信息流誇張

1、信息流廣告可以從幾個方面進行優化？

信息流廣告錯誤的形式：

1、標題黨，內容與標題不符，過於誇張

2、不吸引，沒有亮點，用戶沒興趣點擊

3、純廣告，直接介紹產品，用戶一眼就知道是廣告

4、炫技巧，自吹自擂，用戶不知道在說什麼

這四點是信息流廣告中最常見的四大問題，在競爭流量的今天，如果即時優化把流量轉化為自身的數據，那麼所謂的效果就無法達到預期的計劃。

信息流廣告的優化直接提升二類電商主產品的曝光量，那麼信息流廣告優化可以從幾個方面得到提升呢？

1、站在用戶思維去思考問題：

二類電商主需要從用戶視角出發，挖掘痛點和賣點；

2、從根源上進行創意優化方法：

運用優化方法，靈活運用；

3、輔助工具，銷量翻倍：

掌握需要的數據，然後運用工具去不斷改善進行優化。

歸結一句話：信息流廣告優化=思維＋方法＋工具

站在用戶思維去思考問題：

流量搶奪嚴重信息流環境險惡，自家的廣告不僅和其他的廣告競爭，還在和其它內容的標題競爭流量和點擊量。

2、信息流如何借勢營銷？

論借勢營銷

rex稱第二，很少有人能稱第一

看看那些年驚（wu）艷（dian）時（man）光（man）

的文案

例一：

2012年奧運會

劉翔舊傷復發，跨欄摔倒，但堅持走完全程

杜蕾斯對此發出如下微博：

最快的男人並不是最好的，堅持到底才是真正強大的男人！

例二：

2013年，光大銀行出了一則烏龍事件

杜蕾斯借勢發揮，天才般創作了

「光大是不行的」

後來薄、谷相繼出事

薛蠻子被抓，杜蕾斯又出了如下文案

利刃一出

各個網路、品牌編輯、創意

紛紛摩拳擦掌

誓要在「內容營銷」上拼個你死我活

但逐漸的我們會發現：

高點擊的創意都有相似的規律

為方便大家理解

「杜杜」會傾情客串！

內容上：學會利用熱點新聞

如上

信息流創意完全可以利用最熱最新鮮的資訊

實現自己的推廣目的

比如去年7月份大熱的電視劇《我的前半生》就引發了

對於女性、婚姻關系、就業技能的熱烈討論

一些職業培訓、女性時尚相關的客戶

就可以藉助這波話題熱潮

點擊率：6.78% VS行業均值：3.5%

點擊率：6.7% VS行業均值：4.6%

語言上：

以第三人稱角度，製造「新聞體」，適當誇張效果

新聞體的語言模式

能將讀者放在閱覽資訊的輕松氛圍中

引起讀者的好（ba）奇（gua）心

吸引點擊

點擊率：8.89% VS行業均值：3.8%

點擊率：8.41% VS行業均值：4.7%

除了文字內容上的深加工

配圖也是我們的戰場

首先我們要先了解信息流配圖三要素

亮度！色調！視角！

信息流創意想吸引點擊

需要做到以下3點！

A、亮度：配圖應輕快，盡量減少視覺上的沉重感！

B、色調：鮮亮、醒目，兼具故事性

C、視角：對於敘事性強的創意配圖

視角應選擇主視角，更能傳達故事！

對於大圖樣式

我們通常會選擇美觀產品圖

或者行業圖OR活動精製圖

然而，對於單圖和三圖

我們可能會覺得無從下手

三圖

a、敘事性配圖

敘事性強的創意

配圖應與文字內容相對應

挑選「敘事性」強

並且行業凸顯性強的圖片！

b、鑒賞性配圖

適用於浪漫風格的創意

或「視覺效果」類行業（如攝影、旅行）

單圖

從整體效果上看

單圖比較適合「引出疑問」&「感性抒情類」創意

a、「引出疑問類」創意

配圖主要起到兩個作用

解答疑問&引起興趣，勾起嚮往

b.「感性抒情類」創意

配圖可以營造一種簡單、清晰

又想讓人一探究竟的神秘感！

至此

我們已經從文字上和配圖上

為大家歸納了

信息流創意的「吸睛技巧」

簡單來說

文字上：1、靠蹭熱點！2、靠八卦體！

圖片上：敘事性+養眼吸睛

精準的定向加優化好的創意

相信你的創意點擊可以直接上天啦！

3、今日頭條信息流廣告投放如何收費？

一，先說個市場情況，目前廣告投放需要注意的是 在國內每個行業在線上都有對應的平台服務商，具有一定人流的平台，會增加信息流廣告變現，平台本身的屬性不同，對應的人群質量轉化等都有蠻大的渠道的，做渠道投放要關注這些屬性區別和最終的轉化成本，而且在線上人群較為重疊和質量上的問題，容易造成費用成本過高和難以帶來有效增量，線上對比，能穩定的出量的還是頭部媒體即百度，頭條和騰訊的，其他的較為合適做品牌廣告。雖然有的平台前端成本看似低，最終有效轉化成本確比較高了，這點嘗試過的人會清楚，沒用嘗試過的也可以低成本去測試對比。也有一些比較特殊的品類適合小媒體，大多行業在頭部剛說的三個平台上會有效果產出，有一句話叫「別人家的渠道」實際上就是在大家熟知的平台上把效果做更細致。運營更有耐心。
二，基於興趣推薦和潛在用戶推送機制的維度不一樣，百度的人群數據更豐富，在給同一個用戶推送信息時較為保守，用戶在百度上的行為大多是在「選」，在龐大的用戶標簽里推薦同類人群合適的產品，頭條的「順藤摸瓜」式的推薦機製做的更放開，在用戶的行為習慣上，推薦這個用戶感興趣的產品。在給同一個用戶推送信息時深度連續推薦，用戶在頭條上的行為大多是在「刷」。
三，以頭條的開戶投放的參考如下，其他平台流程大體上差不多：
1，直接在今日頭條上開通推廣賬戶，進入官網可找到推廣合作聯系方式。
2，和渠道商開通推廣賬戶，找一個你熟悉的合作商。
3，不同產品的推廣方式不一樣，大方向：開屏廣告、信息流廣告、詳情頁廣告三種形式，小方向：加粉，線索，APP下載，官網落地頁。
4，目前今日頭條開戶預存廣告費用為1W元，有的行業是2W元，1W元都是可內以用來消費的；點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨容立後台進行。點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨立後台進行。
5，部分渠道商除了開通推廣，也可提供推廣後流量運營服務。貨比三家，多比較幾家選擇一個適合自己的，頭條在主要城市都有合作商，直營和渠道商在一個城市也很正常。

4、有誰有dealextreme的創始人陳靈建的詳細資料還有dealextreme的發展史。額外獎勵50分

DX是國內第一家真正意義上的外貿B2C，創始人陳靈健早在2007年初就從eBay平台上撤出來做全網生意，以超前的技術架構、強悍的價格戰能力、超低的人力成本和四兩撥千斤的網路營銷技術迅速崛起，2010年銷售額即達到2億美元，盈利「小幾千萬美元」，知名投資人薛蠻子聯手IDG已經入股。

外界對DX知之甚少，80後香港佬陳靈健更神秘，他極少跟合作夥伴打交道，從不參加業界的聚會，也不見媒體，除了DX的早期員工和個別現任高管，很少有人見過他。在一眾悶聲發大財的華南老闆中，陳靈健低調得有些另類，就像一尾潛龍，隱身於茫茫的外貿B2C江湖，神龍見首不見尾，卻總被不斷提起。

本刊記者采訪了DX現任總經理羅嘉和市場總監邱哲，還原了DX的發家史和競爭法寶。就是羅嘉聽說薛蠻子講過一句：「如果現在誰能給我找出一家賺錢的電子商務B2C公司，我就叫他爺爺」，想辦法找到了薛蠻子，並且陪同他到DX參觀。當時正是賣消費類電子毛利高達100%的時候，據說薛蠻子一邊參觀，一邊不停地說：「我真是在看電子商務B2C的爺爺啊……」

DealeXtreme 「怪傑」陳靈健

很多外貿B2C都從開eBay店做起的，最神奇的莫過於DX竟然是靠給eBay賣家做海外物流，積累了幾十萬海外客戶的資源而做起來的。

深圳南北窄、東西狹長，從最靠西邊的地鐵站深大站到DX所在的西麗小鎮，還要再往西北走約半個小時的車程。這兒是一片喧囂的工業園區，創維的新總部、愛普生、奧林巴斯、海王葯業等都落戶西麗。但陳靈健剛到這里開始外貿電商冒險之旅的時候，它還很安靜，有著大量廉價的可做倉庫的用地。

那是2002年。

彼時eBay上的中國賣家屈指可數。香港人陳靈健、另外一個香港人和一個台灣人合夥開了幾個主營游戲配件的eBay網店。身處港台，他們比別的賣家更早知道「香港航郵小包」——一種以重量計價的國際快遞，相比中國郵政或者UPS、DHL，它的成本小到幾乎可以忽略不計，但缺點是會有一定的遺失率，所以他們也兼著幫其他的eBay賣家寄快件，收取一些手續費。DX在寄出去的包裹里夾了自己的廣告（直投！），客戶一看價格低很多，很給力地逐漸就都過來了。所以DX一直盈利，剛上線的時候每天也能有上千單。

就是這種快遞方式，成了日後DX可以實現99%貨品免運費的基礎。當然，現在「航郵小包」已經是深圳外貿電商圈的「常識」了。

另外一個讓陳靈健及其團隊脫穎而出的是難得的「全網意識」。他們沒有滿足於在eBay的叢林里叫賣，而是把網路營銷做到了美國各大高校，尤其是那些有著大量痴迷於電子產品的宅男的地方，後來甚至創辦了自己的論壇，並且活躍至今。

DX的這些怪招都源自陳靈健。據說陳生於1982年或1983年，本科畢業於美國某所常春藤聯盟大學，具體什麼專業無從得知。有人猜想他讀的是計算機相關的專業，或者起碼對網路有著濃厚的興趣，因為「他簡直就是個技術天才」。有一個重要證據，DX從創立之初到現在，訂單量翻了不止十倍（日訂單量平均值是13000個左右，高峰期會上30000個），但它依然沿用著陳靈健最初編寫的網路架構。

「往前發展，這個網站甚至還有餘量，足見老闆的前瞻。」一位DX的老員工說，由於這種能力，DX並不需要像主流的內貿電商那樣一年幾次升級系統。

陳靈健的「神」不止於此。DX的員工常常告訴陳網站上需要實現一個什麼樣的功能，而在閉門兩三分鍾到半個小時不等的時間內，陳就能編寫好程序。

但這個網路極客也是個怪異的創業家。據說，陳靈健高傲、獨裁並且有著極強的控制欲。在公司里，他把持著所有的核心工作：在DX成立後近兩年的時間里，公司除了陳以外，只有一個技術人員，基本只管貨品的上下架。

陳甚至獨自包幹了DX所有的網路營銷工作。在創辦DX之時，早年一起開eBay店的合夥人已經同他分道揚鑣，他帶領了一支全新的團隊、用了一個全新的域名，卻依然可以在DX剛上線時便獲得上千的日訂單量，因為老外宅男們認的是陳靈健叫響各大論壇的英文名Sonny.Chen。他們相信，即使換一個網站，自己追隨的也仍是這個始終提供免運費、超低價電子產品的香港佬。

而這些事對DX的員工來說都是「禁區」。陳靈健是個供應鏈高手，他用一個Excel表將信息流、資金流和人力資源的分配全部管了起來，連同DX系統里的下單情況、客戶資料，都只有他一個人可以調看。他同時把操作層面的工作切割得非常精細，在離深圳市區幾乎最遠的西麗建了四千平方米的倉庫，人工成本低得誇張。

陳靈健不怎麼笑，也不怎麼說話，常常一個人關在辦公室里，在為數不多的幾次情緒表達中，發怒是最常見的一種。「拍桌子，摔東西，或者一腳把牆踢一個洞。」一個前員工說。辦公室的氛圍雖不至於「道路以目」，但「反正不會是其樂融融」的。

這種管理壁壘將DX天然地分割成陳靈健的內部世界和其他人的外部世界，前者技術為王，後者刀耕火種。DX在陳靈健治下的頭兩年，倉庫管理員每月薪水才1000多元，銷售的起薪加提成也不足3000元，員工流動率非常高。

「老闆太牛了，我們離他的期望值太遠了，在這里干過的人普遍都有一種挫敗感。」甚至有人做出這樣的比喻，「人家是和諧號，我們是綠皮火車，他一騎絕塵沖在前面，一回頭發現後面沒有人，折回來找我們的時候，難免生氣。」

陳靈健的領導風格，讓DX不僅對外顯得很神秘，自己人也看不明白。故事的後來更有些蹊蹺。陳靈健曾經通過反向並購，使DX在香港借殼上市（易寶，股票代碼08086），但並沒有很好的表現，現在股價還在1.35港元左右徘徊。再後來，陳就以「希望回歸家庭」為由淡出公司管理，以至於坊間有他套現離開的傳聞。今年1月，易寶公告稱，陳靈健已被委任為非執行董事。

「那隻是流言。」DX現任總經理羅嘉說，高管團隊現在每個星期仍在同陳老闆溝通經營戰略問題。

羅嘉和邱哲之前都在北京，互聯網行業出身。這些職業經理人到了DX以後，親歷過外貿B2C生意的每一道環節，體驗陳靈健創下的那種精細化管理的制度，他們收過貨，當過客服，甚至在倉庫做過打包工。羅嘉坦言，DX最突出的矛盾是要快速建立一種公司文化，把在陳靈健時代遺失的對「人」的重視找回來。

羅嘉說，DX之所以引進投資人，是為了規范公司運營。2009年，薛蠻子和IDG投資以後，DX建設了後台IT系統（亞馬遜的雲服務），中層以上待遇有所提升，但是精細化管理的風格一直沒變，網站也來不及做優化，因為「發貨都來不及」。目前DX日訪問量是50萬人次（幾乎是蘭亭集勢的兩倍），淡旺季分別有3萬/天到12萬/天不等的訂單量，倉庫越換越大，但始終感覺不夠用，貨物只要一到，不出24個小時就會出倉，運往大洋彼岸。

DealeXtreme 的「極致生意」

在老外眼裡，DealeXtreme是個很好的域名。Deal是他們經常會搜索的詞兒，Extreme則代表了「極致」，連在一起能夠讓他們很容易地聯想到「中國製造」的性價比。

名如其人，考察DX做生意的路徑，就會發現它恰如其分地契合了「極致生意」的本意。

這件事只能通過對比來說明。

外貿B2C要差異化競爭非常之難，這首先表現在各家貨源沒有太大差別。這個行業的爆發式增長發生在2008年，金融危機對OEM造成強大沖擊，太多港台的工廠主跑路，許多電子類產品、成衣嚴重壓貨，按噸賤賣。前Google中國總裁特別助理郭去疾等人敏銳地發現海外個人消費者對「中國製造」的需求依然強勁，紛紛殺進了外貿B2C這片藍海。據說，現在還掃得到當年的尾貨。

而在野路子的公司之外，DX、蘭亭、大龍網無論總部在哪裡，供應鏈都會放在深圳。對比它們的網站，SKU（網頁上的單品）的差異化程度並不高，而且很容易看出華強北大大小小的檔口仍然是給他們供貨的主力軍。

在同質化之外還有一個問題。盡管外貿B2C在金融危機中表現強勁，但是傳統製造商對走貨櫃的傳統貿易還有著強烈的依賴，外貿B2C對它們來說像一個「網上沃爾瑪」，可以賣很多東西，但是消化單品的能力並不強。一家深圳的筆記本生產商說，他們在蘭亭集勢上賣得最好的一款筆記本電腦，一年銷量也才3000台。但在外貿B2C們的立場上，供貨就很成問題，「很多SKU說死就死了，海外消費者的需求還在，貨卻拿不到了。」

另外，由於牌照的限制，民營快遞業進不了海外運輸市場，而海外倉儲的成本也很高，這部分成本平均都要佔到18%以上。這些都是各家外貿B2C碰到的共同瓶頸。

通過這些比較，DX的獨特性就立馬顯現出來了。它的產品單價和毛利在業內都出了名的低，還給客戶免運費，每年盈利上千萬美金。海外貿易聯合會會長劉智勇說：「也許蘭亭上市後銷售額會躍居第一位，但在盈利能力這件事上，DX會一直領先。」

羅嘉強調：「低價是DX一定要堅持的。」有低價才有規模，有規模才有利潤。

關於外貿B2C有一種形象的說法：「深圳產的平板電腦成本300塊，取200%利潤才900塊，約145美元，美國人當這是白撿。」便宜，便宜，再便宜，這就是外貿B2C制勝的法寶，要讓海外消費者上網買東西也能有著感恩節大搶購那樣的沖動。在創建DX之初，陳靈健便設置了「price match」（比價）的功能，消費者只要在別的電商網站上看到某個與DX同款的產品以更低的價格售賣，就可以通過這個系統向DX舉報，DX隨後立即下調價格，以確保同款產品售價為全球最低。現在這個功能已經成了外貿B2C網站的標配。

另一家跨境B2C網站lightake.com跟DX打過價格戰，創始人彭國棟說，兩家網站曾經都銷售同一款游戲配件，消費者在兩個網站之間不停使用「price match」，價格從19美元左右殺到14美元才休戰。羅嘉說：「這是在體現對消費者的一種誠意。」即使消費者不舉報，DX也會自己監控價格，一旦發現貴了，立即調下來。「我們的很多商品，比別家便宜20%是很正常的事情。」

這些優勢使DX在采購端早就具備了一定的話語權。接受采訪的不少跨境B2C老闆都承認，DX創立得早，確實有很大的先發優勢，它上量以後能夠穩定地向主要供應商訂貨，這是它在采購上能夠取得優勢的關鍵。

DX還有一個重要的競爭力，它雖然強調貨品的豐富性，但並不會盲目擴張品類。剛上線的時候，它的頁面上只有3000個SKU，目前網頁SKU數基本穩定在30000個左右，相對於許多號稱有「百萬SKU」的外貿B2C來說已屬「專注」。「我們是做宅男生意的。」羅嘉說，「游戲配件、周邊電子產品始終是我們的核心商品，其餘的主要做長尾，並不賺錢，它們的任務是黏住用戶。但不論我們做再多，都是圍繞現在這個用戶群，婚紗、飾品、日化之類，毛利再怎麼高我們也不會去碰。」品類的穩定使DX與供應商的關系也相對穩定，更有利於拿到相對低的價格。

但真正讓DX底氣十足的是從陳靈健時代就保持下來的網路營銷手段，它非常省錢，效益卻十分驚人。

主流的外貿B2C營銷方式大概分三種：論壇營銷、seo/SEM（搜索引擎優化和搜索引擎廣告），還有就是正在熱門的社交網路營銷（利用Facebook與Twitter傳播）。SEO和SEM是蘭亭、大龍等網站流量貢獻的主力，幾乎所有B2C網站都做，早年資源競爭還不太激烈，現在Google廣告彷彿變成了無底洞，如果不懂得它錯綜復雜的演算法，會非常燒錢。

DX採用的方式是「論壇營銷」，即通過和論壇合作，把網站相關的產品信息、打折優惠信息曝光，並把不同的產品推送到不同的論壇，是用戶黏度極高而成本又極低的一種方式。按照羅嘉的說法，論壇營銷「除了人力，就沒有其他的支出了」。

但是DX真正把網路營銷做得不一樣的地方在於，它獨立運營著一個論壇，上面聚集了大批早年追隨Sonny.Chen的買家，並且不停地依靠口碑拉來新客戶。按照陳靈健的設計，互聯網的自由精神在這里得到充分的體現，DX的員工從不被允許刪除論壇上的任何一句評論，所有的版主都是消費者。在大部分的板塊里，老外宅男們討論著電子產品DIY、游戲，或者吹牛扯皮甚至是圍攻DX⋯⋯它運行到現在，一些產品帖後面能夠跟上數千條買家回復，這樣的黏性，令許多外貿B2C老闆羨慕不已。

2009年以後，DX也開始做社交網路營銷，其粉絲數已超過9萬人。

整個外貿B2C行業還在一路狂奔。Google的人去蘇州虎丘做了調查，發現因為外貿B2C的訂單需求增長太快，一個婚紗制衣工的人工成本漲到了1萬元/月。物流服務公司遞四方（創始團隊來自中外運集團）承接外貿B2C業務之後，銷售額從每月300多萬元增長到去年的3000多萬元再到現在的1.2億元。正在轉型中的DX，每天最主要的精力還是不得不放在發貨上，每天3萬單出貨還遠遠滿足不了。

真是一個瘋狂的時代，這條潛龍，整理整理鱗片，該飛了。

--------------轉自網路

5、信息流推廣素材如何解決

1、創意寫作神器

創意一直都是眾多競價員的一大難題，所以我給你推薦個超好用的網址——筆心創意。

2、截圖識別工具

推薦了創意寫作神器，怎麼能不推薦這款截圖識別工具呢!

天若OCR識別，與筆心創意簡直就是天作之合!

3、圖片製作工具

了解了如何撰寫創意，我們再來看看如何製作海報。

毫不誇張地說，物料製作、著陸頁，哪一樣製作不精良都會影響轉化。

但日常我們總會遇到一些無法抗力的因素。比如不小心得罪設計師，比如公司沒錢請不起設計等等。

別慌，此時你就默默地打開這三個網站。

1 創可貼

2 圖幫主

3 PPT

4、批量處理工具

了解了如何製作圖片，那如果說遇到那些需要對圖片進行批量處理的怎麼辦?

像裁剪、加水印、加文字等，難道一個個修改嘛?

所以呢~像這個時候就可以祭出我們的「美圖秀秀」!和韓國整形醫院肩並肩的一個偉大工具。

對這些工具的具體使用方法，可以參考資料：12個必備工具，get 業績提升40%！

6、今日頭條信息流廣告有什麼限制

1. 行業或產品限制
廣告推廣的商品應當包含於廣告主的經營范圍內。或服務若廣告推廣的商品或服務屬於下列行業或產品類別，則原則上該行業或類別的商品或服務均不予審核通過，但屬於列舉例外許可的范圍或廣告主特別申請且經過「今日頭條」批准為例外許可的商品或服務除外。但應特別注意：明確列舉為絕對禁止范圍的商品或服務不得例外許可。
（1）醫療機構、葯品和醫療器械。
備註：包括處方葯、整形美容機構、月子中心、康復療養機構、心理健康咨詢或治療機構、性別鑒定機構、性別控制的葯品、器械或機構。
（2）收藏品和主要以收藏品銷售為主要宣傳內容的機構：
備註：依據本條，原則禁止直接以銷售紀念幣、古董、藝術品、郵票等收藏品為內容的廣告和任何以銷售或拍賣此類收藏品的機構（包括拍賣機構）為宣傳對象的廣告。
（3）大陸地區之外的貴金屬交易機構
（4）二類電商
備註：本條所稱之「二類電商」是指在某一個行業或細分市場深化運營的垂直型電商，通常即為除大型平台電商（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、一號店等，其范圍以今日頭條屆時的政策為准）和大型品牌電商（如小米、聯通網上商城等，其范圍以今日頭條屆時的政策為准）以外的垂直型自營電商。
（5）手機助手
（6）債權眾籌
（7）股票配資
（8）其他：成人用品、煙草、封建迷信、宗教用品或宗教書籍、彩票、喪葬、刺青、開鎖、危險化學品、爆炸品、農葯、獸葯、寵物醫院、針對娛樂場所內兼職（包括但不限於酒吧、夜店、KTV、夜總會）。
以下行業實行白名單制度，經申請批准列入白名單的廣告主可予以審核通過。
（1）牙科專科醫療機構、近視眼手術的醫療機構、非處方葯（OTC葯）、隱形眼鏡。
（2）保健品：實行白名單制度，經申請批准列入白名單的廣告主可予以審核通過。
（3）互聯網P2P金融：實行白名單制度，經申請批准列入白名單的廣告主可予以審核通過。
備註：本條所稱「互聯網P2P金融」是指以互聯網為媒介的個人對個人的信貸等金融業務。
（4）股權眾籌、回報眾籌。
備註：股權眾籌參照《股權眾籌融資管理辦法（試行）》，涉及股權眾籌的平台需在證券業協會登記，股權眾籌平台凈資產不得少於500萬元
2.內容限制
廣告的入口圖、文字以及廣告鏈接的一級頁面中不得有以下內容：
（1）違反《廣告法》第二章「廣告內容准則」的內容；
（2）社交軟體的廣告中不得有任何帶有性暗示或其他低俗意義的廣告語，不得以真人視頻直播、錄播為宣傳點，入口圖不得出現真人圖片，一級頁面不得出現穿著暴露的真人圖片。
（3）廣告中不得直接鏈接微信等社交軟體作為媒介推廣和銷售其商品或服務。若廣告文字中出現微信賬號的，不能有明顯售賣傾向的描述與該微信賬號關聯。
（4）廣告中出現企業招商內容的，應當說明招商銷售的具體的商品或服務，不得在無具體商品或服務的情況下單純以企業招商為宣傳內容。但若經特別申請，對於信譽較佳的大品牌允許在宣傳期投放單純招商加盟的廣告。
（5）廣告的任何部分均不得出現「今日頭條」的競品（包括但不限於「騰訊新聞」、「一點資訊」等）。
（6）未經許可不能以任何形式直接或間接地使用「今日頭條」或其關聯單位的商標、商號，或「今日頭條」和其關聯單位之工作人員的名義作為廣告宣傳的手段。
（7）廣告內容不得涉及第三方的負面信息，不得進行攻擊、貶低、詆毀以及惡意比較。
（8）廣告文字中不能出現無主語推薦，即凡涉及推薦語的，應當明確推薦主體（具體到單位名稱或個人姓名）。
（9）廣告文字和圖片中不得出現沒有依據、不切實際的誇張。
（10）內衣類廣告的入口圖不能使用真人圖片。
（11）金融類廣告落地頁面內不允許變相引導注冊。

7、信息流推廣渠道

一，先說個市場情況，目前廣告投放需要注意的是 在國內每個行業在線上都有對應的平台服務商，具有一定人流的平台，會增加信息流廣告變現，平台本身的屬性不同，對應的人群質量轉化等都有蠻大的渠道的，做渠道投放要關注這些屬性區別和最終的轉化成本，而且在線上人群較為重疊和質量上的問題，容易造成費用成本過高和難以帶來有效增量，線上對比，能穩定的出量的還是頭部媒體即百度，頭條和騰訊的，其他的較為合適做品牌廣告。雖然有的平台前端成本看似低，最終有效轉化成本確比較高了，這點嘗試過的人會清楚，沒用嘗試過的也可以低成本去測試對比。也有一些比較特殊的品類適合小媒體，大多行業在頭部剛說的三個平台上會有效果產出，有一句話叫「別人家的渠道」實際上就是在大家熟知的平台上把效果做更細致。運營更有耐心。

二，基於興趣推薦和潛在用戶推送機制的維度不一樣，百度的人群數據更豐富，在給同一個用戶推送信息時較為保守，用戶在百度上的行為大多是在「選」，在龐大的用戶標簽里推薦同類人群合適的產品，頭條信息流「順藤摸瓜」式的推薦機製做的更放開，在用戶的行為習慣上，推薦這個用戶感興趣的產品。在給同一個用戶推送信息時深度連續推薦。

三，信息流推廣開戶投放的參考如下，其他平台流程大體上差不多：
1，直接開通推廣，進入官網可找到推廣合作聯系方式，會推薦到所屬的服務商和你對接。
2，和渠道商開通推廣賬戶，找一個你熟悉的合作商，代理商較為靈活些。
3，不同產品的推廣方式不一樣，大方向：開屏廣告、信息流廣告、詳情頁廣告三種形式，小方向：加粉，線索，APP下載，官網落地頁。
4，目前開戶預存廣告費用為5K，1W元，有的行業是2W元，比如1W元都是可內以用來消費的；點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨容立後台進行。點擊價格是0.3元起，價格根據推廣計劃自己決定，在獨立後台進行，當然除了價格，信息流廣告在「原生」設計上也蠻重要的，不然會影響轉化。
5，除了第一第二點，也可以找運營商合作，可提供推廣後流量運營服務。貨比三家，多比較幾家選擇一個適合自己的。
6，做推廣，需要對平台用戶屬性，操作，數據，產品特點，人群等實際操作技巧，耐心和AB測試方法論也很重要

8、信息流廣告怎麼做？？

1、目標群體需求的分析：
這里一定要明確信息流廣告的特性，明確信息流廣告是如何來做到轉化的。
2、廣告圖片的設計：
接著就是為信息流廣告設置好創意圖了，信息流廣告一般分為兩個樣式：三小圖、大圖，具體的圖片規格是看渠道的要求的。
3、信息流廣告後台投放設置
信息流廣告投放最重要的是篩選條件展現給你的用戶。主要的維度分為：年齡段選擇、性別選擇、興趣愛好選擇、欄目選擇。
4、A/B創意方案測試
產品痛點和場景並不唯一，同樣的設置和兩套創意是需要時間進行檢驗的。最終，通過信息流的推廣數據來進一步完善用戶畫像，再不停的優化和檢驗實際的效果。

9、如何成為一名優秀的信息流廣告優化師

1.首先了解平台的基本設置
2.善於各種分析，例如:行業分析，對手分析，目標用戶人群分析，數據分析等
3.隨手寫出有創意新穎的文案
4.會換位思考，懂得目標用戶的心裡想法
5.良好的溝通能力
6.符合大眾人群的審美觀
7.套路深
8.有一顆隨時隨地工作，全年無休的心（誇張手法）其實就是公司加班後，回家繼續加班，休息日也一樣

10、信息流優化師職業如何發展？

第1種：做全來網運營（新媒體、用自戶、活動運營等）

第2種：轉領域（市場類、技術類、銷售類等）

第3種：把競價作為你事業或者副業的工具

第4種：做企業的核心高管

想要從繁雜的優化工作中解脫出來，更專注於能力成長？可以選擇第三方工具幫助優化工作，信息流和SEM九枝蘭的系統做的都不錯。