1、新媒體變現有什麼方法？
但變現手段其實很多，羅列一下，大致有八種。
品牌模式
即成為某一領域的KOL，為自己的專業或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。
比如「移動觀察」的運營者、觸控科技前戰略總監曾航，「THE ONE @許維」的運營者、明道軟體副總裁，他們都出身於傳統媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯網行業實現了職業生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統行業普遍缺乏新媒體運營人才。
明星模式
跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限於某一領域。
他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發獲利。比如「三表龍門陣」、「槽邊往事」、「顧爺」、「吳曉波頻道」等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得粉絲的打賞。
寫手模式
很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。
一方面，你可以在網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，並且也有機會被出版機構發現。另一方面，你可以成為某些機構的特約撰稿人，公關公司和商業機構對有深度創作能力的寫手還是求賢若渴的，比如「小刀崔」的運營者小刀崔在多個閱讀平台都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。
渠道模式
只要粉絲量有一定基礎，並且能夠做出准確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現。尤其是垂直號或區域號，有著很強的用戶粘性，轉化率有保證，是產品、服務推廣和銷售的絕佳渠道。
以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業或區域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現不是難事。
產品模式
自媒體與用戶的連接無關乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現在內容上，利用則除了通過內容，還可以通過產品來展現。
不滿足於僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經開始推出自己的產品，有做內容產品的，有做服務產品的，也有做實物產品的。比如「幻方秋葉PPT」的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務產品)，在網上取得了超過百萬的銷售。企業公眾號走的是從產品到內容再到產品的路子，秋葉走的是從內容到產品的路子，殊途同歸。
會員模式
會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標准化輸出。
以「理財巴士」的運營者大巴為例，他曾是金融行業的從業者，在自媒體運作上高度模仿了「羅輯思維」的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的「人格魅力」，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恆心，不妨試試會員模式。
聯盟優選模式
各類自媒體聯盟的出現，改變了自媒體人各自為戰的游擊隊模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。
在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數是必然，樹立在某一領域的權威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對於標簽明顯的賬號而言，加入聯盟應該是不錯的選擇。
平台交易模式
在數以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處於長尾的位置。根據80/20法則，這些賬號的個體價值似乎並不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平台，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網。聯盟好比精品店，產品(自媒體)數量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平台好比大賣場或淘寶，海量產品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)雲集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平台上可以獲得比較多的接單機會。
問題是，平台入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據悉，一道網在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平台亦可作為客戶拓展的重要渠道。
微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發的是萬眾創新、創造、創業的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經顯現，就是自媒體>自品牌>自商業，最終都將脫「自」，商業社會不可能單打獨斗，機構化是必然，無論是成立公司，還是依附於自媒體聯盟或廣告交易平台這樣的機構
2、新媒體變現的方式有哪些
但變現手段其實很多，羅列一下，大致有八種。
品牌模式
即成為某一領域的KOL，為自己的專業或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。
比如「移動觀察」的運營者、觸控科技前戰略總監曾航，「THE ONE @許維」的運營者、明道軟體副總裁，他們都出身於傳統媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯網行業實現了職業生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統行業普遍缺乏新媒體運營人才。
明星模式
跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限於某一領域。
他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發獲利。比如「三表龍門陣」、「槽邊往事」、「顧爺」、「吳曉波頻道」等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得粉絲的打賞。
寫手模式
很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。
一方面，你可以在網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，並且也有機會被出版機構發現。另一方面，你可以成為某些機構的特約撰稿人，公關公司和商業機構對有深度創作能力的寫手還是求賢若渴的，比如「小刀崔」的運營者小刀崔在多個閱讀平台都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。
渠道模式
只要粉絲量有一定基礎，並且能夠做出准確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現。尤其是垂直號或區域號，有著很強的用戶粘性，轉化率有保證，是產品、服務推廣和銷售的絕佳渠道。
以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業或區域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現不是難事。
產品模式
自媒體與用戶的連接無關乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現在內容上，利用則除了通過內容，還可以通過產品來展現。
不滿足於僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經開始推出自己的產品，有做內容產品的，有做服務產品的，也有做實物產品的。比如「幻方秋葉PPT」的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務產品)，在網上取得了超過百萬的銷售。企業公眾號走的是從產品到內容再到產品的路子，秋葉走的是從內容到產品的路子，殊途同歸。
會員模式
會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標准化輸出。
以「理財巴士」的運營者大巴為例，他曾是金融行業的從業者，在自媒體運作上高度模仿了「羅輯思維」的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的「人格魅力」，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恆心，不妨試試會員模式。
聯盟優選模式
各類自媒體聯盟的出現，改變了自媒體人各自為戰的游擊隊模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。
在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數是必然，樹立在某一領域的權威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對於標簽明顯的賬號而言，加入聯盟應該是不錯的選擇。
平台交易模式
在數以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處於長尾的位置。根據80/20法則，這些賬號的個體價值似乎並不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平台，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網。聯盟好比精品店，產品(自媒體)數量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平台好比大賣場或淘寶，海量產品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)雲集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平台上可以獲得比較多的接單機會。
問題是，平台入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據悉，一道網在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平台亦可作為客戶拓展的重要渠道。
微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發的是萬眾創新、創造、創業的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經顯現，就是自媒體>自品牌>自商業，最終都將脫「自」，商業社會不可能單打獨斗，機構化是必然，無論是成立公司，還是依附於自媒體聯盟或廣告交易平台這樣的機構。
3、運營新媒體怎樣可以變現
新媒體運營是一個綜合性的職位，往往集文案、策劃、設計、運營於一身，作為一個剛入門的新手，要怎麼來武裝自己，成長自己？
1. 了解新媒體運營所需的核心能力①文案：幾乎是所有運營從業者的標配，對新媒體尤其如此。你做一個微信公眾號，運營一個微博，知乎或者豆瓣。基本上都需要寫一首好文章來吸引用戶。
②策劃：會寫文案還不夠，僅靠內容實現粉絲的海量增長現在已經越來越難了，雖然現在依然是一個好內容稀缺的時代，可是我們依舊需要好的活動策劃方案來拉新留存。
③營銷：用公眾號吸引大量用戶進來以後，剩下的一件很重要的事情就是怎麼讓這些用戶自掏腰包，也就是我們常說的變現。這里的變現，很大程度上屬於一種營銷行為。除了賣貨，新媒體運營專員很多時候還會擔負推廣公司產品、品牌曝光的重任。在這個過程中，新媒體運營專員就積累了很多營銷的知識，這為以後轉行做新媒體營銷打下了堅實的基礎。
④當然，除去上述 3 個能力外，會畫原型，會玩PS，能做一手好PPT，同樣很重要，這里就不過多描述了。那麼我們已經知道了新媒體運營需要哪些能力之後，接下來我們要說一下我們要怎樣才能獲得這些能力。
2. 提升新媒體運營所需的核心能力（1）提升文案能力的方法：
①有科學計劃的寫作練習：首先我們要先給自己的寫作練習定一個計劃。我們推薦每周原創兩到三篇千字文章或者每周閱讀並做讀書筆記三到五篇這樣的頻率，並不建議天天寫作因為這樣寫作是不可能每篇都能達到高質量的，數量的積累可以試錯，但錯誤是需要時間去糾正的，錯誤還沒來得及調整又被迫按節奏產出下一篇作品。
②在「學習區」刻意練習:有效的練習應當是在舒適區之外的學習區進行的，那裡都是你未曾接觸的領域，都是你需要改進的缺點，都是困難點。比如你在靜物描寫上已經有了一定心得，想要在故事情節上有所提升，那麼「怎樣講故事」便是你下一個要學習的階段，必須刻意讓自己進入那個區域進行練習。
③高強度專注寫作時間：優秀的作家、文案都會有屬於自己的高強度專注寫作時間，每天或定期在一個沒有任何干擾的時間段和空間進行注意力高度集中的寫作，並使之成為習慣。所以最好不要在寫作時一邊寫一邊聽音樂，或者磨蹭其它小事。 這樣不會太提高我們的寫作水平。
④分塊練習：駕馭更多的技巧和方法能夠讓文章更有可讀性，有些人擅長寫故事，有些人擅長寫對話，有些人擅長描寫，定期針對一個目標強化練習，包括針對性閱讀、筆記、訓練，並在後續的訓練中把練習成果表達出來。這樣我們的寫作水平會越來越高。
（2）提升新媒體營銷能力的方法
①理論：是進行分析的基礎
基礎的數據分析知識，至少知道如何做趨勢分析、比較分析和細分，不然拿到一份數據就無從下手；
基礎的統計學知識，至少基礎的統計量要認識，知道這些統計量的定義和適用條件，統計學方法可以讓分析過程更加嚴謹，結論更有說服力；
對數據的興趣，以及其它的知識多多益善，讓分析過程有趣起。
②實踐：可以說 90% 的分析能力都是靠實踐培養的
明確分析的目的。如果分析前沒有明確分析的最終目標，很容易被數據繞進去，最終自己都不知道自己得出的結論到底是用來幹嘛的;
多結合業務去看數據。數據從業務運營中來，分析當然要回歸到業務中去，多熟悉了解業務可以使數據看起來更加透徹；
了解數據的定義和獲取。最好從數據最初是怎麼獲取的開始了解，當然指標的統計邏輯和規則是必須熟記於心的，不然很容易就被數據給坑了；
最後就是不斷地看數據、分析數據，這是個必經的過程，往往一個工作經驗豐富的非數據分析的運營人員要比剛進來不久的數據分析師對數據的了解要深入得多，就是這個原因。
（3）提升新媒體策劃能力的方法
分析本行業的成功案例： 每個行業都有自己的成功企業，企業都會策劃，當我們有了他們的策劃之後，要分析以下幾點：
策劃的支撐點在哪裡：是他們價格比別人的便宜？還是他創新了本行業的某些屬性、或者其它的？（比如，像淘寶，就是利用互聯網這種工具，改變了人們的購物方式。然後所有的策劃都圍繞這個點展開）；
他們是通過哪些道具，來展現他們的支撐點的：是數據？還是用戶體驗？還是名人效應？
他們是通過哪些渠道來推廣的：微信？微博？還是 APP；
最後審視一下自己企業的和他不同的：這時候最常用的辦法就是，找到上面成功案例當中，那些讓用戶不滿意的點，然後你以此點為支撐點，然後圍繞這個點展開策劃。
4、新媒體渠道該如何變現呢？
新媒體渠道變現方式主要有3中，首先就是賣廣告，把一些有力的位置進行廣告位出專租，貼圖、軟文屬等等；另外是利用品牌做電商，這點一定要切合自己的產品來定位，不能盲目帶貨；最後是最通常的就是通過內容付費進行變現，想需要更多更專業的知識可以把花錢學習。還包含一些其他更細節的，你可以上傳智播客上查新媒體運營的學習了解。
5、自媒體運營必修!粉絲影響力變現8大方式
1、形成品牌效應
假如運營者在某個領域的知識水平足夠豐富，就可以考慮專攻那一領域，成為整個行業中首屈一指的專家。運營者可以憑借絕對的實力獲得聲望，從而形成業內公認的知識品牌。
2、成為網路紅人
網紅經濟早已是新媒體產業中的常見現象，網路紅人都是明星光環，擁有龐大的粉絲人氣。具有網路紅人身份的新媒體運營者，可以憑借強大的粉絲基數來拓展各種業務。粉絲也樂於通過打賞的方式來獎勵自己喜歡的網路紅人，幫他們增加線上收入。
3、連載原創作品
有的自媒體運營者不擅長營銷，卻有著出色的原創能力，他們可以在新媒體平台或各大文學網站上連載原創作品，不斷積累人氣，進而得到出版社和影視公司的青睞。
4、開辟服務渠道
當新媒體平台的粉絲積累到一定規模時，新媒體運營者可以可以認真調查一下粉絲的消費偏好和實際需求，可以為粉絲開辟新的服務渠道，把大量用戶轉化為消費者，運營者為用戶提供優質服務，用戶在購買自己認可的產品和服務。
5、推薦自家產品
新媒體運營者自家開發的產品，應該自己多在平台上宣傳，因為粉絲跟你互動良久，對你有較高的信任度，因此在產品質量相同的情況下，他們會沖著你的面子優先購買你的產品。當然運營者不應過多打廣告，以免讓用戶產生疏離感。
6、招募付費會員
隨著粉絲規模的不斷壯大，新媒體平台會逐漸形成一個屬於自己的社群。新媒體運營者可以通過經營社群來增加人氣，招商引資，或者讓社群更有凝聚力，新媒體運營者可以採取招募付費會員的方式，把少數開發潛力較大的人納入社群高層。
7、組建商業聯盟
單憑一個自媒體是很難獨立完成新媒體營銷工作的，所以不少新媒體運營者會尋找廣告主、其他自媒體與各類公司進行合作，組建一個商業聯盟，相互引流，抱團取暖。
8、進駐交易平台
企業或者個人自媒體進駐交易平台網站，朝電商化的方向發展，這也是新媒體變現粉絲影響力的一個重要思路。短視頻+電商直播成為了很多企業或品牌戰略的常態。
關於自媒體運營必修!粉絲影響力變現8大方式，青藤小編就和您分享到這里了。如果您對互聯網營銷有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於廣告營銷、文案寫作、文案優化的方法及素材等內容，可以點擊本站的其他文章進行學習。
6、做新媒體是怎麼變現賺錢的？
你說的新媒體是指什麼。
比如公眾號，主要依靠粉絲，粉絲多了，就會有廣告主會來找你。
比如短視頻，也是差不多的，看點擊量，點贊和粉絲。
了解的不多，希望對你有所幫助，謝謝。
7、新媒體平台變現模式有哪些
最直接的就是廣告變現，消息回復、文章推送、菜單欄這些地方都可以植入H5廣告活動鏈接，像變現管家那種；
電商變現的話，可以在菜單欄里放商城分銷，單品可以通過文章推送；
知識變現的話，可以上新榜接任務
8、除了公眾號，新媒體變現還有哪些途徑
現在微信垂直化領域，電商，社群，短視頻，知識付費，，線下線上服務，還有廣告媒體等運營都是很好的一種新媒體變現途徑
9、微信運營公眾號常見的變現（賺錢）方式有哪幾種
1、電商賣貨
解讀：目前很多微信大號都在嘗試電商，依靠微信平台做電商，賣自己的產品或者服務，這點是最直接的變現方式。
分析：電商模式賣的產品和服務最好是和自己的內容相關，這樣用戶切合度比較高，轉化率也會比其他的產品要好。
2、廣告服務
解讀：大家應該都看過微信公眾號里的廣告文章，粉絲基數大就會有人找你投廣告，一般是和自己的用戶重合的上架，這類是目前自媒體最常用的廣告手法。
分析：通常需要寫稿，和廣告的產品切合，甲方對文稿的要求比較高，通常需要改稿，比較繁瑣，以文章數量收費，這類硬廣對粉絲取關影響較大。差的文章全篇寫廣告，好的文章先寫故事最後轉折引出廣告，底部原文往往是購買或者下載鏈接之類的。
3、平台廣告
解讀：微信公眾號底部都有廣告區域，自媒體微信粉絲人數超過2萬人就可以在底部開通廣告流量，根據文章瀏覽的大小會有收入，這類是依靠平台的廣告，大家都見過這種廣告。
分析：這類要求粉絲基數必須要2萬以上，收入不固定，著重看文章的質量和瀏覽量。
4、打賞收入
解讀：開通打賞的功能和服務，用戶可以根據自己的喜歡對文章作者進行打賞，以此鼓勵，不要小看打賞，有些作者依靠打賞也獲得不少的收入。
分析：打賞功能必須是個人號，不能用公司認證，打賞主要看粉絲的經濟實力和文章的質量，文章質量高，粉絲質量也高，要求也必須原創內容，邀請開通打賞功能才可以。
5、線上培訓
解讀：幫助用戶解決問題，線上分享和傳播知識，微信粉絲群交流學習，前提都是要收費的，交錢入群（入會）等形式。
分析：需要自媒體有實操的經驗，真正能夠對用戶有幫助，這樣才願意去付費學習交流。
6、線下交流
解讀：自媒體的影響不止在線上，線下也可以舉辦一些沙龍交流活動，知名些的自媒體人還可以依靠線下交流獲取報酬，結交朋友，主要看自媒體人的影響程度和水平。
分析：線下交流活動，主要看自身的影響力，再者看舉辦方的實力和規模。