自媒體短視頻團隊組建計劃

1、一個初創的企業怎麼組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：
1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。
2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。
3）剪輯：視頻拍完之後，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鍾，或者1分鍾左右。
4）運營：收到剪輯完之後視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平台，統計分析視頻的數據，對各個平台的視頻進行管理、用戶互動等。
如果有預算的情況下，一定要配置專業的演員，預算不夠的情況下，在企業員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。想學習更多的團隊管理知識到黑馬程序員進行一個全面的學習，出來可以勝任主管的崗位，帶團隊定績效這些都有講。

2、打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？

一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊版一般需要有下權面這些基礎崗位：
1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，並與需要代運營的客戶達成合作。
2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。
3、運營：根據短視頻平台規則發布視頻、回復、優化視頻。

3、為什麼短視頻行業要逐步走向團隊化

2018年中國短視頻行業發展現狀及前景分析 政策收緊推動行業馬太效應愈加明顯

2018年中國短視頻行業發展如何?2019年中國短視頻行業改如何發展?

2019年1月9日，短視頻監管再出重拳，中國網路視聽節目服務協會的官網上發布了《網路短視頻平台管理規范》和《網路短視頻內容審核標准細則》，進一步規范短視頻傳播秩序。

不過，監管風暴並未澆滅搶奪用戶時間的戰火，被位元組跳動旗下抖音打亂陣腳的騰訊接連推出多款短視頻產品、2018年12月底B站短視頻悄然上線、微博和優酷攜手也將推出短視頻……

全民上網時代，互聯網的戰爭即搶佔用戶時間的戰爭，2018年最火熱的戰場自然是短視頻行業。有媒體統計，在2018年上半年應用市場上有一百多個短視頻APP，堪稱「百團大戰」。

搶奪流量的戰爭是殘酷的，短視頻行業野蠻發展，「黃賭毒」視頻隱藏其中，迅速引來監管部門的注意，2018年行業接連遭遇了多輪監管風暴，包括行業領頭羊的抖音、快手、秒拍等，以及眾多中小平台都接到過整改通知，其中有些平台甚至被依法關停。

回顧2018年短視頻行業的發展，快手方面認為，特點之一就是越來越多的巨頭和創業公司進入這個行業。首先是用戶增長快，有數據顯示，短視頻行業在2018年上半年凈增了9000萬用戶，其次是管理趨於規范，再就是各大短視頻平台的個性特徵開始凸顯。」

2018年中國短視頻行業發展現狀分析

「南抖音、北快手」，春節返鄉不離手，2018年春節期間，短視頻行業的混戰徹底催熟了市場。據前瞻產業研究院發布的《中國短視頻行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2018年除夕當天，整個短視頻行業的用戶量突破了2.58億，2018年2月份，短視頻用戶時間佔到了整個移動互聯網的7.4%。截止至2018年10月，快手以活躍用戶數23511.17萬人，環比增長7.25%，位居榜首。排名第二的是抖音短視頻，活躍用戶數為21283.25萬人，環比下降0.91%。排名第三的是西瓜視頻，月活躍用戶數達到6640.92萬人，環比下降0.85%。

2018年10月中國短視頻APP活躍用戶規模TOP10統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

不過春節剛過沒多久，國家廣電總局發布《關於進一步規范網路視聽節目傳播秩序的通知》，給過熱的短視頻行業減速。

緊接著，在2018年4月初，快手和位元組跳動旗下的火山小視頻因存在問題視頻，被責令進行全面整改。之後，快手、火山小視頻安卓版悄然從各大應用商店下架。2018年4月11日，今日頭條旗下抖音也暫停直播與評論功能，稱系統升級後將再次開通。2018年6月，美圖主動對美拍安卓與IOS應用商店下架30天，下線並關閉美拍「校園」頻道。2018年7月，內涵福利社、夜都市Hi、發你視頻應聲倒下。2018年9月，國家版權局按照打擊網路侵權盜版「劍網2018」，約談了抖音短視頻、快手、西瓜視頻、火山小視頻、美拍、秒拍、微視、梨視頻、小影、56視頻、火螢、快視頻、嗶哩嗶哩、土豆、好看視頻等，並給予相關企業一個月的整改時間。

縱觀短視頻行業的數次整改，主要涉及兩個方面，一是內容涉嫌黃賭毒，違規觸及監管紅線，另外就是內容存在版權問題。

被關停的「發你視頻」運營主體公司大風(北京)科技有限責任公司法定代表人周鋒對記者表示：「被關停的原因就是內容違規。」

2018年11月7日，國家版權局也公布了短視頻平台版權整改的結果，15家短視頻平台共下架刪除各類涉嫌侵權盜版短視頻作品57萬部。並且根據版權局整改要求，各短視頻平台企業要通過建立7×24小時用戶投訴舉報處理通道、三審三查版權審核制度等，完善版權投訴處理機制，加強維權管理。

「短視頻也是內容傳播的一種形式，平台需要知道哪些是紅線。」辰海資本合夥人陳悅天對記者表示，「短視頻行業應該出現大量來自傳統傳媒行業的、懂傳媒的人，投資人在看項目的時候需要看主要團隊的人員配置背景。」

對於一些短視頻平台，人人視頻聯合創始人苗昊霖毫不客氣地評價道：「很多產品不過是在一些已有產品上做重新包裝。」

行業洗牌帶來的是流量的重新分配，信達證券文化傳媒行業首席研究員溫世君表示，監管的升級並不會減少用戶的需求與活躍度，而是會將其原有的時間重新分配到其他產品上。

因而，對於短視頻行業的整頓，大平台樂見其成。梨視頻相關負責人告訴記者，隨著短視頻行業的發展，加強行業的監管，確立行業的行為邊界是完全必要的。尤其是對於內容低俗、泛娛樂化等問題，行業的規范是行業進一步發展的必經過程。

「2018年是短視頻行業在監管部門規范下持續發展的一年，包括快手在內，絕大多數短視頻平台都經歷了深刻反思與整改，這是好事。因為平台越大，責任越大。」快手相關負責人表示。

陳悅天也認為，目前短視頻行業的頭部競爭局面已經形成，政策不斷收緊之下，流量會不斷向頭部產品集中，行業的馬太效應會更加明顯。另外，雖然不斷有新的短視頻平台入局，但大多沒有獨特之處，「對短視頻行業投資早已進入退潮期，除非出現大的技術的革新。」

兩超多強格局

如今的短視頻行業早已不是當年百家爭鳴的「春秋時代」了。據報告分析，行業出現兩超多強的格局，行業前三名為快手、抖音和西瓜視頻。　從使用時長來看，報告顯示，2018年9月，短視頻月活規模5.18億人，為在線視頻10.61億人的48.8%，不過短視頻的用戶總使用時長佔比為8.8%，幾乎與在線視頻的9%持平。這意味著，短視頻用戶規模為在線視頻一半，且逼近了後者的使用時長。

「微視有點像被抖音打的措手不及，趕緊出的產品，而且思路還沒有想清楚，只是做了一個產品模子，然後把騰訊的各種資源往裡面灌。」陳悅天對記者表示。

在感覺到微視不足以抗衡位元組跳動旗下的產品之後，2018年11月在騰訊舉行的全球合作夥伴大會上，正式宣布推出定位精品原創短視頻的 App yoo
視頻，被看作是騰訊拿出來與抖音一較高下的產品。

據不完全統計，騰訊至少上線了微視、閃咖、DOV、MOKA 魔咔、貓餅、騰訊雲小視頻、下飯視頻、速看視頻、yoo 視頻、音兔、哈皮等十餘款短視頻
App，其中大部分主打社交場景。2018年12月21日，「微信7.0」改版的消息刷屏，最重要的一個更新就是新增了「即刻視頻」。

在梨視頻方面看來，目前的短視頻行業還處於初級階段，未來充滿了充分發展的可能和空間。

不約而同的是，頭部玩家透露出的信息顯示，他們如今面臨的最大挑戰不是規范化，也不是商業化。「短視頻營銷已經成為廣告主的一個重要選擇。」有米科技整合營銷副總經理薛樂告訴記者。

快手相關負責人向記者透露：「快手在2018年正式啟動了商業化，以信息流廣告為例，過去開放不到10%的流量，現在已經開放到60%以上。」梨視頻方面也對記者透露，2018年廣告銷售額同比增長300%以上，年底已實現單月財務平衡。據了解，短視頻平台除了可以在前端將流量通過廣告變現之外，主流的還有電商變現。而在陳悅天看來，短視頻平台基於流量從後端做一些to
B的產品也有可能。

「最大挑戰，應該還是如何把握時代的脈搏以及廣大用戶對短視頻內容消費的需求，生產出能夠滿足不同人群需求的精神文化產品。」梨視頻相關負責人表示。

從用戶增長方面來看，由於中國移動互聯網的總用戶數是有限的，所以短視頻在國內的用戶增長未來不會那麼快。快手相關負責人也認為，最大的挑戰還是如何通過產品迭代進一步滿足用戶需求。

在不少業內人士看來，短視頻在2019年依然會是社交媒體上最火的內容形式。未來隨著5G的商用，短視頻傳播將會成為信息傳播的標配。這也意味著，行業間的競爭只會更加激烈。

4、短視頻的策劃方案如何寫？

方案目的做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什麼。這個需要和具體的產品或者服務相結合。如果有能變現的產品和服務，就需要把在短視頻賬號運營當中體現出重點要轉化的產品或服務。相比圖文類自媒體內容，短視頻內容變現的路徑更短，更直接。關於內容變現路徑的問題，曾經在網路上有專門的討論，大概意思是說，你瞧不起的那些吃貨主播，比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多，更快。方案目的要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的，要有所取捨。

5、有自媒體短視頻團隊缺人嗎？

會剪輯么，人在哪裡。留個郵箱，我聯系你。

6、企業如何做自媒體短視頻營銷？

企業做短視頻營銷的目的不外乎，擴大品牌知名度、宣傳口播，沉澱自己的用戶群體，搶占短視頻市場，助力企業全面營銷。
一個企業想要做好短視頻營銷，首先必須要組建一支屬於自己的短視頻團隊，這個團隊必須要有以下職位：創意內容策劃1-2名（具體根據你想要的線上更新的速度決定）、拍攝人員2-3名、後期剪輯製作人員1-2名，線上運營人員1名。
有了屬於自己的短視頻團隊後，先不要急著拍攝上線，還需要通過以下幾點進行操作：
1、根據品牌調性，企業文化價值等多方面去進行內容定位，保證你做的內容是屬於你這個企業有關聯的，能給企業帶來價值輸出和宣傳的。「聞道有先後、術業有專攻」，請在你們企業擅長的領域進行內容定位。
2、用戶定位；需要明確你們的品牌的用戶群體是誰？你的內容是做給誰看的？誰會關注和被吸引到？比如進行簡單的人群畫像（年齡、性別、收入、地區），這些看似繁瑣的步驟，會讓企業吸引到更加精準的用戶群體。
3、視頻標簽化；給自己每個視頻打造一個標簽，不管是人設標簽、動作標簽、場景標簽等，讓你的視頻更有辨識度。
4、差異化；可能同行已經很多在做了，但是並不代表你就沒有機會做起來，關鍵還在內容的標新立異上面，你做的東西能讓人眼前一亮，通過一種不一樣的表達方式出現，超出了用戶預期，那麼你的視頻就是具有差異化的，就會讓用戶喜歡上你。
5、線上運營；做好用戶運營的互動，和每日復盤的優化工作，通過用戶評論的意見作出一些滿足用戶的視頻，讓用戶更加粘你。
補充一點，如果企業覺得一個新的團隊會花費一定資金的投入，想要輕裝上陣。可以選擇一些比較專業的短視頻代運營機構進行全案代運營，也會保證以下KPI效果，比較專業的人做的事都比較專業的。

7、短視頻公司里邊團隊結構是怎麼樣的？

短視頻人員構成的抄角色有襲4種，編導、攝影師、剪輯師和運營。
顧名思義，編導就是我們每一個視頻都要定方向，定腳本，定整個的拍攝計劃，這些都是短視頻編導要去做的事情。
攝影師需要負責拍攝，光線，鏡頭設計等。
剪輯師等拍攝完以後，將視頻剪輯成2-3分鍾，幾分鍾的視頻，這個要靠剪輯師的技術了。
最後一個就是運營，運營是我們剪輯完成之後要上傳到各個網站里，對粉絲評論等維護，作為一個短視頻運營，其實要把控的東西有很多，這里不細述，如果有需要，可以去傳智播客官網了解一下新媒體+短視頻直播學科的內容，老師有的資料也會給你，不過，如果你是小白，建議你系統學習一下

8、如何組建一個短視頻自媒體工作室？都需要些什麼條件

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