電視台新媒體編輯工資

1、湖北廣電長江新媒體集團怎麼樣？聽說是電視台下屬公司，待過的人給點意見。

不值得去，打著廣電的旗號招人做外包項目。不尊重員工，很多人離職。領導層沒有擔當，企業管理混亂，一出了問題就讓試用期的人背黑鍋。社保不按時報停 容易有糾紛。

2、電視台新媒體檢討書

敬愛的老師： 今天我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對晚歸這種不良行為的深刻認識以及再也不晚歸的決心。 早在我踏進校門，老師就已三申五令，一再強調，全校同學不得晚歸。但是這次我還是違反學校的紀律。

3、電視台新媒體檢討書

新媒體應該是：從兩點來講，一點就是人(靈魂人物),二點就是思想(轉

變觀念)。
1.打造靈魂人物
我們可以發現一個現象,現在很多企業官方微博都已死,可是我們卻

發現那些行業里的意見領袖他們的微博卻玩得風生水起。其實關鍵就是

人,企業官微對於粉絲來講是一群人,而對於意見領袖來說,粉絲面對的是

一個活生生的人,你可以跟他進行溝通、互動、交流,也就是靈魂人物。
一個人之所以成為另一個人的粉絲，是因為被這個人的某方面特質

所吸引,所以一個微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉絲關注,必需為

這個平台打造一個平台的核心靈魂人物,利用這個平台的靈魂人物,吸引

更多粉絲的關注,其實我們講的核心靈魂人物，通常指的就是企業的創始

人,提到阿里巴巴大家馬上會想到馬雲,提到騰訊會想到馬化騰,靈魂人物

要抽出時間跟粉絲進行互動、溝通、交流。
就拿筆者自己運營「總裁網路營銷」公眾號來說,我經常抽出時間為

公眾號寫文章，跟讀者進行溝通互動,這樣就形成了獨一無二的優勢,因

為只有關注我運營的公眾號，就可以第一時間閱讀我寫的文章，與我溝

通互動,我就是靈魂人物。
如果您的公眾號沒有獨一無二的特色,請問為什麼讀者需要長期關注

您,關注3天、一個星期就可以取消關注,打造公眾號靈魂人物是一種很好

的維持讀者持續關注公眾號的方法。
2.平台思維
要想吸引更多的粉絲關注,必須能夠提供更多粉絲所需要的價值,就

像一家電視台一樣,要想提高電視台的收視率,它必須引進更多的優質電

視劇,才能獲得更多的觀眾。同樣一個優秀的公眾平台，必須擁有更優質

的作者提供內容,才能吸引粉絲關注。
最好的辦法就是整理優質的文章,因為我們生活在一個泛作者時代,

作者已經沒有價值了。信息太多,反而整理優質的內容變得越來越有價值

,因為他幫助人們節省了大量的寶貴時間。
就跟《讀者文摘》一樣,都是整理各大報紙、雜志優質的文章,它並

不提供原創內容,也不會花大價錢簽約作者,就受到大量的讀者歡迎,因為

他幫助讀者節約了寶貴的時間,本來讀者需要閱讀100本書、60本雜志才

能發現這些優秀的文章，現在只要讀一本讀者文摘就可以了。
3.資源運作
隨著粉絲越來越多,最終這些粉絲都會變資源,當然是資源就可以拿

出交換、變現,如果擁有的平台資源只供自己使用,那麼這個平台發揮的

影響力會很小,如果這個平台的資源,可以為平台裡面的粉絲所有,那麼這

個平台就更有價值,打造粉絲跟平台利益的共同體。
如果這個平台可以幫助到更多的人,假如是1000個人甚至10000個,那

么就等於10000個人一起幫助你做大這個平台,因為這些資源也可以為他

所用，一定要把平台的資源讓出去，打造粉絲跟平台利益的共同體,平台

的生死存亡都跟他們有關,不要讓粉絲成為一個旁觀者。
4.把讀者當作顧客
請問什麼是讀者？讀者就是讀完這一篇文章或者一本書的人,讀完以

後作者跟讀者不需要保持任何的關系。
請問什麼是顧客？購買產品以後，商家必需保持跟顧客的關系,並且

必需對賣出的產品負責任。
簡單來說,一種不需要維持關系，而另一種需要長期維持關系。如果

我們希望利用新媒體來變現,那麼我們就需要把讀者當作顧客,因為只有

顧客才能長期創造利潤,而讀者只是短短的一次購買。
5.打造多個媒體傳播渠道
要想獲多的粉絲,必需擁有多個價值輸出的渠道,這樣才能保證新媒

體的活躍度,運營過新媒體的朋友就會發現,剛開始關注的粉絲往往很活

躍,可是隨著時間的增加,很多粉絲的活躍度就會下降,一個新的平台只有

每一天都有源源不斷的粉絲增加才可以保持平台的活躍度,所以一定要為

自己的平台准備多個價值的輸出渠道,以保持平台的活躍度。
6.重視人脈關系鏈的傳播
新媒體當中人脈鏈傳播改變了傳統媒體傳播模式,把每一個粉絲都變

成了傳播的載體,粉絲是觀眾同時又是內容的傳播者,這樣的傳播想像力

可以無限的放大。如果分享您內容的觀眾是一位擁有10萬粉絲的行業領

袖,那麼這一次傳播所產生的影響力,將會是原來的10倍甚至100倍。因為

你永遠不知道分享內容的粉絲擁有的粉絲人數,同時通過人脈關系鏈的傳

播,可以在不增加任何成本的情況下，為平台獲取到更多的粉絲,增加平

台的影響力。
要想做好人脈關系鏈的傳播,需要從內容上下功夫,問一問自己，為

什麼粉絲會自願地幫助你主動傳播,答案只有兩個字，就是內容。

4、中央電視台的新媒體

央視新媒體以強大的內容資源為主導，輻射電視、PC、移動各端，已率先打造出跨媒體、廣覆蓋的多屏傳播平台。
電視互動是央視新媒體核心優勢所在
依託電視端龐大的觀眾規模，藉助二維碼等新媒體技術手段，央視將多屏互動做得有聲有色。CCTV-3綜藝頻道、CCTV-15音樂頻道在2013年開始推出二維碼互動平台。2014年，央視又陸續在春晚、世界盃等重點節目中試水二維碼互動，突破了節目內容的單向交流，大大增強了節目的互動性。
海量內容資源奠定央視網領先地位
PC端的央視網是中央重點新聞資訊門戶，這里會第一時間發布權威新聞資訊，同時也是排名前五的視頻網站，有著中央電視台海量的視頻節目資源。新聞、綜藝、體育、電視劇這些中央台優勢頻道，在央視網同樣占據了優勢地位。其中綜藝頻道集納了以春晚、網路春晚、《星光大道》為代表的央視和央視網原創綜藝資源，體育頻道獨享奧運會、世界盃等眾多重大賽事版權，電視劇頻道則享有CCTV-1、CCTV-8等頻道優質劇目的同步網路播出權。
CBOX是中國最大的網路電視直播客戶端，聚合了央視旗下海量的獨家資源，在線提供100多套電視台高清同步直播，1300多套點播欄目。世界盃期間，擁有獨家直播權的「央視影音」的下載量、瀏覽量、點擊量一路飆升。
移動端布局成新增長點
隨著移動互聯網的快速成長，央視開始全力布局移動客戶端，央視影音、央視新聞、央視體育、央視悅動是未來主推APP。
社交媒體增強電視觀眾粘性
電視媒體向社交媒體拓展，可以有效地拉近自身與觀眾的距離。央視各頻道精心打造的微博、微信橫空出世,並不遺餘力地借自有平台大力推廣各自的微博、微信。央視新聞微博粉絲數量高達4000多萬，央視財經、體育、綜藝、音樂等頻道微博同樣擁有了龐大、忠誠的粉絲群體。各頻道微信平台的關注度也呈現激增的態勢。巴西世界盃賽事期間，CCTV-5官方微信號共吸引了接近367萬訪客來訪，共2314萬次點擊。
全台辦新媒體已成為中央電視台轉變傳統電視傳播思維，建立用戶產品思維的一大戰略舉措。未來，中央電視台還將在中央《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》指引下，進一步強化新媒體建設，推動台網融合，將自身打造成具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。 2012年11月1日，中央電視台新聞中心官方微博「央視新聞」在新浪微博正式上線。
「央視新聞」將報道熱點新聞事件，發表深度實事評論，對央視精彩節目做出預告及回顧，同時，配合央視新聞中心活動展開調查、徵集等網路互動。依靠央視強大的新聞採集能力和快速響應能力，結合網友報料獲取新聞線索，央視新聞中心通過微博這一高效的新興傳播渠道，以首發新聞、獨家報道、圖像優勢為特色，與更多網友分享優質的實時信息、新聞資訊、觀點評論等，並將網路輿情及時反饋到節目中，進一步拓展央視新聞的傳播渠道，擴大影響力，拉近與網民的距離。 2013年4月1日，「央視新聞」官方微信正式上線。中央電視台主持人歐陽夏丹在首條微信中表示，今後將每天通過微信為大家帶來新鮮好看的新聞資訊。
「央視新聞」官方微信在介紹中說，微信賬號負責央視新聞頻道、綜合頻道、中文國際頻道的資訊及新聞性專欄節目以及英語新聞頻道、西班牙語、法語等。此前這個賬號每天會發布五條左右的微信，內容均為當天的熱點新聞，既可以看到簡要的圖文內容，也可以轉到網路電視台的視頻新聞。 2013年5月1日，中央電視台新聞頻道開播十周年之際，《央視新聞》正式上線搜狐新聞客戶端。這是央視新聞繼微博、微信之後在移動新媒體浪潮中又一次「大動作」。
2013年7月23日，」央視新聞」手機客戶端正式上線。基於中央電視台遍布全球的記者資源及雄厚的視頻製作力量，該客戶端24小時滾動更新向用戶提供「看得見的新聞」，它將作為央視移動互聯網內容發布的主要平台。不僅在該客戶端可收看新聞頻道的直播，同時又可以實現「聽電視」（即聽網路電台功能，蜻蜓FM客戶端亦有CCTV新聞頻道的廣播頻道）。

5、#新媒體編輯#同時收到三個offer，我該選擇哪個？ 電視台下的人力資源公司(主要做藍領務工)，做

?

6、新媒體是什麼？現在哪個電視台涉入新媒體較深？

新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」。

電視台的話，個人覺得芒果台是相對做的比較多的。

7、山東電視台新媒體中心是事業單位嗎？

當然是事業單位，新媒體中心是山東電視台的一個下屬機構，其在法律上沒有獨立的法人地位，從屬於山東電視台與山東電視台的屬性是一樣的。

但是，目前全國都在推行事業單位企業化管理，即參考企業的管理方式來管理事業單位，主要包括人事、財務制度上，不排除新媒體中心實行這一政策，但其屬於事業單位的屬性是確定的。

8、融媒體電視台，傳統電視台，二者的區別是什麼？

融媒體中心的概念是在新媒體，自媒體和全媒體的實操及概念上升華的，如果懂了新媒體全媒體的運作方式，那融媒體更多的就是融受眾，融平台，融各大機關單位，引導好群眾服務好群眾。
融媒體中心是要實現服務群眾客戶端的平台，而落地靠的是新媒體技術和全媒體的解決方案。技術才是實現融媒體的關鍵。每一次社會的變革都是靠技術推動變革。
融媒體中心建設，是要有融的概念，而後採用新媒體和全媒體的技術，來高效運作，降低成本，跟之前同樣的成本投入，卻能夠產出3-10倍的內容和宣傳力度，原來需要4-6個人完成的采訪小組，現在一個人就可以勝任，原來一個人做專才，但融媒體時代要的是一專多能，要的是全才。
電視台的導播設備和轉播設備動輒上百萬，轉播車動輒上千萬，而且移動和操作極為不方便，沒有一個後台的工作組6-10個人（不算前段拍攝的人員）就完成不了一次轉播活動。耗費人力物力財力.
而現在僅僅需要一個手提箱子電視台即可實現，2018年1月北京衛視的《創意中國》欄目總決賽的那款箱子電視台就特別適合各個電視台的融媒體中心改造用，一個小小的手提箱就可以代替專業移動轉播車，具備了所有電視台需要的功能，字幕，台標，扣藍扣綠等等等，現場活動直播全球任何角落都可以同時收看。而每次直播轉播活動的成本僅僅需要網費10-50元而已，根本不需要上星的幾萬元轉播費用。而這樣一台設備才僅僅需要1萬多元，一個人就可以操作實現原來5-7個人配合實現的功能，大大節省了人力物力財力。
同時這個手提電視台還是一台電腦，可以安裝所有新聞媒體工具類軟體，比如中央廚房，各個媒體端後台操作，人工智慧寫稿工具等等，拿出去他就是一台融媒體直播的輕便導播直播轉播車，在公司單位它就是一台能勝任任何編輯剪輯播出功能的工作站。代替了很多花高價錢而只能擺在桌子上做編輯用的電腦。
另外需要相配套的是一些拍攝才變的輔助設備，需要更加輕便化，快捷化，一定要摒棄原縣電視台裡面的設備，用四個字總結就是「傻大笨粗」！

9、新媒體，廣播電視台怎樣提高自身的競爭力

媒體融合發展的策略 面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。 1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避