。

5、內容形式多樣化，展示方式豐富

傳播的內容多元化和融合化，同時傳播帶有文字、圖片、聲音等於一身的信息已成為可能，提高了信息量，提升了信息的廣度。

(2)新媒體的角色是什麼擴展資料

新媒體最常用的營銷方式：

1、病毒營銷

利用大眾的積極性和人際網路，讓營銷信息像病毒一樣進行傳播和擴散。

2、事件營銷

利用有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件，通過策劃、組織等技巧來吸引媒體、消費者的興趣和關注。

3、口碑營銷

創造新穎的口碑傳播內容。

4、飢餓營銷

可以有效提升產品銷售，並為未來大量銷售奠定客戶基礎，同時也是未來對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。

5、知識營銷

通過有效的傳播方法和合適的傳播渠道，將企業所擁有的對用戶有價值的知識傳遞給潛在用戶。

6、互動營銷

抓住彼此雙方的利益共同點，找到其中巧妙的溝通時間和方法，將彼此緊密的鏈接在一起。

7、情感營銷

把消費者個人的情感差異和需求來作為企業營銷推廣的戰略設計。

8、會員營銷

對消費者、潛在客戶的信息挖掘，來細分客戶種類，並對相應的用戶採取更為合適的促銷手段。

3、新媒體是從事什麼職業的？

這個領域有點大哦，而且問題也問題比較奇怪

4、一個真正的新媒體人應該具備哪些條件

一個真正的新媒體人應該具備以下條件：

1、文案

作為一個新媒體運營者，寫文案是最基礎的能力，寫出來的文章要盡可能地被更多人喜歡、點擊，這才是關鍵。平時要多寫作積累。

2、具備捕捉時事熱點的能力

無論是社會熱點新聞還是行業熱點資訊，都要比別人更敏感一些要學會快速跟進熱點。 

3、積累渠道的社交能力

渠道推廣在新媒體運營中也是很重要的一個環節，所以在平日里對於渠道的積累也是非常重要的工作，積累渠道最重要的是與人溝通打交道的能力，因此基本的社交能力也是新媒體人要具備的能力之一。

4、用戶運營

新媒體運營要與用戶建立良好的關系，時常與用戶交流，明白用戶真正的需要，改進創新產品，達到很好的用戶體驗。

5、規劃好平台內容的能力

內容建設是在平台搭建初期就要完成的工作，後期雖然也可以變化，但是主體是一定要定下來的，主體一旦確認了，以後就不要再變換了，千萬記住平台的調性一定不要輕易變化。沒有內容、內容質量不高都是留不住粉絲的主要因素。 

(4)新媒體的角色是什麼擴展資料

發展歷程：

根據新媒體使用主體及受眾群體的變化，新媒體的演進歷程可劃分為精英媒體階段、大眾媒體階段以及個人媒體階段。

1、精英媒體階段

早期使用新媒體的人群在媒介受眾群體中屬於少數派團體，他們具有前衛的媒介傳播意識，也掌握著更先進、更豐富的媒介資源，是新媒體的第一批受益人群。

2、大眾媒體階段

由精英媒體向大眾媒體發展，離不開媒介技術進步所帶來的傳播成本的下降，新媒體以更低廉的傳播成本、更便捷的傳播方式以及更豐富的信息傳播內容成為一種大眾媒體，其傳播的內容及形式從某種程度上甚至改變了人們的生活方式以及對媒介本質的理解。

3、個人媒體階段

伴隨著新媒體技術的不斷發展及普及，以往沒有占據媒體資源和平台，且具備媒介特長的個體，開始逐漸通過網路來發表自己的言論和觀點，通過平台展示給受眾，這是個人媒體階段到來的一個標志。

5、新媒體有哪些特點？

新媒體有全方位的數字化、有互動性、個性化等特點。

一. 全方位的數字化

新媒體最為顯著的特點即數字化的傳播方式。科學技術的不斷進步，必然帶來數字化傳播方式。新媒體通過全方位的數字化過程，將所有的文本縮減成二進制元編碼，並且可以採用同樣的生產、分配與儲存的過程。

二. 互動性

提及新媒體最常提到的就是其交互性。傳統的大眾媒介都是單向式傳播，但新媒體則突破了單向傳播，增強了傳播者與接收者之間的互動性。新媒體以其新興技術新興，特別是互聯網，可以連接網上任一用戶，實現網路信息資源共享，使用戶之間無障礙溝通交流。

三. 個性化

新媒體實現了信息傳播與收閱的個人化。以網路環境為基礎，基於信息用戶的信息使用習慣、偏好和特點向用戶提供滿足其各種個性化需求的服務。這種新媒體提供的個性化信息服務，令信息的傳播者針對不同的受眾提供個性化服務。

(5)新媒體的角色是什麼擴展資料：

新媒體存在的問題：

1. 我國網民數量激增，但分布不均。調查顯示，城市網民，尤其是大城市網民是主力軍。知識、信息之間的這一鴻溝將會變得更寬而不是更窄。

2. 網民素質良莠不齊。網民擁有自由發表意見的平台，但此類言論自由隨意、導向不明，甚至部分網民熱於揭人隱私、製造謠言，而導致偏激和非理性、盲從與沖動。

3. 虛假信息多。目前，網路上頻繁出現一些虛假、低俗等有害信息給構建健康文明網路造成了極壞影響。

6、新媒體組織作為管理主體有哪些角色

1）它是圍繞著特定結果而組織起來的。
企業組織以願景為指導，牽引著企業組織發展；而網路組織則主要是為實現特定的結果，把有關企業組織聯結起來。網路組織的建立往往沿著價值鏈進行，把有關企業組織起來。網路組織的建立往往沿著價值鏈進行，把某種產品或服務價值鏈上的有關企業組織起來，共創更大的價值，一旦這一特定的結果實現了，就宣告了組織的解體，或者准備結成新的網路組織，它缺少單體企業組織那種長遠的願景。
（2）它是職能的集合體
網路組織把多個相關企業組織聯結起來，這種聯結所需要的不是
相關企業組織本身，而是它所能承擔的一定職能。網路組織實際是多種職能的聯合體，組織成員分別承擔著傳統職能型組織中的不同職能，它類似於縱向一體化組織結構，但組員本身又是一個個的獨立體。在網路組織中，成員組織的交易費用大為減少，這樣既獲得分工效率又產生了協同效應。
（3）經紀人組織的存在
網路組織是以某一企業組織為核心而建立起來的，這個核心企業
組織常稱為經紀人組織。美國學者賴克教授稱這種核心企業組織為戰略經紀人，而把網路的其他成員組織稱之為問題解決者。
（4） 市場機制的有效運用
網路組織中的各個成員組織都是獨立體，它們之間主要通過契
約而聯結起來。這種契約的達成是以市場機制為基礎，通過市場上的公開搜尋、洽談，在平等、獨立的基礎上簽定契約，並以契約為依據，承擔各自的義務與職責，同時分享既定的利益。
（5） 完全的信息共享
網路組織的各成員組織之間的合作是建立在完全信任的基礎之上，而這種信任的建立又以完全的信息共享為前提。一旦成員企業組織之間不願公開其信息，或只是有限地公開其信息，這種信任就無法建立，網路組織也就難以建立。即使建立了也不可能有效地運行。
（6） 核心能力組合
絡組織的存在基礎是「整體的力量大於各自力量的總和」，它的
建立是為了把多種核心能力結合起來，以便取長補短，從而獲得協同效應。因此網路組織是多種核心能力的整合體。
（7） 以信任為基礎，以溝通、協調為主體的新管理方式。
網路型組織是以經紀人組織為中心而建立起來的企業組織聯合
體，原則上各成員組織是平等、獨立的。因此，對網路組織的管理完全不同於傳統的職能型企業組織，它需要成員組織之間的大量溝通，從而建立一種完全的信任關系。
（8） 無邊界性
網路組織中的經紀人組織可與不同的企業組織通過契約聯結在一起，而成員組織也可與不同的經紀人組織聯結在一起。因此，這種組織沒有清晰可辨的邊界，而是一張可大可小的網路。
總之，網路型組織結構摒棄了傳統企業以集中控制為主的垂直金字塔型組織結構，代之以橫向協調為主，以核心企業(經紀人企業)為中心的放射狀的網路形式。組成企業網路的各個工作團隊相對獨立，組織小，決策快，對市場反應敏捷，而網路的組成隨市場要求和企業發展而變化，使整個企業組織具備了快速、靈活、動態和自我創新的特性。

7、微信在自媒體運營中扮演一個什麼樣的角色？

作為一個企業的決策者或是運營者需要做好以下的事項：

1、做運營的領跑者而不是模仿者

隨著微信公眾號的出現，各種抄襲成風，不管是運營模式上還是推廣內容上，都出現了大量的抄襲現象，建立原生態的運模式，有利於公眾號的長遠運營發展。

2、建立微信公眾號的目標要明確

現在幾乎所有的企業都建立了自己的微信公眾號，目的都是為了自己的品牌營銷，同時增加業務訂單量，同時企業運營要做好定位，企業要知道自己和用戶之間的定位，實現企業和用戶之間的流水作業。

3、微信公眾號要做好運營

運營和維護是提升微信公眾號良好發展的前提，一般需要打好地基，是按微信公眾號的良好運營發展，以下幾點是在玖贏天創交易交流區看到的相關探討：

1)如提升用戶的關注度，發展新的粉絲，提升粉絲自檢的活躍度，實現文章的多次點擊，

2)實現將流失的客戶寵你新年找回，發展忠實粉，

3)激活沉默的用戶，讓用戶的量逐漸提升，

4、做好運營中文章標題的新穎性，提升用戶點擊的慾望

吸引性的標題是提升粉絲關注閱讀，進行文章點擊的關鍵，一般做好標題黨，提升粉絲的閱讀量，關注量，轉發量和點贊量，主要是靠推送的文章標題，當然內容為王也不能忽視。

5、定期的做好數據的分析

想要做好微信公眾號，做好粉絲關注度的數據整理和分析是非常重要的，能幫助企業運營者更好的運營微信公眾號，在玖贏天創交易中關於微信公眾號增粉業務的選擇