1、傳統媒體如何在新媒體時代實現轉型
以開放的平台思維，再造資源聚合力。互聯網的平台思維是開放、共享、共贏的思維，其精髓在於多主體共贏互利。體現在媒體信息傳播上，就是「一次採集、多種生成、多元傳播」，形成具有強大整合效應的信息集群。
一體化的整合策略，拓展傳播廣闊度。一體化發展，是媒體融合的內在要求和基本方向。而一體化不是簡單的加法，而是有機整合的乘法。要實現各種媒介資源、生產要素的有效整合，實現信息內容、技術應用、平台終端、人才隊伍的共享融通，形成一體化的組織結構、傳播體系和管理體制。這就要求，自媒體與社交媒體勢必要成為新聞生產的一部分，打破傳統思維中對新媒體的調度都置於內容生產之後的慣性，改變新媒體只是延伸平台和延長價值的工具定位，必須要使新媒體的功能得以前置、內容得以滲透，讓公眾對於某些問題的理解變成一個過程，而不是一個結果。新的新聞生產方式正在打破封閉的報道模式，體現在三種變化上：其一，新聞的產品形態發生變化，「新聞報道+社交媒體」將構成動態擴展的新聞產品，受眾在接受信息過程中產生的大量互動信息將迅速匯聚並且反哺傳統媒體內容；其二，新聞的生產形態發生變化，媒體內外廣泛的公眾參與將被納入專業化新聞的內容生產中，同時通過用戶需求而產生精準內容定位正在成為現實；其三，新聞的表達形態發生變化，新聞的專業選擇和公眾的個性觀點，將共構新聞的表達形態，同時傳統新聞對信息甄別、選擇和解讀的優勢將發揮更大作用，並且「社交化」的運用將兼顧人們對信息的豐富性與信息的准確性的需求，報道內容也將不僅僅停留在「信息」上，關系、情感、行為都可以是內容的一部分。
2、地市級電視台如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型
廣告的內容要有所創新，在產品增值和制度機制方面要努力實現轉型，進一步加強地市級電視台的廣告競爭力。本文就這幾個方面來論述如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型。關鍵詞：地市級； 電視廣告； 創新； 轉型從1983年的「四級辦電視」開始，地市級的電視台就如同雨後春筍般絡繹不絕地建立起來。但在現在這個市場多元化的社會情況下，包括央視、眾多的省台以及網路、雜志、報刊等對地市級的電視台的沖擊變得越來越大。但是在這個社會上要想在激烈的競爭中得以生存，這些地市級的電視台到底能做些什麼呢？我認為最起碼要先做到廣告節目本土化、經營方式多元化、管理形式規范化。伴隨著國家廣電總局對各個地市級電視台管理政策日益全面，尤其是對電視廣告經營調控的逐步加大，加上移動媒體，樓宇液晶媒體等多種形式的媒體日益強大，這全面沖擊著傳統電視媒體的廣告經營，與此同時，受眾隨著時間的變化，在審美和精神需求上都發生了巨大的變化，企業廣告主的專業程度也得到了大大的提高，他們也開始要求更加專業化與科學化的服務和媒體廣告產品，而這一系列變化導致了地市電視台的廣告經營觀念不斷的被推翻再建立。面對日趨激烈的廣告競爭，地市級電視台要如何保持廣告利潤的增長，首先必須實現電視廣告經營模式的創新與轉型。地市級電視台雖然有不足之處，但同時也有著其他的媒體所不具有的與廣大的受眾有最天然的血緣關系，與其廣大的受眾同根源，和老百姓的心理、生活習慣、文化價值、價值標准等各方面有很多的接近性，也有著共同的文化維度，因此，在信息傳播中電視台與受眾之間的互動交流會顯得比較容易。同時這也是地市級電視台得以生存的靈魂。電視台廣告是現在的電視媒體所生存以及發展的最主要支撐，央視和上星衛視等比較強勢的大眾媒體給地市級電視台帶來了很多的壓力。而近年來，有很多地市級的電視台的廣告呈現出一幅萎靡不振的畫面，再加上很多地市級電視台的內部人員太過於龐大，內部的編制也十分的復雜，這也成了制約地市級電視台生存和發展的瓶頸。廣告行業本身就很容易受到宏觀經濟的影響，而過分地依賴這一兩個行業則會進一步得加劇這種影響，而且一旦醫葯行業的經營出現任何問題，就更將會有眾多地方電視台的廣告經營受到嚴重的影響。這要求地市級電視台在經營方式上要講究策略。首先，地市級電視台要建立起完整的媒體運營機制，這搭建起了從電視節目到廣告的溝通平台。要做到全台統一步伐、要統一運作，而且在觀眾和廣告之間能尋找到平衡點，並為電視廣告主打造好節目。要把電視節目生產轉變成為節目經營，共同為廣告的創收做出努力。其次，要完善頻道的專業化來打造出精品的電視節目。電視台的廣告資源並不就是段位時間，但也不是擁有頻道的數量多少，而是為了關注電視媒體的廣大電視觀眾，看誰更吸引人民群眾的關注，誰就能成為市場的主宰，所以更加急需高質量的電視節目。第三，在廣告經營上加強增值的廣告服務。廣告客戶更多關注的並不是廣告費的多少，而是這些廣告費會產生多少的經濟效益。所以，電視媒體一定要參與到廣告客戶的市場行為，幫助廣告部完成市場運作的一些增值服務，這讓廣告客戶更依賴電視媒體，覺得投放電視廣告物超所值。其他，整合媒體的資源，最大限度地佔有了廣告市場的份額。整合營銷的概念已經被普遍地接受以及應用，地市級電視台也要嘗試著整合更多的媒體資源，並且利用當地的報紙、觀眾互動、網路與商家。這樣可以最大限度地利用媒體的資源，不斷吸引廣告投入。盡管地市級電視台直到現在還必須依賴著電視廣告的收入來維持電視台的運轉，但是我們必須看到，經營的多元化是地市級電視台生存的契機。我們要利用電視媒體的文化延伸，充分挖掘電視產品的商業價值，也許將來我們不再需要販賣廣告時段，而是靠炒賣媒體產品，這個媒體產品本身所搭載的商業內容也許會更豐富，利潤會更高。一、廣告經營的轉型：從硬廣走向軟廣的升級路徑軟廣告代表的是文化軟實力，軟廣告的前提要求是品牌要好，節目的收視率要高，資源豐富多樣，團隊的操作意識強及操作水平高。價值創新不僅僅是一種創新，更是一種戰略性的思維轉換，可以實現從被動的提供達到主動的滿足。而在策略上，更要同時追求其差異化和低成本要求。二、產品增值的轉型：開辟出第二戰場相對於硬廣，現在需要拉出全新的軟廣產品線，其中包括1 虛擬廣告包括後期或另外的廣告數碼信號。是鑲嵌在節目背景畫面中的低成本的後期製作；難度低，操作性強；並且廣泛的運用背景材料，進行植入廣告之後的第二輪開發。
3、新媒體時代廣告營銷模式發生哪些變化
?
4、新媒體和傳統媒體在運營方式有什麼改變
首先一個問題，就是：啥是新媒體？
無論是曹文還是霍文，都在說傳統媒體啦新媒體啦，但獨獨就是沒人說，到底啥是新媒體。
報紙雜志廣播電視，不是新媒體，沒疑問。至少曹文霍文，都認同。
但請問：
門戶算不算新媒體？
個人也好組織也好，用wordrpess搭建個自家的網站，算不算新媒體？
我再問得狠一點：微信公眾帳號，算不算新媒體？
我的看法是：都不是新媒體。
門戶就不用說了，很多人都已經把它歸為傳統媒體了。網易自家都成立新媒體事業部了。
微信公號也不算新媒體？
是的。整個公號平台是新媒體平台，但單獨的號，尤指訂閱號，根本不算新媒體。
不就是寫篇東西，往上一發，然後訂戶們在那裡看。
商業模式是：有時候底下貼個膏葯廣告，有時候寫篇軟文。
請問，和傳統媒體
有啥子區別？
別以為開了個微信公號就叫新媒體，好嗎？
三
所以，曹文和霍文，針鋒相對的，其實不是傳統媒體新媒體，而是傳統媒體網路媒體。
我覺得標題應該是：新聞學子該不該第一份工作去網路媒體。
如果是網路媒體的話，曹文是很偏頗的。
現在的網路媒體，同樣可以做出很有水準的東西出來。
比如騰訊財經的棱鏡——這個欄目的水準，我看比九成的傳統媒體都好。
比如霍文里也提到的《搜狐內部編輯手冊》，要求還是很高的。
比如財新網的數據可視化。請注意，這是財新集團的網路媒體部分，而且可視化，傳統媒體壓根表現不出來。
網路媒體就是輕浮，就是標題黨，就是飄在天上，這種認知，是非常狹隘的。
故而，作為一個新聞學子，真的想做個什麼厚重的內容，有點深刻的內容，網路媒體不見得有多差。
哦，對了，找個補，微信公號也可以做出來深刻的厚重的內容來的。
四
現在來看看曹文吐槽的那段文本：
「標題黨思維，段子手習慣，抄來抄去，絞盡腦汁迎合低級趣味尋找情色點。。。」
而霍文則轉移了話題，在論及90後時，說他們原住民，更貼近網民。但無法否認的事情是：90後相對前輩們，到底經驗弱了一些，在做重大報道時，總體上以輔助性工作為主（我並沒有說沒有個別案例）。
這個輔助性工作是什麼？
曹文的那段文本又在說什麼呢？
這就是：內容運營。
這不是內容生產本身——雖然似乎也在生產什麼東西，比如起個標題啥的——但其實，是在做內容運營。
這是一個全新的工種，傳統媒體一統天下的時代里，是不重要的，甚至壓根不需要做的。
五
在古老的前互聯網時代，傳統媒體是內容渠道合一。
生產出來的內容，根本不需要做什麼推廣，受眾們自然會看。
這個古老的前互聯網時代的重大特點是：在信息市場上，信息供小於求。
供給方比較牛，自然不用彎下身來推銷自己。
信息供給方們，也就是傳統媒體們，每年在推廣的時候，主要是年底做征訂的時候。
只要這個工作完成，後續的內容觸達受眾，是不用太操心的。
於是，采編人員才能高高在上地搞鐵肩擔道義，妙手著文章那套。
在傳統媒體里的層級里，采編看不起做經營的，更看不起做發行的。
一個記者證就說明問題了：記者證得大學畢業，屬於幹部編制。發行？初中大概就可以了吧。
六
互聯網時代到來以後，信息一下子爆炸出來，尤其是web2.0之後，是個人都在那裡生產信息。
當然供大於求。
供大於求了之後，供給方一定要彎下身來了，因為它需要推銷自己。
不推銷自己，就沒人看你。
這個道理是很簡單的。
商業公司做推銷自己的事的，有廣告，有公關，有商務拓展，反正職位種類很多，但都是推銷自己。
內容呢？內容一樣要做推銷，在內容領域里，就叫「運營」。
老有人問我，啥叫網站運營啊？
我的回答是：大部分是在做對內容這個商品的推銷工作。
內容運營人員，就是內容的市場推銷人員。
做推銷的，能不標題黨嗎？能不段子黨嗎？agency也好，甲方也好，做營銷崗的，哪個不天天在想這個？
所謂Slogan，那就是標題黨啊，親！
然後介紹給你幾個做新媒體運營必不可少的工具創客貼！初頁和秀米！