1、傳統新聞媒體（報紙、雜志、廣播、電視）在新媒體的沖擊下應該如何發展？？？
報紙 、廣播、電視是公認的傳統媒體，他們屬於大眾性傳播媒體，近來炒的很熱的所謂新媒體包括INTENET，路牌、燈箱交通工具等戶外媒體以及樓宇電視、電梯廣告等社區媒體，另外人們竭盡所能地開發一切可以開發的注意力，POP、包裝物、電話黃頁、產品目錄等也成為了廣告載體，甚至人體、廁所牆壁也被納入了可供利用的廣告資源。
分析傳統媒體與新媒體從以下幾個方面進行：第一點從傳統媒體與新媒體所面對的廣告對象來分析：電視，廣播這兩類傳統媒體，其某一時段節目或某一欄目可能是針對特定消費者的，但就整個媒體而言，其對象幾乎是全民性的，包括了各個年齡，各個文化水平，各個收入標准，各個生活層次的消費者。報紙的傳播范圍比較明確，既有國際性的，又有全國性的和地區性的，既有綜合性的又有專業性的，不同的報紙有不同的發行區域，即不同種類的報紙的覆蓋范圍各有不同，報紙之間有了不同的區域劃分，另外在同類的報紙中，不同的內容和讀者定位也使得各個媒體具備了不同的品牌形象，這為廣告主選擇不同的報紙作為廣告投放對象提供了方便。網路現在已經成為名正言順的第四媒體，由於其對操作者物質設備的要求，其對操作者文化水平的要求，其對操作者經濟收入的要求，天然的對廣大消費者做了第一層次的市場細分，從全體消費者中分離出了"網民"這一具有某些共同特質的消費者群。
對於戶外媒體而言，因為其本身就是廣告，在具體投放的時候，可根據不同的廣告目標，選擇不同的方式，如果目標是要樹立或加強品牌形象那麼在特定的城市內，戶外廣告往往選擇人流眾多、視野開闊、知名度高、影響力大的商業區域或區域游覽投放戶外廣告，在這種戶外投放過程中，往往針對泛目標人群；如果目標僅在於短期內銷售的提升，那麼就可以選擇在公車、候車亭、加油站、醫院、葯店、健身房甚至定位準確的一系列餐飲場所投放戶外廣告等，這些地方的特點是具有數量眾多、定義明確的目標受眾，具有產生良好的廣告效果的基礎。對於樓宇電視、電梯廣告等社區媒體而言，作為市場細分化了的住宅生活小區住戶在很多方面的消費特徵都有共性，如：收入狀況（樓盤售價決定）教育水平、消費特徵（和小區開發商倡導的文化品位，名人入住的領導效應有關）。因而社區媒體在有效到達和針對目標人群方面是最優的。綜上所述，在第一輪的比拼中，傳統媒體除了報紙之外在覆蓋的廣度方面幾乎可以達到全民性，但是在針對廣告主的目標消費者傳播方面輸於新媒體。
在廣告運營方面主要要根據產品的產品特性、產品所處的生命周期和目標消費群體對不同媒體的關注習慣等，採取最適合本產品的媒體進行廣告投放。
2、你認為新媒體廣告是否比傳統報紙,廣播,電視,雜志等廣告精準?你做出論斷的依據
新媒體主要是區別於傳統的廣播、報紙、電視等媒體而提出來的名次，新媒體是一個返概念，比如：電梯廣告，你可以叫他新媒體，也可以稱呼他傳統傳媒；我們現在主要指的是互聯網傳媒。互聯網傳媒最大的優勢就是精準度高，表現在受眾專業，比如百度推送廣告，基本上都是基於個人上網搜索習慣來推送的，另一方面，隨著公民個人信息的透明度提高，一些門戶網站會分析賬號主人的年齡性別來推送廣告信息，這些比起報紙的泛大眾傳播方式，精確性強了很多。當然，按點擊收費造成了很多水軍論點，廣告費花不到位，這個也是新媒體被人詬病的地方，但是不可否認，新媒體比傳統媒體更有優勢，適合中小企業業主投放。
3、如何辦好新媒體時代的報紙副刊
多看看新民晚報的副刊吧，全國副刊都混不下去了，只有新民晚報一直堅守陣地。
說多了是空的，就比如我，黨報編輯，一直做副刊，可是這個陣地越來越少，有廣告的時候副刊就出不了哦。
恕我直言，新媒體的副刊就不是副刊，牙痛手癢，寫些家庭的副刊算副刊嗎？廣州日報的副刊變成每日閑情，那也敢叫副刊？反觀羊城晚報，副刊還算不錯的。還有人民日報，這都是一些大名鼎鼎的報紙，不缺錢。像一些地方黨報，副刊基本上辦不下去的多，因為賺不來錢，人總不能餓死吧，陣地只能留給賺錢的版面了。
4、新媒體時代如何做好報紙編輯
?
5、如何看待新媒體時代報紙即將消亡這一說法
在電視的巨流沖擊下，昔日的傳媒老大報紙，屈居傳統媒體老二的日子已經很久了。而當網路新媒體挾著新技術呼嘯而至時，報紙再次感受到了被沖擊的滋味：廣告被分流，受眾被分流，影響力下降。尤其是在西方發達國家，這種感受，也許更貼切。因為，在那裡，電腦與網路的普及，已經達到了國民化的程度。
傳媒人士已經在考慮報紙的出路及其「倒計時」了！傳媒大亨默克多幾年前就放言：報紙的壽命最多40年。在世界傳媒界引起不小的震盪。很多人不以為然。但也有人提醒道：別把這話看淡了。這句話說的有一定的道理。為此，如何減緩衰老期的到來，報紙媒體費了不少的心機。平面媒體投資網路，便是應對趨勢之一。
在剛剛結束的第六屆網路媒體論壇上，千龍網的總裁賀智生說：「傳統的報紙雜志可能還有50年的存活期。」認為，不論從內容還是形式上，網路媒體一定會在可以預見的將來，完全能夠替代傳統媒體的地位。其與其他替代論者不同的地方在於，其並不認為這些是決定性的因素。真正使網路媒體替代傳統媒體的，是資源的短缺所造成的大環境。
還說：「從資源角度講，個人認為報紙將來是一種很奢侈的東西，它的成本太高了。大家覺得紙不是很便宜的東西嗎？有幾十億人口的時候就不一樣了。所以，個人有這么一個觀點，好比前些年，當世界人口30多億的時間，人們就穿裘皮而為榮為貴，但現在誰穿裘皮就也點兒邪。將來很有可能有一天，會有一些人把報攤圍住，不要大家買報紙。簡單的說，報紙雜志等傳統媒體，可能還能存活五十年左右。」
這個觀點確實新穎。很有見地。30、40年後，資源的短缺，真的會成為地球村發展的制約因素，大眾化的報紙蛻變成「奢侈品」的可能性很大。當然，事情的另一方面，應該是經濟的發展促使電腦與網路的大普及、網路媒體對消費者閱讀習慣的改造，使新媒體取代傳統媒體由可能上升為一種必然。
但報紙是否就會消亡呢？完全消亡的可能性不大……個人想，30、40年後的媒體，其存在可能不只是一種方式，而是多種形式並存。譬如紙製版、網路版與雜志版等。前者是「貴族化」了的，而後兩者則是平民化、大眾化的了。報媒的存在，只是一個標記，一個平台，其表現形式是採集、整理、發布信息，而主要的傳播方式，應該就是網路了！但電視、報媒依然應該是權威的信息平台，只是其影響力被傳播威力更強大的網路媒體覆蓋了……
這也許是歷史發展的必然！現在有人提出，平面媒體聯合起來，斬斷網路媒體的新聞來源……雲雲，且不說「聯合」的可能性與可行性有多大，從媒介的本質上來說，這不僅有礙信息的有效傳播，與信息時代的趨勢格格不入，也違反了公平競爭與反壟斷的相關法律規定。
6、新媒體是什麼？包括哪些方面？
新媒體工作其本質上還是媒體，而傳播的媒介主要還是以文字，語音，圖片，視頻為主。就是指利用微信、微博和貼吧等新興的媒體平台進行品牌推廣和產品營銷。通過策劃出與品牌相關的優質、高度傳播性的內容，以及線上活動，向客戶廣泛、或者精準地推送消息，提高客戶的參與度，提高品牌、產品的知名度，從而達到相應營銷目的。
新媒體運營工作主要包括：
1、負責移動互聯網自媒體平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。
7、報紙與新媒體的利與弊作文
報紙最早出現在中國唐朝，有著悠久的歷史與豐富的文化底蘊，是人們獲取信息的主要方式，同時也具有一定的社會價值，能夠對社會輿論起到導向作用，促進國民經濟的快速發展。如今伴隨著新媒體趨勢的不斷加強，作為傳統媒體「老大哥」的報紙的生存環境遭到威脅，發展模式受到沖擊，面臨著巨大的挑戰，這不得不引起業界人士的深思並急需對其進行改革和發展。
1 新媒體時代傳統報紙的生存狀況
我國報紙種類豐富多樣，其引導著主流價值觀的走向，被國家、社會和老百姓寄予厚望。但如今媒體行業百家爭鳴，人們獲取信息的渠道日益增多，很多報紙企業在激烈市場競爭中優勝略汰所剩不多，生存狀況不容樂觀。另一方面，與手機、網路等新媒體相比，報紙的讀者與購買者逐漸減少，在社會中的影響力大不如前。
1.1 傳統報紙的內容優勢日趨消失
目前，我國報紙的發行數量每況日下，加之報紙的傳播和受眾具有明顯的排他性，對內容有相對的控制，以及報紙本身徵稿、排版、印刷、發行等流程導致了更新速度慢、信息數量少、傳播范圍局限等問題。然而相對報紙而言的網路等新媒體的出現，則可以對海量信息迅速過濾和篩選，及時發布熱點問題並進行互動，獲得了大量受眾的青睞。
1.2 傳統報紙的受眾人群逐漸流失
據第五屆中國報刊廣告大會研究數據表明，進入到21世紀，報紙讀者群體數量逐年下降，且讀者平均年齡高於35歲，這表明年輕人逐漸遠離了報紙。由於老年人對互聯網等新媒體的接受能力有限，所以傳統的報紙仍是他們認識世界的主要方法和手段。但是根據在普通高校調查發現，80%的大學生獲取信息的主要渠道是互聯網。而且隨著人們閱讀習慣的逐漸改變，對信息要求更加迅速、及時、便捷、個性以及全面，這恰恰符合了新媒體的特點。其形式的多樣性也吸引了更多的受眾，除了文字、圖片這兩種傳統的形式外，還有視頻、超鏈接，甚至還可以讓用戶直播對話，這些高新通訊技術不僅受到受眾的喜愛，滿足其好奇心，還可使得信息更加真實具有可信力、影響力。總之，新媒體的種種優勢無一不在瓜分報紙這一傳統媒體的受眾人群。
1.3 傳統報紙的利潤收入遭到分割
由於經過市場化改革，報紙脫離體制依託，其利潤收入主要來自廣告商的投資。但是隨著報紙讀者越來越少，影響力和普及率也越來越低，廣告商的投資也逐漸減少，反之對新興媒體加大了投資力度，就連房地產、機動車這兩大傳統報紙廣告的「老東家」的投放額也相應有所縮減。隨著互聯網的推廣普及，廣告商更青睞於對新興媒體的投資，將廣告放在手機、公交站牌、車載電視等新型的媒體之上，尤其是作為人手一部的手機，其便捷性、普及性、成本低、形式多樣等優勢使得手機廣告版面被大量商家搶奪，在將來也有著一定的成長空間。相較而言，報紙的廣告投資會越來越少，其發行量、銷售量也會減少，閱讀群體縮減，周而復始形成惡性循環，報紙的生存環境會越來越艱難，前進之路荊棘遍地。
1.4 傳統報紙的公信力逐漸下降
在過去，報紙是社會輿論的導向，令讀者深信不疑，具有較大的影響力，然而目前報紙的公信力卻在逐漸下降。2003年「非典」之前，人們並沒有在報紙上看到任何預兆；假新聞的出現，記者收受紅包等使得人們對報紙的信任逐漸消逝。報紙不能很快地解決群眾關心的問題，難以及時回應群眾呼聲。而新媒體出現，可以讓所有人成為信息的製造者和傳播者，每個人都可以在貼吧、論壇等網路平台上發表自己的觀點，使得更多的觀眾參與進來。網民隊伍的逐漸增大，使新聞更加透明，加速了問題的解決並得到及時的反饋。比如說在微博上發布一個尋人啟事，很快就有無數個網友去幫忙尋找，甚至會引起國家和社會的重視，視為一種社會現象去發現去解決。就像2016年8月山東臨沂18歲女孩在大學入學前被詐騙電話騙學費，然後昏厥死亡這一事件，就引起網友的廣泛關注，輿論的壓力與多家媒體的跟蹤調查，讓地方政府十分重視這一事件，在短短2天內就破獲了這一系列的電信詐騙事件，也使得大眾對新媒體的依賴度信任度大大加深。
2 新媒體沖擊下傳統報紙的生存與發展策略
在新媒體日漸強盛的今天，傳統報紙行業受到嚴重的沖擊，急需進行轉變發展，筆者在下文中從內容、經營、技術等方面提出行之有效的策略。
2.1 堅持「內容為主」，增強核心競爭力
在互聯網普及全球的今天，新媒體形式復雜多樣，競爭壓力如此之大的情況下，傳統報紙應該重視內容的原創性，獨特性以及自身的品牌效應，加大人手擴寬信息的來源渠道，進行內容的高度整合；深度挖掘，提升報紙的質量水平；提高報紙的權威性，讓報紙成為不可替代的媒體之一。不同的報紙也要根據自身的特點，採取適宜的方式方法，如黨報要選擇適合的角度引導大眾，增加社會影響力，版式設計要新穎，實現信息多元化；都市報要更加「接地氣」，要從市民的角度出發，市民想到的要去想，市民想不到的也要去想；專業報紙要重視對專業人才的培養，傳達真實有效的焦點信息。
2.2 改變商業模式，進行多元化經營
一張報紙的價格實際上大大低於它的采訪、排版、印刷的成本，並且報紙上大篇幅的新聞本身也不會直接盈利，其主要經濟來源僅僅是一部分版面的廣告收入。隨著廣告商投資的減少，報紙行業的情況日益蕭條。傳統報紙行業需要改變其發展模式，進行多元化經營，對資源進行充分利用，跨領域擴展業務，發展附加產業，如進軍印刷市場、進行物流運輸、擴展電子商務和其他企業合作進行資源的優勢互補，實現互利共贏。
2.3 開展與新媒體協調共贏的發展模式
新媒體的出現是一把雙刃劍，給報紙行業帶來挑戰和機遇。不過未來各個媒體的融合將是大勢所趨。對此，報紙企業應建立報紙網站，讓多媒體與報紙的原創內容結合，豐富報紙的網路化生存方式；入駐社交網，增加讀者量，例如粉絲群聚集的微博，它的門檻低，對突發新聞和熱點新聞的跟蹤報道相當及時准確，並受網友監督，使得其可信度影響力逐漸增大，收獲大量忠實讀者。再比如，報紙還可以和手機合作，推出手機報，使得手機報內容豐富，版本多樣適合各種各樣的讀者，並進行實時更新調整，使其發展模式更加完善。
2.4 維護信息權威性 ，堅持差異化辦報
在新媒體占據主流的情況下，而同樣伴隨著一些問題，海量的信息降低了讀者對信息的辨識度，無法確定信息的來源及准確度，良莠不齊的信息影響青少年讀者的健康成長。所以報紙的製作更要注重質量和品質的提升，給讀者帶來正能量，樹立權威以增加讀者的信任度，同樣要發揮導向作用，樹立良好的品牌形象；同時要拒絕千篇一律，發揮自身的特色，促進報紙的良性發展。
3 國內報紙企業在新媒體浪潮中成功的個案
報紙的歷史悠久，雖然受到新媒體的沖擊，但其自身也存在著一定的優越性，因此有效利用新媒體，則可以擴大自身的影響力與品牌效應。例如《廣州日報》於1996年成立報業集團，全國發行量最大，包括很多系列報和雜志，與時俱進推出網站可上線搜索及手機報紙，對內容欄目進行創新，打造品牌影響力。再比如於2001年創立的《瀟湘晨報》集團，其經歷了10餘年發展後，成為湖南省發行量最大的綜合類都市報，該報設有很多報刊類型。在面對全媒體融合趨勢愈演愈烈的背景下，其積極與新媒體進行合作建立手機報，開通官方微博，建立App在市場推行；同時在地方開展一些大型活動，像展示會、讀者節等活動，以鞏固報刊、讀者、政府的關系，可謂多角度全方位地鞏固報紙的地位，擴大品牌的影響力。
4 結束語
雖然新媒體逐漸占據主流，優勢明顯，但是報紙媒體也有自身無法代替的優勢，只要報紙行業認清自身狀況，取長補短，與時俱進，一定會迎來屬於報紙行業的春天。
8、如何理解新媒體下報紙媒體的堅守
新媒體在傳播力、滲透力、廣泛性和用戶體驗上的強烈沖擊，讓紙媒顯得力不從心，紙媒紛紛設立自己的新媒體。微信、微博等社交平台上報業賬號大規模出現，一大批APP在移動媒體應用商店上線，二維碼大行其道。但作為媒體核心競爭力的新聞生產者，盲目追逐自媒體而忽略了自身的客觀規律和科學方法。
在沒有做好做強紙媒，穩住自身發展之前進入其他領域是在自絕生路。報業集團首要事情是堅守主業，再談跨所有制、跨媒體、跨行業、跨地域，跨界到房地產等領域，即使經營上很成功但失去輿論影響力也得不償失。我們不必再去無休止的深究傳統媒體和新興媒體如何融合發展，重要的是傳統媒體應該反思具不具備互聯網思維，是不是利用這種思維以及時代的發展來建設媒體。無論是從制度設計還是從現實運作看，傳統媒體仍將是新媒體的主要內容來源，所以堅守報業獨特的媒體優勢、品牌和產品就顯得尤為重要