ugc短視頻發展現狀

1、短視頻中的MCN是什麼?與PGC UGC有什麼不同

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2、各位大神你們拍短視頻用什麼攝像機？

真心說，用個好的蘋果手機，加一些輔助設備，比如手持雲台，手機鏡頭，上手快，可以專注攝影本身，而不是運用設備上面，我攝影多年，不覺得設備很重要，手機可以全天帶著，單反不行

3、新媒體學習門檻高嗎？

一點建議，不管多麼喜歡，或者多麼想做，都希望你能管理好自己的預期。
三、轉行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
假如我現在是某個服裝線下門店的銷售，那我轉行做金融行業的新媒體，難么？難。轉行做新媒體是個籠統的說法，而給我發薪水的新媒體崗位，肯定設立在某個具體領域，甚至只依託於某一個產品的運營與銷售上。
這個時候，如果做不到一往無前殺進行業，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。
除了上述有工作經歷的，還有一種就是像我這種，畢業第一份工作就是新媒體編輯——白紙一張入行。聽起來不錯，充滿無限可能性而且不存在轉行成本。
但實際上，這註定就是弱勢，即使投入再多時間、精力來打磨自己的實操技術，充其量只是新媒體這個工具用得熟練，是「術」的層面；而公司要的是你對企業文化的理解、對產品價值的熟知、對用戶需求的感知，這些都是「道」的層面，需要花大量的時間積累。
相較於新媒體運營這個崗位，選擇哪個行業進入更為關鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，也就不要反反復復，紮根到行業里去。
四、轉行做新媒體後，有沒有偏離你的職業規劃？
通常在一個職業上深耕細作，方向大概兩種：一、專業崗。成為自己所在領域的專家，本質上算是個靠手藝過活兒。二、管理崗。在專業崗的基礎上，不斷強化領導力，最終成為管理層。
那你呢？以後想做什麼？想通過這份工作獲得什麼？是想精通某一項技能，還是目標成為管理者，前者對專業能力要求高，後者更要求綜合能力。
五、想清楚你的核心競爭力是什麼？
在我工作半年的時候，有家公司月薪 10K 挖我，我幾乎沒有猶豫就拒絕了，雖然當時我的工資是 4K。
為什麼？心虛。
去了之後，我能幹什麼？我牛逼在哪兒？是我文案寫得好，還是排版做得漂亮，亦或是選題對用戶口味？我能獨擋一面嗎？
這么一想，心裡很是惶恐。因為突然發現自己沒有一項不可替代的能力。好像什麼都會做一點，懂一點，但是哪一塊的積累都不足以達到行業頂尖水平。
總得來說，花架子多，底子不實。
所以，我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什麼，自己最擅長什麼，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個「木桶」，我們也是那塊最長的木板。
六、你能做到隨時隨地進入工作狀態嗎？
為什麼叫「新媒體運營」，關鍵就在於，你要保持一顆時刻對用戶敏感的心，或者隨時隨地進入工作狀態。所以，一個避不開的話題，就是加班，這個加班不是公司需要，而是你必須拿出大量的時間精力，進行完成職業能力上的積累。
坦白講，做了一年，幾乎每天都是工程師給我微笑說再見。
自從負責公司公眾號以來，最大的感觸之一就是——時間不夠用。這一點貫穿於找選題、排版、起標題、配圖到保存發送的整個操作過程。
究其根本原因，還是積累不夠。
改變的方法也無他，只能靠時間去填補經驗和認知上的不足。
別人每天工作 8 個小時，你可能額外需要 4 小時用在想選題、回答用戶提問、評論讀者留言。這還不算私下給自己充電的讀書時間。
七、是不是必須文筆好才能幹？
真正文筆好的，特別愛寫字兒的，應該去當作家。
對於新媒體運營來說，把字兒寫對，語句通順，用戶看得懂，就夠了。寫得多了，文字功力也會日漸深厚。
真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動圖，而是內容背後的用戶需求和商業邏輯。
這就要求，你知道你接下來要進的公司是賣啥的，是賣燈泡還是賣保險，是賣產品還是賣服務。
你得清楚老闆的需求，其他部門的壓力，抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處於什麼環節，扮演什麼角色。
說到底，這是商業理解能力，運營一個微信公眾號，本質上也是在運營一家公司。
八、每天都要接受用戶的考核
曾經在快工作滿一年的時候，寫過一篇 7500 字干貨心得，開篇提了一句：我認為新媒體是個很光明的行業……
這個光明除了對整個新媒體行業充滿信心，更是對這份工作本身的現實描繪。
每一篇推送的稿子，其背後的數據都是即時可見的，閱讀量、轉發量、收藏量、轉化率。
每次推送結束後，所有數據和內容本身，都會赤裸裸的擺在那裡，接受用戶的評價、老闆的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。
這句話的重點是每次。
特別是日更的同行，幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘，不是說老闆萬事以閱讀量來衡量 KPI，而是你一偷懶，內容質量的下降就會非常明顯，這個藏不住。
也許會有人想到刷刷閱讀量、用戶什麼的，但是用戶和老闆又不傻，內容的好壞，怎麼可能讀不出來？
千萬別傻呵呵的以為自己比用戶聰明。我很克制地輸出內容，也是怕這個，擔心自己積累的太少，所謂的見識可能特別淺薄。
再者說，刷閱讀量這種作弊的事兒，你的競爭對手看得最清楚，他們巴不得抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數據。
為什麼老闆經常和我強調：新媒體這行很鍛煉人。
因為你得要臉，所以每一步都扛著壓力，老老實實地往前走。
九、新媒體是個大概念，你要做哪一類？
不是做哪一個行業，而是做哪一種類型，我簡單梳理一下，大致分成兩大類，供參考：

4、想做短視頻直播電商，請問哪裡可以弄？

現在快手短視頻直播電商，淘寶直播電商都挺好的

5、短視頻中的MCN是什麼?與PGC UGC有什麼不同

MCN是什麼：

MCN（Multi-ChannelNetwork）是一種多頻道網路的產品形態，將PGC內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。這是 Youtube 最早提出來的概念，指的是某個公司或組織通過簽約或自建的方式形成賬號矩陣，通俗地說就是視頻版的聯盟。

MCN與PGC、UGC的區別：

它們的區別在於所屬范疇不同：MCN是一種多頻道網路的產品形態，相當於一個中介公司，上游對接優質內容，下游尋找推廣平台進行變現；UGC和PGC是屬於運營的范疇，主要涉及網站裡面的內容來源問題。

(5)ugc短視頻發展現狀擴展資料：

PGC和UGC的優缺點：

1、PGC （Professional-generated content）

即專家提供的內容，大多數非論壇性的個人網站，比如現在典型的：36氪、虎嗅網等。他們網站上有相當權威的各行各業的專家提供內容。這些專家能為改網站帶來大量的用戶。

PGC優點 :由站長提供的內容，可控性強，可以經過多層篩選，呈現在用戶面前更具權威，或者更有用。

PGC缺點 :"專家"的力量是有限的，也許一篇文章能有很大吸引力，但是數量方面卻是其弱點。

2、UGC（User-generated content）

由用戶提供的內容，一般的論壇，不可能由站長一個人來寫貼，用戶的數量決定了這個論壇的發展前景。現在幾乎所有的社交網站，都是採用UGC的模式，比如百度貼吧，微博等，以及典型UGC的糗事百科。

UGC的優點:不必操心網站的文章數量，總有無數的用戶每日每夜為網站提供新的血液。

UGC的缺點:文章的質量很難所關，控制不好網站很容易會被廣告、垃圾信息所佔據。

參考資料來源：

網路-MCN

網路-PGC

網路-UGC

6、抖音短視頻創業，現在還有機會嗎？

去騰訊官網下載個微視吧，微視裡面有好多好看的視頻段子，
還可以拍視頻加入特效，音樂，歌詞，
拍完之後直接分享到微信朋友圈qq空間等等。

7、短視頻app哪個好啊？

其實幾個主流的短視頻APP都是很好的，但是都有各自的特點。主要還是要看自己的情況來覺得更適合哪個。最適合自己的就是好的。

8、新媒體運營崗位職責是什麼？

--------------關於新媒體及運營崗位職責----------------------

首先要知道新媒體是什麼，新媒體運營的崗位要做什麼，其實從各種招聘網站上搜一下就知道了，崗位職責了解一下，就知道如果你以後想從事新媒體運營這方面的工作，應該具備什麼樣的能力了

其實總結一下，現在新媒體的主流平台有：

主流：微信/微博/百家/頭條/大魚等

資訊類：一點資訊/大風號/網易等

音頻電台：喜馬拉雅/蜻蜓FM/荔枝等

短視頻：抖音/美拍/秒拍/西瓜視頻等

社區門戶：知乎/豆瓣/貼吧/簡書等

其他領域：小紅書/微淘等

其實每個公司招的新媒體運營崗位側重點不一樣，有的可能會側重公眾號，有的可能需要你會運營抖音，甚至對視頻拍攝，腳本，剪輯有一定的了解，做渠道推廣的話，可能會涉及很多個平台。

所以在學習過程中，這些平台上發帖，推廣，回答問題等，都可以試一下，需要了解一下平台機制，知道是怎麼操做的，怎麼發帖才能不被刪，不被封號，怎麼寫，寫什麼才能獲得更多推薦等等，SEO的文章改怎麼寫，關鍵詞優化怎麼做，這些都是需要嘗試總結的。而且如果你能在某一個平台養一個粉絲很多的活躍大號，對你以後找相關工作是非常加分的。

-------------------必備技能------------------

1、文案

「內容至上」「內容為王」的口號還是一直在喊著，那麼文案能力也是一直被提及的。有些人可能聽到文案就覺得自己的文筆不行，文案肯定不好。

其實不然，文案主要考察的還是你對市場的敏感性，並將其在文案中表達出來，而這種敏感性是可以經過鍛煉得到的。所以對於寫文案這點，你千萬別害怕。

感興趣的小夥伴可以關注一下「茂兔」公眾號，回復「文案」獲取文案資料包~

2、數據分析能力

一個規范的互聯網公司，領導大大們是絕不會拍腦袋做決策的，一切事情都拿數據說話。數據思維要貫穿到工作的方方面面。

比如，你自己怎麼知道下一步該干什麼？需要數據反饋。

我寫了一篇文章放到今日頭條上，閱讀數只有3K，而公司的平均數量是6K，那麼我就可以知道，我寫的這篇文章效果不好，那麼就要調整內容、或者文案類型了。

此外，還可以看看評論數量，看看大家跟你這篇文章產沒產生情感共鳴；還可以通過點贊數，看用戶對你的認可。

比如，你想申請經費測試一個新項目，拿出以往類似項目的數據、加分析，你的上級大佬才會放心撥錢給你不是？

總之，新媒體運營是要根據數據反饋去做事的。而這一切的基礎，是你的數據分析能力。

9、短視頻行業是如何做到精準營銷的？

首先，如何做到精準？聚焦垂直行業，聚焦圈層，一定是這樣。所以你要找短視頻領域的垂直行業的PGC幫你去做營銷，他們是這一領域的專家，也是你目標人群最關注的。為什麼是PGC而非UGC？很簡單，因為UGC很少有垂直圈層的影響力，而且內容多以泛娛樂為主，跳舞唱歌還可以，要做到幫你精準的營銷，還欠缺。但如果不缺預算，用UGC作活動外圍的傳播和內容擴散，或者活動引流，還是不錯的選擇。
2是如何用短視頻引爆市場？這個環節有2個關鍵要解決的要素，第一視頻內容，製作符合你目標人群閱讀愛好的視頻，內容優質，創意精良等等，這個是難點；2是要搭建傳播矩陣，解決視頻分發的問題。用戶注意力被過度分散這事誰都知道，所以我們很難用單一的渠道或者媒介讓你的所有目標人群或者更多的用戶知道這事，所以要做到你的引爆，就要有傳播矩陣策略。同時，在聚焦你垂直行業圈層的同時，也需要全網分發，全網擴散。