1、求一份《中國移動基站維護案例分析》
你是華為那邊的??
2、中國移動人員招聘的成功案例分析有哪些?
現在不是勞務派遣就是外包!基本沒有合同工了!所以,一般不會不成功!
3、新媒體運營怎麼的案例才是成功案例
比如公司的賬號在你的運營下,一個月內通過某種方式,漲粉絲漲的特別多,快速的提高了企業的形象,比如做過什麼活動,參與的人數特別多,互動特別好,比如策劃過什麼事件營銷,公司一下子變火了等等。
4、結合案例分析,b2b業務新媒體運營重點側重哪幾個方面?
1、新媒體營銷,實際上是基於社交媒體的營銷。
這里的社交媒體是指能夠產生雙向互動的媒體,而非電視雜志以及傳統網路。B2B的新媒體營銷就要基於這樣的環境下找宣傳點,要懂得迎合平台用戶的喜好。
2、選擇合適的平台。
不同的平台有不同的人群屬性,這句話的大家應該都認同,前文說到抖音現在比較火,但作為2B的新媒體營銷,並不是說什麼平台火就去追什麼平台,找到合適的平台才是尤其重要的,同樣包括內容傳播的精準化問題,找到合適的投放形式和KOL也是很重要的。
3、新媒體營銷的目的和態度要端正。
畢竟是2B類的,不是2C類的,2B類的決策鏈會更長一點,而2B類做新媒體營銷的目的在於長期的影響和加深受眾對品牌和產品的認知。
4、新媒體營銷的內容策劃很重要。
前面說,B2B的新媒體營銷是人與人之間的營銷,那在內容策劃的時候就需要注意多樣性,原因有二:
(1)新媒體平台多以娛樂性的內容為多,而且人們的習慣就是打開新媒體平台消磨時間,基於這樣的現象,B2B的新媒體營銷內容就需要做的活潑一點,比如有企業用嘻哈、街舞的文字、視頻、直播、H5傳播自己的內容,引發關注和互動。
(2)畢竟屬於商業之間的行為,B2B仍需要一些嚴謹的內容,比如B2B的成功案例,技術優勢,通過發布形成宣傳形成積累,並設置便捷的查看方式以方便於有意向的客戶查看。
5、新媒體營銷的內容傳播要精準。
各家的新媒體平台都已經商業化了,雖然程度各異,但已經足以滿足企業方去投放廣告,也正是社交媒體,尤其是以頭條為首的智能推薦模式,這些平台的有比較細分投放人群,同樣騰訊社交廣告營銷平台也是,有這豐厚的人群數據,合適的內容都可以投放、同時不要忘了即便是在B2B領域,仍然有KOL的存在,他們都是可以幫你傳播內容的,只要雙方立場一致,專業認同一致,都可以把這些人聚集起來
5、做新媒體運營有什麼好的案例分析
具體行業具體分析,看什麼行業,比如是化妝品行業:
產品定位
人群定位
競爭定位
價格定位
服務定位
具體的可以來劃分:
產品是一個中端還是高端產品,
價格是適中的還是高價的,
相比於其他的競爭者來說我們的優勢在哪裡,
消費者的人群結構,
消費者的興趣愛好
用戶的需求
我們採用的策略
6、面試題目:談談對中國移動的了解?
2013年9月28日,中國移動換上了由正邦品牌顧問服務集團設計的新LOGO。新LOGO以新的紐帶相握為造型,不僅很好的延續了中國移動的品牌形象資產,又使整個形象更加簡潔動感、互通順暢,也打開了互聯網特徵的延伸性。
時尚、親和、智慧的淺藍色代替了過去強勢、冰冷的色彩感受,一抹生機的綠色為企業注入創新活力與社會責任的品牌聯想。新標志秉承「責任、卓越」的核心價值,體現出「移動改變生活」的戰略願景,強化了中國移動作為企業公民對國家、對社會的價值承諾,並且弱化了與消費者在功能利益和使用體驗上的溝通。
將「中國移動通信」改為「中國移動」,去掉「通信」二字,打破「中國移動是做電話通訊」的局限認知,淡化中國移動「通信」的行業屬性。將「CHINA MOBILE」改為「China Mobile」,大寫字母改為小寫字母,不僅提高了可讀性,也為中國移動品牌形象帶入活潑、親切感。
2014年8月14日,中國移動董事長奚國華曾在出席公司中期業績發布會時透露,內容基地考慮可以做混合經濟所有制,尤其在不擅長的內容生產方面,可以和社會力量結合起來,甚至上市。同年8月下旬,業內傳出消息,中國移動將把旗下五大內容基地的業務整合起來,成立獨立的新媒體公司。
中國移動在全國范圍內共有9個業務基地,其中5個涉及內容生產的基地分別為:浙江手機閱讀基地、四川音樂基地、上海手機視頻基地、江蘇游戲基地和福建手機動漫基地。該公司注資資金為104億元,將分三年撥付,其中,2015年注資71億元。按照計劃,10月底前要完成新媒體集團公司工商登記注冊工作,11月底配合5個省公司完成各個子公司工商登記注冊工作。
2014年10月13日,有媒體報道稱,中國移動將成立新媒體集團公司及音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫5個子公司,公司或命名為「咪咕文化科技集團公司」,注資資金為104億元,並將力爭在2015年1月正式投入運營。新媒體公司將定位為數字內容領域產品提供、運營、服務一體化的專業子公司,是中移動旗下音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫數字內容業務板塊的惟一運營實體。但中移動方面並未就該消息予以回應。
(6)新媒體運營中國移動案例分析擴展資料:
2014年5月14日中國移動宣布,將自6月1日起面向全國客戶推出新的4G資費標准,不僅大幅下調資費水平,而且打破了流量月度清零的計費方式。對比現行資費,中國移動4G新資費的門檻更低,價格更實惠。全新推出的30元500M流量包,切實放低了4G套餐的使用門檻,可滿足更多4G入門客戶的使用。
而4G飛享套餐也增加了多項中低檔位的套餐,最低檔位套餐從88元降低到58元。此外,中國移動還將2G/3G套餐外流量資費統一下調為0.29元/MB,與4G套餐保持一致。令人關注的是,中國移動此次推出了流量「季包」和「半年包」。
這意味著傳統運營商流量月度清零的計費方式被徹底打破,用戶的手機流量使用周期更長更靈活。中國移動同時推出流量分享服務,使用4G套餐的客戶,可授權1-4個親友分享自己套餐內的流量,每人每月收取10元功能費。