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目前新媒體行業平均打開率

發布時間:2021-01-26 18:24:50

1、新媒體人如何做年終匯報?

來源丨插坐學院(ID: chazuomba);作者丨粥左羅;編輯丨小叔、Water

如果你是新媒體人,可以根據以下30個要素,製作分析報告,寫出一份讓老闆刮目相看的年終匯報。

為什麼要做年終匯報?

知過往而從容,想知道明年怎麼更好地活下去,就要先弄明白公司今年是怎麼走過來的。

年終報告是你做給老闆看的,而老闆最關心的是:公司明年如何更好地活下去?

做年終匯報最大的意義,其實就是八個字:

總結過去,看清未來。

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年終匯報的3 個組成部分

匯報前,明確自己的工作內容,界定工作權責和范圍。

作為新媒體主管或者運營者,你不該只和老闆談如何寫原創文章、如何轉載,你更應該跟老闆匯報新媒體團隊的管理,部門核心目標以及完成情況:

舉個正例:

新媒體部門如何服務公司整體戰略;

如何幫助整個公司達成目標;

你如何搭建團隊以及如何招人用人帶人等等。

1.新媒體年終工作總結的8個維度

1)用戶增長

增長數:今年總用戶數一共增長了多少?平均月凈增是多少?單月最高的是多少?今年的整個增長趨勢如何?

增長源:比如,原來是依靠互推,現在主要靠原創;原來靠內部的,現在主要靠外部;本來是付費獲取用戶,現在可以免費獲取用戶。等。

增長質量:比如,現在更多的是高凈值用戶以前是低凈值用戶;之前的用戶可能都是我們自己的員工,現在更多的是我們的客戶;以前可能是三四線城市的用戶居多,現在一二線城市用戶居多。

2)用戶活躍

評論數:頭條推送圖文的評論數。

點贊數:文章點贊數是多少?點贊/ 閱讀比是多少?兩個數據一年內的變化情況是怎麼樣的?

其他:後台消息,線上/ 線下活動參與度,菜單欄點擊數等等。

3)閱讀量

純閱讀量:今年總閱讀量,月平均閱讀量,日平均閱讀量;頭條平均閱讀量,非頭條平均閱讀量;與去年同期環比閱讀量。

亮點文章閱讀量:今年頭條過十萬的篇數、頭條過五萬的篇數、頭條過三萬的篇數等;可按公眾號自身閱讀情況自定義三個程度,也可用其他的維度,如閱讀量、分享人數等。

閱讀量的構成:分享打開率代表的是賬號用戶的活躍度,此外賬號朋友圈分享佔比、轉發好友佔比這兩個數據尤其重要。

老闆一定更重視一整年的增量,而不是消耗存量。所以要向老闆匯報增長趨勢,包括年初及年末各是多少。

4)內容規模

內容產量:今年一共推送了多少篇文章?

內容構成:轉載數與原創數以及佔比分別是多少,原創又分為約稿、UGC、PGC 等等。說明佔比的變化趨勢。如:今年的原創佔比越來越高,而以前主要靠轉載等等。

內容創新:內容形式上有無做出改革。如:之前一直是文字形式,今年在很多文章上嘗試了純圖片、長片漫畫、音頻、視頻或在內容操作手法及形式上嘗試了 ugc 內容徵集,這些都是內容的創新。

5)內容分發

第一個層次:原創內容有多少?建了多少群推廣?群里累計有多少個賬號參與推廣?這些推廣賬號是五十萬粉絲層級還是十萬?原創累計被轉載數最好有具體的數字和說明,包括有哪些亮點文章,比如某天某篇文章被300個賬號轉載刷屏等等。

第二個層次:內容在公眾號上推廣後,是否有全網分發?比如微博、知乎、今日頭條、簡書,這些渠道有沒有用?

下面的3 個維度跟你思考的戰略層面相關:

6)帳號定位

如果你專門負責公司帳號的產品定位、內容定位、內容規劃、帳號矩陣策劃,你要多去講這方面做了哪些探索。

7)品牌塑造

比如列舉出今年你在帳號調性上的探索和調整。

如果是在視覺風格上做了調整,那就說出今年你在視覺風格上多了哪些摸索和探索。

如:公眾號頭像,頂部底部 banner,排版的設計等等,用戶參與度以及媒體曝光獲獎情況也可以說下。

8)團隊情況

如果你是主管,那麼你需要重點說一下今年你們團隊的構成變化:

組織結構是怎麼樣的,每個人分別做了什麼?

內容團隊發生了怎樣的變化?團隊能力的構成變成了什麼樣的?有哪些突破?

團隊培訓情況:組織了幾次內部/ 外部培訓,怎麼組織的?大家的能力增長情況如何?

2.今年的經驗與教訓6要素

匯報自己的成績和總結失誤與經驗同樣重要。

總結經驗和教訓,可以規避以後類似的問題,同時也能警示他人,提高下一年的工作效率。

注意不要過分低調。如果領導平時對你的業務不是特別懂的話,不說自己的成績,很可能會給領導形成你能力不夠,成績不好,不懂思考的負面印象。

所以總結經驗提醒自己不再犯錯的同時,也要告訴領導你做好了什麼,有什麼經驗值得分享,能夠讓公司明年變得更好。

總的來說,在講述經驗與教訓時,要提到6個要素:

1)你做對了什麼?你得出的經驗是什麼?

2)你做錯了什麼?你得到教訓是什麼?

3)哪些經驗和教訓是明年可以復用的?

4)工作成果代表過去,但是經驗是面向未來的。你提煉出自己一年的經驗,與公司的同事分享,讓別人也能從中獲取價值,是非常重要的一個點。

5)匯報工作中的不足的時候,一定要誠懇,忌諱:挑不痛不癢的說,真正不足的你避而不談,老闆可不是傻子;在說不足的時候,表面上說不足,其實變著花樣誇自己;匯報不足的時候,老是扯上團隊和其他同事。

6)過分報喜和過分低調在年終匯報都不好。

3.明年工作計劃的匯報技巧5個維度

1)確立目標

制定可量化的目標。比如明年要達到100萬用戶,要把頭條閱讀量拉到五萬以上,明年要在行業里細分領域里排名殺入前十等等,這些都是可量化的大目標。

匯報完目標後,一定別忘了講為什麼要定這樣的目標,這個目標對公司的價值是什麼,對公司其他業務的幫助是什麼,對公司整個長期發展的戰略價值是什麼等等。

2)列出計劃

做計劃最方便快捷的方法是根據目標結果做倒推。

舉個例子,明年目標是讓用戶數達到100萬,而現在只有50萬,那麼明年靠凈增能加20萬,把內容做得再豐富一點可能加到30萬,還剩下20的空缺。這個空缺一部分通過互推,一部分通過外部渠道,一部分通過推廣等等就能填補上了。

定好目標後,再用這個結果倒推的原則去匯報實施執行計劃。

3)表明困難

匯報了目標和計劃,並不意味著計劃能順利地實施。

這時候,你就需要向老闆說明你的顧慮,包括實施的過程中可能會遇到的困難,如團隊人數太少,原創佔比無法增加,對外推廣人員不足等等。

或是無費用預算,過去一年老闆天天提要求,說公眾號閱讀量、用戶增長的不足,但從來不提供經費支持;發一篇稿子要三次審核,審核時間還賊長,這些都是你的困難所在,需要向老闆講清楚。

4)要求支持

首先,最重要的是要求老闆和公司給予你態度上的支持,要讓老闆增加對新媒體部門的重視程度;其次可以要求相關部門資源支持、資金支持、人員支持等等。

5)行業觀察

說了你的計劃後,要向老闆展現你對這個行業的了解,證明之前你定下的計劃並非空中樓台而是有理有據的,才能取得老闆的信任給予支持。

比如你給老闆提到了廣點通漲粉,可以說你知道行業明年廣點通的規模肯定比今年還大,客單價會越來越高,價格高的同時,頭部的需求會更大。

你可以舉例說你知道一條現在還在投廣點通,年糕媽媽母嬰的賬號獲取一個粉絲成本在8 到10元,而且新榜那裡類似的母嬰類帳號,廣點通漲粉單價是在10元左右......要有數據案例,才能說服老闆。

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匯報前需要明確的4 件事

1)明確匯報方式

講給老闆聽(PPT不用太詳細,你能講明白老闆能聽懂就可以),還是發給老闆看(PPT要保證老闆一個人能看懂,不需要老找你去解釋)。

2)明確匯報時間

老闆給你5 分鍾、10分鍾還是半小時做年終匯報?如果老闆沒有明說,那你最好主動問清楚。

3)明確匯報對象

老闆聽的同時,是否還有你的直屬領導和上級領導?還是全公司都會聽呢?

4)明確展示方式與流程

必須要有 PPT 還是沒有也行?展示完了是否有答辯?

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匯報表達的7 大技巧

1)不要臨陣磨槍

平時多注意積累,提前抽出時間准備你的年終匯報:如果你幹活有時間,總結時你卻選擇應付過去,最後坑的其實是自己。

2)事無巨細就等於沒有重點

老闆時間是珍貴的,他只用知道重點是什麼,不要把細枝末節的內容全講給他。

3)不要說謊,不要誇大是底線

平時你幹了什麼,你幹得好不好,其實大家都有數。年終匯報時你謊報數字,或者共享別人的工作成果,想刻意體現自己不錯的工作成績,會對你的信譽和你之後的職業發展造成不好的影響。

4)金字塔原理

表達時一定要先說目標完成情況,再說如何達成。先說大的再說小的;先說結論性的東西,再說原因性的東西;先說結果性的東西,再說過程性的東西。

5)數據+ 定性結論

先說一個數據,隨後給數據定性。同樣的數據,定性不同,給人傳達的信息就不同。比如你只說今年用戶增長了50萬,但不說去年是漲粉80萬還是30萬,那麼今年漲粉50萬這個數據沒有任何意義。

6)學會用比較級

沒有比較就沒有好壞,除了和過去自己的帳號對比,也要和同行競爭對手對比。

比如說你公眾號的打開率從年初8%降到了5%,你先別著急否定自己,有可能你的同行已經降到了3%;

你的評論區不活躍,你也千萬先別沮喪,可能你平均每天有20個評論,而你的同行才5、6個,而且你們的文章閱讀量還是差不多的。

7)沒有平庸的成績,只有平庸的表達方式

什麼叫平庸的表達?

今年的頭條平均閱讀量從年初的3 萬降到了年底的2.5萬,這是因為我們嚴格規范內容,很多本來可以有高閱讀量的內容我們都沒法做了。

更高級的表達方式:

今年我們堅守用戶價值重新收緊了內容定位,主動拋棄了很多閱讀量高但沒有實際價值的內容。就算在這樣的情況下,我們頭條的閱讀量依然保持在了2.5萬。再堅持高品質戰略下沒有讓閱讀量有大幅度的下滑。

不同的表達,說來給老闆的感覺完全一個是天上一個是地下。

最後再次強調下我們做年終匯報,核心的8 個字:

總結過去,看清未來。

本文來自梅花網,創業家系授權發布,略經編輯修改,版權歸作者所有,內容僅代表作者獨立觀點。

2、在新媒體中作者可以通過哪些套路引起讀者 增加閱讀量?

一般人看新聞無論是手機新聞還是報紙上的新聞,都會先看標題,標題好了,吸引眼球了才會往下看,當然標題一定要真實,在真實的基礎上再加以修改,注意不能過頭。其次是文章內容的真實性和可閱讀性。

3、新媒體運營行業怎麼樣,主要負責什麼

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4、新媒體行業就業趨勢如何?

現在各種新興行業異軍突起,新媒體也在這個過程中大放異彩,未來新媒體行業也混在不斷規范中平穩健康的過程中不斷發展,在新媒體發展過程中需要這方面的人才會越來越多,尤其是優質專業人才,所以未來新媒體就業趨勢還是比較好

5、2020什麼行業會有新的機會?

互聯網行業、新媒體行業、教育行業、心理咨詢行業、機械行業。

1、互聯網行業

隨著國家的發展、科技的進步,互聯網這方面的行業已經是蒸蒸日上了,現在新零售的提出、5G的到來,已經讓互聯網走向了一個更加深度的方向,現在互聯網+各行業」已經成為共識,互聯網與移動互聯網作為基礎設施,推動「萬物互聯」的時代也已經到來。

2019年的關於薪資待遇的統計,互聯網行業的從業人員平均工資排名第一,所以隨著這些新名詞的到來,互聯網行業只會繼續高歌猛進,變得越來越好。

2、新媒體行業

現在因為互聯網的發展迅速,導致現在的新媒體行業也是十分火爆。新媒體相對於舊媒體而言,傳播速度快,成本投入較少,更加的快捷方便,給人更好的體驗,更符合人們對於生活狀態的要求。公司和企業還是比較注重這一方面的,對於新媒體這一方面的需求還是很大的。

3、教育行業

中國是一個教育大國,千年來,教育都是作為選拔人才的標准。現在更是出現了教育培訓機構,是一種將知識教育資源信息化的機構或在線學習模式,是以提供資源教育和培訓信息為主要內容的專門性網站或培訓機構。

4、心理咨詢行業

隨著社會的發展,經濟收入和生活水平的提高,人們的生活壓力越來越大,抑鬱症、強迫症、精神分裂症等各種狀況接踵而來,這個時候人們對於心理健康的需求就會越來越多,所以心理咨詢的壯大也是這個市場所需要的。

5、機械行業

我國大型工業逐漸在復甦,國家重視機械行業。根據前瞻產業研究院發布的《中國工程機械製造行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》指出:2019年上半年,下游基建、房地產投資較去年有所反彈,製造業投資略有回升,利好因素進一步傳導至工程機械行業。

6、新媒體人員每天做什麼工作?

最近這幾年新媒體運營非常火爆,而且大部分的公司和企業都對新媒體這一塊非常重視。因為通過新媒體這塊給他們帶來的利潤確實是很高的,所以他們嘗到甜頭之後就會更加重視這方面。而且現在不管什麼行業都會新媒體運營這一職位所以現在新媒體時代已經來到了我們的身邊。下面就跟大家盤點下新媒體運營工作是什麼?

新媒體運營

1.對新媒體有一個初步的認識

那位網友的情況是他對新媒體感興趣,但是沒有相關性的工作經驗,不知道如何開始進入這一行,怎麼入手去做的問題。

首先我想說的是你對新媒體很感興趣,這個是很好的開端,都說興趣是最好的老師,興趣就是持續學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前,如果你有選擇餘地的話,盡可能的去選擇自己擅長並且有興趣的工作吧,這樣才會把自己擅長的一面給展現出來,體現自己的價值。

我們知道,新媒體工作其本質上還是媒體,而傳播的媒介主要還是以文字,語音,圖片,視頻為主。新只是在前面加了一個"新"字,這個新媒體的概念是相對於傳統媒體報刊,廣播,電視相對而言的,至於說這兩者的區別我在這里就不講了,不知道的話,可以去百度上找到。我不知道你對於新媒體的定義是如何定義的,如何理解的?

可能有人會說,新媒體不就是微信和微博嘛。個人認為這只是一個片面的理解。新傳媒產業聯盟秘書長王斌認為:「新媒體是以數字信息技術為基礎,以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體。」比如我們看到的播客,YY,今日頭條等等都是新媒體的渠道。在國內我們談論最多的是微信和微博,在這里我就默認以這個為例了。

新媒體運營工作

2.在做之前了解新媒體相關崗位以及工作內容是什麼?

先了解一下新媒體相關的工作崗位有哪些吧?怎麼了解呢?我以拉鉤網舉例,它是專門做互聯網職業招聘的。打開拉鉤網,然後輸入關鍵詞「新媒體」三個字,下面的下拉框會出現新媒體運營,新媒體編輯,新媒體營銷..........。都是大於450的,說明這個職位的需求還是蠻大的。

了解了這些職位之後呢,你可以從新選擇一個你最有意向的1到2個職位,然後就搜索進去看裡面的工作內容了。我以新媒體運營崗位來舉例說一下,我隨意的進了一個之後,它的職位責任和職位要求是這么寫的:

新媒體運營工作

從這里我看出做一名合格的新媒體運營需要具備的能力:

對主流的社會化媒體微博,微信,QQ空間的運營要熟悉,懂規劃,至少你有過一些實際的操作經驗;

就是內容策劃和活動策劃,對於用戶的運營了,拉活和提高粉絲的活躍度;

促銷活動及文案的撰寫,要求文筆功底好,有活動推廣的經驗;

工作配合這就是團隊合作方面的了,大多數都是沒有什麼問題的。我們看到這個之後,然後可以對比自己有哪些方面不足了,知道了自己的不足之處後,便可以更有專對性的去學習那個方面的知識了。如果你都不懂的話,那也沒關系,按就一樣一樣的練習吧,多花點時間就行。因為我不是你,所以肯定是不知道你的長處和需求在哪裡了。

好了,知道了崗位和工作內容以後接下來我來說說從哪裡開始著手去學習吧!也是我要說的第三點了。

3.找出10個做的比較好的新媒體人來

為什麼要找10個呢?當然了你也可以找15個,20個都是沒問題的,找這些的目的就是看他們是怎麼做的,看好的案例,剛開始可以去模仿嘗試做一下,只有不斷的調整,才會進步的嘛。

我們知道在國內的話,所說的新媒體平台主要還是以微博和微信為主的,進入一家企業去做,大概也是這樣的,甚至還有微信運營這個崗位呢!因為微信每個月的活躍用戶達到5.49億,都想從微信這個平台上分得一杯羹。

那怎麼去找這些人呢?在這里我推薦可以去看看新媒體排行榜,那上面有很多,可以去找適合自己想學習的那個垂直領域的。大家耳能熟詳也有很多,類似邏輯思維,吳曉波書友會,鬼腳七,十點讀書等等。微信的話,我推薦可以關注一下類類有話說、冷兔、杜蕾斯、饅頭學院、新聞哥、自媒體動態、blues、人人都是產品經理、姑婆那些事兒、大聖、李叫獸、留幾手、互聯網er的早讀課等等,當然還有其他很多優秀的媒體平台,也可以自己去慢慢挖掘,我是舉例說一下,供參考一下。

關於微博的話,可以去看@新媒體指數,然後去發現裡面按照標簽找人,找到你所感興趣的行業標簽,找到行業領袖並關注他們,每天看看他們在說些什麼,這樣你就會接收到一些最新的資訊了。

新媒體運營

4.考慮加入一個新媒體相關的圈子

筆者本人也是從事新媒體運營工作的,目前主要以微博和微信為主要平台渠道。我當初是怎麼進入到新媒體這塊的呢?當初我也是有興趣往新媒體發展的,但是自己不太懂啊,怎麼辦?後來我就在網易雲課堂上報了一個秋葉老師的新媒體課程,主要是講微博和微信運營的。當時覺得還是付費的課程會珍惜一些,加入進去之後會有學員群,然後老師也會帶一下這樣的。

這是我在線上付費加入圈子學習課程的,另外我在去年也加入一個付費QQ群,關於自媒體方面的,裡面也會定期在線上分享一些干貨什麼的,心得體會,在這樣的一個移動互聯網時代,每個人都可以發聲去表達你的觀點,我加入這些群之後呢,然後慢慢的跟他們聊天,時間一長也就熟悉了,相互加個好友什麼的,有啥好的信息資源也可以共享一下,這樣就消除了信息不對稱的問題,抱團加入一個適合自己的圈子很重要,取己之長,補己之短。這樣你才會在這條路山走得更加長遠。

另外在線下我也會參加一些社群,新媒體人相關的分享活動,走到線下去,能夠加快人與人之間的信任度,又可以交個朋友,擴展了視野和人脈,何樂而不為呢!

5.練習自己的網感和靈感 保持敏銳度

網感是啥?從字面上來說就是對於網路的一種感覺,知道網民最關注的是什麼,關心網上所發生了一些熱點,還有網路語言,網上流行的趨勢,對這些的把控能力。這僅僅是個人的一點看法。在網感,熱點借勢這一塊可以關注杜蕾斯是怎麼做的,在思維上也許會有一定的啟發和幫助。

我們有了這種能力之後就可以把網上的那些東西可以轉化為自己的,學以致用。那該怎麼去練習這種能力呢?筆者認為可以去關注一下3個地方。

百度風雲榜:這個上面有一些網民最關注的熱門新聞事件,想知道網上什麼東西火,什麼趨勢,看這里就知道了。

微博風雲榜:這個上面主要包括了微博上網民最關注的一些問題,看看熱門話題板塊,一般情況下是娛樂性偏強一點,名人明星或者電影什麼的都會有,微博本身就是一個媒體,它就好像是一個廣場,你站在中間說話,別人都有可能會聽得到,互動性也很強,幾乎任何人都可以相關來互動一下。假如說你看到某個你喜歡的名人,他也開了微博的話,那麼你就可以去評論轉發什麼的,以引起他的注意,當然了明星很可能不會陌生的人。

搜狗微信:如果你是做微信運營的話,可以經常上這個上面來看看,上面可以看到微信熱搜榜,熱詞也可以訂閱,多人收藏的,熱門的爆文。看這里就可以知道在微信上什麼樣的內容是比較受歡迎的了,對於微信運營者來說,還是有一定的幫助。無論是微博還是微信,前期都是需要培養自己的網感,保持對熱點的敏感,知道什麼樣的內容會受到大多數網民的歡迎,從而知道你的受眾愛看什麼。當然了網感這個東西也不是段時間內就可以練成的,我們需要做的就是每天去看一下這幾個地方,應該去想想看到一個熱點之後,思考如何跟我們自身的產品或者業務結合起來,如何推廣到客戶的面前,並讓他們去相信並接受的過程。只有長期的累積,才能掌握這些,所以要好長期的准備了。

6.練習寫作和文案活動策劃的能力

寫作這個東西剛開始並沒有什麼太多的技巧,我認為訣竅就是多看,多練,多寫。可能有人會說,以前上學的時候我連作文都寫得不好,還是會有所擔心。其實我也能夠理解,我剛開始的時候也一樣,怕寫不出來,半天就在那憋著的。通過我自己定期堅持寫了幾個月之後,才發現寫作其實也沒有想像中的那麼困難,這個關鍵還是在於個人的堅持訓練和練習。我個人認為,只要你會說話,把一件事說清楚 了,基本上寫東西也是沒什麼問題的。

可以去寫你說熟悉的事物,也可以寫人,寫景,寫總結,寫感悟都是可以的。比如今天發生了哪些讓你覺得好奇的事,遇到什麼人了,你的感受等等這些都是可以寫的素材內容,只要你敢寫,敢堅持,我相信有1天你會很感謝當初的自己。

關於活動策劃這塊的話,也是需要實踐練出來的,要知道做活動的目的,活動的背景,活動前需要准備些什麼,活動中又要做什麼以及細節方面的,活動後要注意些什麼。像每年的雙十一,京東的618這些都是活動,我們可以去看一下他們是如何玩轉活動策劃的,關注天貓,京東這些平台,從而對自己的運營及策劃會有一定的幫助。

7.做新媒體需要有一個好的心態

其實新媒體的工作也是比較苦逼的,不是簡簡單單的發條微博,轉發評論就可以了的。也不是微信上文章推送完之後就不用關注了那麼的簡單。

剛開始你可能會覺得有些新鮮,當你做了幾個之後,有可能你又會覺得很枯燥,因為你每天都要去做好的內容,研究數據分析,排版,對用戶的運營把控能力等等,這些都是對新媒體從業人員的考驗,在心態上應該保持平和的心態,平常心對待。

8.新媒體從業人員需要長期堅持才會有變現的可能

做任何事都是需要堅持,我們經常會說,21天可以形成一個習慣,但真實情況並不是這樣的,根據有關研究發現,想真的改變或培養一項洗的習慣,至少需要3個月或以上時間的堅持。

做新媒體其實也是一樣的需要堅持,每天堅持去看新媒體行業人士在說什麼,堅持看相關的新聞資訊,每天堅持寫作,堅持看新媒體案例,定期走到線下去認識一些新媒體相關的人士,成為朋友,堅持跟別人交流,堅持價值的輸出,堅持多幫助別人,堅持多分享.......至少要堅持1年以上。

堅持之後呢,當你的各方面能力提升之後,你的能量就強很多了,可能會有人找你合作,也可能會出書,各種的可能性都會有的,結果還是取決於自己平常的努力。

如果你想從事新媒體相關的工作,那麼請做好堅持的准備吧。

總結:我很高興有網友向我提出這個問題,我應該回答出來了。給大家做為參考吧,我說的也不一定那麼全面,歡迎資深新媒體人士來指正和補充。沒經驗,想做新媒體工作怎麼辦?

我提出的辦法就是:

①了解新媒體,正確的認識新媒體;

②明白新媒體的工作內容是什麼,知道自己缺什麼,從而更好的去學習提升;

③找一些優秀的新媒體人,向他們學習;

④加入一些新媒體的圈子,抱團取暖,共同學習進步;

⑤培養自己的網感,靈感,對熱點的把控能力;

⑥從頭開始練習好寫作能力和文案活動策劃能力;

⑦有一個好的平常心態;

⑧最後就是長期的堅持,價值的輸出,有分享精神,有幫助人的愛心。

7、想要找新媒體行業的數據,去哪裡找這些研究報告?

隨著現在國民經濟的發展和人民生活水平的提高,我國新媒體行業發展異常迅猛,新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態,就好比網路視頻,數字雜志,數字廣播等。根據相關數據顯示,自從2011年以後,我們國家新媒體行業的市場規模保持高速擴張的形式。而且增速也很快。

廣播電視等傳統媒體在媒體總企業體量的新媒體業務,佔比已經從2011年起逐年下降,然而新媒體在媒體總產業體量佔比已經從原先的一小部分到現在的一半多。所以說他們這一些都是經驗之談,對於他們來說當地的電視台,新聞界都是很不錯的地方,在這些地方可以讓他們學到很多。

新媒體行業的發展與通信技術的發展是密切相關的,每一次通信技術的革命都會帶來新的媒體形式,未來隨著行業的相關規范的出台。以及各種互聯網技術的成熟及普及,我國新媒體行業將迎來黃金發展期未來,市場前景十分可觀。

想要找一些新媒體行業的數據,你可以去一些。新聞。媒介的地方,你也可以去當地的電視台工作的地方去咨詢一些他們,因為他們都是一些有實力的,在很多情況下他們都是資深玩家。在這新聞界他們也都是有一定的地位,還有一定的人脈的,他們不管是在哪一方面都是可以對你們來說有很大的幫助,所以說,想要找新媒體行業的數據去找這些人是最合適不過的了。

8、在如今的社會中,新媒體行業還算有未來嗎?

新媒體一詞,不知不覺間就已經滲入了我們的生活中,雲計算、大數據、後台等新鮮詞彙漸漸湧出。但是,關於新媒體的那些未來發展趨勢,你知道幾個?

什麼是新媒體?

新媒體(New Media)是指當下萬物皆媒的環境,簡單說:新媒體是一種環境。

新媒體通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道,以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。

新媒體是利用數字技術和網路技術出現的媒體形態,相對於報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體,新媒體被形象地稱為「第五媒體」。

新媒體的未來趨勢?

1、數字媒體時代到來

有數據統計,中國信息通信技術發展速度非常快,分值早已超越全球平均水平,也是成為全球進步最快的十個國家之一。

數字媒體飛速發展促進中國成長,網路強國建設的步伐越來越快,圍繞《中國製造2025》,推動互聯網和數字技術與經濟社會融合發展。

2、智能互聯加速前進

媒體和人工智慧技術的結合已經由早期的概念進入產品形態,智能推薦、語音識別、智能感測器等技術的應用正在重塑新聞生產和傳輸的各個環節,智能移動互聯網正在蓄勢待發。

對於新媒體來講,未來的技術發展導向必將是:萬物互聯,智能加速。

3、媒體融合創新發展

我們都知道,傳統媒體在技術的沖擊下已經面臨很多的挑戰:紙媒的重組、區域媒體整合都將在未來上演。

新媒體在與傳統媒體的共存發展過程中,會保有新時代的思維,以移動和智能優先,以生產高質量內容作品為目標。

在未來的融合發展過程中,必然會確定一些評估指標和體系,這也正是新媒體所需要的。

4、互聯網內容建設逐漸規范

互聯網的內容就已經走向規范化、健康化建設,一些主流話語體系建設取得初步成就,全網陣地意識都在加強。

第七屆中國網路視聽大會。

5、內容付費成為贏利熱點

最典型的就是我們最關注的抖音,一些「官方號」的入駐,產生非常不錯的影響力。

在「後真相」時代,呈現客觀事實、深度信息的報道顯得格外珍貴。在新媒體產品領域亦是如此,內容的價值更加重要。

知識付費時代開啟隨著內容付費領域的不斷拓展,知識IP和知識領袖不斷涌現,短視頻和音頻將成為內容付費行業的主要產品形式。

然而,如何確保知識付費產品的高打開率將成為一個重要問題。內容付費也成為將中華優秀傳統文化創造性輸出的一個新方式。

6、社交化產品成為新勢力

據中國數字產業數據分析:預計2020年中國社交零售用戶規模達5.73億人。

隨著微信生態功能的持續完善,電商各平台的激烈角逐,電商的社交化成為當前大熱。拼多多、小紅書、有贊、雲集等社交電商模式非常有效地解決了傳統電商獲取流量難的問題,通過充分挖掘用戶個體和社群價值,以信任和人脈為核心有效進行商品和平台推廣。

未來,新媒體依舊充滿著無限可能,所涉及的方面將會繼續涵蓋人們的衣食住行的方方面面。

9、什麼平台可以分析公眾號運營數據?

方法/步驟

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自從新媒體興起後,越來越多的人選擇進入新媒體行業,而製作直觀且高效的數據報告則是一個「大坑」。不僅是因為老闆要經常看報告,更是因為這些數據可作為優化公眾號運營的參考依據,因此製作公眾號數據分析報告的重要性就不言而喻了!

公眾號的數據分析報告主要包含哪些內容呢?

用戶分析:包含新增用戶,新增用戶來源渠道,累計關注人數、用戶性別佔比,省份、城市、地域分布等等等等;

圖文分析:圖文頁閱讀、圖文轉化率、原文頁閱讀人數、原文頁閱讀次數、原文轉化率、分享轉發人數、分享轉發次數等等;

菜單分析:菜單點擊次數、菜單點擊人數、人均點擊次數等;

以上只是常見的數據指標,需要「因地制宜」哈~

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如何快速分析公眾號數據呢?

數據分析的第一步,當然得有數據!打開BDP個人版後,在數據源選擇「微信公眾平台」,連接完配置之後,只要一鍵掃碼同步數據就能夠實時更新,也可以接入多個賬號數據哦~ 

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對接完數據之後,接下來就是進行分析了。BDP會自動提供一份微信公眾號分析模板,會跟進你的公眾號數據自動生成數據報表,就叫「微信公眾平台分析」,連分析的流程都省了,直接就能看專屬你的公眾號報表,而且可視化效果很贊。

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當然大家也可根據自己的需求靈活地進行自定義分析數據,製作個性化數據報表。之前BDP還沒上線公眾號模板報表,所以我是自己做好了數據報表,目前BDP上線了此功能,對於新媒體運營者來說確實很方便,很貼心的功能。

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我們再來詳細卡看下各個指標的數據分析:

1.用戶行為(圖文分析、菜單分析)

用戶在公眾號的行為,能夠收集到的大致有:關注(新增人數)、菜單欄點擊量、取關人數、閱讀文章、分享轉發等等。

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本周的新增人數為111人,完成進度為56%。選用計量圖的好處就在於,當圖表中設計好目標值後,可以一目瞭然看到本周新增人數情況。

數據驅動:本周新增人數的指標沒有完成,是不是跟本周的文章選題有關,可以結合新增人數、取關人數具體分析下原因。

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圖表中可以看出,在工作日期間,新增人數平均在20左右,周三(8月16日)新增人數雖有增多,卻並沒有明顯的上升趨勢。

數據驅動:說明文章的傳播性不夠,是不是文章的選題大家不太感冒,我們可以後面結合用戶屬性數據來綜合分析下用戶的偏好。

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取關率=取關人數/新增人數,本周前五天的取關率穩定在17%,但是周末的取關率特別高,為37.5%。

數據驅動:可能跟內容輸入以及用戶習慣有關,後續可以考慮在周末的時候輸出一些話題性內容。

打開率是一個比較重要的指標,通過打開率可以看出你的文章內容是否有吸引力,用戶是否活躍。

圖中分析的是一篇關於熱力圖的打開率分析,打開率為13.91%,後面又針對經緯度地圖話題進行了文章推送,發現打開率都在14%左右。

數據驅動:說明用戶對於經緯度地圖的操作還是很感興趣的,後面可以多做這方面的案例收集。

了解粉絲用戶來源渠道,能夠更好的調整運營策略。在上圖的來源渠道中,掃描二維碼來源的用戶數依然是最多的,佔比44.6%。

數據驅動:說明在文章中末尾放置二維碼還是很有效的。如果有線下活動推廣的話,二維碼來源渠道也是一個重要的關注指標。並且,通過分析公眾號搜索渠道的佔比,還可以進一步分析出線上推廣活動宣傳的效果。

2.用戶屬性(用戶分析)

用戶屬性,就是指用戶的性別、地域、終端比例、社交偏好等等

用戶性別決定了公眾號的調性,了解用戶主要受眾性別之後,才能夠更好的開展後續的運營推廣活動。

從圖中可以看出,男性粉絲佔59.3%,女性粉絲佔40.7%。

數據驅動:說明公眾號的粉絲人群以男性居多,那麼後續可以針對男性人群多開展一些活動,如公眾號的選題多偏向黑科技、專業領域等。

反之,如果公眾號的主要受眾為女性的話,那麼選題、排版則可以多感性一些,也可以在節日中多下功夫,比如雙十一的買買買等活動。

從以上兩張圖表中可以看出,使用iPhone的用戶佔53.7%,Android用戶佔46.3%。而iPhone中,iPhone7和iPhone 7 Plus佔了28.1%。

數據驅動:說明大部分粉絲用戶具有一定的消費能力,可以多推廣宣傳一些高檔產品、付費功能等等。

再來看用戶地域分布,在這里使用的是一張行政地圖,圖中數值越大對應的顏色越深,上圖說明北上廣深的用戶數量比較多。

數據驅動:後期如果需要開展線下活動的話,可以先安排北京、上海、廣州這些地方,多組織一些線下見面會、線下培訓等等

3.消息關鍵詞(消息分析)

明確消息關鍵詞有助於清晰化用戶需求,也有助於通過大數據分析流量主的點擊率。

從關鍵詞分析中可以看出,用戶回復「數據」的次數最多,其次是「軌跡」,說明用戶對軌跡地圖數據還是很感興趣的,這也從側面說明之前推送經緯度地圖話題是正確的。

如何讓老闆看到自己的勞動成果?

你以為數據分析完成了就沒事了嗎?當然不是這樣的,小草莓再偷偷的告訴你,在儀表盤的右上角有一個「分享」的按鍵,如下圖:

選擇「我要分享」生成鏈接之後就可以輕松一鍵分享給老闆,且分享鏈接的數據也是實時同步的,這速度也是沒sei了,直觀(發現數據背後的問題)、美觀(可視化圖表)、高效(數據快速、實時同步)的數據分析報告誰不愛,升職加薪簡直指日可待~

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