1、傳統紙媒如何在新媒體時代擴大自身傳播影響
「做傳媒,就像坐快鐵,慢下來,就會被淘汰」,正如一位傳媒界專家所言,在當今全媒體時代,隨著網路、3G、微博等技術的發展普及,「新媒體」已成為一股不可忽視的傳播力量。傳統平面紙媒如何發揮自身特長,並能夠與新媒體「化敵為友」、優勢互補,共促傳媒產業繁榮,如今已成為一項重要課題。
筆者認為,傳統紙媒要想在與新媒體的競爭中突出重圍,可以抓住以下五大著力點。
一.把握好「警而不驚」的「第二落點」
1.提升權威性:網路有無可比擬的傳播時效,但同時受制於權威性的缺失,受眾需要多元化信息,更需要真實信息。也就是說,面對網路傳言,受眾需要一個「再確認」機制,以斷定信息真偽。這正是傳統媒體的優勢,通過再確認機制——采訪,發布權威信息。傳統紙媒能否更好地打造並樹立其公信力和權威性,是與網路媒體競爭的關鍵。如果說網路媒體出現假新聞是見怪不怪的話,平面媒體如果出現假新聞,則無異於「自掘墳墓」。
2.引領深度閱讀:傳統媒體不僅可以通過再確認機制發布權威信息,還可以自覺、系統地運用解釋權,對事件進行深入挖掘和分析、探因和前瞻,這也是紙媒長處所在。紙媒所擁有的成熟專業新聞從業人員隊伍,一代代媒體人傳承的新聞理念,都是網路在短期內難以企及的。因此,把握好「第二落點」,用深度報道引領深度閱讀,贏得深度讀者,是紙媒存在的最大價值之一。
二.近水樓台,打好「差異牌」
網路時代的新聞傳播呈現出一個重要特徵——越是重大新聞受眾了解得越早越詳細,越是身邊事反倒不甚了了。紙媒應怎樣與網路新聞抗衡?就是挖掘地方新聞,做深做細做足身邊的新聞。
1.地方新聞是重中之重:「新聞興趣與距離成反比」。網路的無地域性是其優勢,但同時使其在對地方新聞的介入上力有未逮。面對網路競爭,紙媒應該細分市場,收縮報道範圍,增加報紙不可替代的地方影響力。如《貴州都市報》、《貴陽晚報》等,在地方新聞的經營上,不僅力求做足做細做深做透與百姓生活息息相關的地方政策性報道、突發事件報道,還不斷增強服務意識,做足服務性新聞。從每天要看的天氣預報,到本地衣食住行各類資訊等等,力求讓讀者形成閱讀習慣。《勞動時報》堅持深入一線,貼近職工、貼近群眾的原則,打好自身特色牌,立足「勞動者自己的報紙」這一落腳點,關注本地企業發展情況、職工生產生活以及農民工權益保護等與群眾利益息息相關的問題,牢牢抓住專屬於自己的這部分受眾群體。
2.增強社區影響力:地方影響力還有一個重要方面就是社區影響力。以社區居民普遍關心的事情為報道對象滿足了人們對心理距離接近的興趣要求。《勞動時報》在經營社區新聞中進行了許多嘗試。如去年推出的社區專版,緊緊圍繞社區居民關注的熱點、焦點,好人好事等進行探訪、刊載。在社區新聞的寫法上,也不斷探索更為生動、更貼近讀者的敘述方式。
三.強化評論功能
評論是一張報紙的旗幟,在網路時代的今天,報紙更應強化評論功能,樹立「觀點競爭」意識。
網路的「草根」精神使每一個人都可能成為評論者。但因為網路評論的「低門檻」和開放性,使得公眾在獲得話語權的同時也在濫用話語權。大多數網民發表言論時,更多地注重率性和痛快,而不屑於或者不能夠以建設性、創造性的態度和架構來看待問題、解決問題。而這些,恰恰是報紙評論的最大優勢。
報紙經過上百年的發展,形成了重視觀點、思想傳播的傳統。報紙的評論能夠站在理性和公平正義的制高點上,用相關法律法規和主流民意的基本要求,評判優劣,揭示美醜,引導人們透過紛繁復雜的現象看本質,透過層層迷霧見真知。與網路評論相比,報紙評論最大的優勢就在於它的嚴肅、理性、可信賴性。而這也正是大眾面對紛繁復雜的社會現象時所需要的。
四.做好「加、減法」
報紙有限的版面,迫使編輯要精選出最精要、最深刻、最有針對性和公信力的內容展示給讀者,這反倒成為應對網路海量信息競爭的利器。
一方面,必須發現和綜合真正對目標讀者有用的信息,這是「做減法」,發現信息中的「真金白銀」,並且篩除大量垃圾信息;另一方面,必須對信息具有較強的分析解讀能力,從而使讀者從中得到更多的附加值,這是「做加法」。通過整合使各類有效信息變得更豐滿、更全面深入。通過編輯的「加減法」,讓受眾在更短時間內閱讀更多有價值的新聞,反過來會使越來越多的讀者捨得「花錢買信息」,成為報紙的消費群體。
五.實現媒體融合,強化傳播效果
由於媒介渠道的增多,紙媒包打天下的神話早已被打破。媒體需要打造多平台組合產品,將被媒介市場的「碎片化」所分散了的社會注意力資源重新聚攏。目前許多國家的傳統媒體面對新媒體沖擊,改變了原來的運作方式,不但推出了相關的新聞網站,還將網路視頻、博客、播客的內容納入新聞信息來源系統中,強化了傳播效果。
如美國《華爾街日報》的傳統媒體和網路媒體一直都在密切合作,在媒體融合上已經做到彼此嵌入,又互有分工、各有側重。網路編輯每天都和傳統媒體編輯保持聯系,兩個團隊合作報道新聞。為了使印刷版和網路版兩個平台更緊密地整合在一起,《華爾街日報》在其網站上不間斷地對重大突發新聞進行更新,並且在次日的報紙上刊載較長的相關分析文章。由於截稿壓力來不及在報紙上完整刊載的新聞故事,可以登載新聞標題並引導讀者參閱網站,而網站也可以預先介紹報紙即將刊載的一些內容。
廣州日報社在考察了美國幾家主流大報的網站後,於2007年在傳統編輯部內成立滾動新聞部,其職能是建立傳統媒體和新媒體之間溝通的橋梁,使新媒體可以利用傳統媒體強大的采編力量,克服平面媒體時效性和互動性不足的這一缺陷。 2007年6月15日佛山九江大橋塌橋事件,廣州日報滾動新聞正式開始運作。早上5點多事故發生後,廣州日報一方面派滾動新聞記者與大洋網編輯到前線采訪拍攝視頻,另一方面則通過與廣州日報前線記者進行聯系,得到更多的即時新聞,不斷在網路上和手機上發布更新。廣州日報將傳統媒體的品牌欄目和品牌版面延伸到網路上,不僅擴大了網路點擊量,也把平面媒體變成了多媒體平台,吸引了更多年輕讀者。
2、紙媒遭遇新媒體:是擁抱還是冷眼
新媒體的好處,傳播速度快,傳播范圍廣, 而且官方度和可信度都在與日俱增, 一些行業達人,名人明星, 甚至政府機構都在做新媒體。
紙媒的話,傳播速度慢,而且不易保存,內容有限制。
紙媒正在慢慢被替代, 知識希望這種媒介形式不要被徹底放棄吧。。。
3、去紙媒、電視台做實習記者要注意什麼?
工作單位也是鍛煉自己溝通能力的地方,有什麼不懂的,或想對行業更加了解的,問周回圍的人答,和其他實習生交流。這個過程中你可以主動要求給其他老師打下手或問問有沒有出去做片子采訪什麼的可以幫幫忙,遇到好的項目更要主動請纓,自己找機會。
4、全媒體時代傳統媒體記者應該如何主動轉型
自媒體時代的發展 傳統媒體該如何活下去?
隨著微信、微博、手機客戶端等各種自媒體平台的不斷發展和完善,創建一個自媒體幾乎是「零門檻」,在各領域中一些有影響力、用戶數量龐大的「自媒體大號」逐漸成長起來,其內容垂直細分,為訂閱者提供熱點事件的一線觀察、行業動態的獨家定位解讀,及本地事件的最新快報。在此情況下,各主流媒體急需在鞏固發展傳統業務的基礎上,加快數字化、網路化、移動化轉型步伐,通過傳統媒體與新興媒體無縫對接、同步壯大,保證主流思想輿論的不斷鞏固。難么,自媒體時代的到來,傳統媒體該如何延續發展下去呢?
【自媒體生態圈在逐漸形成】
雖然機器人寫稿離我們越來越近,但媒體賴以生存的基礎,是信息不對稱和渠道的壟斷。信息不對稱,就需要有機構來滿足人們的信息需求;發行渠道被壟斷,大多數人就需要媒體。但在互聯網自媒體時代,這兩點都被顛覆了。以往傳統媒體提供的信息產品大多數都可以由自媒體來提供,換言之,來搶傳統媒體飯碗的正是自媒體。
自媒體生態圈業已形成。討論自媒體必須首先回答一個問題:誰在「玩」自媒體?答案很清晰,以虎嗅網、雲科技、鈦媒體、36氪等為代表的科技網站,以及網易、搜狐、新浪等為代表的門戶網站,還有一些推送精品內容的網路「大V」、大佬們。顯然,轉戰自媒體已成為共識,完整的自媒體生態圈正逐漸形成。
自媒體的贏利模式日益成熟。精準的自媒體營銷方式,無疑將贏得越來越多「廣告主」的青睞。
「自媒體」的走紅成為可能顛覆傳媒業生態的新興力量,其根本原因是自媒體的特色化內容和規則框架內更多的自由發言,滿足了過去大眾媒體無法提供的、分散的用戶需求。而隨著智能手機的普及,意味著自媒體的受眾群體無限蓬勃,加上內容推送的低成本,自媒體的市場日益鞏固。
傳統媒體用戶群體的流失,帶來的是市場的不斷萎縮,接著是廣告主的出走,采編隊伍的轉型,優質內容生產動力不足,直至用戶群體的持續流失,這是一個惡性循環。而在移動互聯網時代,自媒體的用戶黏性卻很高,具體表現在,自媒體可以通過多種形式如關注、下載、訂閱等快捷地把內容推送到受眾眼前的電腦或手機屏幕上,這意味著自媒體從內容生產到內容傳播,始終與讀者「面對面」。
【「剩餘價值」去決定市場份額】
互聯網是個開放式的傳播平台,所有人都可以用這個平台進行信息交互,原有的媒體對於信息交互渠道的壟斷也隨之消失。
對媒體業而言,另一個壞消息是,信息本身的廉價化和免費化趨勢也不可避免。信息交互的成本降低,本身就意味著無論是媒體還是個人,獲取信息的成本都降低了。成本低了,售價就會下來。生產和發行成本都低了,產量就會上去。所以現在的情況就是信息已經冗餘,已經嚴重過剩。
媒體不再壟斷發行渠道,還造成了一個現象,反過來進一步沖擊媒體的市場。也就是免費信息的大量出現,且不再受到空間和時間的限制。在這種情況下,政府、企業的日常信息發布,可以去掉中間環節;各種高端信息的分析研判,有人免費提供;剩下的各類日常瑣碎信息,留給很多的自媒體以及「知乎」這樣的社交網站。因此,留給傳統媒體的空間就越來越窄小。
自媒體的平台多種多樣,博客、微博、微信等,但自媒體的發展早已走過了跑馬圈地的造星時代。絕大多數的公眾號打開率在10%以下,微博「大V」真粉率極少超過50%,低俗、造假等殘酷的事實說明,互聯網自媒體的發展已經到了後大佬時代,也意味著,不管是「老江湖」還是新進入者都不得不思考自媒體的「剩餘價值」,以求在自媒體的大蛋糕中分一杯羹。
內容為王,以質取勝。不管什麼時候,專業的內容都是自媒體的立足之本,只有原創、精品和堅持的自媒體才能贏得用戶口碑,拿下市場份額,進入良性發展。至於盲目跟風的偽自媒體、定位不清沒特色的自媒體、靠抄內容騙眼球的自媒體、不能持續輸出精品內容的自媒體、以傳統思維運作的自媒體,則必然會被拍死在沙灘上。
內容生產模式再選擇。今日頭條徹底顛覆了傳統媒體版面、位置、推廣的概念,自媒體迎來了巨大的傳播力和影響力,但如果沒有專業力量的支持,一般的自媒體將很快被淘汰。也就是說,在強調特色的自媒體時代已然需要藉助團隊、資本、營銷的力量。一些高質量的優秀自媒體品牌如「羅輯思維」「吳曉波頻道」等,背後就是專業的製作和創意團隊。所以,後大佬時代的自媒體必須放棄單打獨斗的內容生產模式,重新選擇團隊的力量。
跨平台、多形式傳播。面對越來越多自媒體人的加入,內容推廣變得越來越難,尋求創新成為必然選擇。顯然,視頻、音頻等自媒體已經成為下一個淘金方向。隨著優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站的支持,大量的自媒體視頻節目涌現,荔枝FM等音頻自媒體也大受用戶追捧。而其中很多的產品其實是一種內容的衍生品,這充分說明,規劃各個渠道的表達形式,才能讓內容產生最大影響力。
警惕法律風險。自媒體的黃金時代,背後是野蠻生長、缺乏監管和毫無准入門檻的亂象,這使得很多自媒體誤以為可以濫用受眾的平台,而忽視現實的法律風險與責任義務。營銷號「頂尖企業家思維」冒用王健林的名義發布文章、阿里起訴自媒體人葛甲、頭條號「周末幹嘛」對黃聖依進行誹謗,自媒體的麻煩不斷充分證明規范經營已經刻不容緩,「誰來審核自媒體」也成為不得不深思的話題。
互聯網+營銷。自媒體不能僅憑興趣和激情寫作,也需要成熟的商業模式支持,所以營銷是不可少的,商業化是自媒體的發展方向。一句話,不想賺錢的自媒體,不是合格的自媒體。規模化水平偏低、渠道能力弱、議價定價能力弱正是自媒體商業化的最大阻礙,而這些正是傳統媒體的既有優勢,因此,媒介融合或將成為自媒體商業化的成熟路徑選擇。
【開拓移動市場搬移到平台】
就人工智慧目前的發展水平來看,離能夠自主思考還很遠。而人藉助互聯網成為自媒體的趨勢反而在更大的程度上改變著人們接受信息的方式和能力。現在一條信息的傳播可能還等不及被思考加工,就已經由眾口傳播到了全球。因此,在「人人都是自媒體」的時代,必然會根據不同的需要、不同的性格而形成不同的小圈層。因而,未來媒體的體量也將縮小,都市類報刊等或將大量退出市場,取而代之的是PC端和移動端的都市類、生活類信息載體。
傳統媒體要在長期以來形成的權威影響范圍內創新包裝新媒體,利用可控的社會資源,開拓移動產品市場,著力點在「移動媒體門戶」,而不是單個移動媒體產品。面對潮湧般出現的無數移動媒體,整合、集聚、形成移動領域的平台和門戶的思路,已有多家在推進,如百度新推出「度秘」意在集納各種APP,360公司去年推出為各傳統媒體免費製作和推廣APP的計劃,今日頭條去年推出各單位加盟的「頭條號」。
對於各地傳統報業集團的重點移動媒體來說,一方面,未來計劃不能停留在單一新聞媒體,而應當集合本地區各單位移動媒體產品,成為移動新聞媒體綜合平台;另一方面,以新聞資訊為主體,拓展本地市民的服務功能,這些功能不一定自己做,可分包、集聚其他商業服務移動產品。
對移動領域的媒體整合而言,傳統媒體的影響力以及政策支持很重要,但最終成功仍舊要靠市場。可以看到,《東方早報》旗下澎湃新聞的火爆仍然來自微信公眾賬號、來自移動端的轉發傳播,換言之,澎湃的未來在APP、在移動端。移動媒體時代的用戶在接觸信息時有了更多的渠道選擇,越來越多的人放棄紙媒、門戶網站,開始習慣通過手機客戶端了解信息。澎湃等新聞客戶端的出現啟示我們,傳統媒體要重視新傳播格局下的渠道建設,將內容優勢通過新建渠道發揮出來,同時輔以用戶的社交訴求,推廣優勢資源,擴大轉型後的品牌影響力。
互聯網生態是現在一個很重要的階段,在傳播方式的不斷便捷和廣泛之中存在著許許多多不夠完善的地方,真實性和傳播內容質量在媒體傳播領域里顯得尤為重要!
5、紙媒與新媒體如何結合
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6、傳統紙媒到底要怎麼樣才能和新媒體結合?看了《紙媒不老,變革前行》後思索了很多。
是蜘蛛網CEO楊明秋寫的那篇文章吧?我也看了。文章里寫的其實很清楚了,傳統紙媒必須認清自身特色,知道自己面對的是什麼樣的用戶群體,他們的閱讀習慣是什麼?訴求是什麼?將自己和新媒體進行互補而不是對立,這樣才能完美變革。