個人對新媒體工作室的見解

1、大家對新媒體這個行業有什麼見解沒

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今天來看，在移動互聯網時代，有內容、形式、社交，而且是強關系社交，比如說微信、微博，可以轉發，可以零距離接觸到明星等各種人。過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算。現在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量，大眾媒體的影響力慢慢在下降，而新媒體的影響力在不斷地加深，這是移動互聯網的時代。;這個時代的特徵特別簡單——叫顛覆性，也就是每一個人都可以有新的思路、規則來顛覆之前的玩法。當每一個個體都具有傳播能力時，傳統的媒體結構就開始瓦解，消費者得知訊息的管道也不再大幅度地依賴大眾媒體，「自媒體」年代誕生。所以這是一個普通人可以創造奇跡的時代，也是消費者獲得主權的時代，所以也是大家尤其是媒體人機會最多的時代 。;下面總結了幾個新媒體的發展趨勢趨勢一，碎片化.碎片化不是媒體的特徵，是移動互聯網時代的特徵。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇。我認為它的出路就是專業、精細、特色加個性。

趨勢二，全媒體時代;大家會發現其實不存在誰死誰活的問題，就相當於廣播沒有顛覆報紙，電視也沒有顛覆廣播。所有的媒體未來就只有一種形態，就是社會化媒體，即我在NewMedia聯盟定義的全媒體時代。比如說提到人民日報，原來就是一張報紙，但今天的人民日報是什麼？它是一份報紙，是一個微博，一個微信，是一個全媒體平台，這構成了人民日報在移動互聯網時代的立體的全面化的影響力。

趨勢三，垂直細分受眾;大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網不行了，拉勾網行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所以，這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發現受眾真正的特徵。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。我認為中國的門戶或者這種傳統的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發展，也就是功能化的角度會呈現。現在傳統媒體都在拚命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，並不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。但是，我到今天始終堅持認為傳統媒體人是最優秀的人才。傳統媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業的人都會有更大的優勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。

趨勢四，媒體出現並購潮;雖然中國的媒體管制比較嚴，但是在財經領域已經出現阿里巴巴在並購很多傳統的媒體，然後會發現藍鯨財經記者聯盟在拿到五千萬的風投之後，第一件要做的事，是去招募二百個一線的傳統的記者。所以我的理解，是說這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳播，依然有生命力。

趨勢五，價值擴張;什麼叫價值擴張，就是媒體也要自媒體化，你會有自己獨特的價值，你會輸出你的價值觀，輸出你的平台，輸出你個人的影響力，媒體也會出現擬人化。有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統的那樣，把幾家媒體合通過行政手段做到更那是沒用的。

2、你對新媒體有什麼看法 ，你對新媒體未來發展的趨勢怎麼看？

目前來說新媒體還是個未知數。不過現在的人群都比較中意新媒體，所以它在一步一步在完善。目前對人們來說是離不開新媒體的。所以它在未來的一段時間暫時不會被淘汰。

3、談談你對新媒體的認識

新媒體主要表現在這個「新」字上。他的寫作技巧不能只停留在一個人獨自去寫文獨自抒發情感的那種文章。

我對新媒體的認識和理想：

首先說說我所理解的傳統寫作的認識吧，傳統寫作是將自己的故事，按照自己的想法與感受寫出來，把自己的感悟一一地或記敘或議論或抒情寫出來。

而新媒體主要表現在這個「新」字上。他的寫作技巧不能只停留在一個人獨自去寫文獨自抒發情感。

第一，要考慮的是受眾。

受眾，我的理想是「接受的一眾人群」，這也許是男孩，也許是家庭主婦，也許是廣場舞的大媽，也許是職產精英……

所以寫文前就要考慮好「受眾」，這樣才能有效地把握著文章的方向。

第二考慮的是市場

其實上面的兩點我感覺是相通的。就是說我們所寫的文章要考慮到看文章是怎樣類型的人群，如果他們喜歡，說明這篇文章對於這個市場里的這樣一群人是喜歡和喜愛的。所以受眾喜歡就有市場，有傳播的力量。

第三，新媒體有寫文的要求。

在新媒體時代，特點是「快」，很多人都是在零散時間看文，我們想要抓住的也是這有限的時間，去抓住受重的「眼球」。所以對於題目，對於切入口，還有文章的句式等要求。

力球：標題吸引住人的眼球。文章開頭的切入口是能吸引讀者的興趣的，接著所寫的文能吸引讀者往下讀的那種，一層一層深入深挖其文章的主題。

第四，能引起讀者共鳴，或能引起讀者的思考與探索的文章，才是一篇好文章。

能讓讀者有好奇心，按著作者的節奏一步一步地往看。這里和傳統寫作有共同點，就如像是製造懸念。但也有不同，感覺是新媒體需要的素材是有社會性，大家共同感興趣的。不像傳傳統寫作那樣，出發點可以只站在「我」的角度去講述往下讀述。而是要以讀者的能理解的角度去講述，這才是一篇好的文章。

新媒體給我還有很多的感覺，但一下子又似乎抓不出來表述。希望在接下來的一月里盡全力去再去好好學習，爭取能拿下個我的「第一」次。

第一，要考慮的是受眾。

受眾，我的理想是「接受的一眾人群」，這也許是男孩，也許是家庭主婦，也許是廣場舞的大媽，也許是職產精英……

所以寫文前就要考慮好「受眾」，這樣才能有效地把握著文章的方向。

第二考慮的是市場

其實上面的兩點我感覺是相通的。就是說我們所寫的文章要考慮到看文章是怎樣類型的人群，如果他們喜歡，說明這篇文章對於這個市場里的這樣一群人是喜歡和喜愛的。所以受眾喜歡就有市場，有傳播的力量。

第三，新媒體有寫文的要求。

在新媒體時代，特點是「快」，很多人都是在零散時間看文，我們想要抓住的也是這有限的時間，去抓住受重的「眼球」。所以對於題目，對於切入口，還有文章的句式等要求。

力球：標題吸引住人的眼球。文章開頭的切入口是能吸引讀者的興趣的，接著所寫的文能吸引讀者往下讀的那種，一層一層深入深挖其文章的主題。

第四，能引起讀者共鳴，或能引起讀者的思考與探索的文章，才是一篇好文章。

能讓讀者有好奇心，按著作者的節奏一步一步地往看。這里和傳統寫作有共同點，就如像是製造懸念。但也有不同，感覺是新媒體需要的素材是有社會性，大家共同感興趣的。不像傳傳統寫作那樣，出發點可以只站在「我」的角度去講述往下讀述。而是要以讀者的能理解的角度去講述，這才是一篇好的文章。

新媒體給我還有很多的感覺，但一下子又似乎抓不出來表述。希望在接下來的一月里盡全力去再去好好學習，爭取能拿下個我的「第一」次。

4、談談你對新媒體運營的看法？

新媒體運營就是內容運營，包括活動策劃，主要還是策劃活動以及文案，隨著智能手機的發展，移動營銷很火爆也就是新媒體，定位自己的人群，不要盲目的跟風

5、如何搞好新媒體工作室

如何打造新媒體工作室？如何快速打造多矩陣，多平台的新媒體平台？成為我們首先面對的問題。

Q1：什麼是多矩陣新媒體工作室？

A1：多矩陣，也就是多平台，跨平台的新媒體，包括但不限於微信公眾號，新浪微博，今日頭條，一點咨詢，騰訊新聞，網易新聞，百家號，搜狐自媒體平台，新浪看點，映客，花椒，秒拍等。

Q2：前景如何？是否通過進行SWOT分析進行前景預測？

A2：

（SWOT分析）

1.(優勢)STRONGTH ：

1）新興行業，市場前景良好；

2）目前多個平台均在支持，包括今日頭條，新浪微博，騰訊企鵝號，百家號都在推出自己的政策支持，入今日頭條的千人萬元，企鵝號的芒果計劃，百家號的支持，網易的星級平分；

3）流量足夠大，目前僅以頭條為例，單篇10萬 比比皆是，達到百萬 的也不在少數，新浪微博更是可以做到單篇千萬 。

4）目前很多公司的新媒體平台尚且不足，缺乏專業的人才來運營，這就是個體的機會；

2.(劣勢)WEEKNESS：

1）需要專業的運營來做，包括編輯，運營，推廣，外聯；

2）規模難以做起來，也是閱讀量粉絲數不能快速突破，對廣告商的吸引力都不足；

3）受平台政策限制，很多平台目前不鼓勵商業軟文投放，會影響變現能力；

3. (機會)OPPETUNATY ：

1）今年才是新媒體元年，當很多人還在猶豫或觀望的時候，快速出手，迅速積累；；

2）對平台的游戲規則盡快熟悉；

3）目前，很多公司都需要和大V合作，進行互推有無；

4.(威脅)THRETS ：

1）國家政策法規的調整，如新廣告法的實施；

2）大的廣告公司快速介入，對個體或工作室的存在造成影響；

3）人才匱乏，缺乏原創能力。

Q3：如何保持變現能力？保證工作室的收入？

A1：1.平台分享收益，目前頭條，微博，企鵝號，百家號都可以，網易需要達到三星級；

2.商業軟文投放，不過需要你的平台達到足夠閱讀量，一般門檻為單篇10萬 ，微博粉絲突破10萬；

3.微電商。微電商，是自媒體新常態下的新生商業模式，微電商是一個有逼格的商品鏈接加上一段有調性的文案；微電商是順應微信生態環境的要求，探索出的一種商業模式，從微信微博龐大的用戶群上來看，總體趨勢是樂觀的。

Q4：如何與粉絲活動?

A4:微信公眾號和新浪微博作為與粉絲互動最多的平台，可以利用其他平台的推廣，將粉絲引流到微信公眾號，同時尋求實體門店的合作，比如和婚紗，4S店，展會，景點合作，進行粉絲回饋活動，尋求團購優勢，讓粉絲得到實惠，提升活躍度。