1、弄微信公眾號和做自媒體哪個更難 為什麼？
你得先搞清楚一個概念，微信公眾號本就屬於自媒體，它就是自媒體的一種。還有像微博、播客、短視頻等等，都可歸類為自媒體。現在的自媒體當然不好做，很多都不是個人在做，而是專門有一個團隊的。
2、為什麼那麼多企業的新媒體做不好
下面以新媒體的代表微信公眾號為例：
1，沒搞明白為什麼一定要做一個微信公眾號?別人為什麼要關注你的賬號?
做公眾號沒有明確的目標和計劃。看到別人有公眾號自己也要有，老闆不懂，任憑小編能做成啥樣就啥樣，或者是老闆干預太多，管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。這是兩個極端。
2，公司沒預算、產出要求高、對運營人的不信任
「高層肯放權，中層不幹預，編輯敢折騰」，企業新媒體想做不好都難。最怕的就是審核預覽、反復修改，行或不行就一個字，一篇稿件決定不了什麼。可憐多少小編忐忐忑忑熬到半夜就等領導一個反饋，萬一領導在飛機上、在酒局上也只能傻等著，憤而辭職者甚多。重要緊急的特殊稿件除外，一般的稿件真沒有必要錙銖必較。管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。既然你聘任了他，你就應該相信他比你專業。
3，命名錯誤，除了大品牌之外，小公司沒有必要用公司名做公眾號名
很多企業公眾號，一看名字就不會關注，試想一下誰會關注一個公司名?一個能保持用戶黏度，讓用戶印象深刻的人格設定，是企業媒體命名最基礎的，然後再去考慮這個人格設定有沒有吸引人的性格特徵。在運營上還是需要有一些人格化的東西在的，這樣的話讓用戶感覺到我是在跟真人聊天，甚至說在跟一個美女聊天、跟一個帥哥聊天，而不是在跟一個機器人說話。
4，企業公眾號定位不清或沒有定位，發的內容亂七八糟
搬官網、微博的老套路對外展示、在功能介紹欄貼上生硬的企業介紹、今天發個從網上扒下來的八卦、明天發個與自己公司/行業一點關系沒有的新聞、後天發個雞湯...，公眾號應該定位為你這個細分行業的內刊，發的內容應該是行業干貨，對你這個行業(產品)用戶有價值有幫助。
5，無法拯救的硬廣內容
只有銷售思維，沒有營銷思維，天天就知道發廣告，發產品介紹。文章標題打頭的永遠都是[公司新聞]、[公司活動]、[特別推薦]，就是發這樣的文章能不能讓標題軟一點，至少讓粉絲有慾望點進去。
大多數企業微信公眾號缺乏創作能力以及老闆簡單粗暴的廣告要求，在內容上表現得很不佳，有的更是直接照抄官網的信息，根本沒有進行二次加工，而關鍵核心是無法避免的公司信息占據了很大篇幅。銷售是直接賣，營銷不是簡單的銷售，而是布局，有鋪墊，一環扣一環。
6，缺乏互聯網思維，不懂粉絲經濟是怎麼回事
粉絲經濟只有達到一定的量才有顯出來價值。很多號只有一兩百粉絲就開始發廣告。很多老闆說我做自媒體是為了向用戶發廣告的，而不是向他們輸出價值的，廣告騷擾這是很嚴重的一個問題，很多用戶不願意去關注商家或者企業的自媒體，主要的原因還是因為發騷擾嘛，覺得我關注你的微信公眾號了，你就會給我發廣告嘛，特別是線下的一些傳統企業好不容易讓用戶關注微信公眾號，通過各種手段、各種利益誘導，最後關注完了之後人家還是取得關注。
7，不懂傳播，不了解微信傳播規律
做不出有傳播力的文章，從來不想為什麼沒人轉發文章。讓員工轉發文章，也不給員工發紅包，誰轉?
8，功利化的「全員營銷」
傳統企業里，妄圖靠公眾號解決業績問題的傻逼想法，坑死多少運營人?微信並不是很好的銷售工具，也別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，美其名曰"全民營銷"，實則讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。
9，沒有用心包裝開發品牌故事，就天天發老闆或創始人的那點事，看了就讓人煩。真正的故事傳遞價值觀，又具有傳播力。
10，沒有吸粉意識，不懂如何吸粉卻又執迷於粉絲數量，身邊的資源也沒有利用好。企業老闆只執迷於增加公眾號的粉絲，依賴各種活動拉粉，到微信群發紅包，然後到各個QQ群轉悠，求姥姥告奶奶希望別人關注，更有甚者花錢去粉絲，而且個個還都是純無頭像的僵死粉兒。
11，太多的微信推廣活動
不少企業微信公眾號，在某個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異。可是回過頭來想想，這場活動的回報在哪裡?你的投入產出比是多少?這些活動對你的企業和產品有什麼意義?這些粉絲會不會因為活動對你的產品感興趣?如果這些問題沒想好，請對活動三思而行。
12，片面追求閱讀量
閱讀量這個東西，也不能說完全不去顧慮，但是不能片面地去追求閱讀量，說白了閱讀量淘寶上可以刷嘛，就是你追求那些沒有用的閱讀量是沒有意義的，還是要追求你有多少目標用戶關注你，這個才是意義。
12，漲粉」，只是解決粉絲點擊關注的動作，沒法解決關注後的圖文點擊頻率，互動次數，甚至購買產品。
公眾號最大的特徵還是留存功能 。因為他是訂閱+推送. 這個特點決定了 公眾號最大的價值是留存(粉絲忠誠，粉絲粘性，粉絲活躍)。解決留存的企業公眾號，必將是大浪淘沙後，依然屹立不倒的變現好手。
13， 沒有專職運營人員
很多企業申請了微信公眾號之後，就直接丟給公司的某一個員工去做，甚至是兼職順帶手去做，這個員工沒有任何運營和文案方面的經驗，一發文章就一個勁兒地誇自家產品，久而久之連自己公司的人都不想看了，你想你的客戶會去看嗎?客戶從一開始就不會看!與他無關的東西，他為什麼要去看呢?有了專業的運營者，懂得分析客群，精準定位，懂得怎麼找到客戶，並建立產品和客戶之間的聯系，企業公眾號才算是真正「活」起來。
14， 不「說人話」
「說人話」就是好好說話，別端著架子，你原來什麼樣在公司就什麼樣，公司什麼調性，在微信就是什麼調性。什麼時候發現用戶開始在後台跟你「嘮嗑」了，就說明你在「說人話」了。做微信就是做社群，維護和用戶之間的關系，好好說話，和用戶做朋友，以後企業有什麼活動了，用戶才會積極響應。別把「粉絲」動不動掛在嘴邊，那是給人以俯視的感覺，沒人願意被人稱為「粉絲」，也沒有幾個人牛逼到可有有大把的「粉絲」。
15，重產品銷售，輕用戶運營
許多企業申請了公眾號後，一上來就迫不及待地想各種「賣賣賣」「推廣推廣推廣」。每次都簡單粗暴發送活動消息，老闆說：我這么好的新產品，用戶肯定喜歡，我這么大的優惠，絕對是給用戶的福利!結果一定是活動完，用戶走。為什麼?因為活動前沒有和用戶的關系維護，活動後沒有運營來做用戶後續的留存和服務。
16，短期無效果，甩手不幹了
很多客戶看著微信每周都掉粉或個位數的用戶增長，就開始懷疑微信了：為什麼要做微信公眾號?根本沒效果!事實上呢，真的沒效果嗎?在這個人人都是自媒體的時代，哪怕你只有一個用戶，只要服務好了他，那麼他都是你的免費傳播員，他會主動幫你傳播產品、轉介紹產品。這時，品牌和口碑已經開始建立，你要是有100個這樣的超級粉絲呢?小米起價不是說依靠100個發燒友嘛!品牌/口碑有什麼用?它們能讓小企業擁有和大品牌一樣的機會，從一開始不被用戶信任，到能從強勢品牌口中奪食!
品牌、口碑的建立，是個漫長的過程，需要運營者持續努力。所以，做企業公眾號，不要輕易就放棄!首要任務，做好運營吧。
3、新媒體運營就是指微信公眾號運營嗎？微信公眾號現在不是都不行了嗎，學習新媒體還有用嗎？
學習新媒體運營肯定是有用的
現在一個公司最重要的團隊就是策劃與運營，多學點沒錯的
另外新媒體自媒體系列包括公眾號已經各種短視頻文段，還是吃香的，畢竟是流量時代，只是競爭激烈
4、我一個朋友是做新媒體的，最近一直在運營一個微信公眾號，但是卻因為是醫療行業，所以廣告主開不了，
如今新媒體運營方面流行的是新模式下新媒體的引流，何為新模式下新媒體，就是以今日頭條為主的這些自媒體平台，這些平台和微信公眾號的區別就是今日頭條是推薦機制，而微信公眾平台是粉絲機制，在今日頭條寫一篇關於醫療行業的軟文，文章結尾加上自己的公眾號名稱，這樣做引流第一粉絲很精準，另外，流量大，易操作！
如果我說的你不是太明白，直接回復我就行。
5、為什麼新媒體運營越來越難做？
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6、做過公眾號就可以算是一個新媒體運營嗎
在回答這個問題之前我們先聊聊什麼是新媒體。
其實新媒體在不同的時代背景下的定義也是不同的。就現在來說互聯網上的所有「媒體」都可以被稱為新媒體。微信、微博、各種直播、頭條號、貼吧……等等等等都可以說是現在這個時代的新媒體。
回到題主的問題，做過微信公眾號算不算新媒體運營，理論上是，但准確的說只是：新媒體——微信運營。因為真正的新媒體運營，應該是有能力去運營所有的新媒體項目，如果只能運營微信，那應該稱自己為微信運營。
7、新媒體是指什麼？為什麼需要新媒體？怎麼運營新媒體？ 有什麼微信公眾號推薦嗎？
寫的認真，有點長，你仔細看。
先說新媒體的概念，新媒體是相對於傳統媒體而言的一個新的傳播方式。傳統媒體包括：電視，報紙，地面廣告，收音機等等這一類似的。他們的共同特點就是被動，發布信息以後無法及時取得受眾的回復。新媒體就是相對以上傳播途徑的新形式，比如微信、微博、直播平台，視頻網站等，特點是：直接，高效，互動性好。
新媒體以受眾為中心，跟傳統媒體的被動方式剛好相反。那麼受眾的興趣，需求就是工作的中心，受眾需要什麼就做什麼。
微信號做的好的很多，建議你去看看行業內的大V，我不推薦，免廣告嫌疑。
PS本人運營新媒體負責人。
友情建議，你的基礎感念都很缺乏，說運營尚早，建議多看些基礎理論的書，多看看行業內的小夥伴是怎麼做的再上手。
好好學， 祝成功。
8、為什麼復制不了公眾號里邊的文章
我分享下我的看法：
首先第一層意思：您在公眾號的發文道路並不順利，預期收益和您的實際收益並不相符。對此我建議您了解下其他新媒體平台（例如：今日頭條基於用戶畫像、內容畫像、內容和用戶匹配而進行的推薦策略）他有別於公眾號的發文僅粉絲、粉絲分享能見。在今日頭條您創作的作品會根據作品內容自動匹配相應喜歡這類內容的用戶，使您的文章能夠更快、更廣泛的被用戶所觀看。我想文章的閱讀數據將會影響您的創作熱情，而優質文章的創作收益有將會點燃您的創作激情。
其次第二層意思：創作困境如何突破。第一、集中自己的注意力堅持學習。學習知識是一場自我與自我對話的過程，你到底有沒有學到知識有沒有收獲這些都是只有你才能知道的。現代社會不能說「物慾橫流」但生活中的各種「誘惑點」是挺多的，所以每天空出最少一個小時的時間學習時間格外重要，它能給你沉澱、給你發現、最重要的這一個小時是單屬於你與書本的時間。與書本和解、也與自己和解，不要把學習當成一種任務，要把它當成一種像呼吸一樣的本能；第二、參與比賽、參與官方的活動。和更多的自媒體作者同台競技，對照他們的文章發現自己的不足以及改進的方向；第三、多練習、多分析。給自己一個命題從不同角度進行分析、書寫。鍛煉自己的獨特寫作角度和寫作思路，與其他人區別開來。第四、發展一個其他領域的愛好，它山之石可以攻玉。觸類旁通或許能讓寫作更加流暢。第五、走出你的房間，離開你的電腦屏幕，放下你的手機。到自己家的周圍去散散心，與其閉門造車不如退而臨淵結網。
9、新媒體真的等於公眾號運營嗎
看你的意思是覺得新媒體如果是公眾號運營的話，你覺得會很簡單嗎？
公眾號運營，相當於你再線上經營你的公司，統籌各方面的需求，這是一個非常有挑戰性的工作，當然如果不願意話費很大的精力去做的話，那麼新媒體運營就成了每天抄文章，寫文章了。
做好新媒體運營首先你就要具備能夠寫好軟文的功底，有人說軟文誰不會寫，是啊，都會寫，但是能寫出一篇軟文價值幾萬的人又有幾何？
你還要不定時的做公司活動策劃，這是一個如果不具備領導和統籌能的人就做不到的工作。
每天你要進行數據分析。
總結來說不管是什麼運營，只要和運營有關系，那麼這個工作絕對是領導性質的工作，做好它，就相當於開好了一家公司。